现代物流学仓储管理

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2.4.2 库存管理模式
• (一)现代库存管理模式 • 1.按物品需求计划系统管理库存
– 根据成品的需求计算物料的需求数量 – 根据成品的交货期计算物料的采购日程
• 2.按制造资源计划系统管理库存
– 根据市场供应适时、适量分阶段采购
• 共同点:关注企业内部库存和内部需求的管理
*库存数量控制方法
⒉库存数量的管理
*常见的不合理库存
• (1)储存时间过长
– 经过一段时间,被储物资可以获得“时间效用”;随 着时间增加,损耗加大。
• (2)储存的数量过大 • (3)储存数量过低 • (4)储存条件不足或过剩 • (5)储存结构失衡
– 储存结构是被储存物的比例关系,比例关系失调表现 为三方面:储存物的品种、规格、花色失调;
2.2 仓库管理
• (一)仓库管理原则(5方面) • (二)仓库管理内容(6方面)
2.2.1 仓库管理的原则
• 质量第一 • 预防为主 • 讲究科学 • 提高效率 • 确保安全
2.2.2 仓库管理内容
• 1.仓库计划管理 • 2.仓库生产管理 • 3.仓库质量管理 • 4.仓库技术管理 • 5.仓库劳动管理 • 6.仓库安全管理
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物流
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现代物流学
第二章 仓库与库存管理
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仓库与库 存管理
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1.仓库概述 2.仓库管理 3.库存 4.库存管理
2.1 仓库概述
• 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。 • (一)仓库的功能(4个) • (二)仓库的分类
2.1.1 仓库的功能
• 1.存储与保管 • 2.调节供需平衡 • 3.调节货物运输能力 • 4.配送和流通加工
• 3.产成品库存
– 存储点:生产企业、配送中心、零售店
2.3.1 库存的分类
• (二)按经营过程的角度分类 • 1.经常库存 • 2.在途库存:到货时间,ERP • 3.安全库存:后备库存、波动库存 • 4.投机库存 • 5.季节库存 • 6.促销库存 • 7.呆滞库存
2.3.2 库存的作用
• 1.获得大量采购时的价格折扣
• 检查出入库查验、登记制度的建立和执行情况, 检查账、卡、物是否一致,有无丢失、被盗和弄 虚作假登记账目情况。
• 检查爆破器材仓库是否有专职保管员保管,并且 双人、双锁管理,昼夜是否有人值班守护。
• 检查库区、库房的防火、防盗、报警、防爆、避 雷、消防设施是否完善,有无警示牌,库区是否 严禁烟火。
2.4 库存管理
• (一)库存管理概述 • (二)库存管理模式(两大类)
2.4.1 库存管理概述
• (一)库存管理概念
– 库存管理是指在物流过程中对商品数量(?)的管理。
• (二)库存管理与仓库管理的区别
– 仓库管理对象是库房布置、物料运输、装卸搬运、存 储自动化等
– 库存管理的对象是库存项目,即物料。
5、地面。普通仓库 1m 地面承载力为3t,流通仓库必须保证能承载重 型叉车
低台面式的地面比基础地面高20~30cm,高台面式的高度与车厢 的高度相符(大型货车1.2~1.3,小型0.5~1.0,铁路货车站台1.1)
*仓库的安全管理
• 检查仓库是否持有《爆炸物品储存许可证》,对 照原批准的图纸文件检查库区内、外部安全距离 及库房周围环境是否发生变化,有无在安全距离 内增加建(构)筑物、临时用房或其他设施。
仓 库 纵 横 式 布 局
仓 库 内 部 平 面 布 局通 道 倾 斜 式 布 局
*仓库的结构技术 要求
• 1、平房建筑和多层建筑 • 2、库房出入口和通道。作为载货汽车的库房出入口,要求宽度和高
度的最低限度必须达到4m。作为大型卡车入库的通道应大于3m(大 型货车宽度2.5m,小型1.7m ) • 3、立柱间隔。通常以7m的间隔较适当(2.5×2、1.7×3,如采用标 准托盘,间隔略大于1.2×6) 4、天花板的高度。最低5~6m
2.3 库存
• 库存是处于存储状态的物品,广义的库存还包括 处于制造加工状态和运输状态的物品。
• (一)库存的分类 • (二)库存的作用(9方面)
2.3.1 库存的分类
• (一)按其在生产加工与配送过程中所处的状态 • 1.原材料库存
– 存储点:供应商或生产商
• 2.在制品库存
– 存储点:生产企业
2.1.2 仓库的分类
• (一)按用途分类
– 1.自用仓库:生产性企业 – 2.营业仓库:盈利为目的 – 3.公用仓库:公共利益
• (二)根据保管形态分类
– 1.普通仓库:普通物资 – 2.保温仓库:冷冻食品,保鲜食品 – 3.特种仓库:危险品,粮食 – 4.水上仓库:石油→水面油库,木材→屯船
*生产质量管理
• 收:核对凭证、入库验收、记账登记 • 发:核对凭证、配货出库、记账清点 • 保管:苫垫,养护、盘点 • 搬运:堆码
*仓储货物主要的质量变化及管理
(一)老化 (二)金属制品的锈蚀 (三)仓库害虫 (四)仓库鼠类 (五)霉变 (六)燃烧与爆炸
*仓库布局技术
仓库横列式布局图
仓 库 纵 列 式 布 局 图 Nhomakorabea• 2.大量运输降低运输成本
• 3.避免由于紧急情况而出现停产
• 4.防止涨价、延迟交货等情况的发生
• 5.调整供需之间的季节性差异
• 6.节省运费
• 7.获得生产的节约 • 8.调节季节性差异
?库存只有好处没有坏处吗?
• 9.提高客户服务水平
库存的负作用
• 1.固定费用支出 • 2.机会损失 • 3.陈旧损失与跌价损失 • 4.保险费支出 • 5.进货、验收、保管、发货、搬运等可变费用 • 6.仓储可能增加企业经营风险
2.1.2 仓库的分类
• (三)根据建筑形式分类
– 1.按建筑构造不同分类
• 平房、多层、高层、地下
– 2.按建筑材料不同分类
• 钢筋混凝土、混凝土预制板、钢骨架建筑、木制建筑
• (四)根据功能分类
– 1.存储仓库 – 2.流通仓库 – 3.配送中心 – 4.保税仓库
*自动化仓库系统 (AS/RS-Automated storage/retrieve system)是指 能够自动储存和取出物料的 系统。它使用多层货架、能 在巷道内的任何货位储存和 取出货物的搬运车以及计算 机控制和通信系统,可以直 接与其它生产或销售系统相 联。
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