五项管理口袋书之目标管理精品PPT课件

人之所以伟大，是因为目标而伟大 你确立什么样的目标，决定你将成为什么样的人，你的目标伟大， 你将会用伟大的标准来要求自己，做出伟大的事情，成为伟大的人。
世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人，没有目标就没有动力。
没有目标的航船，所有的风都是逆风。 目标就像一艘航船上的罗盘，如果没有罗盘，船会迷失方向，
说：“我只看到了奔跑的野兔。” 父亲终于露出了笑容，点了点头。
启示：只有时间瞄准目标，专
注于你真正想做的事情，心无旁骛， 才会达成目标。
目标聚集原则 瞄准靶心再开枪，锁定客户再出手，不要用机关枪打鸟，
不要大海里捞针。目标要单一，精准并聚焦。
目标名言 万人操弓，共射一招，招无不中——吕氏春秋 一万个人共射一个目标，目标必然会被射中； 企业所有的人都朝着一个共同目标努力，没有达不成的绩效。
目标使我们把重点从过程转到结果。 成功的尺度不是做了多少工作，而是获得多少成果。
起点不重要，重要是的我们要去哪里。 你知道自己身在何处，但如果你不知道要往哪里走， 没有明确的奋斗目标，就会有力没处用，原地打转，
或者四处乱撞，费力、费时又不能成就事业。
人无远虑必有近忧 如果你没有长远的计划目标，你就会总盯在眼前的利益上，
方向不对努力白费
第一个纽扣策略：穿衣服时，第一颗纽扣扣错了，下面的扣子 就会跟着错；同样，目标选错了，你付出的努力越多，你就偏离 你想要达到的方向。所以，找准方向、选对目标比努力更重要。
做对的事情比把事情做对更重要 “对的事情”是指你的目标，如果你做的事情跟你的目标完全无关，
即便你做得再好也是浪费时间。
口袋书----目标管理 上海百家出版社
有目标者自有千计万计，无目标者只感千难万难
有了目标，你就有了奋斗的动力，你自会想尽办法去实现它； 没有目标的人，总觉得做什么事都不知道是为了什么，自然就
没有动力，一旦遇到困难便会退缩。
目标不明确，努力再多也是劳而无功
目标没有定好，今天这个目标，努力半天，明天目标又变了， 以前的努力全白费。所以，努力之前，先定好目标。

有5%的目标就要付出100%的努力 哪怕你的目标再小，也要全心投入、全力去达成，
不然，你的心态管理就是零分，“按照：成功=心态×能力”来对照， 你的成功就等于零。
猎手眼中的目标 父子四人去草原打猎。 父亲问儿子们：“你们看到了 什么？” 大儿子回答：“我看到了我们 的猎枪，大草原和上面逃命的野 兔。”父亲摇了摇头，否定了大儿 子的观点。 老二说：“父亲，我看到了您、 大哥、弟弟、还有刚刚大哥说的那 些。”父亲仍然摇头。 老三看着草原上的野兔，对父亲
最大程度上满足客户的需求。
“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办， “想想看”是没有预算的闭门造车。
目标名言 事业成败在“志气” 朝着一定目标走去是“志”，一鼓作气中途绝不停止是“气”， 两者合起来是“志气”，一切事业的成败都取决于此。——戴尔.卡耐基
不设定目标的五大理由
1、设定目标后害怕失败； 2、害怕别人耻笑； 3、不知道目标的重要性； 4、不知道设定目标的方法； 5、不知道目标设定得是否正确。
会最终沉没。同样，一个人没有明确的目标， 就没有人生的发展方向，将四处碰壁，最终一事无成。
完成你该做的事，才能做你想做的事。 人们想做的事很多，赚大钱，去西藏，周游世界等等， 但前提是做好当下的每件事，认真完成你的工作和目标，
未来才有机会去做想做的事。
利润是检验企业成功的唯一标准 企业发展以结果为导向，以赢利为目标， 获得利润才是成功，要么成功，要么失败，没有中间。
总计较现在的得失，不能摆脱眼前的烦恼或者束缚， 也就不能激发出为远大目标奋斗的动力。
美国一位名叫罗伯•舒乐的博
士，身无分文却要在加州建造一座 水晶大教堂，预算造价高达700万 美元。舒乐博士这样写下自己的奇 特计划：寻找1笔700万美元的捐款； 寻找7笔100美元的捐款；寻找14笔 50万美元的捐款；寻找28笔25万美 元的捐款；寻找70笔10万美元的捐 款；寻找100笔7万美元的捐款；寻 找140笔5万美元的捐款；寻找280 笔2.5万美元的捐款；寻找700笔一 万美元的捐款。就这样，历时12年， 一座造价2000万美元、可容纳1万 多人的水晶大教堂竣工了。
起点决定终点 你的起点在哪里？你的优势和劣势是什么？你要学习什么？
你要提升什么？你要用什么方法才能达到你的目标？ 认真分析你当下的情况，看清你的起点，
为你的远大目标找到支点，这样才能达成你的终极目标。
拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。 用望远镜来准确锁定你的目标客户群，发现客户的需求， 同时用放大镜来放大自己的不足，来改进自己的产品与服务，
成者为王，败者为冠，利润论英雄。 成功者都占据市场大份额，可以制定行业标准，失败者只能被淘汰。
数字说话，结果导向。 制定目标要以终为始，从你到达的结果反推回来，
将终极目标化整为零，细化分解， 将每个小目标逐个击破，你才能实现终极目标。
企业目标是对人才的一种心理吸引力。 如果员工认同企业目标，
这种员工和企业利益的一致性就会激发员工与公司同甘共苦， 的主人翁精神和积极性就会充分调动起来， 共同的目标产生了巨大的向心力。
实现目标没有几条捷径可以走 不经历风雨怎能见彩虹，实现目标的过程是充满挑战的，
只要心态积极、坚持不懈，就一定能达成。
目标要不断校正 向目标挺进的路上，会出现走到岔路上去的情况， 要规避风险、少走弯路，就要不断校正目标，同时进行总结。
目标名言 只要找到了路，就不怕路远。——张瑞敏
走向南极点 人们从南极探险家科斯特的日记中 看到了这样的文字：“只要再走150公 里就到极点了，可是如果这样走下去， 我们真坚持不了。”两天后他写道： “还有137公里就到极点了，但是这段 路程太困难了。”然而很快，他又充满 信心地写道：“只要再走94公里就到极 点了！不管怎样我们也已经走得非常非 常近了。”1月14日，他非常肯定地说： “只要再走70公里，我们的目标就到达 了！”15日，他的日记里出现了前所未 有的喜悦：“离极点只剩下50公里了， 我们就要达到目的地了！”16日这一天， 他们出发得比平时更早。1月17日，他 们终于到达了南极点。 启示：要想获得成功，就必须要
确定一个清晰可见的目标，因为目标是 人奋勇向前的动力源泉。
企业家的高度决定了企业的高度，企业家的远见决定了公司的远见
只要你有目标，整个世界都为你让路。 目标是一个人奋勇向前的动力源泉，制定了目标， 你便有了发展方向，你会集中精力，想尽一切办法去排除万难，
去实现目标。
企业家的使命是赢利，企业家不赢利就是犯罪。