绿城、星河湾、龙湖资料学习提纲

绿城、星河湾、龙湖资料学习提纲
一、前言
标杆学习贵在去芜取菁，学其精髓，透过具体现象看到本质。

企业文化标杆企业更是如此。

一手抓管理，一手搞文化，管理是刚性的、硬性的、强制性的，文化更多是柔性的、软性的、非强制性的。

因此学习他人的文化更要从人性本源出发，学习其核心思想，聚焦其基本的理念和观点。

所有经营、管理行为等等末端和细节皆由源于并透射着其核心思想。

希望大家研读时以此为参考。

二、绿城
绿城之核心思想是：偏执于理想主义
1、绿城标杆研究：系统介绍绿城经验
2、绿城文化理念读本：透射着理想主义色彩
3、绿城与万科之对比：理想主义与现实主义的对比
4、绿城产品管理：共六个文件。

5、绿城工程管理：共六个文件。

6、绿城集团管控：共三个文件。

7、绿城营销管理：共三个文件。

三、星河湾
星河湾之核心思想是：偏执于高品质创造高价值
1、星河湾的舍得与用心
2、绿城解读北京星河湾
3、星河湾文化
4、星河湾的品牌之路——星河湾副总裁梁上燕讲话稿
5、星河湾唯品质论：一个地产品牌的“跨界”传奇
6、星河湾工程管理：共四个文件。

7、星河湾营销管理：共三个文件。

四、龙湖
龙湖之核心思想是：稳健发展扩张发展
解读龙湖
五、后记
仅仅提供以上素材，供各位领导、同事提前研读。

同时有些问题点提请各位重点关注和思考以下命题：
1、核心领导人在企业发展的作用。

2、践行核心理念的手段。

希望各位能事前阅读以上资料，静心研读才能领悟其值得借鉴的地方，并助于会议现场的深度沟通与碰撞。

编辑人：刘进超 2011-6-23。