施工现场绿色节能新工艺运用

施工现场绿色施工节能

新工艺应用

南通四建四一二分公司郭建国QC小组

二O一O年三月

目录

一、前言

二、小组概况

三、选题理由

四、现状调查

五、课题目标及可行性分析

六、原因分析

七、要因确认

八、制定对策措施

九、对策实施

十、效果检查

十一、巩固措施

十二、体会和下一步打算

一、前 言

当今世界，发展“低碳经济”已经成为世界各国实现社会可持续发展和迈向生态文明的必由之路。“低碳竞争力”也成为提升国家和社会经济发展能力的核心要素。为应对全球气候问题，政府已经承诺到2020年单位GDP 碳排降低40% -45%，低碳经济的发展模式将成为我国未来可持续发展的一项重要战略，对于碳排放量几乎占全国碳排放总量50%的建筑业而言，发展绿色节能低碳建筑势在必行。 因此采取一系列的措施来保证建筑行业的低碳排放、节能绿色施工将在今后的建筑施工管理方面占有日益重要的位置。

我公司承建的由世界500强排名第一的埃克森美孚石油公司兴建的亚太研发中心项目，位于上海市闵行区紫竹科学园内，项目总建筑面积为26458 m 2，合同造价2.14亿元，主要由研发楼、加工实验室及公用站房组成。我们依靠现代先进的科学管理模式、分别采用钢结构预埋螺栓精度控制、激光自动整平测量控制及3D 三维模拟管道布设交叉控制等先进技术、设备和工艺，在现场施工的节能降耗方面取得了很好的效果，使建筑节能绿色施工的成效在该项目上得到了集中体现。为此，我们将“施工现场绿色施工节能新工艺运用 ”作为此次小组活动的课题。

项目效果图 项目施工图 二、QC 小组概况 1、小组简介

活动次数：30次

活动频率：3次/月 出勤率98%

小组人数： 7人

课题注册号： NTSJQC2009-19

课题类型： 管理型 本次活动时间：2009.6~2010.3 课题名称： 施工现场绿色施工节能新工艺 成立时间：2001年9月

小组名称： 南通四建四一二分公司郭建国QC 小组

2、小组成员概况

3、小组历年获奖情况

2006年2007年

2008年2009年

三、选题理由

1、“绿色低碳建筑”已成为国家建设发展的一项基本战略。建筑业在我国是高耗能、高排放行业，节能减排的潜力很大。

2、绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。

3、集团公司十分重视该项目，要求“确保上海市节约型工地、上海市文明工地、上海市优质结构”，为公司再添佳绩。

32小时

27

全面实施

施工员

助工

男

蒋建国

32小时

28

全面实施

资料员

助工

男

张全民

48小时

28

全面实施

技术员

助工

男

阚忠义

48小时

30

制定QC方案总成果

技术负责人

工程师

男

郭建国

60小时

28

全面指导

项目经理

工程师

男

王志刚

30

顾问

QC诊断师

高级工程师

男

周善荣

60小时

30

指导小组活动

工程处主任

工程师

男

李正炎

TQC培训时

活动次

组内分工

职务

技术职称

性

姓名

4、项目开工前对施工部署进行完善，制定了《绿色施工管理计划》，降低了电、油、水等资源的消耗，提高了现场周转材料的二次利用率。

5、本工程中对永久性道路路基及排水管道系统进行充分利用，省去了临时道路及排水系统的施工，节约了大量的施工材料，减少了现场垃圾的产生，提高了小组成员的管理能力，为以后绿色建筑施工的管理打下坚实的基础。 四、现状调查

2009年6月，在本项目工程开工前，针对项目的特点拟编了绿色施工计划，小组成员与集团公司的技术领导召开了专题会议，对该项目将使用的绿色施工节能新技术进行了探讨研究及实施可行性分析，并查阅了相关资料，同时我们小组成员对集团公司其他已完工的节能绿色施工项目进行调查分析, 并对检查点进行了统计分析和数据整理，具体统计结果如下表并绘制了影响因素排列图：

施工现场绿色施工节能指标达标调查表

制表人：阚忠义 制表时间：2009-7-2

制图人：阚忠义 制图时间：2009-7-22

30

1

3 4 9 13

未达标频数

合 计

30

29 26 22 13 累计频数 100

其 他 5

96.6 混凝土节约率值 4 86.6 模板及木方节约率值 3 73.3 水资源消耗率值 2 43.3 电能消耗率值 1 累计频率 %

检查项目 序号

由以上排列图可以看出A类因素为：1. 电能消耗率高、2. 水资源消耗率高。

五、确定目标及可行性论证

1、目标确定：

活动的目标：通过现场绿色施工新工艺的运用,提高现场绿色施工的效果。

活动的目标值：1. 电能消耗率由70度/万元降低为60度/万元(项目部指标62度/万元)；2. 确保上海市节约型工地、上海市文明工地。

2、可行性论证：

目标实施不利因素：现场设备更新的投入成本投入较高，将花费大量的劳动力协调辅助施工。

目标实现有利条件：

（1）绿色建筑的施工受到社会广泛关注，绿色施工符合国家“低碳、节能、减排”的建设指导思想。

（2）小组成员进行过较多个节能环保方面课题的活动，有极强的管理能力及丰富的工作经验，能很好的把讨论的措施方法付诸与现场的实施。

（3）公司有完善健全可靠的管理保障体系，并把该项目作为公司节能绿色施工的样板工程，领导重视，所需人、财、物等资源能给予大力支持。

（4）业主对该项目现场节能绿色施工很重视并给予大力支持, 施工现场同时有着有良好的活动设施条件和环境。

六、原因分析

根据影响因素排列图，针对A类因素“1、电能消耗率高2、水资源消耗率高”，我们QC小组全体成员做了进一步调查研究与分析，并画出了以下影响因素关联图：