健康与安全ppt课件

检查
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职业安全健康环境管理
输入 设计建造安装 采购雇佣信息
过程 正常异常操作 维护储存运输 包装变更应急
输出 产品服务信息
物的不安全状态 人的不安全行为
作业环境缺陷 管理缺陷
废气、污水排放 固态或其他废弃物
噪音、气 味 资源与能源使用
伤害、死亡 职业病
财产损失 工作环境破坏
环境污染 资源耗竭 生产成本增加
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EHS管理体系组成与发展
环境管理体系标准
BS7750 －1992年（英国标准协会）
EMAS － 1995年（欧盟）
ISO14000 － 1996年（国际标准化组织）
职业安全健康管理体系
BS8800 － 1996年（英国标准协会）职业安全卫生管理体系指 南
OSHAS18001 － 1999年（地区标准）
EHS业绩考核办法，建立有效的奖惩机制。
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二、EHS方针
声明职业安全、健康与环境的总目标
适合于EHS风险及影响的性质与规模
承诺:
至少遵守相关EHS法律、法规和其它要求；
持续改进EHS管理体系从而改进及EHS绩效；
预防事故及污染。
提供建立和审查EHS目标和指标的框架
OHSAS18001 管理模式
持续改进
管理评审
职业健康与安全
检查 & 纠正措施
管理体系模式
•绩效的监测 &测量
•事故 、事件、不符合、纠正预防
•记录和记录管理 •审核
实施和执行
• 组织机构和职责
• 培训，意识和能力
• 协商 & 信息交流
• 职业健康与安全管理体系文件化
• 文件 & 资料控制
• 运行控制
国际贸易特点要求，企业持续发展的需要； 确保EHS目标的实现；
设定目标、管理方案、绩效检查、纠正改进
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建立EHS管理体系意义
树立管理者的领导威信，提高管理效率；
决策的正确性、协调指挥能力、科学的制度 制度权威、日常工作工作规范、分工需要
提高企业经济效益；
少出事故,降低风险 管理的标准化降低管理成本
工程控制、管理控制、人员控制
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各公司EHS管理的共同点
公司的最高管理层领导都非常重视EHS管理； 把职工参与、培训、意识及能力放在重要位置； EHS管理贯穿于公司的各个角落，是企业管理不可缺少
的组成部分；
坚持风险评估和隐患治理，预防任何事故及环境影响； 法律是不可忽视的一环； 完善的审核和评审制度，承诺为可持续发展做出贡献。
• 紧急情况的预防 & 应变
方针
策划
•危害识别与风险评估策划 •法规和其他要求 •目标 •职业健康与安全管理方案
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EHS管理体系标 准 模 式
持续改进
审核、评审 持续改进
EHS管理
领导承诺、方针 目标和责任
检查 & 纠正措施
检查和监督
事故处理和预防
体系模式
实施和执行
策划
风险评价和隐患治理
组织机构、职责、资源和文件控制
染管控措施，分层负责各生产单位的各类排放物，使之符合政府环保法令的规定。
借训练、教育、文宣、会议及其他方式使本公司全体员工了解环境保护人人有责，举手 之劳作环保。 16
利用设备改善、加强操作、研发清洁生产技术及污染效率改善方法，持续减少污染物和
三、组织机构、职责、资源 （和文件控制）
应建立EHS管理机构,并明确职责和权限、指定 管理代表：
环境、健康与安全(EHS) 管理体系
领导意识培训
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培训内容 建立EHS管理体系的意义 EHS管理的发展历史 EHS管理模式 建立及运行EHS管理体系 建立EHS管理体系中常见的问题
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建立EHS管理体系意义
起点高、目标高，与世界知名企业竞争； 符合法律法规的要求
法规越来越多、责任越来越大、群众意识越 来越高
形成文件
最高管理者的签名
得到贯彻和实施
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副：管理代表和环境方针
管理代表：陈五军副总
环境方针
保护环境 符合法规
预防污染 持续改进
节能降耗 永续经营
本方针体现：
本公司致力于污染预防和持续改进，将本公司对环境的影响减至最小。 确保对环境法律、法规等要求的获得和了解，各制程均依标准操作程序运行，并订定污
EHS管理组织架构、EHS管理部门：组织与监督。 各管理部门：制定及执行 各岗位：最高管理者/层、管理代表、部门负责人、员工等。
谁主管谁负责、人人有责
资源配置：
各单位应配备专职EHS管理人员；
运行和维修
承包商和供应商管理
源自文库
装置（设施）设计和建设
变更管理和应急管理
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EHS管理体系主要内容
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一、领导承诺、方针目标和责 任
最高管理者代表公司承诺，体现在方针中； 形成文件化的方针目标；
方针目标是EHS管理方面的指导思想和原则，应阐明 EHS总目标和改进EHS绩效的承诺；
企业的最高管理者是EHS的第一责任人，确保 EHS管理体系有效，不断改善企业的EHS业绩；
ILO职业安全健康管理体系技术导则－2001年6月
EHS一体化管理体系
ISO/CD14690 — 1996年（发展于石油行业） API — HSEMS（美国石油学会）
国际化学品制造商协会 － 责任与关怀 responsible care
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国外一些大公司EHS管理体系
BP 的EHS管理体系（13个要素） 壳牌公司EHS管理体系（7个要素） 美国石油学会EHS管理体系(13个要素) 挪威国家石油公司EHS管理体系（13个要素） ISO/CD14690 －《石油天然气工业健康、安
全与环境管理体系》 （7个要素）
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EHS管理体系标准10要素
计划
1、领导承诺、方针目标和责任
2、组织机构、职责、资源和文件控制
3、风险评价和隐患治理
4、承包商和供应商管理
改
5、装置（设施）设计和建设 6、运行和维修
进
7、变更管理和应急管理
实 施
8、检查和监督
9、事故处理和预防
10、审核、评审和持续改进
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ISO14001 管理模式
持续改进
环境方针
管理评审
检查与纠正措施
•监测与测量 •不符合、纠正与预防措施 •记录 •EMS审核
策划
•环境因素 •法律和其它要求 •目标和指标
•环境管理方案
实施与运行
•组织机构与职能 •培训、意识与能力
•信息交流 •文件化 •文件控制 •运行控制 •应急准备与响应
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