万科望泉寺项目商业产品设计建议报告104页

•无序发展 ••同商质业竞规争模
•顺义区现有大中型商业网点大多为百货商场，业态单一、经营混乱、布局不 理，带来一系列负面效应。超市、连锁店及仓储商店等新兴业态发展滞后。
•资源匮乏 •功能缺失
•吸引或嫁接外部商业资源的力度不够，导致商业资源（著名国内、国际商业 管理集团或商业地产开发集团带来的店铺资源、商品资源和管Baidu Nhomakorabea资源等）比较 匮乏，满足不了消费者多元化需求，导致大量客源流失。
2021/3/3
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商业部分商圈分析
• 次级商圈范围： 东至：顺西路东侧 西至：西二环路西侧 南至：顺平西路南侧 北至：石门街及府前中街及其北侧 • 次级商圈分析： a. 由于受到南侧道路和东侧煤厂、油库、铁路
等因素的影响，东侧和南侧次级商圈辐射范 围扩大不大 b. 次级商圈的东北侧与顺义城区的中心商圈有 交叉，未来目标客群将被其分流 c. 北侧的辐射范围将有所扩展
•顺义城区商业状况宏观分析——居民消费力现状分析
•
资
高低收入
义市统计
两级分化
•高低收入家庭人均 年收入差距2003年 上升到18400.79元 ；2004年上升到 21029.91元。高低 收入户人均收入之 比由2003年的4.32:1 扩大到2004年4.51 ：1。其特点是收入 越高，增长越快； 收入越低，增长越 慢
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区域商业状况分析
顺义城区商业状况宏观分析 顺义城区未来商业发展规划分析 顺义城区核心商业区调研分析
➢ 顺义城区大型百货类商业调研分析 ➢ 顺义城区超市类物业调研分析 ➢ 顺义城区餐饮类物业调研分析 ➢ 顺义城区专业市场调研分析 ➢ 顺义城区住宅底商调研分析
2021/3/3
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商业部分商圈分析
• 外辐射商圈范围： 东至：顺义城区 西至：六环沿线 南至：石门街及府前中街北侧外围2-3公里范围 北至：顺平西路南侧1至2公里范围内 • 外辐射商圈分析： A. 外辐射商圈内目标客群所占比例较少，约5%
左右 B. 顺义城区商业的辐射力对城区内的消费群体
•从平均消费倾向（ 消费性支出与可支 配收入之比）看， 2004年高收入家庭 为0.626，低收入家 庭为0.852，即高收 入家庭当年收入中 只有62.6%用于即期 消费，而低收入家 庭85.2%用于消费。
2021/3/3
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顺义城区商业状况宏观分析——不足分析
•总量较小 ••增商量业不规足模
•2003年顺义区社会消费品零售额为50.4亿元，占全市社会消费品零售总额（ 1916亿元）的比重仅为2.6%，增长幅度在十个远郊区县排名倒数第二。同时， 外来消费总量不足，商业吸附能力不强。
顺义城区交通状况调研分析 顺义居民消费习惯调查 小结：区域内商业状况分析总结
2021/3/3
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顺义城区商业状况宏观分析——现状分析
从流通市场规模来看，2003年顺义区社会商品销售总额完成117亿元，同比增长24.5%；社会消费品零售额完成50 亿元，同比增长11%，零售额占远郊区县总额的14.2%，占东四区县总额的43.6%；商品交易市场成交额完成39.1亿 元，同比增长50.7%。
顺义区商品流通业具有相当的市场规模，横向对比的各项指标具有绝对优势。 从居民生活水平来看，2004年顺义区城镇居民人均可支配收入达到14117.5元，在远郊区县中继续保持第一位；居
民消费价格指数为105.0 %,比全市平均水平高出 4个百分点,在十个远郊区县中位居第二位人均消费支出为人均消 支出9875.54元，比2003年增长7.5%，消费水平在远郊区县中位居前列。 从京郊十区县居民生活水平来看：东北部四区的城镇居民人均可支配收入和人均消费支出的总体水平高于京郊南 ，这为顺义区商业发展提供了潜在的支持。 最后，从商业发展空间来看，顺义区在镇域规划中为商业发展预留了充分的建设用地；同时，区域经济的高速发 和社会的持续进步为商业发展提供了持久、广阔的发展动力。
•所有制 •结构单一
•商业配套 •体系不健全
顺义区现有大中型商业企业大多为国有集体企业，其他所有制商业企业虽 然有一定的数量和总体规模，但竞争力明显不足。
商业设施与文化娱乐、体育健身、休闲度假及旅游观光设施缺乏关联性，无法 形成乘数效应；特别是商业、旅游明显分离。
2021/3/3
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商业部分商圈分析
•核心商圈范围： 东至：顺西路东侧 西至：本项目西侧 南至：顺平西路北侧 北至：府前西街北侧 •核心商圈分析： A.以益麒麟家居建材广场为代表的低档家居建材市场已 在本项目周边形成了较好的商业氛围 B.其他业态的商业如餐饮、娱乐、临街底商等均处于初 级阶段，档次和品质较低 C.有一些娱乐场所，但均非知名品牌娱乐商家 D.周边缺乏基本的商业配套 E.东侧的煤厂以及南侧的高架桥将对未来商业氛围的形 成区域起到阻隔作用，限制本案核心商圈的辐射范围
2004年，我区高收 入家庭人均消费支 出为16906.28元， 低收入家庭人均消 费支出为5098.8元 ，高收入家庭人均 消费支出额比低收 入家庭高11807.48 元，是低收入户的 3.3倍。
•从消费结构看， 高收入家庭消费已 经由吃、穿、日常 用品消费转向了住 房、汽车、旅游等 发展和享受型消费 ；低收入家庭用于 吃、穿消费占生活 消费支出的50%以 上。
更强 C. 本案商业只有走特色化、品牌化和品质化定
位才能对外辐射商圈的目标客群形成较好的 吸引力
2021/3/3
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目录
• 项目商圈分析 • 区域内商业状况分析 • 本项目商业部分SWOT分析 • 目标消费群定位分析 • 本项目商业定位及产品定位
2021/3/3
万科望泉寺项目商业产 品设计建议报告104页
学习改变命运,知 识创造未来
2021年3月3日星期三
•商业部
2021/3/3
万科望泉寺项目商业产品设计建议报告104页
目录
• 项目商圈分析 • 区域内商业状况分析 • 本项目商业部分SWOT分析 • 目标消费群定位分析 • 本项目商业定位及产品定位
2021/3/3