《风险识别方法》
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《风险识别方法》
在风险管理的实践中,常用的风险识别方法主要有风险识别清单法、流程分析法、现场调查法、财务报表分析法、风险链分析法等。
㈠风险识别清单是一些常见风险的列表,由专业人员根据多年风险管理实践经验总结编制而成,比较全面的囊括了企业面临的各种风险,给风险管理人员,提供了一个通用性的风险框架工具。目前比较典型的风险识别清单是美国风险管理与保险学会、美国管理学会编制的风险清单,其具体内容包括直接损失和间接损失。
㈡形式绘成流程图,在每个模块中标出各种潜在的风险因素或风险事件,以帮助风险识别人员流程分析法是将风险主题按照生产经营的过程或者活动内在的逻辑联系,以若干个模块分析和了解风险所处的具体环节、各环节之间存在的风险以及风险的起因和影响。
㈢现场调查法是风险识别的常用方法。这种方法通过直接观察经济单位的设备、设施和操作等,了解经济单位的活动和行为方式,发现潜在的风险隐患,并最终出具调查报告,共风险管理决策作参考。现场调查法能够使风险管理者获得第一手资料,并能提供防范风险的措施建议,一般由经济单位自身的风险识别人员来完成,也可以是保险公司、有关咨询机构或研究机构的专家来进行。
㈣财务报表分析法是对财务报表中所列的各项会计科目做深入的分析研究,主要包括趋势分析法、比率分析法和因素分析法。趋势分析法是根据企业连续经营期间的财务报表,比较各期有关项目的增减变化的方向和幅度,从而揭示当期财务状况和营业情况的增减变化
及其发展趋势;比率分析法是以统一会计期间相关数据的相互比较,求出相关数据之间的比例,以分析财务报表所列项目与项目之间相互关系,比如流动比率、资金周转率、负债比率等;因素分析法指的是在测定各种因素对某一指标的影响程度时,必须对各种相关因素有顺序的进行分析,典型的分析工具有杜邦财务模型。
㈤风险链分析法是通过了解和分析风险因素与损失之间相互关系来识别风险的方法。风险链中一般有五个连续的环节:风险因素、环境、环境与风险因素之间关系、相互作用的直接结果、风险事故的持续后果。比如,某车间由于通风条件较差,而工人在工作时距离工作台很近且没有任何防护,当设备突然失控使工人必须进入车间进行维护时,很可能导致工人窒息或中毒,进而产生一系列后果。风险识别的目的是要了解会有什么不利后果产生进而在相应环节做出防范。
其他的风险识别方法还包括合同分析、损失统计记录法、卫国事故报告、与其他部门及相关方进行交流、听取外部专家意见等。对于风险识别来说,一般都会综合采取两种或多种风险识别方法,才能取得较为满意的结果。
内容仅供参考