第十章 财务分析
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财务管理
了解企业财务报表
财务报表 资产负债表 财务状况
• 资产 • 负债 • 所有者权益
-3-
利润表 经营成果
• 收入 • 成本费用 • 利润
现金流量表 现金流量
• 现金流入 • 现金流出
资产负债表 资产负债表结构
流动资产
流动负债 长期负债 所有者权益 (净资产)
资 产
长期投资 固定资产 其他资产
现金流量表
-16-
理解企业财务报表能够帮助我们
• • • 了解企业以前、现在和未来的发展状况 准确分析企业目前存在的困难 采取有效的措施,去解决企业所面临的难题
•
预测经营决策将会给企业带来何种财务上的 影响
财务管理
二、财务分析的基本程序
1.明确财务分析的目的; 2.收集有关信息资料;
一般以会计核算资料、会计报告为依据(资产负债表、利润 表、现金流量表)
• •
现金净流量 = 现金流入-现金流出
-8-
净利润与经营性现金净流量的关系
• • 净利润是采用权责发生制会计原则计算的 企业经营成果 经营性现金净流量是采用收付实现制计算 的企业经营成果
•
•
收入费用发生与现金收支之间产生了一个 重要的时间差
净利润只是潜在的现金,而经营性现金净 流量是企业经营过程中实际发生的现金净 流入或者净流出
财务管理
(二)趋势报表比较
趋势报表的比较是将连续数期的会计报表金额并列起来,比较其相 同指标的增减变动金额和幅度,据以判断企业财务状况和经营成果发展 变化的一种方法。 运用该方法进行比较分析时,最好是既计算有关指标增减变动的绝 对值,又计算其增减变动的相对值。这样可以有效地避免分析结果的片 面性。 例2:某企业利润表中反映2010年的净利润为50万元,2011年的净利 润为100万元,2012年的净利润为160万元。 通过绝对值分析:2011年较2010年相比,净利润增长了100-50=50 (万元);2012年较2011年相比,净利润增长了160-100=60(万 元),说明2012年的效益增长好于2011年。 而通过相对值分析:2011年较2010年相比净利润增长率为: (100-50)÷50×100%=100%; 2012年较2011年相比净利润增长率为: (160-100)÷100×100%=60%。 则说明2012年的效益增长明显不及2011年。
-9-
将净利润调整为经营性现金净流量
净利润
+
+
折旧摊销等非现金支出 存货增加 应收款项的增加 应付款项的增加
+
=
-10-
财务费用
经营性现金净流量
净利润同现金流量的差异
权责发生制 收付实现制 原因: • 企业的产品发生积压 • 由于客户财务困难, 企业的应收帐款增加 • 不能利用商业信用延 长付款期限 会计师说公司 的经营现金流 量为负数
债 权 人 股 东
资产
资金的占用
-4-
= 负债 + 所有者权益
资金的来源
利润表
• 利润表又称损益表,是用来解释企业的 利润是如何产生的。 • 利润表记载企业在一定时期内收入、成 本费用和非经营性的损益,从中可以看 出企业产生的净利润(或净亏损)。
利润表遵循的会计等式: 利润 = 收入-成本费用
-5-
(3)在基期的水平上进行连续替换,每次只替换一个因素,而 且这个过程要严格地按照刚才已经确定好的替换顺序依次进行。 这里有一个重要的假定:在整个替换的过程中,当替换某个因素 时,排在它前面的因素要保持实际期的水平,排在它后面的因素 要保持基期水平。 (4)计算每个因素单独变动对差额的影响。 注意每一次替换行为都会产生一个新的经济指标和新的代数式。 在计算每个因素单独变动对差额的影响时,这个新的代数式要去 与它前面的紧邻的代数式相减,比较差额,而不是去减基期的代 数式。 (5)将各因素单独变动对差额的影响数汇总相加以后,将相加 以后的合计数去与“实际期-基期”的差额进行验证,若相等则 结束工作。 (6)查明指标变动原因。(后续要做的工作)
财务管理
趋势分析结合图表往往更为直观:
÷¶ Á ¯ ± È Â Ê Ç ÷Ê Æ · Ö Î ö
2.5 2.3
µ Ê Ö È Â ±
2.1 1.9 1.7 1.5 19X1 19X2 Ö Î · ö Ä ê · Ý
财务管理
BW Ð Ò µ Æ ½ ¾ ù
19X3
二、因素分析法
财务管理
(一)趋势财务比率分析
1、定基动态比率:即用某一时期的数值作为固定的基期指标数值,将其 他的各期数值与其对比来分析。其计算公式为: 定基动态比率=分析期数值÷固定基期数值 例1:以2010年为固定基期,分析2011年、2012年利润增长比率,假 设某企业2010年的净利润为100万元,2011年的净利润为120万元, 2012年的净利润为150万元。则: 2011年的定基动态比率=120÷100=120% 2012年的定基动态比率=150÷100=150% 2、环比动态比率:它是以每一分析期的前期数值为基期数值而计算出来 的动态比率,其计算公式为: 环比动态比率=分析期数值÷前期数值 仍以上例资料为例,则: 2011年的环比动态比率=120÷100=120% 2012年的环比动态比率=150÷120=125%
会计报告显示 公司本年实现 净利润100万元
现金的短缺要求公司必须尽快找到其他的融资渠 道,来补充经营所需要的流动资金 -11-
企业经营困难
企业虽然亏损,但仍有经营现金 流入,能够确保生产销售的正常 进行,应重点提高产品的盈利能 力,如降低成本,提高产品价格, 加大市场投入以提升销量。
经营性 现金流
三、利润总额 减:所得税 四、净利润 -6-
13 14 15
企业利润池
收入
成本 费用
利 润
亏 损
如果收入大于成本费用,就会形成企业的利润 如果收入小于成本费用,就会使企业发生亏损
-7-
现金流量表
• 反映在一定会计期间内企业现金和现金 等价物流入和流出的报表,体现了企业 资产的流动性 现金流就像企业的血液,贯穿企业经营 的全过程中 以收付实现制作为记录原则 现金流量表遵循的会计等式:
企业健康发展
企业运营正常,自身能够产生经营 现金流入,企业的实现长期发展所 需的资源能够得到保障。
净利润
企业自身失去造血的机能,持续亏 损,经营恶化,又得不到外部资金 的补充,将面临破产清算的局面。 企业没有经营现金流入,说明盈利 质量不佳,需要外部融资来补充自 身的现金不足。企业应加强内部管 理,特别是对流动资金的管理,如 存货管理、应收帐款管理,充分利 用商业信用延迟付款期。
分析指标的局限性
---尽可能去异求同、各指标的综合运用、不机械遵循标 准(善于运用“例外原则”)、谨慎下结论
财务管理
第二节 财务分析方法
一、趋势分析法 趋势分析法是通过对财务报表中各类相关数字资料, 将两期或多期连续的相同指标或比率进行定基对比和环比 对比,得出它们的增减变动方向、数额和幅度,以揭示企 业财务状况、经营情况和现金流量变化趋势的一种分析方 法。 通过趋势分析可以知道企业财务经营的变化情况,为预 测未来发展方向提供依据。
连环替代法的应用 1.应用连环替代法的前提条件: 经济指标与它的构成因素之间有着因果关系,能够构成一种代数 式。 注意:这个代数式不一定是乘积关系,加减乘除都可以。 2.连环替代法的特点 (1)连环替代的顺序性。 替代因素时,必须按照各因素的依存关系,排列成一定的顺序并依 次替代,不可随意的加以颠倒,否则就会出现不同的计算结果。一 般而言,确定正确排列因素替代程序的原则是,按分析对象的性 质,从诸多因素相互依存的关系出发,并使分析结果有助于分清责 任。 (2)替代因素的连环性。 连环替代法是严格按照各因素的排列顺序逐次以一个因素的实际数 替换其基数。除第一次替换外,每个因素的替换都是在前一个因素 替换的基础上进行的。 (3)计算结果的假设性。 运用这一方法在测定某一因素影响时,是以假定其他因素不变为条 件的。
3.选择适当的分析方法;
(趋势分析、因素分析、比率分析)
4.找出存在的问题; 5.提出改善的具体方法。
财务管理
三、财务分析的评价标准
历史标准、行业标准、目标标准、经验标准 四、财务分析得局限性及补救措施 资料来源的局限性
---数据的可比性、可靠性、滞后性
分析方法的局限性
---注意各种方法运用的前提条件
3.连环替代法分析的步骤 (1)找到与经济指标有因果关系的构成因素。 (2)给它们排列顺序,意即要确定在以后的计算中因 素替换的顺序。这是很重要的一步。替换的顺序不一样 则计算结果就不一样。一般来说,对公司统一使用的分 析指标,财务总部会规定因素替换的顺序,一般不再改 变,或者是人所共知的公式,不用我们去确定。 替换的顺序的确定有一个原则:先换量的因素,再换 质的因素,并按照影响指标的重要性程度来安排各因素 的替换顺序,先换主要的因素,后换次要的因素。
因素分析法。是指在多种因素共同作用 于某项指标的情况下,分别确定各个因素的 变动对该项指标变动的影响及其影响程度的 分析方法。 采用这种方法的出发点在于,当有若干 因素对分析对象发生影响作用时,假定其他 各个因素都无变化,顺序确定每一个因素单 独变化所产生的影响。
-24-
运用因素分析法的一般程序 1、确定需要分析的指标; 2、确定影响因素,即确定影响该指标的各因 素及与该指标的关系; 3、测量其影响程度,即计算确定各个因素影 响的程度数额; 4、查明指标变动原因。 因素分析法在使用中又分为连环替代法和差额 分析法。
管理报告内容概述
利润表内容 一、营业收入 减:销售折扣与折让 营业收入净额 减:营业成本 减:营业税金及附加 减:销售费用 减: 管理费用 减: 财务费用 加:投资收益 二、营业利润 加:营业外收入 减:营业外支出 管理报告内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 销售收入 减:销售折扣与折让 减:销售税金及附加 销售收入净额 减:可变成本 可变利润 减:固定成本 毛利润 减:销售费用 销售利润 减:管理费用 经营利润 加:投资收益 加:营业外收入 减:营业外支出 息税前利润 减:财务费用 税前利润 减:所得税 净利润 1 2 3 4=1-2-3 5 6=4-5 7 8=6-7 9 10=8-911 12=10-11 13 14 15 16=12+13+14-15 17 18=16-17 19 20=18-19
财务管理基础
第十章 财务分析
本章主要内容: 财务分析基础 财务分析方法(趋势分析、因素分析、比率分析) 财务能力分析(偿债、营运、盈利、发展能力) 财务综合分析(评分法、杜邦分析法)
财务管理
第一节 财务分析基础
一、财务分析的含义及意义 财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关 资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法, 对企业财务状况、经营成果和现金流量等进行分析 与评价的经济管理活动。 通过财务分析,了解企业的盈利能力、营运能 力、偿债能力和增长能力状况,可以为企业的投资 者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人 做出正确决策提供准确的信息或依据。 思考:财务分析所需的数据从何而来? 财务报表、报表附注等
企业面临关闭
-12-
企业经营困难
企业经营困难
经营性 现金流
企业健康发展
净利润
企业面临关闭
-13-
企业经营困难
如何增加企业的经营性现金流量?
• • 通过提升企业盈利能力增加企业自 身产生的资金 通过存货管理、信用政策管理和供 应商付款管理,提高流动资金的管 理效率。
-14-
企业的经营过程
债权人 40万元 借 款 总资产 100 130万元 万元 购买 XX存货 100万元 销售 销售收入 150万元 投资人 60万元 投 资 分红 10万元
留存收益30万元
利润 40万元
扣除采购成 本及期间费 用10万元
本过程是基于流通企业角度编制(未考虑所得税)
-15-
财务报表之间的关系
净利润通过利 润分配形成留 存收益和应付 利润分别进入 资产负债表的 权益和负债
资产负债表
现金净流量 反映资产负 债表中货币 资金的变化 情况
利润表
净利Leabharlann Baidu经过现金 性和非现金性相 关调整,得出经 营性现金净流量
例3.连环替代法的应用举例
了解企业财务报表
财务报表 资产负债表 财务状况
• 资产 • 负债 • 所有者权益
-3-
利润表 经营成果
• 收入 • 成本费用 • 利润
现金流量表 现金流量
• 现金流入 • 现金流出
资产负债表 资产负债表结构
流动资产
流动负债 长期负债 所有者权益 (净资产)
资 产
长期投资 固定资产 其他资产
现金流量表
-16-
理解企业财务报表能够帮助我们
• • • 了解企业以前、现在和未来的发展状况 准确分析企业目前存在的困难 采取有效的措施,去解决企业所面临的难题
•
预测经营决策将会给企业带来何种财务上的 影响
财务管理
二、财务分析的基本程序
1.明确财务分析的目的; 2.收集有关信息资料;
一般以会计核算资料、会计报告为依据(资产负债表、利润 表、现金流量表)
• •
现金净流量 = 现金流入-现金流出
-8-
净利润与经营性现金净流量的关系
• • 净利润是采用权责发生制会计原则计算的 企业经营成果 经营性现金净流量是采用收付实现制计算 的企业经营成果
•
•
收入费用发生与现金收支之间产生了一个 重要的时间差
净利润只是潜在的现金,而经营性现金净 流量是企业经营过程中实际发生的现金净 流入或者净流出
财务管理
(二)趋势报表比较
趋势报表的比较是将连续数期的会计报表金额并列起来,比较其相 同指标的增减变动金额和幅度,据以判断企业财务状况和经营成果发展 变化的一种方法。 运用该方法进行比较分析时,最好是既计算有关指标增减变动的绝 对值,又计算其增减变动的相对值。这样可以有效地避免分析结果的片 面性。 例2:某企业利润表中反映2010年的净利润为50万元,2011年的净利 润为100万元,2012年的净利润为160万元。 通过绝对值分析:2011年较2010年相比,净利润增长了100-50=50 (万元);2012年较2011年相比,净利润增长了160-100=60(万 元),说明2012年的效益增长好于2011年。 而通过相对值分析:2011年较2010年相比净利润增长率为: (100-50)÷50×100%=100%; 2012年较2011年相比净利润增长率为: (160-100)÷100×100%=60%。 则说明2012年的效益增长明显不及2011年。
-9-
将净利润调整为经营性现金净流量
净利润
+
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折旧摊销等非现金支出 存货增加 应收款项的增加 应付款项的增加
+
=
-10-
财务费用
经营性现金净流量
净利润同现金流量的差异
权责发生制 收付实现制 原因: • 企业的产品发生积压 • 由于客户财务困难, 企业的应收帐款增加 • 不能利用商业信用延 长付款期限 会计师说公司 的经营现金流 量为负数
债 权 人 股 东
资产
资金的占用
-4-
= 负债 + 所有者权益
资金的来源
利润表
• 利润表又称损益表,是用来解释企业的 利润是如何产生的。 • 利润表记载企业在一定时期内收入、成 本费用和非经营性的损益,从中可以看 出企业产生的净利润(或净亏损)。
利润表遵循的会计等式: 利润 = 收入-成本费用
-5-
(3)在基期的水平上进行连续替换,每次只替换一个因素,而 且这个过程要严格地按照刚才已经确定好的替换顺序依次进行。 这里有一个重要的假定:在整个替换的过程中,当替换某个因素 时,排在它前面的因素要保持实际期的水平,排在它后面的因素 要保持基期水平。 (4)计算每个因素单独变动对差额的影响。 注意每一次替换行为都会产生一个新的经济指标和新的代数式。 在计算每个因素单独变动对差额的影响时,这个新的代数式要去 与它前面的紧邻的代数式相减,比较差额,而不是去减基期的代 数式。 (5)将各因素单独变动对差额的影响数汇总相加以后,将相加 以后的合计数去与“实际期-基期”的差额进行验证,若相等则 结束工作。 (6)查明指标变动原因。(后续要做的工作)
财务管理
趋势分析结合图表往往更为直观:
÷¶ Á ¯ ± È Â Ê Ç ÷Ê Æ · Ö Î ö
2.5 2.3
µ Ê Ö È Â ±
2.1 1.9 1.7 1.5 19X1 19X2 Ö Î · ö Ä ê · Ý
财务管理
BW Ð Ò µ Æ ½ ¾ ù
19X3
二、因素分析法
财务管理
(一)趋势财务比率分析
1、定基动态比率:即用某一时期的数值作为固定的基期指标数值,将其 他的各期数值与其对比来分析。其计算公式为: 定基动态比率=分析期数值÷固定基期数值 例1:以2010年为固定基期,分析2011年、2012年利润增长比率,假 设某企业2010年的净利润为100万元,2011年的净利润为120万元, 2012年的净利润为150万元。则: 2011年的定基动态比率=120÷100=120% 2012年的定基动态比率=150÷100=150% 2、环比动态比率:它是以每一分析期的前期数值为基期数值而计算出来 的动态比率,其计算公式为: 环比动态比率=分析期数值÷前期数值 仍以上例资料为例,则: 2011年的环比动态比率=120÷100=120% 2012年的环比动态比率=150÷120=125%
会计报告显示 公司本年实现 净利润100万元
现金的短缺要求公司必须尽快找到其他的融资渠 道,来补充经营所需要的流动资金 -11-
企业经营困难
企业虽然亏损,但仍有经营现金 流入,能够确保生产销售的正常 进行,应重点提高产品的盈利能 力,如降低成本,提高产品价格, 加大市场投入以提升销量。
经营性 现金流
三、利润总额 减:所得税 四、净利润 -6-
13 14 15
企业利润池
收入
成本 费用
利 润
亏 损
如果收入大于成本费用,就会形成企业的利润 如果收入小于成本费用,就会使企业发生亏损
-7-
现金流量表
• 反映在一定会计期间内企业现金和现金 等价物流入和流出的报表,体现了企业 资产的流动性 现金流就像企业的血液,贯穿企业经营 的全过程中 以收付实现制作为记录原则 现金流量表遵循的会计等式:
企业健康发展
企业运营正常,自身能够产生经营 现金流入,企业的实现长期发展所 需的资源能够得到保障。
净利润
企业自身失去造血的机能,持续亏 损,经营恶化,又得不到外部资金 的补充,将面临破产清算的局面。 企业没有经营现金流入,说明盈利 质量不佳,需要外部融资来补充自 身的现金不足。企业应加强内部管 理,特别是对流动资金的管理,如 存货管理、应收帐款管理,充分利 用商业信用延迟付款期。
分析指标的局限性
---尽可能去异求同、各指标的综合运用、不机械遵循标 准(善于运用“例外原则”)、谨慎下结论
财务管理
第二节 财务分析方法
一、趋势分析法 趋势分析法是通过对财务报表中各类相关数字资料, 将两期或多期连续的相同指标或比率进行定基对比和环比 对比,得出它们的增减变动方向、数额和幅度,以揭示企 业财务状况、经营情况和现金流量变化趋势的一种分析方 法。 通过趋势分析可以知道企业财务经营的变化情况,为预 测未来发展方向提供依据。
连环替代法的应用 1.应用连环替代法的前提条件: 经济指标与它的构成因素之间有着因果关系,能够构成一种代数 式。 注意:这个代数式不一定是乘积关系,加减乘除都可以。 2.连环替代法的特点 (1)连环替代的顺序性。 替代因素时,必须按照各因素的依存关系,排列成一定的顺序并依 次替代,不可随意的加以颠倒,否则就会出现不同的计算结果。一 般而言,确定正确排列因素替代程序的原则是,按分析对象的性 质,从诸多因素相互依存的关系出发,并使分析结果有助于分清责 任。 (2)替代因素的连环性。 连环替代法是严格按照各因素的排列顺序逐次以一个因素的实际数 替换其基数。除第一次替换外,每个因素的替换都是在前一个因素 替换的基础上进行的。 (3)计算结果的假设性。 运用这一方法在测定某一因素影响时,是以假定其他因素不变为条 件的。
3.选择适当的分析方法;
(趋势分析、因素分析、比率分析)
4.找出存在的问题; 5.提出改善的具体方法。
财务管理
三、财务分析的评价标准
历史标准、行业标准、目标标准、经验标准 四、财务分析得局限性及补救措施 资料来源的局限性
---数据的可比性、可靠性、滞后性
分析方法的局限性
---注意各种方法运用的前提条件
3.连环替代法分析的步骤 (1)找到与经济指标有因果关系的构成因素。 (2)给它们排列顺序,意即要确定在以后的计算中因 素替换的顺序。这是很重要的一步。替换的顺序不一样 则计算结果就不一样。一般来说,对公司统一使用的分 析指标,财务总部会规定因素替换的顺序,一般不再改 变,或者是人所共知的公式,不用我们去确定。 替换的顺序的确定有一个原则:先换量的因素,再换 质的因素,并按照影响指标的重要性程度来安排各因素 的替换顺序,先换主要的因素,后换次要的因素。
因素分析法。是指在多种因素共同作用 于某项指标的情况下,分别确定各个因素的 变动对该项指标变动的影响及其影响程度的 分析方法。 采用这种方法的出发点在于,当有若干 因素对分析对象发生影响作用时,假定其他 各个因素都无变化,顺序确定每一个因素单 独变化所产生的影响。
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运用因素分析法的一般程序 1、确定需要分析的指标; 2、确定影响因素,即确定影响该指标的各因 素及与该指标的关系; 3、测量其影响程度,即计算确定各个因素影 响的程度数额; 4、查明指标变动原因。 因素分析法在使用中又分为连环替代法和差额 分析法。
管理报告内容概述
利润表内容 一、营业收入 减:销售折扣与折让 营业收入净额 减:营业成本 减:营业税金及附加 减:销售费用 减: 管理费用 减: 财务费用 加:投资收益 二、营业利润 加:营业外收入 减:营业外支出 管理报告内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 销售收入 减:销售折扣与折让 减:销售税金及附加 销售收入净额 减:可变成本 可变利润 减:固定成本 毛利润 减:销售费用 销售利润 减:管理费用 经营利润 加:投资收益 加:营业外收入 减:营业外支出 息税前利润 减:财务费用 税前利润 减:所得税 净利润 1 2 3 4=1-2-3 5 6=4-5 7 8=6-7 9 10=8-911 12=10-11 13 14 15 16=12+13+14-15 17 18=16-17 19 20=18-19
财务管理基础
第十章 财务分析
本章主要内容: 财务分析基础 财务分析方法(趋势分析、因素分析、比率分析) 财务能力分析(偿债、营运、盈利、发展能力) 财务综合分析(评分法、杜邦分析法)
财务管理
第一节 财务分析基础
一、财务分析的含义及意义 财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关 资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法, 对企业财务状况、经营成果和现金流量等进行分析 与评价的经济管理活动。 通过财务分析,了解企业的盈利能力、营运能 力、偿债能力和增长能力状况,可以为企业的投资 者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人 做出正确决策提供准确的信息或依据。 思考:财务分析所需的数据从何而来? 财务报表、报表附注等
企业面临关闭
-12-
企业经营困难
企业经营困难
经营性 现金流
企业健康发展
净利润
企业面临关闭
-13-
企业经营困难
如何增加企业的经营性现金流量?
• • 通过提升企业盈利能力增加企业自 身产生的资金 通过存货管理、信用政策管理和供 应商付款管理,提高流动资金的管 理效率。
-14-
企业的经营过程
债权人 40万元 借 款 总资产 100 130万元 万元 购买 XX存货 100万元 销售 销售收入 150万元 投资人 60万元 投 资 分红 10万元
留存收益30万元
利润 40万元
扣除采购成 本及期间费 用10万元
本过程是基于流通企业角度编制(未考虑所得税)
-15-
财务报表之间的关系
净利润通过利 润分配形成留 存收益和应付 利润分别进入 资产负债表的 权益和负债
资产负债表
现金净流量 反映资产负 债表中货币 资金的变化 情况
利润表
净利Leabharlann Baidu经过现金 性和非现金性相 关调整,得出经 营性现金净流量
例3.连环替代法的应用举例