穿插提效工艺穿插模型
常规项目工序穿插提效模型
常规项目工序穿插提效模型在项目管理中，我们通常希望尽快完成项目，同时减少项目过程中的延误和浪费。
项目中涉及的各种工序往往需要相互协调，以便快速、高质量地完成项目。
常规项目工序穿插提效模型就是一种解决方案，它可以帮助项目管理人员有效地协调各种工序，提高项目效率。
本文将介绍常规项目工序穿插提效模型的核心概念和实践方法。
模型概述常规项目工序穿插提效模型是一种通过比较不同工序所需的时间和资源，将相互依存的工序穿插进行的方法。
穿插方法可以大大减少等待和延误，从而提高项目效率。
常规项目工序穿插提效模型的核心概念包括进度网络图和时间和资源捆绑。
进度网络图是项目管理中用于展示各个工序之间逻辑关系的图表。
每个工序都表示为一个节点，节点之间的箭头表示工序之间的逻辑关系。
进度网络图可以帮助项目管理人员更好地了解各个工序之间的依存关系，从而调整项目进度，以便快速完成项目。
时间和资源捆绑是指在穿插过程中，同时考虑时间和资源的配合。
时间和资源的配合可以充分利用资源，尽快完成各个工序并减少等待时间，从而提高项目效率。
常规项目工序穿插提效模型的实现包括两个基本步骤：进度网络图的建立和时间和资源的捆绑。
进度网络图建立进度网络图是一个展示各个工序之间依存关系的图表。
在常规项目工序穿插提效模型中，进度网络图是指在一个时间轴上显示各个工序之间的前后关系。
进度网络图可以帮助项目管理人员更好地了解各个工序之间的依存关系，从而调整项目进度，以便快速完成项目。
建立进度网络图的基本步骤如下：1.列出每个工序。
在列出每个工序时，需要考虑到各个工序之间的逻辑关系，并精确描述各个工序的内容和目标。
2.列出每个工序的先决条件。
在列出每个工序的先决条件时，需要确保每个工序只有在满足特定条件时才能开始。
3.确定工序之间的依存关系。
在确定工序之间的依存关系时，需要考虑到各个工序之间的逻辑关系，并将其表示为箭头。
4.绘制网络图。
按照确定的依存关系，绘制网络图。
新工艺体系穿插理论模型
新工艺体系，工艺穿插理论模型一、理论模型广东省某项目，主要基于“茶山模式“ ，4栋30层两梯三户高层住宅，1层地下室；预应力管桩基础且土质良好，基坑采用放坡或简易支护；总建面约6万平米，单栋单层建面约400平米；外墙涂料；采用铝模、内墙板、全混凝土外墙和爬架；未考虑任何内、外部不利因素的影响，如无法实现，可根据区域实际情况编制。
前置条件内部：1、图纸方面：确保全套施工图进度、质量。
2、招采方面：实现招标采购工作前置，确保所有材料按时足量供应。
3、项目管理能力：确保内部穿插施工顺畅。
外部：1、确保铝模、墙板等厂家的产能及工人数量、素质达到新建造体系要求。
2、确保各项报建验收实现穿插进行；3、避免采用深基坑，同时确保土方工程全天满负荷出土；4、确保合作单位满足项目管理要求、充分履约；5、排除南北方差异；6、不考虑恶劣天气因素影响；163119277395542917-117-1-117-117-317-417-517-617-717-817-917-1017-1117-12地下室施工主体结构施工（封顶）室内精装修室外工程竣备及交楼联合验收17-3-1417-3-1517-8-2417-4-2817-11-2717-9-2417-11-1617-11-2817-12-2617-2二、新体系理想工期（360天）—关键线路横道图供参考，区域项目根据实际情况进行细化。
73天 地下室 17-3-1415天 爬架拆除 17-9-2329天 竣备及联合验收 17-12-2695天 室内精装修 17-11-275天 吊篮安装 17-9-2855天 外墙涂料施工 17-11-22201天公共部位装修 17-10-29163天主体结构 17-8-2417-1-1开 工54天 室外工程 17-11-16（第73天）(第252天)（第266天）（第271天）（第326天）（第320天）（第331天） （第360天）外立面室外工程（第236天）（第267天）（第301天）（第102天）二、新体系理想工期（360天）—关键线路网络图二、新体系理想工期360天—关键线路形象进度剖面图二、新体系理想工期（360天）—关键线路—地下室施工二、新体系理想工期（360天）—关键线路—主体结构施工二、新体系理想工期（360天）—关键线路—室内装修施工N-10精装修湿作业穿插施工（5天/层步距）N—代表主体结构施工作业层，‘N-10装修完成’表示：当结构施工至11层时（即首层标准层装修四层半爬架新体系穿插模型:N至N-11等步距（5天/层）流水施工，N-12至N-19异步距流水施工N-11(从主体结构施工至油漆施工完成)采用等步距（5天/层）每层为单位组织全穿插流水施工。
2021穿插提效体系解读
来自地产商的“飞鸽传书”向管理要效益的时代交付周期调研延期交付通知书扬尘治理影响统计“抢工抢在一年前”125346穿插提效推进万科两提一减5+2+X融创臻营造龙湖33321新建造体系碧桂园SSGF蓝光“优筑”美的“匠芯”旭辉“建造2.0”&透明工厂东原“超级工厂”中天建设“集、流、插”“两提一减、一助力”：提升效率、提升质量、减少人工、助力销售Part 1穿插提效策划先行Part 2穿插体系逻辑解析Part 3竖向穿插案例分析Part 4横向穿插案例分析围绕工程管理核心目标，践行“两提两减”预控节省•充分、有效•对内：各职能•对外：合作方•寻找重难点•提前考虑应对措施•暴露风险•寻找最优方案•费用前置•针对项目重难点、风险点定期回顾纠偏，过程中相互论证•人员变化，信息传承•形成规章、制度•运筹帷幄，谋定后动•成本意识•成为有审美观的工程师•有营销视觉•有客户意识兵马未动粮草先行•工程策划是成本策划、合约策划、招采策划的基础，其成果输出作为成本策划、合约策划、采购策划的输入条件，其他三个策划作为工程的支持•产品策划和项目运营是工程策划的基础，工程策划对产品策划提供必要条件约束（项目分期要求、建造体系、工程做法等），对项目运营提供合理化建议与需求听得见炮火的声音成本策划合约策划招采策划输入条件方案边界手段途径控制目标资源支持资源需求合约封装手段途径手段途径采购边界产品策划项目运营输入条件工程需求目标任务优化建议与需求管理支持输入条件工程策划的逻辑以终为始：时间逻辑+思考逻辑；1.开发模式2.土地出让条件3.出让协议4.红线内外场地信息1.一级运营计划2.规划总图方案3.产品决策方案4.营销推盘计划p项目目标1.质量安全目标2.工期提效目标3.客户满意度土地获取产策会工程策划会开工交付工程策划1.项目信息3.项目目标4.场地现状分析9.安全措施10.交付策划2.运营计划5.项目重难点分析6.示范区与正式工程关系7.工程计划与穿插施工方案8.分阶段总平布置方案深挖项目信息，风险和问题提炼复盘输入信息推演项目执行方案打通逻辑壁垒实现：打通、交互实现：深挖、共识世界上没有两个完全相同的项目，；所以工程策划也没有相同的逻辑注意：风险识别能力+逻辑推演能力工程策划的逻辑以终为始：时间逻辑+思考逻辑；从平面策划到作战沙盘工程策划“PDCA”工程策划阶段复盘没有相同的“工程策划”但是总会出现相似的问题！复盘可以把经验真正转化为能力是一种比总结更能让你精进提高的思维方法备注：现场是动态变化、受制条件影响较多（营销推售、施工组织等）、需要动态去检索、调整；复盘的价值是经验的转化：■为了知其然与知其所以然■为了同样的错误不要再犯■为了传承经验和提升能力■为了总结规律和固化流程竖向穿插 1.主楼室内穿插2.主楼安装穿插3.主楼室外穿插水平穿插1.地库穿插2.市政穿插3.景观穿插竖向和水平穿插通过施工过程全穿插，实现室内穿插、室外穿插、安装穿插等随主体施工由下往上流水，延长各楼层单工序作业时间，减少单工序的人数需求，提高工人熟练度，提高质量，缩短总工期。
工序穿插模型
施
6d
/10
工
6d
涂料/10：饰面/10
电
6d
涂料/10：饰面/10
梯
6d
涂料/10：饰面/10
6d
涂料/10：饰面/10
6d
涂料/10：饰面/10
6d
涂料/10：饰面/10
6d
涂料/10：饰面/10
6d
涂料/10：饰面/10
保温/10：涂料/10:：栏杆
6d
/10
6d
保温/10：涂料/10
保温/10：涂料/10：机电
7d
抹灰/8：腻子/5：地坪/10：
防水/2
7d
窗扇/6：入户门/4
楼层隔断
7d
机电/10：/防火门/4
7d
精装/20
7d
精装/20
施
7d
精装/20
工
7d
精装/20
电
7d
精装/20
梯
7d
精装/20
、
7d
精装/20
吊
7d
精装/20
篮
7d
精装/20
7d
精装/20
精装/20：保温/10：涂料
7d
/10:：栏杆/10
一至五层外墙保温 6d 施工 6d
6d 一层外墙干挂石材
测量/4：钢筋/30： 木工/40:砼/15
测量/4：钢筋/30： 木工/40:砼/15
测量/4：钢筋/30： 木工/40:砼/15
测量/4：钢筋/30： 木工/40:砼/15
测量/4：钢筋/30： 木工/40:砼/15
木工/40：钢筋/20：砼 /10 砌筑/10：机电/2
N-13 层
穿插提效施工策划方案
1、改变原有验收模式/前置部分验收工作/摸清验收前置工作
主体验收：与质监站提前沟通/主体结构分段实体检测及验收 消防验收：水电接通/公区装修完成/电梯安装完成 规划验收：外立面完成/园建完成/改造
2、外立面逆作法/室内穿插施工/室外市政先行
体系保障：全现浇外墙+铝合金模板+轻质隔墙板（薄抹灰）+爬架+装修单工序流水 穿插施工：楼层止水/外立面截排水/施工电梯安装前置/样板先行 市政先行：市政综合管线图、景观施工图叠图/主体封顶后室外全面穿插
4、N-2层，螺杆洞封堵完毕后，做外 墙淋水试验。
工期及质量保障：
各楼层按照7-10天一层的工期进行 施工，自当层外立面开始施工到施 工结束，共计约28-40天，总体工 期缩短，但工序工期增长，给项目 施工、检查、整改提供了充足时间， 质量可得到有效保障。
10
四、室内工程策划
1、室内穿插模型
室内
第一天
生产临建布置区域顶板防水 及保护层先行施工
温度后浇带提前封闭、沉降 后浇带待主体结构封顶（或 主体结构沉降稳定）后封闭
分片区进行土方回填及场地 移交
提效
市政
配套
水/电/气垄断专业前置推进 水泵房/配电房提前移交 消控/安控中心施工前置 机房层结构封顶后启动正式
电梯安装
5
一、项目概况
4、重点内容
全砼外墙/外墙免抹灰 外墙腻子由下往上随爬架施工
组装式栏杆、铝合金窗框随主体结 构由下往上施工（土建同步收口）
消防立管随主体穿插，临时 施工用水结合永久消防立管 实施
水/电安装随主体穿插
立面
水电 穿插 单体
主体铝模/结构免抹灰 陶粒板/内墙薄抹灰
楼层止水/外墙截水、疏水 装修单工序流水 主体分段验收
【优秀分享】穿插施工提效体系分享
【优秀分享】穿插施⼯提效体系分享引⾔随着房地产⾏业的快速发展，传统的施⼯⽅式已难以满⾜建设项⽬的⼯期和品质要求，以穿插施⼯提效体系为代表的新型施⼯⽅式应运⽽⽣，其⾼效的特性也越来越受到各⼤房企的⼴泛关注。
提效核⼼1.1穿插施⼯提效体系的核⼼⾸先是“五个全⾯”：全⾯产品定型、全⾯精装修、全⾯⼯业化、全⾯穿插施⼯、全⾯市政、管⽹园林先⾏，这就要求我们在房地产开发过程中改变意识、树⽴信⼼，全⾯实施产品定型和标准化，⽤好各类管理⼯具实施穿插作业，从⽽最终实现房地产⾏业的⼯业化，实现地产品质和效率的⼤幅提升。
1.2 房地产企业管理的协同、⽀持和服务：主要指房屋建造整个施⼯流⽔过程的协同和开发过程中各条线间的相互⽀持、服务。
1.3 穿插提效前提条件公司领导重视和牵头：公司领导提效相关事务，尤其在项⽬实施的⼀线最好由公司⼀把⼿牵头；公司制度组织⽀撑：形成提效相关的⽀撑性⽂件，建⽴穿插提效相关组织；技术储备与引进：形成⼯业化各维度技术储备和技术⼈才储备，思维前置；设计、成本、合约前置：设计产品尽量定型，设计前置，成本和合约管理前置；形成公司提效规定动作：提效⼯业化体系与模型建⽴、⼯期要求、⼯程管理规定动作、合约管理要求、成本管理要求等；策划前置、过程监控、定期总结：各维度策划前置、过程中加强监控和定期总结。
穿插提效体系与模型2.1 穿插提效体系⽬前⾏业⽤得相对较多的是“3+1体系”和“5+1体系”。
“3+1体系”是指铝合⾦模板体系（提升主体结构精度）+砌体填充墙（砌体⾯做薄抹灰，混凝⼟墙⾯免抹灰）+穿插提效（缩短建造周期，实现效率提升）+外墙保温涂料体系（替代保温浆料，减少湿作业）的提效体系。
“5+1体系”是在“3+1体系”的基础上增加装配式轻质墙体系（控制⼆结构精度，实现内墙免抹灰）和爬架体系（为内外穿插提供条件），相较“3+1体系”，“5+1体系”⼤量使⽤装配式轻质隔墙和构件等，成本有⼀定增加。
2.2 传统模型房地产市场⽬前较常⽤的是悬挑架模型，典型代表⼯艺为⽊模、加汽块、内外墙抹灰，悬挑架模型的优势在于建筑外墙和内墙的关联度相对不⾼，便于区分施⼯，但也存在较多问题，如⼯序复杂、湿作业较多，拆外架和⼯字钢安全风险较⼤、施⼯电梯运输压⼒较⼤等。
穿插提效策划2017529
• 3、提高作业精度，实测实量过程化，控制空间尺寸误 差，为集中加工及工厂加工创造条件。
山西省第三建筑工程公司
SHANXI THIRD CONSTRUCTION CO.,LTD
2、项目概况
2.1地块情况 2.2拟定穿插提效楼栋情况 2.3计划实施的主要施工措施
5
剪力墙考虑免抹灰。
6
交叉污染
应做好移交，土建移交后由精装修单位封闭管理。初装修移交精装修前，必须完成 当层所有初装施工内容：包括外墙、公共部位、管井、楼梯间等。
7
主体验收
应与质监站进行有效沟通，达成主体分段验收统一意见，形成监督交底。提前隐蔽 进行装修，为精装修提前穿插创造条件。
山西省第三建筑工程公司
SHANXI THIRD CONSTRUCTION CБайду номын сангаас.,LTD
2、提高产品精度，通过集中加工、工 业化产品运用，精装修部品外包生产等， 从传统的现场加工逐步过渡到供应商统 筹组织，从“建造”到“制造”，提高 生产效率。
3、通过技术革新，取消非必要工序， 简化施工工艺、减少技术间歇时间。
减少人工
1、采用新技术，降低对工人技能的依赖： 采用铝模、工业化产品（PC构件、轻质 墙板等），降低对木工、泥工等工种技术 水平的要求。
提效 省 省人工
快 加快总进度
好 品质好
山西省第三建筑工程公司
SHANXI THIRD CONSTRUCTION CO.,LTD
1.3途径——
a)穿插施工、提前介入——提效的核心* b)总包统筹——提效成功的关键* c)新工艺应用——提效的手段
N-1工序穿插提效全过程流水施工工法
N-1工序穿插提效全过程流水施工工法一、前言随着建筑工程的迅猛发展，传统的施工工艺已经无法满足市场的需求。
为了提高工程效率，降低成本，并确保施工的质量和安全，一种全新的施工工艺应运而生——N-1工序穿插提效全过程流水施工工法。
二、工法特点为了简化施工流程、缩减施工时间以及提高施工效率，该施工工法采用多工序穿插施工、将各个工序进行流水化作业、协调各种工序进行协同生产的方式进行施工。
该工法主要的特点如下：1. 多项工序穿插施工，节约时间。
2. 工序之间流水作业互相协作，提高效率。
3. 降低了人工和材料成本。
4. 能够提高施工质量，并确保施工安全。
5. 能够适应各种规模的建筑工程。
三、适应范围该施工工法适用于各种规模的建筑工程，包括大型城市综合体、写字楼、住宅小区等。
不仅可以提高施工效率和施工质量，还能在一定程度上节省人工和材料成本。
四、工艺原理该工法采用了工序穿插、各个工序之间流水化作业等方式，能够大大缩短施工周期，并提高施工效率。
同时，该工法还采取了一系列的技术措施，以确保施工过程的质量和安全性。
其中，最重要的是详细的工程施工计划和周密的施工方案，以及全面的质量控制和安全管理。
五、施工工艺1. 施工前的准备工作：进行工程开工前的通信和沟通，并组织相关人员参加动员会议。
确定施工计划和施工方案，并制定详细的施工流程图。
2. 基础工程施工：包括基坑支护、地基处理等。
在完成基础施工后，进行试验验收，确保符合设计要求。
3. 主体结构的施工：将楼层结构进行绑扎和地面铺设钢筋，悬挂钢模板并进行混凝土浇灌。
4. 安装工序的施工：包括隔墙板、门窗框架、地下管道、电气管路的安装等。
这些工序需要与主体结构工程同时地施工，以达到N-1的穿插效果。
5. 室内装修工程的施工：包括墙体装修、洁具、空调等的安装。
施工人员需要通过流水式作业和团队协作，以提高效率。
6. 竣工验收：对施工过程进行检测和验收，并进行交付使用的程序。
六、劳动组织该工法需要精细的施工计划和科学的劳动组织，以确保施工进度和质量。
常规项目工序穿插提效模型_图文
2016行业数据对标-工程
单位名 称
佳兆业
蓝光
龙光
龙湖
万科
恒大
销售额
317亿
标准工 期
（33F/1F）
867天（绝对 工期675天）
339 650天
370亿
800亿
3500亿
3700亿
680天（绝对工 期562天）
700天（绝对工 期650天）
770天(绝对工 期730天，传统
关键线路工期对比
单位
佳兆业
恒大
龙湖
万科
土方+支护
65天
25天
30天
60天
桩基
50-95天
20-60天
45-85天
45-75天
地下室结 构
主体结构
外架拆除
竣备交付
修正（不 含冬歇）
35+15（外防 水）
50天
40天
50天
198天=33*6
190天 =10+10+31*5.5
165天/33层
198天=33*6
为准
\
07
管理目标：在提高项目开发建设效率的同时，保证每道工序都有合理的施 工时间，确保工序的施工质量。
管理策略：①优化标准工期体系，使达到行业前列水准，以标准工期作为 一级计划编制、考核原则，强调计划严肃性(下阶段重点)。
②新增佳兆业集团关键工序穿插提效模型，以其为合约规划、设计招采、 工序穿插、进度管控的指导依据。
每年6月中高考期间禁止土方外运、建筑材料车辆市区通行、混凝土、桩 基施工，增加工期6天； 冬歇期辽宁区域每年增加4个月，北京、山东每年增加3个月。
房建工程四大工序穿插模型
地下室整体施工完成
/
N+300天*
地下室结构封顶后，10个月完成所有地下室主要施工内容
备注：带*为强制性穿插关键控制节点，共计8个。
“地下机房”穿插模型（住宅/公建）
序号
工序名称
强制性穿插关键控制节点
备注
开始插入时间
最迟完成时间
一、地下室风机房/水泵房等设备机房穿插模型
1
砌体施工（留一面墙）
N+45天*
N+110天*
N+195天*
/
8
隔音施工
N+125天*
/
/
9
地面贴砖
N+135天*
N+210天
/
二、地下室配电房穿插模型
序号
工序名称
开始插入时间
最晚完成时间
备注
10
砌体施工（留一面墙）
N+60天*
/
地下室砌体应优先对设备机房砌体施工
11
顶棚刮白
N+60天
/
地下室顶棚刮白应优先对设备机房顶棚刮白
12
设备基础、电缆管施工
N-14
拓荒保洁，检查验收
8天
/
地上工序穿插关键节点要求
序号
工序名称
强制性穿插关键控制节点
开始插入时间
最迟完成时间
1
铝模、爬架招标及深化完成或悬挑架施工方案完成
施工图出图
*开工后40天内完成
2
机电、门窗深化及招采
施工图出图
*出图后30天内完成（采用铝模爬架工艺的，须考虑与铝模、爬架深化配合）
3
其他各专业、材料招采
N+75天*
精益建造工序穿插模型方案
xxx地块项目精益建造工序穿插模型方案效果图编制人：审核人：审批人：xxx有限公司xxxx项目部二〇一九年六月五日目录1.主控关键节点 (3)2.工序穿插模型 (8)2.1地下室工序穿插 (8)2.2地上室内工序穿插 (10)2.3外立面及屋面工序穿插 (13)2.4室外园林工序穿插 (14)精益建造工序穿插模型方案精益建造计划管理，以满足合同工期节点要求为基础，通过梳理工程做法及交付标准，合理安排工序流程和各专业插入条件，通过工序合理穿插，控制关键节点，减少工作面闲置，消除窝工、返工现象。
本项目进场后桩基已经施工完成，直接进行土护降施工，最终计划工期为579天，较合同竣工工期731天，节约工期152天。
1.主控关键节点考虑普适性特点，同时结合三类住宅工程各自合同条件，按照提高施工工效、为后续工作创造条件、节约投入成本、合同强制要求四个方面进行识别，分地下室、地上室内、地上室外及屋面、室外工程的顺序确定了A、B、C类项目的关键节点，关键性为必须满足符合，其他节点为参照性节点。
实现企业关注节点的前提下，严格执行各自主控关键节点，具体详见表 6-1。
本工程由于车库封顶后涉及春节假期，后续插入时间相应延长，完成工期节点不变。
表1-1三类住宅工程主控关键节点表2.工序穿插模型根据住宅工程特点，将整体工序主要分为四类工序穿插模型：分别为地上室内工序穿插、地下室工序穿插、外立面及屋面工序穿插。
各穿插模型之间互为联系、互为支撑，是一个有机统一的整体。
考虑普适性特点，同时结合C类住宅工程各自特点，分级确定各级主控关键节点，涵盖设计、招采、资源和实体施工等方面。
2.1地下室工序穿插地下室工序穿插底线要求是要确保“地下室清理及断水、地下室整体施工完成”共2个节点按期完成；最不利条件下，地下室整体施工要在竣工验收完成前135天完成。
（1）地下室整体工序穿插流程参见图6-22.2地上室内工序穿插（1）铝模+悬挑架工艺1）本项目采用铝模+悬挑架施工工艺，悬挑架采用每6层一悬挑，3层及以上楼层为标准层、政府质监部门结构验收不同步，主体结构标准层施工按6天一层节奏安排N层及N层以下楼层室内和外立面各工序合理穿插。
精益建造工序穿插模型方案
精益建造工序穿插模型方案一、概述今天我们要聊的是关于精益建造工序穿插模型方案的内容，说到建造想必大家都非常熟悉，无论是高楼大厦还是小桥流水人家，都离不开精细的建造过程。
那么什么是精益建造呢？简单来说精益建造就是在建造过程中追求精益求精，让每一个环节都更加合理、高效。
而我们的精益建造工序穿插模型方案，就是为了让这个过程变得更顺畅、更高效。
这个方案的重要性不言而喻，在一个竞争激烈的市场环境下，如何快速、高效、高质量地完成建筑项目，是每一个建筑企业都需要面对的挑战。
而我们的精益建造工序穿插模型方案，就是为了帮助企业解决这个问题，提高企业的竞争力。
接下来我们就来详细介绍一下这个方案的具体内容。
1. 简述建筑行业现状及发展趋势当我们谈论建筑行业时，很多人首先想到的可能是高楼大厦、桥梁道路，或是辛勤工作的建筑工人们。
没错建筑行业与我们每个人的生活息息相关，今天让我们一起来聊聊这个行业的现状以及未来的发展趋势。
近年来随着城市化进程的加速，建筑行业得到了迅猛的发展。
无论是城市的繁华商圈，还是日益完善的交通网络，亦或是不断崛起的居民小区，都在告诉我们这个行业正处在一个繁荣期。
但与此同时，行业内的竞争也日益激烈，对施工效率、成本控制、工程质量的追求也在不断提升。
与此同时消费者的审美观念和生活需求也在不断升级，个性化、智能化和环保化的建筑成为未来的发展趋势。
这些都要求建筑行业在保持快速发展的同时，更加注重创新与变革。
在这样的背景下，精益建造的理念逐渐受到重视。
通过优化建造工序，实现更高效、更高质量的建筑建造过程。
接下来我们就重点谈谈如何通过精益建造的工序穿插模型方案来应对建筑行业现状和发展趋势的挑战。
2. 引出精益建造理念，介绍精益建造的意义当我们谈论建筑的时候，大家可能首先想到的是坚固、美观和安全。
但你知道吗？在建筑的过程中，其实还有一门艺术叫做“精益建造”。
精益建造理念，简单来说就是追求更高效、更精准的建筑过程。
【精编】穿插施工提效实施分享---(9.29)PPT课件
大总包
合
约
集采
三人小组
2
事
件
区
合
域
伙
和
一
线
公
司
V
K
事件合伙
工作目标
5/32
• 建立区域级穿插提效事件合伙，各公司成立专项工 作小组；
• 区域全面采用穿插施工 • 主流项目工期节约20%以上
组织架构
• 区域小组：吴忠友、胡博闻、何涛、工程客服中心及8家公司对接人 • 一线公司：组长、各端口执行人、公司对接人
全面采用穿插施工和市政管网园林先行，18-21个月交付,市政 管网园林在交付前1个月完成
计划 前置
穿插 施工 样板
做对
V
图纸计划
供商计划
穿插策划
工序样板 交付样板 验收标准
1、土建完成前，提供建、结、水、电、暖图纸。 2、孔桩完成前，精装、门窗栏杆、外立面、总图及道路管网图下发。 3、正负零完成前，景观施工图下发。
T(塔楼)=n/5+4+1+2+1
T ：塔楼总工期 n/5：n为塔楼总层数，n/5一个月施工5层 4 ：封顶后4个月精装修完成 1 ：春节假期 2 ：考虑雨季，政府停工干扰 1 ：业主开放、交付评估、整改
➢ 以34层楼栋为例计算： T (塔楼)=34/5+4+1+2+1=15个月 基础地下室:3-6个月 ➢ “开发周期：T（总)=18-21个月
大都会21#楼穿插施工模型匹配度
序号 分类
内容
分数
得分
总得分 匹配度
1 样板 工序样板
20
20
50
2 (50分) 交付样板
30
【老进讲案例】如何通过穿插施工提高工效，缩短工期？
【老进讲案例】如何通过穿插施工提高工效，缩短工期？本文主要讲解通过现金工艺工法“穿插施工”，提高外立面装饰、室内施工的策划案例，希望对大家有所启发。
一、外立面穿插施工外立面穿插施工通过立面工序梳理优化，提前资源分配和施工有序组织，主体结构施工阶段在N层以下提前插入立面施工，合理穿插立面装修工序，保证立面装修施工同主体结构同步向上施工，实现主体结构封顶后20d~40d内完成立面装饰装修施工，提高工效，缩短工期。
1、外立面穿插施工技术准备爬架与幕墙龙骨错位安装，局部与幕墙龙骨冲突的翻板提前切槽处理；爬架支座位提前调整到铝模K板下；楼层提前做好硬质防护棚，确保外立面穿插顺利进行。
爬架翻板与幕墙龙骨冲突部位提前切除、加固提前将爬架附墙调整至K板以下2、外墙施工策划幕墙穿插为精装创造条件，可在主体施工完成的同时将幕墙安装至25层，比主体施工完成之后插入幕墙施工工期提前约2个月。
竣工验收前批量精装修穿插施工完成湿作业，总工期提前约4~6个月。
3、外立面穿插施工过程控制项目部根据穿插施工工期节点要求，结合总控计划，制定五天一层结构施工计划，并严格按计划执行，以A区1栋为例：说明：爬架在第二天中午前完成爬升为确保外立面穿插施工顺利进行，项目根据结构五天一层结构施工进度，对应编制外立面五天穿插施工计划，并严格按计划执行，以A区1栋为例：4、外立面穿插施工实施情况目前主体结构标准层控制在5天一层，下部楼层外立面能依次有序的完成外墙腻子和底漆、幕墙龙骨、室外给排水管道工作，按照当前外立面穿插施工进度，在主体施工完成的同时将幕墙安装至25层，比主体施工完成之后插入幕墙施工工期至少提前约2个月。
二、室内工序穿插施工1、室内穿插施工总体概括室内穿插施工是指在主体结构施工N层时在N层及以下各层提前插入室内工序施工，室内楼层各工序施工同各层主体结构施工工期，结构和装修各工序有序穿插形成同步向上的流水作业施工，实现主体结构封顶后4~6个月内完成室内装饰装修工程，提高工效，缩短工期。
新工艺穿插提效要求
新工艺穿插提效要求：根据项目开发节奏，要求投标单位按附件D-4、附件D-5、附件D-6等相关管理要求，组织工艺工序穿插；苏州市不允许使用爬架，考虑开发节奏需要，要求总包在不使用爬架情况下组织工艺工序穿插，相关费用综合考虑在报价内。
包括不限于以下措施：1．楼层数18层以上楼栋采用铝合金模板。
2．根据土质情况，基础承台、电梯井基坑等部位选择采用预制承台模板。
方式一：采用3mm钢板组装，在加工场地加工定型后直接吊入承台位置。
方式二：采用预制水泥板，在承台位置安装拼接。
方式一：钢板方式二：预制水泥板3．脚手架连墙件采用新型连墙件体系：新型连墙件体系由连墙件预埋件、双头螺杆、连墙拉结钢管、预埋安装小螺杆组成，采用梁侧预埋的方式。
4．墙体及井道二次深化：二次深化为全砼混凝土部位包括电梯井道、水电井道、电梯机房、女儿墙等，由总包进行二次深化，满足穿插施工要求。
5．铝模二次技术深化要求：门窗企口、滴水线、飘窗台、空调板、门头挂板、下挂梁、门洞口抱框柱、厨卫间反坎、构造柱、小于300mm墙垛等都需要一次成型。
减少阳台、飘窗部位砌体及二次结构，二次深化一步到位。
水电管线压槽结构一次性深化预留到位。
滴水线结构一次性预留到位（距墙3公分断开），并向外弯折。
下挂板、剪力墙封头板与连接角铝厂因用螺丝螺母进行连接锁定，进行碎板整合。
铝模应统一编码原则、按图分区、分区细化，建议各拼装班组自行前往厂家编码、拆模打包，铝模厂家必须安排专职技术管理人员常驻现场，铝模施工必须使用专业班组，业主对不满足面试要求或过程中施工要求的班组提出更换，总承包方须无条件配合。
斜撑固定件不能在混凝土板面上钻孔打钢筋头或打膨胀螺钉，容易打坏安装等预埋的线管。
6．主体结构分段验收。
以最多9层做一个主体验收段，验收完成必须开展粗装作业和移交精装单位。
主楼墙体拆模保持在结构施工层下1层，室内砌筑、轻隔墙安装保持在结构施工层下5层，抹灰在主体结构验收后及时插入。
“五件套”全穿插建造体系提效0417
N~N-3结构
精
装
湿
作
业
全
部
完
成
，
地
N-4~N-10初装修
板
部
品
面
板
统
一
集
中
安
N-11~N-20精装修
装
1
全穿插提效的保障措施
二、全穿插工艺的全周期管理
拿地--产 品定型
图纸深化
工程策划 与评审
全穿插施 工
过程动态 管理
实现落地
组织保障
供方保障
制度保障
三、全穿插工艺基准工期缩短90天以上（*保利时代K33超高层住宅项目为例）
全穿插提效的保障措施
一、“五件套”+全穿插工艺体系搭建
爬架体系
四层半全钢爬架：两 道翻板一道兜网
外墙五同步
外墙腻子（同爬 架施工）、门窗 、栏杆
室内高精砌 块+薄抹灰
提高施工效率 ，减少空鼓开 裂
铝合金模板体系
提升主体结构精度
全现浇外墙体系
替代外墙砌筑抹灰，实 现外墙免抹灰
外墙免抹灰体系
外墙外保温+外墙免 抹灰+涂料
工程 项目
运营
协作
供方
设计 成本
缩短工期103天，提效比：1-749/852=12%
2
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N-9
N-10
N-11 N-12 N-13 精装作 业（规 划验收 N-14 前内 容） N-15 N-16 N-17 精装作 N-18 业（规 N-19 划验收 后内 容）
水井内支架、给 水管，碰表，在 自来水表安装完 成后实施 施工配合、成品保护 公区穿线 穿线 穿线 穿线
规划验收后补板、 拆飘窗
精装作 业（规 划验收 后内 N-20 容） N-21 N-22
规划验收后补板、 拆飘窗
门窗 已定
铝合金 栏杆 型材 合同未 已定 定
精装 已定
机械 已定
备注
后续精装穿插根据 规划验收沟通结果 细排，如需规划验 收后再改造则后续 自动爬架 面层及安装改造施 工周期在补板完成 后展开 施工电梯 进入爬架 2层 外门窗 框安装 栏杆 安装
挂网甩浆、保温、 抹灰，收口 总包部分电井桥 厨卫基层清理、第 架安装，（电力 一道防水施工、闭 部分后期施工） 水实验 厨房、阳台排水 立管安装 回填、垫层、第二 卫生间排水支管 道防水 安装 层间止水：电梯井硬防 地面凿毛、清理、 护及防水，泵管防水， 地坪施工，分户门 给水打压、排水 结构平面预留洞防水、 安装（视精装需 通水通球实验 楼梯间防水，有组织排 求） 水 移交精装（一户一 验） 打压 穿线 穿线 室内给 水保压 试验
施工电梯 现场工作复合及移 交检查整改\施工 精装地面找平 天棚吊顶、墙面木 作 厨卫墙地砖铺贴 天棚、墙面腻子 （石膏线安装） 厨卫天棚铝扣板安 装 木地板安装（此项 及以下工作规划验 收后，补板、飘窗 拆除后实施） 柜体安装、室内门 乳胶漆涂刷 装修电梯 此部分精 装工作为 规划验收 前可实施 部分
工序穿插模型
楼层 施工状 态 止水排水措施 土建 已定 水电安装 已定 消防安装 已定 弱电 电视电 燃气 电力 自来水 防火门 安装 话网络 已定 未定 已定 未定 未定 已定 涂料 已定
单位材料确定情况 1、外墙末班根部新老 墙交界处粘贴双面胶， 防止漏浆，2、模板清 洁、洗管等有组织排 水，避免污染外墙面
此部分精 装工作实 际未穿 插，规划 验收后集 中实施
洁具安装、灯具安 装 装修电梯 开关面板、小五金 安装 保洁开荒
此部分精 装工作实 际未穿 插，规划 验收后集 中实施
N
结构施工
预留预埋
预留预埋
预留 预留预 预埋 埋
预留预 埋
N-1 结构作 业 N-2
拆模层\楼层卫生清 理 1、实测、瑕疵处 理，安全防护；2、 定位放线、反坎凿 毛、植筋，3、外墙 螺杆眼封堵、外墙 面处理移交涂料单 位 反坎支模、浇筑， 卫生间结构试水、 渗漏处理、吊洞封 闭,砌体材料准备 外墙排水立管支 外立面、水 架、随混凝土结 井内消防立 构部分给水管安 管安装 装
外立面线 条安装
N-3
线管排堵、公区 太阳能给排 桥架安装 水立管安装
外立面腻 子施工
N-4 N-5 N-6
外墙排水立管安 砌体施工、烟道安 公区喷淋支 装、卫生间排水 装 管安装 立管 抹灰基层检查处理 顶砖砌筑 开槽（电、给 消火栓箱安装 水）布管、修补 防火门 框安装
土建、 安装作
N-