发电企业管理信息系统管控一体化解决方案
发电企业信息化整体解决方案
发电企业信息化整体解决方案随着信息技术的发展，各行各业都在积极探索信息化的发展方向，而在能源领域，电力发电企业的信息化建设也变得越来越重要。
本文将对电力发电企业信息化整体解决方案进行阐述。
一、方案概述电力发电企业信息化整体解决方案，是指集成信息技术、电力企业管理理念和发电企业实际业务需要，将各项业务流程、数据信息化，实现企业信息共享和高效管理的完整方案。
电力发电企业信息化整体解决方案包含以下几个方面：1. 数据采集和处理数据采集是信息化的基础，要全面、准确地掌握电力发电企业生产运营数据。
采用物联网技术，通过传感器等设备对发电机组、水轮机等机器设备、水位、气象等要素进行实时监测和数据采集。
然后通过数据处理技术，对数据进行存储、加工、分析，形成各种报表和数据模型，为企业经营、决策提供依据。
2. 业务管理企业的各个部门都需要信息化支持，包括生产、供应链、财务等管理业务。
信息化整体解决方案要提供适用的管理系统和工具，包括生产计划管理系统、物资采购和运输管理系统、财务管理系统等，实现协同办公、信息共享、优化生产和运营效率。
3. 安全保障电力发电是国家的重点产业，安全保障是信息化整体解决方案的重要部分。
要确保网络的安全，加强用户身份验证、访问控制等安全机制，保证数据的完整性和保密性。
另外，应建立应急预案，及时应对网络威胁。
4. 系统集成信息化整体解决方案需要采用系统集成的技术，将各个信息系统连接起来，实现信息共享和协同工作。
对于已有的信息系统，可以选择对接或重构，对于新建的系统，可以采用云计算、大数据和人工智能等最新技术。
系统集成不仅能提升企业的业务流程效率和效益，还能提高客户满意度，保障企业的长远发展。
二、方案实施步骤实施电力发电企业信息化整体解决方案，需要按照以下步骤：1. 项目建设在项目建设阶段，要确定整体解决方案的实施目标、范围和资源需求，在这个阶段可以招标选型，选择合适的技术服务商。
2. 系统设计在整体解决方案的系统设计阶段，需考虑数据的采集、传输、处理和储存，业务管理的需求，安全保障机制等。
2023年发电企业信息化整体解决方案
2023年发电企业信息化整体解决方案一、引言随着信息技术的快速发展和应用，传统的发电企业也面临着信息化转型的需求。
信息化整体解决方案的实施，可以提高发电企业的运营效率、管理水平和服务质量，加强企业内外部沟通和协作，提升竞争力和创新能力。
本文将针对2023年发电企业信息化整体解决方案进行讨论。
二、信息化建设目标1. 提高发电企业的能源生产效率，降低生产成本。
2. 加强对电力市场的监控和预测能力，优化发电计划和资源配置。
3. 提升企业管理水平，实现合理调度和资源管理。
4. 加强与供应商和客户的沟通与合作，提高服务质量和客户满意度。
5. 增强企业的创新能力和竞争力。
三、信息化整体解决方案1. 建立全面的信息化基础设施。
包括数据中心建设、网络设备和服务器的部署、安全与防护措施等，确保信息系统的安全性和可靠性。
2. 建设智能化的发电设备管理系统。
通过传感器、远程监控和自主控制技术，实现对发电设备的监测、远程控制和故障诊断，提高设备的利用率和运行效率。
3. 建立电力市场信息系统。
通过数据挖掘和算法模型，对电力市场进行分析和预测，实时监控市场供需情况，优化发电计划和资源配置，提高发电利润和市场竞争力。
4. 建设供应链管理系统。
通过与供应商的电子交易平台，实现供应链的全程可视化和信息互通，加强供应商的管理和协调，提高采购效率和降低采购成本。
5. 建设客户关系管理系统。
通过建立客户数据库，实现对客户信息的集中管理和个性化服务，提高客户满意度和忠诚度。
6. 建设绩效管理系统。
通过设定目标、制定绩效评价指标和考核体系，实现对员工的绩效管理和激励，促进员工的积极性和创造性。
7. 建设企业大数据平台。
通过对内外部数据的收集和整合，分析数据关系和趋势，洞察市场变化和机会，为企业的决策提供支持和参考。
四、信息安全保障措施1. 建立完善的信息安全管理体系，制定信息安全政策和规范，确保信息系统的安全性和可靠性。
2. 加强对关键数据的备份和恢复能力，确保数据的完整性和可用性。
发电企业管理信息系统管控一体化解决方案
发电企业管理信息系统管控一体化解决方案
一、解决方案构思
1、引入ERP管理信息系统，实现管理信息系统一体化管控；
2、建立一个集中式的四层架构，实现上层管控、中间传输、下层组
织和实际操作的完整联通；
3、将ERP系统和ICS系统实现双向数据交换，完善企业管理信息系统；
4、引入云服务，实现大数据处理和解决方案的实现，实现企业管理
信息系统的移动化；
5、建立一个专门的数据库，定期实施数据备份和恢复，确保企业管
理信息系统运行正常；
6、结合仪表系统，优化企业用电管理，提高能源利用率；
7、建立一套自动化管理系统，实现制度管理、绩效考核、财务管理、物资管理、计划调度、安全管理等系统的有效统筹，使企业管理信息系统
的管控更加一体化。
二、实施计划
1、结合诊断分析，整合、梳理企业现有的管理信息系统；
2、确定企业发电管理信息系统应用需求，与ERP一体化融合；
3、搭建企业管理信息系统的四层架构，实现上下层的完美衔接；
4、ERP系统和ICS系统双向交换，实现企业管理信息系统的完善；
5、开发企业管理信息系统APP，实现企业管理信息的移动化；
6、优化系统架构。
朗坤-发电企业管控一体化解决方案09版
培训管理
培训管理模块
制定培训计划，记录培训结果，交流培训资料，是 一个学习的平台。
培训模块的使用人员
培训策划
----- 经理、专工等管理岗位
培训结果登记 ----- 培训责任人
培训管理
培训类型 年度、月度计划 技术问答（每月每人） 常规培训 反事故演习（每月每班每机组） 事故预想（每月每台机每专业）
状态检修
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
故障检修 ——缺陷管理
缺陷管理——点检鉴定分析
缺陷管理——工作策划
标准化检修文件包
缺陷管理——闭环管理
预防性维护 ——维护保养 ——项目检修
基于检修规程的维护保养
维护内容
预维护标准工作信息 1、检修并润滑电机 2、轴承润滑 3、更换过滤器 ……
触发条件 时间
仪表读数
地点/路线
位置/设备A
我们服务的客户(LiEMS)
• 四川巴蜀江油燃煤发电有限公司
(2×300MW)
• 商丘裕东发电有限责任公司
(2×300MW)
• 徐矿综合利用发电有限公司(基建生产一体化) (2×300MW)
• 新疆天业集团自备电厂
(4×135MW)
• 山西潞安余吾热电有限责任公司
(2×135MW）
• 山西潞安容海发电有限责任公司
位置/设备B
根据维护效果和 经验可以优化时 间或者测点设定 值。可以由系统 自动产生工单， 或者仅仅作提示。
维护保养
检修项目管理
特殊项目 标准项目
项目策划 项目管理项目立项
检修文件包
项目预算
项目执行 任务 成本 进度 质量 …
项目分析
项目关闭
项目验收
风力发电企业管控一体化解决方案实现风电企业的全过程
风力发电企业管控一体化解决方案实现风电企业的全过程（设计阶段、建设阶段、运行阶段）、全范围（基建工程、安全运行、设备维护、经营管理、办公事务等方面）的信息管理。
达到风电企业集团管理一体化、管控一体化、基建生产一体化、生产经营一体化、业务财务一体化，提升管理水平，改善企业绩效。
λ移动数字化风电：针对风电企业地广人少、流动作业，工作流程简洁的特点，系统完全支持手机、PDA、RFID、条形码等设备和技术，帮助风电企业职员随时随地处理各种业务。
λ多组织、一体化管理平台：多组织、一体化管理平台实现风电企业集团化管理和集约化管理需求。
支持风电集团公司多组织机构、多公司、多角色、一人兼多职等情况，集中组织机构维护，权限集中管理，个性化展现。
支持可集中部署、分布部署和混合部署等方式，降低投入成本。
λ智能资产管理：风电场同类设备多，系统根据设备重要性建立完善的维护策略，通过构建设备知识库，实现设备故障智能诊断和预知性检修。
通过建立以“统一采购、信息共享、分散保管、统一调配”的物资管理系统，为集团下属风场、仓库和采购中心建立了统一的备件管理协作与支撑平台。
λ贯穿资产全生命周期的基建生产一体化平台：实现基建期和生产期信息化一体化管理，基建期以“工程建设管理”为重点，生产运营期以“设备资产管理”为核心，采用一体化技术平台，构建以全面资产维护为基础的管理信息系统，从设备的采购、安装、运行、维护直至设备的报废、处理，对设备进行全生命周期的管理，在确保安全生产的前提下，降低成本，提升工作效率和经营管理决策水平，提高企业经营效益。
λ财务业务一体化建立全面预算体系，将业务处理和预算建立紧密联系，实现企业运营成本、费用的实时对标和过程控制。
构建财务、业务一体化平台，业务数据自动生成财务数据，减少数据输入量。
业务单据直接生成财务凭证，实现财务业务数据一致/及时准确，加强了财务对业务的监控。
3 系统应用架构将风电场的风机控制系统、升压站监控系统、关口电表数据、视频监控数据通过统一的数据访问接口，实时上传到公司/集团总部，建立风电集团中心数据库，实现对风电场远程监控。
元宝山发电公司管控一体化实施方案
附件：元宝山发电公司管控一体化实施方案为科学合理的推进元宝山发电公司管控一体化工作，根据《蒙东能源公司管控一体化实施方案》，结合本单位实际，制定本实施方案。
一、指导思想、基本原则（一）指导思想以科学发展观为指导，以蒙东能源公司管控一体化方案为统领，按照“三级单位成本中心”的管控定位，进一步调整组织结构，理顺产权关系和管理关系，优化资源配置，实现标准化、集约化、专业化和信息化管理，建立结构合理、责权明确、治理科学、运营高效的管控体系。
（二）基本原则职责清晰。
进一步明确各部门（单位）职责界限，建立并完善责、权、利相匹配的管理机制。
机构精简。
科学地划分工作职责，合并部门与工作岗位，保持机构和人员精干，以“简政”促“精兵”，提高管理组织效率性。
流程简化。
理顺管理关系，梳理工作流程，去繁从简，提高工作效率。
二、主要任务（一）调整管理体制调整管理机构，提高管理水平，完善管理机制与制度，建立与控制企业成本相适应的管理体制。
（二）调整组织结构优化公司组织结构，理清各部门（单位）职责界限，理顺管理关系。
三、调整管理体制为加强成本控制和对标管理，进一步明确各部门（单位）职责，根据各部门（单位）的不同性质，将部门（单位）划分为职能部门、业务单位、生产单位、临设机构四类。
以建立完善绩效管理机制为重点，深入推进公司各项管理机制改革，重新梳理、完善公司管理制度。
四、调整组织结构（一）职能部门结构调整实行直线职能制组织模式。
优化调整后，职能部门由原来的12个调整为10个，分为综合管理部门、监督保障部门两类，设置如下：综合管理部门6个：办公室、计划部、人力资源部、财务部、生产技术部、燃料部。
监督保障部门4个：安全与环境保护监察部、政治工作部、监察部、工会办公室。
（二）业务单位结构调整优化调整后，设置业务单位3个：物资供应中心、安全保卫中心、离退休管理中心。
（三）生产单位结构调整优化调整后，设置运行分公司、汽机分公司、锅炉分公司、电气分公司、热控分公司、制粉分公司、燃料运行分公司、燃料检修分公司、环保分公司、化学分公司、铁路分公司、信息分公司、水工分公司、修缮分公司14个生产单位。
发电企业信息化解决方案
发电企业信息化解决方案摘要本文介绍了发电企业信息化解决方案的重要性，以及如何通过信息技术提升发电企业的效率和管理水平。
文章将从数据管理、自动化控制、远程监测和智能化决策等方面进行探讨，并提供了一些具体的技术方案和实施建议。
引言随着信息技术的不断发展，越来越多的企业开始意识到信息化对于企业的重要性。
发电企业作为能源行业的重要一环，其效率和管理水平对整个国家的经济发展和社会稳定都有着重要影响。
因此，发电企业信息化解决方案的研究和实施具有重要的现实意义。
数据管理数据是企业信息化的基础，对于发电企业而言尤为重要。
有效管理和利用企业的大数据可以帮助企业优化运营，并提高决策效率。
在发电企业信息化解决方案中，数据管理主要包括数据采集、存储、处理和分析等环节。
数据采集数据采集是数据管理的第一步，它包括传感器、设备和系统等方式对发电过程中产生的数据进行采集。
发电企业可以通过安装各种传感器和仪表设备，实时监测发电设备的运行状态和性能指标，如温度、压力、电流、功率等。
此外，发电企业还可以采集环境数据，如气温、湿度、风速等，以帮助企业合理制定发电计划和优化发电效率。
数据存储对于发电企业而言，数据的存储是一个非常庞大和复杂的问题。
发电企业产生的数据量巨大且持续增长，因此需要建立一个高效且可扩展的数据存储系统。
目前，常用的数据存储技术包括关系型数据库、非关系型数据库和分布式文件系统等。
发电企业可以根据自身需求选择合适的数据存储技术，以确保数据的安全和高效访问。
数据处理与分析数据处理和分析是发电企业信息化解决方案的核心环节。
通过对采集到的数据进行处理和分析，可以获取有价值的信息和洞察力，以辅助决策和优化运营。
在数据处理方面，常用的技术包括数据清洗、数据转换和数据集成等。
而数据分析方面，发电企业可以使用统计分析、机器学习和等技术，进行异常检测、预测分析和决策支持等工作。
自动化控制自动化控制是发电企业信息化的重要组成部分。
通过在发电设备和系统中引入自动化控制技术，可以提高设备的自动化程度和运行稳定性，减少人为误操作和事故发生的可能性。
发电企业管理信息系统管控一体化解决方案
发电企业管理信息系统管控一体化解决方案随着电力行业的发展和变革，发电企业管理信息系统管控一体化解决方案越来越受到关注。
发电企业面临着电力市场竞争激烈、信息化程度不断提高、电力安全和环保意识增强等挑战，需要借助信息技术来实现企业的规模化、集约化和专业化经营管理。
下面我将介绍一个完整的发电企业管理信息系统管控一体化解决方案。
首先，发电企业管理信息系统要建立在统一的数据平台上。
该平台需要整合企业各个业务部门的数据，包括发电、输电、配电、能源销售等，并与外部的电力市场数据进行对接。
通过该平台，能够实现不同部门之间数据的共享和交流，提高信息传递的效率和准确性。
其次，发电企业管理信息系统需要包含完整的业务管理模块。
其中，发电模块需要能够对发电设备进行实时监测和运维管理，包括设备开停、运行参数监控、故障诊断与处理等；输电模块需要对输电线路和变电站进行管理，包括线路检修、设备运行状态监测等；配电模块需要对配电网进行管理，包括用户接入、负荷管理等；能源销售模块需要管理企业的电力销售业务，包括用户用电数据统计、电费计算等。
此外，发电企业管理信息系统还需要包含能源监测和节能管理模块。
能源监测模块可以实时监测和记录发电设备、输电线路、配电网络等的用电量和电力质量等信息，从而实现对电力消耗的有效控制；节能管理模块可以对发电设备进行能源分析和优化，通过合理调整设备运行参数和节能措施，降低能源消耗和生产成本。
另外，发电企业管理信息系统还需要包含安全管理和环境保护模块。
安全管理模块可以对发电设备和电力系统的安全进行监控和管理，包括设备运行状态、安全预警等；环境保护模块可以监测和管理发电企业的环境影响，包括废气排放、废水处理等。
最后，发电企业管理信息系统需要具备良好的用户界面和操作体验。
通过直观简洁的界面和友好的操作方式，能够提高用户的工作效率和满意度。
此外，系统还需要提供灵活可靠的数据查询和报表功能，方便用户进行数据分析和决策支持。
某年发电企业信息化整体解决方案
某年发电企业信息化整体解决方案某年，某电力企业在推动信息化发展方面进行了全新的尝试。
在以往的信息化建设过程中，企业只注重了信息化的单点突破和基础设施建设，但是缺乏整体的战略规划和智能的协同集成。
为了解决这些问题，该企业在重新评估了信息化发展的重点和方向后，制定了一份完整的信息化整体解决方案。
该企业的信息化整体解决方案主要包含以下几个方面：一是大数据应用。
该企业紧跟时代的步伐，计划利用大数据技术和人工智能等先进技术，构建一个全面、开放、安全、智能的电力大数据平台，通过汇聚整个业务环节的数据，实现对业务数据的全面分析和挖掘，以达到做出更为准确、科学的决策的目的，有效减少因错失机会而带来的经济损失。
二是信息平台的建设。
该企业将对现有信息系统和平台进行升级和整合，确保系统鲁棒性和稳定性，以及系统数据的安全性。
在信息平台上，该企业将注重建设智能化的业务管理与分析的功能，以满足电力企业日趋复杂和快速变化的业务运营需求。
三是移动办公的应用。
在信息化整体解决方案中，该企业还将注重移动办公的建设和运用，为员工提供高效、便捷、安全的移动工作方式。
同时，也有助于缩短业务流程，提高工作效率，为企业争取更多的竞争优势。
除此之外，该企业还将整合与信息化相关的各种软硬件设备和技术手段，包括工业互联网等新兴技术, 以应对未来的竞争压力与挑战。
同时，该企业将加强企业内部培训和技术咨询支持，以保持企业员工的技术竞争优势，提升企业的信息化管理水平和技术实力。
总体来讲，该电力企业的信息化整体解决方案是一份扎实、务实、开明的方案，该方案综合运用了当今最先进的信息化技术手段与工具，充分考虑企业内外部的因素与环境，以有效提高企业的运营效率和管理水平，为未来的企业发展奠定较为可靠、明确的基础。
发电厂管理信息系统解决方案
发电厂管理信息系统解决方案系统概述随着我国电力企业改革的不断深入及电力市场竞争机制的引入，对电力的生产及经营管理提出了更高的要求.发电厂内部管理与关联的交易信息畅通，便于经营管理、竟价上网的信息管理系统,可以实现降低生产成本、提高生产效率、增加经济效益的目的。
国电信息开发研制的ＰＰＭＩＳ，从综观全局、统一管理的需要出发，将分散在各职能部门的生产信息、管理信息和决策信息组合在一起，形成网上共享的可控信息集合，采用先进的大型数据库系统进行统一管理,以高速计算机网络为依托，设计开发出面向全厂，与全省调度、燃料、竟价系统联网的网络化管理信息系统。
该系统将由：综合信息查询子系统办公自动化管理子系统生产实时子系统总经理工作部子系统经营管理子系统竟价上网子系统企业管理部子系统董事会办公室子系统政治工作部子系统生产技术管理子系统安全监察保卫管理子系统运行管理子系统检修管理子系统燃料部管理子系统燃料公司管理子系统物资管理子系统等17个子系统组成.各子系统首先要满足各自职能部门的管理需要,在此基础上,提取出上网的共享信息，组成共享数据库，供各级生产经营管理人员查阅使用，特别是可以使厂领导及时、准确、全面地获取反映电力生产运行的信息、设备缺陷信息、安全生产信息、人力资源信息、燃料统计信息、物资消耗信息、财务管理信息、生产成本与电力市场信息，以及反映企业经营管理的各类经济指标信息、计划统计信息、办公信息、辅助决策信息等等，从而做到驾驭全局，科学决策，提高企业的信息化和现代化管理的水平。
系统目标在电厂计算机网络平台的基础上，建立一个分布与集中相结合的大型数据库系统。
采用先进的面向对象开发工具，按总体设计方案进行企业综合管理信息系统应用软件的开发，并根据实际需求进行原软件的升级或移植的开发与改造,从而建立以生产经营为核心的计算机管理信息系统。
开发管理信息系统与生产过程控制系统的接口功能软件，使得管理信息系统与生产过程控制系统融为一体.确保数据的一致性和及时准确性。
电厂信息化管理(MIS)解决方案
电厂信息化管理系统(MIS)解决方案电厂信息化管理系统MIS (Management Information Systems)涵盖企业设备、物资、生产技术、运行、行政管理等方面的管理信息，是电厂管理者对电厂运行状况进行有效、实时监控的有效工具。
1、MIS系统解决方案及拓扑MIS系统一般包括的主要功能模块有：办公自动化(OA)、生产实时信息监测、综合信息查询、运行管理、设备管理、缺陷管理、维修工程管理、燃料管理、物资采购和库存管理、人力资源、财务、安全监察、技术监督、动态指标分析、辅助决策支持、统计报表等。
其中，数据库是MIS的核心，既要存储企业的业务数据，也要存储描述数据的数据、描述对数据如何加工、以及加工和数据的关联关系的数据。
通过MIS的使用可以提高企业管理的计划性、科学性，增强企业决策与管理层对企业运行状况的控制能力，优化企业和资源配置与调度，提高企业的经济效益。
2、选型依据及标准信息系统工程（MIS）应完成企业资产管理、财务管理接口、人力资源管理、办公自动化、电厂其它业务系统、电厂信息综合查询和成本分析等功能及各功能子系统之间的集成并与集团MIS联网的系统做好接口，满足电厂对于生产行政的管理要求，提高电厂管理水平。
具有采集所有控制系统的实时数据、建立长期存储实时历史数据库，并以此为基础，实现厂级生产过程监视和管理、机组性能计算和分析等基本功能，以及其它可选功能，并向MIS提供过程数据和计算、分析结果，自动产生各类报表以满足电厂对于生产过程的要求，确保机组安全、高效运行。
从上述应用的需求可以得出硬件平台选型的原则：先进性：所采用的技术及设备必须符合当代信息技术发展形势，既有先进技术又发展成熟，并且是各个领域公认的领先产品，选用产品能够最大限度的适应今后技术发展和业务发展变化的需求。
实用性：硬件设备的建设将以满足企业应用系统的需求，同时考虑今后信息量的增加为基点，从主机的处理能力、存储的空间等多方面做到系统的实用性。
发电企业(集团)信息化解决方案
发电企业（集团）信息化解决方案发电企业管理信息化建设已经历二十年的过程，探索与努力，成功与失败交织在一起，走过了一条曲折的道路。
电力企业改革形成了五大发电集团和国华电力这样新型的独立发电公司，这对总体上不适应形势需要的发电企业信息化建设提出了更高的要求，也给我们提供了重新审视、思考和建设的机遇。
1．建设目标根据ERP系统管理思想和理念，通过IT整体解决方案，对企业资源（包括资金、设备、人力、市场等）进行优化配置、合理利用，提高企业（集团）竞争优势，实现企业利润最大化、价值最大化。
2．基本方案2．1确定方案的原则企业IT解决方案关键在于通盘考虑，统一规划，目标明确和可行。
整体就是企业集团和所属单位（电厂）同时规划和设计，实现企业全面业务管理、全部管理系统集成、数据统一和集成、信息集成和共享。
实现建设目标首先要建立和完善企业（集团）先进的管理机制，所以就有机制改革和企业流程再造，这是信息化建设特别是采用国外先进管理软件的前提和根本；其次是选择适合发电企业、由熟悉世界先进的发电管理业务、实力雄厚的软件开发商的产品，这样可以减少实施风险和难度；最后是确定的目标合理，目的明确，实施方案可行。
管理机制和水平，实施目标和方案是关键。
国内发电企业信息化建设正是在这方面体会最深、遗憾最多。
应该看到：国内发电企业参照国外电力工业管理体制重组后，强化了企业集团管理，发电厂作为下属生产单位，主要功能是设备和运行管理，发电管理模式实现了统一，企业集团和发电厂之间分工更加明确，为制定适用先进的发电企业集团和发电厂IT整体解决方案奠定了基础。
但要十分注意与之相适应的管理制度和管理机制的建设，这是建立IT解决方案业务流程和充分发挥管理体制改革优势的基础；同时，特别强调首先根据企业集团和电厂管理工作的性质和分工以及通过IT所要实现的目标，制定IT解决方案。
避免由于职责不清造成重复建设、实施效果差、实施困难，甚至接口问题不能解决导致方案失败。
2024发电企业信息化整体解决方案
2024发电企业信息化整体解决方案一、引言随着信息技术的快速发展和应用，传统的发电企业也面临着信息化建设的挑战和机遇。
信息化建设可以帮助发电企业提高运营效率、管理水平和服务质量，实现产业转型升级。
本文将从信息化整体解决方案的角度，为2024年发电企业的信息化建设提供指导。
二、现状分析2024年的发电企业面临着以下几个现状问题：1.信息孤岛现象严重，不同部门和业务系统之间的信息交流流程不畅，数据流失和重复工作的情况较多。
2.信息安全问题突出，网络攻击频繁发生，系统漏洞较多，信息泄露和丢失的风险较高。
3.管理流程不规范化，人工操作和繁琐的手续流程导致效率低下和成本上升。
4.客户服务水平不高，客户需求反馈效率低，对客户信息的管理和分析能力不够。
三、解决方案为了解决上述问题，我们提出以下信息化整体解决方案：1.建立统一的信息平台建立一个统一的信息平台，集成发电企业各个部门和业务系统的数据，实现信息的互通和共享。
通过数据仓库和ETL技术，将分散的数据汇总到一个统一的平台上，为企业决策提供全面和准确的数据支持。
2.加强信息安全保护加强信息安全管理，建立完善的安全防护体系，包括安全设备、安全策略和安全管理制度等。
定期进行信息安全风险评估和漏洞扫描，及时处理和修复系统安全问题。
3.优化管理流程优化发电企业的管理流程，建立标准化和规范化的管理模式。
借助信息化技术，实现流程的自动化和智能化，减少人工操作和繁琐的手续流程，提高工作效率和管理质量。
4.提升客户服务水平通过建立客户关系管理系统（CRM），对客户信息进行全面管理和分析，实现客户需求的快速响应和个性化服务。
同时，建立客户反馈和投诉处理机制，及时解决客户问题，提高客户满意度和忠诚度。
四、实施步骤为了顺利实施上述解决方案，我们提出以下几个实施步骤：1.制定详细的信息化建设规划和时间表，明确各项建设任务和责任人。
2.建立专门的信息化建设项目组，负责项目的组织、实施和监督。
发电企业信息化整体解决方案(3篇)
发电企业信息化整体解决方案水利信息化整体解决方案水利是国民经济的基础设施。
日益突出的水资源问题，却已严重制约着社会发展。
水利信息化建设已是刻不容缓，它是实现防汛抗旱科学指挥，水资源统一管理和优化配置，提高水资源利用效率，实现水利现代化的基础和前提。
清华同方一直___水利、农业、林业等与国土资源相关领域的信息化建设，并依托自身的技术和资源优势，积极参与规划、设计和实施，承担了多个水利应用系统的规划、实施与开发，在实践经验基础上规纳整合，推出“数字水利”建设的整体解决方案，希望借此推动水利信息化的进程，积极打造中国水利新形象。
“数字水利”，就是借助全数字摄影测量、遥测、遥感（rs）、地理信息系统（gis）、全球定位系统（gps）等手段采集基础数据，通过微波、超短波、光缆、卫星等快捷传输方式，构建数字化数据库平台和虚拟环境，在这一平台和环境中，以系统软件和数学模型对水资源治理方案进行模拟、分析和研究，提供决策支持，增强决策的科学性和预见性。
一、数据采集系统数据采集系统是“数字水利”工程建设的基础，具备数据广泛性、采集快捷性、数据存在应时性的特点。
清华同方的“数字水利”采集系统采用人工和自动采集相结合、卫星遥感和雷达扫描相结合的方式获取数据，并对外部数据进行有效整合，系统包括通信网络、远端终端单元（rtu）、scada中心站和采集各种信息的传感器。
scada系统具有远程操作监视、控制、诊断和本地控制过程；rtu具有模块化和可扩展性，可实现数字量和模拟量输入、输出，并支持多中心通讯方式。
二、数据传输系统数据传输系统就是通信网络建设。
清华同方根据防汛抗旱、水资源管理和水土保持等对通信网功能的要求，提出有线与无线相结合、专网与公网相结合的传输方式，建立统一的多业务网络。
这满足了业务需求，提高了带宽利用率，实现了统一管理，从整体上提高网络系统运行的可靠性。
无线通信可靠性高，尤其在灾害发生时，不会因物理线路损毁而影响传输。
智慧电厂安全生产一体化管控平台解决方案
平台架构概述
平台采用分层架构设计，包括数据采集层、数据处理层、应 用层和展示层。
数据采集层负责从各种传感器和设备中获取数据，数据处理 层对数据进行清洗、整合和存储，应用层提供各种功能模块 ，展示层则负责将数据和结果以可视化形式呈现给用户。
数据采集与传
01
数据采集模块采用高精度传感器 和智能仪表，实时监测电厂的各 种参数，如温度、压力、流量等 。
、能耗、安全监测等。
数据处理与分析
利用大数据分析技术对采 集到的数据进行分析处理 ，挖掘数据背后的规律和 潜在问题，为决策提供科
学依据。
预测与优化
基于历史数据和实时数据 ，利用大数据分析技术进 行预测和优化，提高电厂
运行效率和安全性。
物联网技术
设备连接与数据传输
数据安全保障
通过物联网技术，实现电厂各类设备 的连接和数据传输，实时监测设备的 运行状态和参数。
平台性能提升
优化平台架构，提高数据处理速度和稳定 性。
未来合作与交流计划
行业交流
01
积极参与国内外行业交流活动，了解最新技术动态和行业趋势
。
校企合作
02
加强与高校和研究机构的合作，共同开展技术研究和人才培养
。
企业合作
03
寻求与其他企业的合作机会，共同推动智慧电厂的发展和应用
。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
谢谢您的聆听
THANKS
通过物联网技术，保障数据传输和存 储的安全性，防止数据泄露和被攻击 。
远程监控与控制
利用物联网技术，实现对电厂设备的 远程监控和控制，提高管理效率和响 应速度。
云计算技术
数据存储与计算
利用云计算技术，实现电厂数据的集中存 储和计算，提高数据处理效率。
某年发电企业信息化整体解决方案
某年发电企业信息化整体解决方案清晨的阳光透过窗帘，洒在书桌上那厚厚一摞方案稿件上。
我泡了杯咖啡，点燃一根烟，看着眼前这个熟悉的场景，心中涌起一股莫名的情感。
这已经是我第十个年头写方案了，对于发电企业信息化这个课题，我早已烂熟于心。
就让我用意识流的方式，为大家展现这个整体解决方案。
一、项目背景随着科技的发展，信息化在发电企业中的应用越来越广泛。
某年，我国一家发电企业决定进行全面信息化建设，以提高企业的生产效率和管理水平。
此次项目旨在实现企业内部信息的实时共享，优化资源配置，降低运营成本，提升企业核心竞争力。
二、项目目标1.建立统一的信息化平台，实现企业内部各部门的信息共享。
2.优化生产流程，提高生产效率。
3.降低运营成本，提高企业经济效益。
4.提升企业对外形象，增强市场竞争力。
三、解决方案1.硬件设施建设（1）服务器：采购高性能服务器，搭建企业内部信息化平台，确保系统稳定运行。
（2）网络：采用万兆光纤网络，实现企业内部高速信息传输。
（3）终端设备：为员工配备高性能计算机，提高工作效率。
2.软件系统建设（1）OA系统：实现企业内部办公自动化，提高办公效率。
（2）ERP系统：整合企业资源，优化生产流程。
（3）MES系统：实时监控生产过程，提高生产质量。
（4）SCM系统：优化供应链管理，降低运营成本。
3.数据库建设建立企业级数据库，存储企业内部各类信息，为决策提供数据支持。
4.信息安全（1）防火墙：部署防火墙，防止外部攻击。
（2）入侵检测系统：实时监控网络，发现异常行为。
（3）数据加密：对敏感数据进行加密，确保信息安全。
5.培训与运维（1）培训：对员工进行信息化培训，提高信息化素养。
（2）运维：成立专业的运维团队，确保系统稳定运行。
四、项目实施1.项目筹备（1）成立项目组，明确项目目标、任务和进度。
（2）开展需求调研，了解企业内部信息化需求。
2.项目实施（1）硬件设施建设：按照设计方案，完成硬件设施部署。
发电厂管理信息系统解决方案
发电厂管理信息系统解决方案1.远程监控和控制：通过互联网和传感器技术，实现对发电设备的远程监控和控制。
监控可以包括设备的即时状态、运行参数、能效指标等信息，以及设备的故障诊断和预测。
运行人员可以通过电脑、手机等终端查看设备监控画面，及时了解设备运行状况，进行操作指令的下发和故障处理。
2.数据采集和分析：通过数据采集设备和仪表的联接，自动收集发电设备的运行数据，并对数据进行处理和分析。
包括设备的运行参数、工艺指标、能耗情况等。
通过数据分析，可以发现设备运行的潜在问题，定期生成设备运行分析报告、设备状态评估和故障预测，为运维人员提供决策支持和优化方案。
3.能源管理和优化：通过能效管理平台，实现对发电设备的运行能效进行监测、分析和优化。
能够对比分析不同电站、不同机组之间的能源消耗情况，识别出能源浪费的现象，提出节能降耗的措施和方案。
同时，也可用于能源指标的分析和预测，为发电厂制定合理的生产计划和调度策略提供科学依据。
4.维护管理和设备台账：通过信息系统，建立设备的维护管理和台账数据库，对设备的运行维护情况进行记录和跟踪。
包括设备的巡检记录、维修记录、更换记录等。
运维人员可以根据设备的维护历史和运行数据，推断设备的健康状况，及时制定维修计划、调度维修人员，减少设备故障和停机时间，提高设备利用率和可靠性。
5.安全管理和报警系统：通过安全管理模块，实现对发电设备的安全管理和事故预警。
通过设备的运行数据和实时监控画面，对设备的安全风险进行评估和预测。
系统还可以实现对设备的故障预警和警报管理，及时发现设备异常和故障，并通过短信、邮件等方式向相关人员发送警报信息，以便及时处理和修复问题。
6.决策支持和报表分析：通过数据分析和报表功能，为管理层提供决策支持和报表分析。
管理层可以通过信息系统，分析发电设备的绩效和效益，制定绩效考核和激励机制，优化发电计划和生产调度，提高发电厂的经济效益。
系统还可以生成运行报表、能源报表、维护报表等，方便管理层进行综合评估和资源配置。
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目 录2 第一部分 发电企业管控一体化信息系统构建思路3 第二部分 金思维发电企业管控一体化解决方案2.1. 方案概述2.2. 系统特点2.3. 业务框架图6 第三部分 金思维发电企业管控一体产品集3.1.生产MIS系统3.2.厂级监控信息系统SIS3.3.基建MIS系统3.4.指标管理系统24 第四部分 金思维发电集团解决方案28 第五部分 案例列表在当前的电力市场环境下，发电集团及其下属电厂管理信息系统的目标是“充分利用电厂2第二部分 金思维发电企业管控一体化解决方案金思维发电企业管理信息系统采用了面向业务流程的方法，以发电生产和设备管理为主线，对发电企业人力、资金、材料、设备、技术、信息、时间等各种资源进行了综合平衡和优化，能够协调发电企业各部门围绕市场开展业务活动，使发电企业在市场竞争中可以充分利用优势，从而取得最好的经济效益。
金思维发电企业管理信息系统具有通用、开放的SOA架构，支持网络化应用，可以满足发电企业信息化整体解决方案的集成化要求，支持企业定制和快速实施。
它具有如下特点： 融入先进管理理念和模式在遵循生产与库存管理协会制定的国际标准的基础上，充分考虑了中国发电企业的管理现状和特点，并吸收了国内外企业的成功管理经验，实现了对企业人、财、物、信息的集成管控。
采用面向服务架构（SOA） 采用基于SOA技术架构，开放式应用集成平台支持应用服务的“即插即用”。
以业务为中心，按照服务构造企业的关键应用系统，实现过程、人员和信息的高度集成、协同，全方位满足企业应用需求。
与ISO9000质量管理体系的融合与ISO9000及行业质量管理体系融为一体，不仅可以固化质量管理体系中的各项业务流程，提供在线质量记录、控制和分析工具，而且还可以在系统中发布质量管理体系中的操作文件和规章制度。
提供企业经营决策辅助工具 提供基于数据仓库（D M ）、在线数据分析（OLAP）、商业智能（BI）和管理驾驶舱（MC）等技术的企业经营决策辅助工具。
提供各岗位KPI指标及预警功能员工可根据自己的岗位职责定义各种KPI指标和各项预警功能。
智能化搜索引擎对企业各种异常情况会自动提醒，使员工做到防患于未然，大大减少了“救火式”管理给企业造成的损失。
支持工作流，支持信息“推式”访问和集中处理机制 提供可视化工具，方便企业描述自身业务流程。
企业所有业务信息可按照已固化在系统内的业务流程自动流转到相应的岗位或人，大大提高了工作效率。
提供个人门户功能，每个用户进入系统后，其工作任务一目了然，可将其从繁杂的日常管理事务中解脱出来。
支持企业业务流程重组（BPR）提供可视化动态企业建模（DEM）工具，通过可视化拖放和调整，彻底打破了子系统之间的壁垒，帮助企业实现业务流程重组。
支持集团化复杂应用支持集团化、多公司、多工厂、多地点、多会计单位、多币种、多计量单位的复杂应用，充分满足现代企业的集团化经营管理要求。
具有完善的安全保障体系具有多层次的系统安全体系，用户权限的划分可精细化到每个原子任务；提供运行日志，具有审计功能，能充分保证企业信息资源的安全性。
具有强大的定制和二次开发环境具有功能强大的定制工具及二次开发环境，易于实现系统的用户化定制及应用功能的扩充。
采用开放式数据库接口，支持各种主流数据库管理系统采用开放式数据库接口，支持各种主流数据库管理系统，支持多套数据库的在线切换和多个专业数据库的协同分布式处理，支持对电厂SIS和DCS、PLC等底层控制与自动化系统的单向数据采集。
第三部分 金思维发电企业管控一体产品集金思维发电企业管控一体化解决方案是在长期的开发和应用实践中形成的，具备完整的发电企业信息化产品集，能够实现对发电企业全生命周期的管理。
设备维护管理以设备为核心，以设备编码为线索进行集成。
对电厂的缺陷管理、检修管理、技改管理等设备维护活动进行从项目的产生、实施到验收全过程管理（包含维护过程中的物流管理）。
包含设备大小修项目管理、大小修费用管理、维修作业标准制订、技改项目制订以及上述项目的全过程管理。
通过建立设备的上述详细档案，再结合设备维护检查分析，就有了进行新一轮检修项目安排的依据，也有了编制新的可研报告，新的维修作业标准的依据，如此循环往复直至设备报废或被改造换型。
（2）以发电生产为主线的发电生产过程（3）以全面预算和成本控制为核心的企业经营管理电厂生产的两条主线分别是以发电生产为主线的发电生产过程和以设备维护为主线的生产保障过程。
另外，以全面预算和成本控制为核心的企业经营管理保证企业利润目标的实现，包括全面预算管理、物资管理、燃料管理、财务管理、人力资源管理等。
发电企业生产MIS系统的两条主线分别是以发电生产为主线的发电生产过程和以设备维护为主线的生产保障过程；另外，以全面预算和成本控制为核心的企业经营管理帮助企业制定发展规划和保证企业利润目标的实现，包括物资管理、燃料管理、财务管理、工程项目管理、人力资源管理等。
（1）以设备维护为主线的生产保障过程发电运行管理是电厂生产的中心环节，运行管理的主要职责就是保证发电设备的正常运转，完成发电计划。
为了能够完成这一职能，运行管理中对外需接收电力调度指令，安排好发电计划，对内通过实时数据的监视、两票管理、值长日志管理、班长日志管理，使运行工作人员和设备都有很好的生产安排，并采用定期工作管理、设备缺陷管理等手段，使发电设备处于良好的运行状态，实现发电计划和发电生产的集成管理。
3.1.1.企业资产管理系统企业资产管理以发电设备（三大主机和各种辅机）为管理对象，围绕设备台账，以设备编码为线索，以工单为主线进行功能集成。
采用各种管理和技术手段对发电厂的预防维护、缺陷维护、计划检修和点检定修等设备维护活动进行从项目的产生、执行到验收全过程管理（包含维护过程中的备品备件管理），确保设备稳定可靠地运行，保障发电生产的连续正常进行。
3.1.1.1.电厂标识系统电厂标识系统的建立可以很好地对发电厂的人、财、物等对象进行统一的标识和管理。
即制定合理的、科学的和规范的设备KKS编码、物料编码、人员编码等，以方便各种信息的交互与共享。
【功能特点】编码规则按照或借鉴电力行业的相关标准，经长期应用实践的消化吸收，形成金思维自己完备和规范的Array编码体系；对于设备管理，系统支持KKS编码体系，支持KKS编码与备品备件、物资及相关文档的关联使用。
3.1.1.2.设备台账建立设备台账，记录和提供设备信息，反映设备的基本情况以及变化的历史记录，提供管理设备和维护设备的必要信息。
根据设备的运行情况和设备台账，对设备出力水平、劣化趋势、设备寿命进行初步分析。
它包括：设备基本信息登记、设备技术规范登记、设备重要故障登记、设备评级情况登记、设备检修技术记录登记、设备启停情况登记、设备异动情况登记、设备备件登记、查询设备台账等功能模块。
3.1.1.3.设备检修管理登记设备缺陷、检修和消缺验收情况，对设备缺陷进行多种统计分析，并将设备的缺陷信息集成到设备台账中去。
建立设备检修项目标准库，在检修项目库中定义检修项目的作业标准、物资消耗定额。
建立设备点检作业标准库，在点检作业库中定义点检内容、点检方式、点检周期、点检人员等。
根据设备检修项目标准库辅助编制设备检修计划，包括滚动计划、年度计划。
并根据物资消耗定额自动生成检修物资申请计划。
根据设备点检作业标准库中点检周期分点检人员提醒到期应执行的点检项目，并生成应执行点检项目清单。
【功能特点】设备检修的规范化、标准化管理，使得检修的预算更科学、更合理，减少了材料和人工的浪费，缩短了检修时间，降低了检修成本，节省了检修费用；以工单为线索，实现了设备缺陷管理闭环化管理，通过事务机制和工作流机制，提高了消缺的效率，并且提供多种统计分析手段，满足不同管理层次的人员的需要；系统根据所有检修项目的备品备件需求，以及检修项目工时安排，自动产生本次检修的物料需求计划；【功能特点】建立完备的设备台账，提供设备运行中的各种信息，便于管理人员进行分析决策；实现了对设备从安装到报废的全生命周期的管理； 设备管理与运行、采购、库存、财务等管理高度集成，加强了数据的共享性和及时性，也保证了数据的一致性和完整性；设备管理和费用控制、财务管理集成，加强了成本控制管理。
主要包括建立标准票种库，根据标准票实现两票的自动开票和实现两票的自动流转。
在开票时，根据情况允许用户对两票进行执行、作废、打印等操作，并自动对已执行和作废的两票进行存根，便于统计分析；为运行操作的正确性，保障人身及设备安全，防止事故发生提供帮助。
3.1.2.生产管理系统3.1.2.1.运行管理集中规范管理各个运行岗位的值班记录，供全厂各部门查询了解生产情况。
对设备启停、试验、操作记录进行管理，辅助运行管理人员进行运行技术分析。
记录生产调度命令及执行情况，便于各值及时了解上级命令，明确责任。
两票管理对操作票、工作票进行管理，并提醒运行人员完成定期操作。
【功能特点】灵活的日志管理，提高日志的可读性、共享性和可扩充性；生产运行数据及时可靠，为决策人员提供充分的决策依据；底层数据采集系统和管理信息系统高度集成，为管理系统提供及时可靠的实时运行数据，并且各个管理层面的人员都可对设备的实时运行情况进行系统图或参数成组方式的监控，并可以进行设备运行和设备状态的分析；统计分析根据指标的性质，对指标进行分散管理，将指标的根据来源分散到各个运行专业进行管理，这样既减少了计划人员的重复劳动，又减少了计划人员的工作量，也保证了数据的唯一性和准确性。
并且在很短的时间内产生所需的各类台账和报表；生产运行管理和设备缺陷管理相结合，保证了及时消缺和缺陷信息准确迅速的传递。
【功能特点】通过工作流配置，实现两票的自动流转、提醒功能，并且自动形成两票合格率；日常维修工作中的多发性缺陷，定期工作，包括大小修工程中的一些项目及预防性维修工作，用户可以随时生成标准工作票模板。
工作票模板中包含标准的安全措施。
检修工作人员签发时，系统自动生成工作票，用户只需填写少量内容。
3.1.2.3.实时系统通过SIS或DCS、PLC等设备运行监控系统的集成（单向数据采集），实时系统能够帮助有关技术人员及时准确地了解机组运行情况，使过程控制与企业管理有机地结合起来。
实时系统主要包括系统图显示、数据分组列表、实时数据曲线显示、开关量查询、报警查询等功能。
并对实时数据进行分析应用，实现经济指标统计、设备状况动态分析等功能，自动生成各种生产报表。
【功能特点】建立管控一体的厂级监控信息系统；连续对生产过程运行状态和设备进行评估和诊断；实现在生产数据实时分析的基础上，为管理层提供各种生产决策数据。
3.1.2.4.统计分析统计分析模块能够满足不同层次的需要，生成各种统计分析报表，如生产日报、生产月报等，形成各种指标台账，并可以定制各类上报报表。