分析腾讯模仿与创新带来的收益

经济与管理学院课程论文

论文题目:_____分析腾讯模仿与创新带来的收益_______

课程代号:__10200940 __课程名称:__电子商务概论_

专业: __电子商务年级: ______08级_______姓名: _第六小组学号: _6；17；33；54；59_ 授课教师: __________贺兵________________

年月日

分析腾讯模仿与创新带来的收益

摘要: 本文主要通过腾讯模仿与创新，给腾讯所带来的收益以及对腾讯未来的发展战略进行分析。引用了多个例子证明腾讯模仿是成功。腾讯使用最稳妥的创新方法——模仿，来使得自已的企业不断壮大。成为中国互联网排名第一的老大。

关键词：模仿；创新；成功；

一、引言

随着我国互联网的不断发展，许多互联网企业也都纷纷建立起来。在从这众多的互联网企业中脱颖而出，并不是一件容易的事情。在创新爆炸的互联网领域，腾讯通过建立一个从创新信息输入到创新体验生产再到商业模式的强大的模仿型创新平台，把来自每个角落的无数创新信息，又快又好又有利地转化为一流的互联网体验。

二、实证分析

（一）模仿并不是山寨

在网上有人这样调侃腾讯的产品开发史：你出ICQ，我就出QQ；你出迅雷，我就出QQ旋风；你出PP Live，我就出QQLive；你出淘宝网，我就出拍拍网；你出泡泡堂，我就出QQ堂；你出CS，我就出CF；你出百度知道，我就出搜搜问问；你出360安全卫士，我就出QQ电脑管家；你出新浪微博，我就出腾讯微博；你出米聊，我就出微信……腾讯似乎在与所有的互联网企业为敌。

虽然腾讯不断地在模仿，但是，如果模仿，更给腾讯带来利益，也未尝不是件好事。模仿是社会学习的重要形式之一。人一出生开始，就一直在模仿。婴儿学说话，学走路....一切都是模仿成人的行为。历史上的最博学者之一的孔子也有一句名言为我们所熟悉：三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。

在市场经济环境下，理论上说，只要符合国家相关法律法规，什么业务都可以做，因为这些业务对任何企业和个人都是开放的。目前中国所用的许多科技

以及各式各样的应用绝大多数都是引进国外的，再在原有的基础上加了适合我们中国所需要的元素。腾讯也只是在符合国家法律法规的情况下对产品做出聪明的引入，并不断的在此基础上进行创新。

以腾讯的核心产品QQ为例。1998年，QQ作为ICQ的一个模仿者出现在中国用户面前。QQ本身就是一个仿制品，但像离线消息，QQ群，魔法表情，移动QQ等都是腾讯在效仿ICQ时的创新。同时又作为了中国大陆第一个即时聊天工具。正是这些小又贴心的创新，才奠定了QQ庞大的用户群，造就了整个腾讯体系的用户基础。庞大的用户群成了腾讯重要的支撑点。

（二）腾讯模仿成功的关键

从产业角度来看，腾讯之所以能成功切入众多领域，并给其他竞争对手，包括某些先驱企业以重创，主要归功于以下几点：

1.腾讯公司资金雄厚；

2.腾讯拥有数量庞大的用户群；

3.各产业门槛过低，业内也没有哪家企业具备绝对竞争力。

在这些前提上，腾讯的“处处插足”屡试不爽，但是如果从另一方面想，如果一个企业有了自己的核心竞争力，在发布后以迅雷不及掩耳之势兴起，那么腾讯想“插足”也来不及。因此，腾讯的存在并不会挫败创新人员的热情，反而会激励创新工作者研发出更具核心竞争力的产品与腾讯抗衡。

三、讨论分析

我们小组对于腾讯的模仿是表示赞同态度的。我们认为模仿是创新的基础，而且腾讯在模仿别人的同时，经过不多的改进，使得自己的产品有了自己的特色，也更适合使用者的要求。并且腾讯在模仿某业务之前，该业务已经在互联网上有一定的知名度，腾讯再模仿该业务，使得在投资在该业务上的宣传费用就能大大减少。

腾讯拥有大量的客户群，在腾讯模仿出业务以后，腾讯能利用这大量的用户群给自己带来收益。而且用户在用腾讯的业务也非常方便，因为只要拥有一个QQ号，就能登录许多业务，也不用再次注册，方便，省心。这是腾讯成功的关键之一。

所以，我们小组认为，腾讯的模仿，是聪明的，是明智之选。

参考文献

[1]尹生. 让先行者为自己买单——腾讯创新与模仿的平行术. 21世纪商业评论,2008年第03期.

[2]卢亮. 3Q争霸第三场：腾讯打出同盟拳. 南方都市报. 2012-09-20

[3]月光博客。分析腾讯复制模式。月光博客。12010-7-30

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