广电培训计划

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

竭诚为您提供优质文档/双击可除
广电培训计划
篇一:20XX-20XX年有线电视网络培训计划
20XX-20XX年有线电视网络技术培训计划
广播电视是国家舆论导向和向社会传达信息的媒体,为加快我局广播电视发展,保障广播电视系统安全优质播出.
培养一支规模适当、结构合理、水平较高的技术维护、管理队伍,根据工作实际情况制订一整套广播电视网络技术培训计划,针对我局技术队伍发展建设情况,对网络技术人员进行培训。

一、培训目的
对于加强提高我局技术培训工作,全面提升技术人员的综合素质和业务能力,推进广播电视快速发展,结合实际,制定
20XX-20XX年网络培训计划。

通过系统、全面、内容丰富的培训,参照每年省局考试专业类型和范围,选拔出参赛
选手参加全省竞赛。

即锻炼了技术队伍,又提高广大技术人员理论和实际水平。

保障广播、电视、网络技术系统安全运行,使各专业技术人员从根本上提高技术水平。

二、培训对象
从事电视网络前端播出、电视网络数据机房、电视网络维护,包括十县(市)两区电视网络技术人员,深入了解和全面提高广播电视系统人员的技术水平。

三、培训内容
模拟有线前端、数字有线前端、网络传输系统、cA系统等。

主要参考书籍《广播电视技术知识问答》、《有线数字电视技术》、
《有线电视网络与传输技术》。

四、培训办法
以我局20XX年编写的《广播电视技术知识问答》为统一教材,以每年的技术能手竞赛总局和省局要求专业教材为各专业的辅导教材。

按人员层次分类培训原则:通过全局技术人员摸底调查(十县(市)两区自行调查培训人员水平),将技术人员分为三个层次来培训,第一层次为没有无线电及电工基础、高中以下文化、从事本专业时间不到5年、没有实际设备维护经验的。

第二层次是大学以上学历,但所学非理工专业、从事本专业3年以上、有一定的设备维护经验(可独立排出设备
故障)、学理工专业但没有实际工作经验(不能独立排出设
备故障,从事本专业2年以上)。

第三层次为学理工专业、
专业时间2年以上、熟练掌握设备原理,能独立操作设备并可独立排出设备故障。

第一层次培训以我局《广播电视技术知识问答》的基础部分和本专业部分的基础知识为培训重点。

第二层次培训以《广播电视技术知识问答》的专业知识为主,配合总局和省局技术能手竞赛要求的教材为辅导教材,以及简单的实际操作培训。

第三层次培训是在第二层次培训要求的基础上,增加历年考试试题、实际设备操作培训、仪器操作培训和故障排除训练。

按专业培训原则:每年重点培训一个专业,所选专业根据省台技
术能手竞赛项目而定。

技术人才选拔原则:通过每年的技术培训和我局技术能手竞赛成绩及年终考核测评成绩,选拔出优秀技术人才,作为全省广播电视技术能手竞赛的备赛选手。

在全省技术能手竞赛中取得一等奖的选手可推荐参加全国技术能手竞赛选手。

五、培训计划
为了培训计划有更好的可操作性我们制定了从20XX年
初到20XX年末的分步实施方案。

第一步:20XX年一季度为调查摸底阶段,以调查表结合去基层了解情况的方式摸清技术人(:广电培训计划)员情况,建立技术人员档案。

20XX年第二阶段为分层次培训阶段,按摸底结果制定培训计划。

考虑到有些人员文化水平不高、理解能力不强的问题。

采用打好基础,循序渐进的方法。

各技术部门自行组织《广播电视技术知识问答》一书的学习,其中基础理论(第一章基础知识、第二章计算机基础知识)有700多个问题,专业理论(第六章有线电视技术、第八章同
轴电缆传输、第九章数字电视有线传输)有161个问题,要求各部门参加培训的人员按《广播电视技术知识问答》一书按顺序自行组织学习,学习进度以考核范围为准。

每半年局技术处对应该掌握的知识进行一次考核。

对于学习能力较强的人员,各部门可以根据实际情况组织深入学习,选拔出成绩较好的人员参加第二层次培训。

随着学习的深入,人员知识水平的提高,根据实际情况在20XX——20XX年适当增加
参加培训的人员每周
掌握问题的数量。

每年举办一届培训班,办培训班时有线电视网络专业学习:《广播电视技术知识问答》、《有线数字电视技术》、《有
线电视网络与传输技术》等内容。

第二步:为了在省市技术能手竞赛中取得好成绩,为我局事业建设做出贡献。

组织第一层次学习成绩较好的人员参
加第二层次培训。

第二层次培训以《广播电视技术知识问答》的专业知识为主,配合总局和省局技术能手竞赛要求的教材为辅导教材,以及简单的实际操作培训。

从中选拔出成绩突出的人员进行重点培养,参加第三层次培训。

第三步:第三层次培训在第二层次培训要求的基础上,增加历年考试试题、实际设备操作培训、仪器操作培训和故障排除训练。

根据历年考试的经验,我局选手在计算题方面比较薄弱,在这一阶段决定增加对计算题的培训力度,进行计算题专题讲座。

为我局选手取得优异成绩打好基础。

六、奖励办法
1.在考核中成绩优秀者给予全局通报表扬。

2.凡参加技术能手竞赛获奖选手,由技术委员会建议在进行职称评级时在同等条件下予以优先考虑。

七、20XX-20XX年考核范围指导:
篇二:广电网络有限公司5月份工作计划及总结
嘉禾电广网络有限公司5月份工作计划及总结
我公司5月份的工作计划是:
一、利用红五月为活动契机,全力开展数字电视增值业务的宣传和营销。

二、持续抓行风效能建设,落实服务承诺。

三、城区双向网改造工作进入第二阶段。

具体做法是:
一、公司营销部在4月底计划的:“迎红五月送大优惠”活动和“3d高清电视,你我抢先体验”活动在五月将正式推行。

首先通过电视广告,手机短信,宣传海报,电子led广。

强调落实故障电话回访和作风巡查制度,严格执行服务承诺制、责任首问制。

在重点服务单位、住宅小区、酒店宾馆和各乡镇村庄多张贴服务公示牌,公布维修人员名字、手机和办公室投诉电话。

用更多的形式和办法把我们的服务提速,提质。

三、5月份,城区各个区域的双向网改造工程图纸将全部完成,进入双向网改造工程施工的
第二阶段。

公司将加速双网改造的进程,进行双向网改工程招标的准备工作。

同时公司将在广播局院内做数据业务的测试,以确保进行网改后的区域能立即体验网改成果。

嘉禾电广网络有限公司5月份工作总结
5月份,公司经营班子积极运作、精密策划,各部门员工携手进取、扎实苦干取得了有效成绩。

圆满的完成了5月份的工作任务,主要工作有:
一、抓行风建设,落实月考核制度。

为更有效的落实行风建设,规范工作制度。

公司经营班子施行值班制度,每天有一名公司领导值班抓行风建设的落实情况。

员工的工作作风有很大转变,工作效能有很大提升。

5月份员工考勤和挂牌上岗等作风问题都呈良好态势,客户。

相关文档
最新文档