精益生产管理的内容

精益生产管理的内容
精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。

我们通过对精益生产咨询和培训，确定了我们摩托车厂的精益生产管理理念，制定了如下的精益生产管理方案。

一、精益生产管理总则
为了更好、更快的实现公司战略，进一步提升公司产品生产效率、降低生产成本、剔除浪费、提高效益；也为了让公司近万名员工都共同参与到精益生产管理这件大事中来。

结合公司的实际，制订本制度。

二、精益生产管理组织机构及职责
公司成立“公司精益生产管理办公室”，具体负责精益生产管理的概念普及、知识培训及申报项目的管理实施，精益生产管理模式调整，推进过程的检查、协调、控制，推进结果考核等工作，同时对各分厂精益生产管理办公室进行管理。

1.精益生产管理组织
（1）评审委员会设主任一名，由制造部部长、公司精益生产管理办公室主任兼任，委员包括：公司精益生产管理办公室、各部门主管、各分厂厂长及分厂精益管理办公室主任；
（2）由委员推荐，各部门、各分厂在精益生产管理推进中表现优异员工，每次评审会控制在1-3人，共同参与精益生产管理评审；
2.精益生产管理职责
（1）公司精益生产管理办公室负责月度精益管理评审会的召开，月度评审安排在每月下旬，并对项目或部门进行工作总结与指示；
（2）公司精益生产管理办公室精益主管负责组织召开精益管理周例会，周例会可以现场评估与会议室评审相结合形式，例会时间暂定于每周六下午，现场评估时间依据评委会主任级人员协商指定；
（3）评委会成员负责项目的监督执行，各部门资源协调，月评审会委员类评委推荐，并参加周/月评审会议；
第三章精益生产管理申报项目管理办法
为有针对性的提升公司运营状况，在准时交货、生产效率、库存、生产周期、现场工作环境、员工整体素质、剔除浪费等方面得到管理的提升，特制订申报项目精益生产管理办法，以期通过项目形式改善公司管理现状。

1.精益生产管理项目确定
公司前期专题改善项目将结合各部门、各分厂申报情况，将由公司高层及公司精益生产管理办审核指定，包含项目命题及项目负责人的指定。

后期项目以部门、分厂申报为主，指定改善项目为辅。

2.精益生产管理项目组成立
由指定项目组长或项目发起人负责项目组的组建，对于指定项目，组长需在指定项目后
一周内完成人员组建，项目组成员范围包含公司所有部门、分厂及员工，必要时可申请公司人力协助。

3.精益生产管理项目过程辅导与控制
咨询顾问与公司精益生产管理办将作为项目改善参与者进行过程辅导与监督。

项目组成员每周自行约定时间召开项目讨论，确保项目有效实施。

精益生产管理周例会与月度精益评审会议作为程控手段。

第四章精益生产管理考核实施办法
为使公司精益生产管理顺利实施，特制订本办法，通过过程管理方式保证精益生产管理的开展，并使精益管理成为公司日常管理。

1.精益生产管理实用范围
（1）公司所有部门、分厂与员工；
（2）公司各部门、各分厂工作流程；
2.精益生产管理职责
（1）公司精益生产管理办及评审委员会成员负责每月与各部门部长、各分厂精益生产管理办主任沟通确认当月实施计划，确定当月考核项目。

通过公司精益生产管理管理办公室审批，发文；
（2）各部门部长、各分厂精益生产管理办主任负责本部门工作的梳理，协同公司精益生产管理办输出当月实施计划，并严格按照计划实施；
（3）精益生产管理评审委员会通过周会议对计划执行进行审核，在公司月度例会上进行月度审核；
（4）公司精益生产管理办定期组织精益项目总结报告会；
3.精益生产管理实施方案
（1）每月5日前，公司精益生产管理办完成与各部门、各分厂的工作沟通，确定部门当月实施计划，并发文；,
（2）每周例会，针对实施计划的完成情况进行审定与指导；
（3）通过精益项目阶段评审和总结报告会，对各分厂的项目进行评估；
（4）定期对各分厂的精益生产管理工作组织评审，以评价各分厂的精益生产管理工作；
（5）精益生产管理的评价将作为各级员工升迁考核的必要条件，未参加精益生产管理培训和改善的员工将不列入加薪和升职的范围，科长级别以上者必须是精益绿带以上认证；
第五章精益生产管理奖惩办法
为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和、思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。

1.由评审委员会针对部门、分厂或设定专题项目进行审议；
2.公司精益生产管理办根据评审委员会审批意见提出奖惩申请；
3.由评审委员会主任级人员对奖励进行审批；
6S咨询服务中心建议制定本精益生产管理制度并不是为了喊喊口号，形式主义。

而是真真切切的把精益生产管理每一项工作落实，把每一个环节精益化。

那么，加上这样一种持续前进，发展的态度。

我们摩托车公司肯定会蒸蒸日上，我们公司员工的形象素质也是大大完善，在公司的幸福感也会随之而来。

加油吧，全体员工。