技术经济学课件 第八章 价值工程

可利用下式计算价值：
V F/ C
式中， V — 对象（产品、工艺、劳务等）的价值； F — 功能； C — 成本。
价值的大小取决于功能和成本。产品的价值高低表明产品 合理有效利用资源的程度和产品物美价廉的程度。
价值高的产品表明其资源利用程度高；价值低的产品表明 其资源没有得到有效利用，应设法改进和提高。
价值工程是致力 于提高价值的创 造性活动
价值工程应有组 织、有计划地按 一定的工作程序 进行
价值工程是贯穿于产品整个寿命周期的系统方法，从产品 研究、设计到原材料的采购、生产制造以及推销维修，都有价 值工程的工作可做，而且它涉及面广，而且它涉及面广，需要 许多部门和各种专业人员相互配合。因此必须依靠有组织的、 集体努力来完成。
价值工程对象选择方 法收集信息资料的原
则
功能分析及功能评价
方案创新
提高功能降低成本 功能不变，降低成本 成本不变，提高功能 成本稍增加，功能大幅提高 功能稍降低，成本大幅降低
目的性 计划性 可靠性 适时性 功能评价的概念 功能评价方法 方案评价 价值工程活动成果评价
第一节、价值工程概述 1价值工程的概念
通过迈尔斯寻找石棉板替代品的过程可以看出，工程师只 需要牢记产品生产过程中所需物品的功能，就可以通过原材料 替换的创新方案达到降低产品生产成本的目的。
本章知识结构图
价值 功能 寿命周期成本
经验分析法 ABC分析法 强制确定法 功能定义 功能整理 方案创新方法 方案的试验研究和提案审批
价值工程的概念及提 高价值的途径
4价值工程的一般工程程序
阶段 准备阶段 分析阶段 创新阶段 实施阶段
步骤 1. 对象选择 2.组成价值工程工作小组 3.制定工作计划 4.收集整理信息资料 5.功能定义 6.功能系统分析 7.功能评价 8.方案创新 9.方案评价 10.提案编写 11.审批 12.实施与检查 13.成果鉴定
第二节、价值工程对象选择 1对象选择
功能要求。
1功能定义
功能定义是就对象功能的内容和本质属性进行准确而简洁 的表述。这一表述应能明确功能的本质，限定功能的内容，并 能与其他功能概念相区别。
功能定义要求简明扼要，一般采用“两词法”，即
动词+名词
动宾词 组型
例如
功能承担体 动作的作 发生的动作 用对象
基础的功能是"承受荷载"，这里基 础是功能承担体，"承受"是表示功能承 担体（基础）发生动作的动词，“荷载” 则是作为动词宾语的名词。
优点
抓住重点，突出主要矛盾，在对复杂产品的 构配件作对象选择时常用“ABC分析法”进行主 次分类。
1.3 强制确定法
计算功能重要性系数
强制确定法 的三个步骤
计算成本系数 计算价值系数及确定分析对象的顺序
①计算功能重要性系数
功能重要性系数 =
某构配件的功能重要性得分 全部构配件的功能重要性得分总数
②计算成本系数
使用功能和品位功能 基本功能和辅助功能 必要功能和不必要功能 不足功能和过剩功能
功能分析的目的是在满足用户基本使用功能的基础上，尽 可能增加产品的必要功能，减少不必要功能，尽可能弥补不足 功能，削减过剩功能。
1.3 寿命周期成本 1.3.1 产品寿命周期
产品和人的生命一 样，要经历形成、 成长、成熟、衰退
优点
财简便易行， 考虑问题综合 全面
缺点
缺乏定量分析， 在分析人员经 验不足施易影 响结果的准确 性
适用范围
初选阶段
运用这种方法选择对象时，可以从设计、施（加） 工、制造、销售和成本等方面进行综合分析。 一般具有下列特点的产品和零部件可以作为价值分析的重点对象：
①产品设计年代已久，设计已显陈旧； ②重量、体积很大，会增加材料用量和工作量的产品； ③质量差、用户意见很大或销售量很大、市场竞争激烈的产品； ④成本高、利用率低的产品； ⑤组建或加工工序复杂，影响质量的产品； ⑥成本占总费用比重大、功能不重要而成本较高者。
研制费用
指产品从研究 开发开始至到 用户手中为止 的全部费用。
使用费用
指用户在使用 过程中所发生 的各种费用， 包括维修费、 能源消耗费用、 管理费用等。
对于建筑产品来 说，包括勘察设计、 施工建造等费用。对 于用户来说，建筑产 品的寿命周期成本C 是建筑费用（研制费 用）C1和使用费用C2 之和，即
对象选择的 一般原则：
1. 在经营上迫切要求改进的产品； 2. 功能改进和成本降低的潜力比较大的产品。
对象选择 的方法：
1. 经验分析法 2. ABC分析法 3. 强制确定法
1.1 经验分析法
是一种对象选择的定性分析方法。是利用一些有丰富实践 的专业人员和管理人员对企业存在的问题的直接感受，经过主 观判断确定价值工程对象的一种方法。也叫因素分析法。
2提高产品价值的途径
价值的提高取决于功能和成本两个因素，提高价值的途径可 归纳为：
F V C
最理想
F V C
F V C
F V C
F V C
3价值工程的特点
（1）
（2）
（3）
（4）
价值工程以使用 者的功能要求需 求为出发点
价值工程以功能 分析为核心，并 系统研究功能与 成本之间的关系
这样的周期。
产品寿命周期，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始 进入市场到被市场淘汰的整个过程。
产
介绍期
品
成长期
寿
命
成熟期
周
期
衰退期
建筑产品 寿命周期
规划、勘察、设计、建筑 施工、使用、维修，直到 报废为止的整个时期。
1.3.2 寿命周期成本
寿命周期成本是指从对象的研究、形成、到退出使用所需 的全部费用。包括研制费用和使用费用两部分。
第八章
价值工程
价值工程概述 价值工程对象选择
功能分析 功能评价 方案创新 案例分析
石棉板事件
第二次世界大战结束前不久，美国的军事工业发展很快， 造成原材料供应紧缺，一些重要的材料很难买到。美国通用电 气公司汽车装配厂急需一种耐火材料——石棉板，这种材料价 格很高而且奇缺。当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯 （es）的工程师，他的任务是为该公司寻找和取得军工 生产用材料。麦尔斯想：只要材料的功能（作用）一样，能不 能用一种价格较低的材料代替石棉板呢？他开始考虑为什么要 用石棉板，其作用是什么。经过调查，原来汽车装配中的涂料 容易漏洒在地板上，根据美国消防法规定，该类企业作业时地 板上必须铺一层石棉板，以防火灾。迈尔斯弄清这种材料的功 能后，找到了一种价格便宜且能满足防火要求的防火纸来代替 石棉板。经过试用和检验，美国消防部门通过了这一代用材料。
数量(%)
• 构配件数量占总数的20% 左右，而成本占总成本 70%的构配件为A类；
• 构配件数量占总数的40% 左右，而成本却占总成本 20%的构配件为B类；
• 构配件数量占总数的40% 左右，而成本却占总成本 10%的构配件为C类。
应选择A 类构配件作为价值工程活动的重点分析对 象，B类只作一般分析，C类可以不做分析。
成本系数 = 某构配件的现实成本/产品现实总成本 ③计算价值系数及确定分析对象顺序
价值系数 = 某构配件的功能重要性系数/该构配件的成本系数
对象选择的一般原则：
① 价值系数小于1，说明该产品或部件重要程度小而成本高； ② 价值系数大于1，说明该产品或部件重要，成本低； ③ 价值系数等于1，说明该产品或部件重要程度和成本相当； ④ 价值系数等于0，说明该产品或构配件不重要，可以省去
所谓价值工程是通过各相关领域的协作，对研究对象的功 能与费用进行系统分析，持续创新，旨在提高研究对象价值的 一种管理思想和管理技术。
价值工程的目的是以对象的最低寿命周期成本可靠地实 现使用者所需功能，以获取最佳的综合效益。
1.1 价值
价值工程中的“价值”是指对象所具有的功能与获得该功能 所发生费用之比，它不是对象的使用价值，也不是对象的交换价 值，而是对象的比较价值，即性能价格比。
C=C1+C2
产品的寿命周期成本与产品的功能有关。
成本C CB CA CO
O
C=C1+C2
MA MFA
FO
C2 FB 功能F
图10-1 寿命周期成本
• 随着降低，但是研制费产 品的功能水平提高，但是 研制费用增高；反之，使 用费用增高，研制费用降 低。 • 研制费用C1曲线和使用费 用C2曲线的交点所对应的 寿命周期成本最低。 • 功能水平Fo是从费用方面 考虑的最为适宜的功能水 平。
2功能整理
功能整理是从功能系统的角度，将对象含有的各项功能 按照特定的逻辑关系进行整理和排列。
功能整理的 方法和步骤
分析出产品的基本功能和辅助功能 明确功能的上下位和并列关系 排列功能系统图
2.1 分析出产品的基本功能和辅助功能
依据用户对产品的功能要求，挑出基本功能，并把其中最 基本的排出来，它就是最上位功能，它通常可以回答如下几个 问题来判别：
F11
F1
（功能区1） F12
F0 目的
F2
F3 手段
目的
F21 F22 F31 F32
手段
图10-4 功能系统分析
（功能区2） （功能区3）
3功能计量
功能计量是在功能定性分析的基础上对各项功能的定量分析。
对功能量化时，一共 能量化时，以功能系统图 作为工具，依据目的----手 段的逻辑关系，以对象上 位功能的定量指标为出发 点，由左向右逐级测算、 分析，定出各级功能程度 的数量指标。
①取消了这个功能，产品本身是不是就没有存在的必要了？
②对于功能的主要目的而言，它的作用是否必不可少？
③这个功能改变之后，是否要引起其他一连串的工艺和构配件 的改变？如果回答是肯定的，这个功能就是基本功能。
除了基本功能，剩下的就是辅助功能。
2.2 明确功能的上下位和并列关系
在一个系统中，功能的上下位关系，就是指功能之间的从 属关系，上位功能是目的，下位功能是手段。
收集信息资料的原则
•目的性 •计划性 •可靠性 •适时性
第三节、功能分析
功能分析是价值工程活动的核心和基本内容，它是为完整 描述各功能及其相互关系而对各功能进行定性和定量的系统分 析过程。
内容
作用
功能定义、功能整理、 可以对对象的“它是
功能计量。
干什么用的”这一价
值工程问题作出回答，
从而准确掌握用户的
•对象现有的功能水平 •对象应用的功能水平
F0(m0)
F1(m1) F2(m2) F3(m3)
F11(m11) F12(m12) F21(m21) F22(m22) F31(m31) F32(m32)
或合并。
例题
2信息资料的收集
功能定 义阶段
功能评 价阶段
方案创 新阶段
收集、整理信息资料的工作贯穿于价值工程的全过程。价 值工程成果的大小在很大程度上取决于占有信息资料的质量、 数量和取得的时间。
信息资料的内容
信息资料的内容
•使用及销售方面 •技术方面 •经济方面 •企业生产经营方面 •国家政策方面
石棉板事件
麦尔斯从研究代用材料开始，逐渐摸索出一套特殊的工作 方法，把技术设计和经济分析结合起来考虑问题，用技术与经 济价值同一对比的标准衡量问题，又进一步把这种分析思想和 方法推广到产品开发、设计、制造及经营管理等方面，逐渐总 结出一套比较系统和科学的方法。1947年，麦尔斯以《价值分 析程序》为题发表了研究成果，“价值工程”正式产生。
1.2 ABC分析法
价值工程运用ABC分析法进行对象选择是将产品成 本构成进行逐项统计，将每一种构配件占产品成本的多 少从高到低排列出来，分成A、B、C三类，找出少数构 配件占产品多数成本的购配件项目，作为价值工程的重 点分析对象。
成本(%) 100
80
60
C 40
B
20 A
O
20 40 60 80 100
由于“价值”的引入，产生了对产品新的评价形式，即把 功能和成本或技术与经济结合起来进行评价。提高价值是广大 消费者追求物有所值、物超所值的愿望，也是企业和国家利益 对稀缺资源进行有效配置的要求。
1.2 功能
价值工程中的功能是对象能满足某种需求的效用或属性。
功
按性质
能
按重要程度
分
类
按使用者需求
按量化标准
目的和手段是相对的，一个功能， 对它的上位功能来说是手段，对它的上 位功能来说是手段，对它的下位功能来 说又是目的。如：
下位功能
支撑电丝
发光
加热灯丝
形成回路
连接触点 构成触点 连接导体
通电流
保持接触
固定底簧
上位功能
供给电力
变化学能为电能 容纳电池
2.3 排列功能系统图
所谓功能系统图，就是产品应有的功能结构图。如 图10-4所示，上位功能在左，下位功能在右，依次排列， 整个图形呈树形由左向右伸展、延伸。