能力胜任模式

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

渠道销售序列胜任能力模式(V.6)

联想集团

1 / 16

关于本材料

联想集团与翰威特咨询公司合作,共同进展专业序列的胜任能力模式,该模式的建立能够有助于联想推广以能力体系为核心的人才选拔、储备、激励和培养等人力资源治理体系。

在联想集团,渠道销售序列的胜任能力模式分为两大模块,即该序列职员需具备的差不多能力和专业胜任能力。

渠道销售序列的差不多能力可视为该序列的通用核心能力,这些通用核心能力可包括:沟通表达能力逻辑分析能力协调推进能力

渠道销售序列的职员还必须具备一些专业胜任能力,这些专业胜任能力包括不同程度的不同方面的专业胜任能力:

2 / 16

➢市场信息分析能力:

➢产品技术知识能力

➢渠道规划建设能力:

➢渠道治理支持能力:

➢营销策划实施能力:

3 / 16

通用核心能力 -- 渠道销售序列

4 / 16

5 / 16

专业胜任能力–市场信息分析能力

6 / 16

7 / 16

专业胜任能力–产品技术知识能力

8 / 16

相关文档
最新文档