烟草6S现场精益管理案例实操

减少工作失误，减少浪费 出现
不是清 扫
引导员工提升工作效率的 空间
不是清 扫
不是清 扫
不是清 扫
每天5分钟，迎接任何领 导检查
LOGO 保持环境干净明亮
1周没有做清 扫
LOGO 制度维护成果
LOGO 提升人的素养
LOGO 提升人的素养
LOGO 作业
1.完成现场整理，找出2/3空间浪费；7月5日前完 成 2.完成现场整理后开始整顿定置，30秒内获取必需品 ； 7月15日前完成
文件夹和文件盒
LOGO 节省时间的整顿
LOGO 节省时间的整顿
私人物品
整理精简 归类集中
LOGO 节省时间的Leabharlann Baidu顿
仓储现场
LOGO 节省时间的整顿
仓储现场
LOGO 节省时间的整顿
仓储现场
LOGO 节省时间的整顿
仓储现场
LOGO 节省时间的整顿
仓储现场
LOGO 保持环境干净明亮
引导员工寻找空间和时间 浪费
3.岗位浪费点整改，拟定整改计划，年内实现整改 ， 并附前后对照证明和材料
精益物流内训师按要求完成授课、课题参与、活动指导和案例分享
LOGO
谢谢
LOGO 节省时间的整顿
确定放置场所
综合考虑频率、 方便、安全和特 殊规定
摆放方法
定置、定容、定量
LOGO 节省时间的整顿
目视化 管理
LOGO 节省时间的整顿
目视化 管理
LOGO 节省时间的整顿
办公桌
LOGO 节省时间的整顿
LOGO 节省时间的整顿
抽屉柜
LOGO
LOGO
LOGO 节省时间的整顿
2020
6S现场精益管理案例实操
精益物流内训师二
前言
2020年06月23日-6月30日，我们全员动员进行 6S第一阶段整理：
99%的人员行动起来了； 80%的人员做了清扫卫生； 5%的人员做了必需品和非必需品的清理，腾出了 2/3办公空间。
目录
CONTENTS
1
现场精益内容步骤
2
节省空间的整理
3
LOGO 节省空间的整理
LOGO 节省空间的整理
LOGO 节省空间的整理
LOGO 节省空间的整理
LOGO 节省空间的整理
LOGO
只做了清扫 只做了整 齐 没有整理出2/3的 空间 没有填写三张表 格
LOGO 节省时间的整顿
目的：消除寻找浪费 摆放和标识的技术
LOGO 节省时间的整顿
LOGO 节省时间的整顿
节省时间的整顿
4
保持环境干净明亮
5
制度维护成果
6
提升人的素养
LOGO 现场精现场精益管理的内容和步骤
LOGO 现场精现场精益管理的内容和步骤
LOGO 现场精现场精益管理的内容和步骤
LOGO 节省空间的整理
整理是基础
整理是舍弃的智慧
整理之后见效率
LOGO 节省空间的整理
LOGO 节省空间的整理