坚持继承与创新相结合努力发挥思想政治工作的优势作用

坚持继承与创新相结合努力发挥思想政治工作的优势作用【摘要】本文紧密结合大庆油田的一个基层单位实际，围绕如何继承与创新党建思想政治工作，提出“四化”工作方法，即加强新时期党的思想政治工作要“活化于思、固化于责、内化于心、外化于行”，统一全员思想，进一步促进保障服务油田稳产事业稳步发展。

【关键词】继承与创新矛盾与分析“四化”工作法

笔者查找和分析思想政治工作面临的主要矛盾。

1.从精神层面讲，物质文明与精神文明建设存在失衡。社会现实促使企业改变了过去单纯以精神文明建设为主，鼓励调动党员群众积极性的做法，物质利益机制成为调动人积极性的重要杠杆，人们追求的是物质和精神的协调发展。因此，思想政治工作单凭精神鼓励来调动人的积极性已经很难奏效，而必须从物质文明建设与精神文明结合的层面找出共同点。

2.从基层领导层面讲，思想政治工作得不到足够重视。造成基层领导对思想政治工作不够重视的原因大体分两方面，一是部分基层领导认为我们是一党专政，和平时期思想政治工作不是很重要，二是党建工作在业绩考核中不如生产重要，部分基层领导重生产轻党建。

3.从思想政治教育的手段来讲，教育手段不够有效。党的方针、政策、理论描述抽象，员工群众不易理解，导致平时的思想政治学习，效果不理想，说服力下降。面对现实，我们要增强实效性，那

种居高临下的姿态，很难引起员工群众的共鸣。

创新“四化”工作法开展思想政治工作。笔者努力探索新形势下做好思想政治工作的“四化”工作法，围绕生产经营任务抓思想、抓队伍作风、抓团队建设。

一是抓思想政治工作要注重“活化于思”。思想政治工作其实就是人的思想工作。这就要求思想政治工作要在创新中不断发展，破除僵硬守旧思想，树立创新意识，解决墨守成规或凭经验办事的问题，围绕生产安全开展思想政治工作做到“活化于思”，即在思考中活化思想政治工作。针对我单位实际情况，制定三项“措施”活化思想政治工作，营造创先争优氛围，改变全员知识结构，队伍素质得以快速提升。一是加强业务培训。采取支部书记培训、内部资料评比、专题党课、党务知识竞赛、党务基础工作观摩交流等多种方式提升理论素质。二是开展理论研讨。安排布置政工人员，人人进行政研论文研究工作，在单位企业网页开辟专栏刊登优秀论文进行交流。三是完善工作标准。依托开展“情暖杏北·服务创优”百日竞赛活动，完善修订岗位服务标准、党支部书记工作标准，让全员行为有准绳，工作有标准。

二是抓思想政治工作要注重“固化于责”。责任，是一种职责和任务。抓好思想工作，落实责任尤其重要。我们牢牢把握关键抓住重点做到“固化于责”，即把使命和责任固化于干部这一关键节点当中，使其牢记使命，担当起责任。要靠党组织开展强有力的组织工作，以实现“三要”，落实干部具体责任。一是要坚持行政干部

“一岗两责制”。加强基层单位队长和书记双向责任，围绕安全生产这一主题，生产、政工紧密结合，加强思想政治工作领导，有效调动基层干部做好一人一事思想政治工作的积极性和主动性。二是要深化完善政工工作目标责任制。制定大队、基层单位党群工作要点和推进计划，明确目标，按时推进。并修订奖金考核办法，加大思想政治工作嘉奖力度，形成奖罚分明、考核兑现的良性机制。三是要坚持思想政治工作例会制。每月召开例会，传达上级精神，研究大队思想政治工作遇到的新情况、新问题。鼓励广大专兼职政工人员探索思想政治工作的新途径、新方法。

三是抓思想政治工作要注重“内化于心”。思想政治工作本质是群众工作。以时代的眼光审视企业思想政治工作的实践发展，注重“内化于心”，即是指掌握思想政治工作的核心方法和成功经验，做到轻车熟路。以创新的思路寻求加强和改进工作的途径，不断丰富工作本质的内涵外延，通过三个“打破”，找准群众工作和生产安全工作的结合点，把思想政治优势转化为员工群众的行动力。一是打破形式主义。按照上级要求开展各种活动，每项活动力求实实在在见到效果，我单位开展党建工作活动不求多，力求精，2012年着力打造了“情暖杏北·服务创优”活动品牌，员工群众积极响应，反响良好。二是打破繁杂程序。新时期三基工作提倡精简作业程序，理顺流程。我单位党群工作转变观念，修订制度，去繁就简，减少包袱，集中精力抓好员工群众关心的重点工作。三是打破陈旧观念。队伍增强服务文化内涵，摒除陈旧理念，提出了“高效保障，绿色

服务”核心理念，编制大队《企业文化手册》、基层《服务手册》、《故事集》、《英雄谱》，建立企业文化长廊，宣传企业文化，统一思想，凝聚队伍。

四是抓思想政治工作要注重“外化于行”。强调思想政治工作要“外化于行”，即把上级党委要求落实到具体行动中，展示于用群众面前。将无形的思想政治工作通过三个“转变”，溶入到有形的生产之中，对加强思想政治工作有着十分重要的作用。一是从“管理型”向“服务型”转变。大队将思想政治工作定性为“服务于群众的精神文化需求”，转变管理观念，各级干部深刻领会上级党委要求，深入群众当中，思想上进行疏导，行动上给予帮助。二是从“制度化”向“人性化”的转变。大队按季度开展员工思想状况调查，了解员工思想动态，查找问题症结，集中开展思想政治工作，将员工群众和管理人员摆在一个平等的位置上的时候，实现心灵沟通。三是从“空洞化”向“生动化”转变。通过融思想性、科学性、趣味性、娱乐性为一体的形式活泼、贴近生活的故事会、演讲会等活动，变空洞为生动，增强思想政治工作吸引力。

（作者单位：黑龙江大庆油田；黑龙江大庆 163700）