51公司的经营(最新版).pptx
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矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
51公司的经营26762.ppt
2020/ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ0/21
误区 3：兼并都有利于企业的发展。 注意：企业兼并的目的是增强竞争力而非简单扩张。只有 兼并者自身实力较强，具备对被兼并对象的消化吸收能力，并 切实地进行以优带劣的调整，才能发挥兼并的效能，促进企业 的发展。
2020/10/21
2020/10/21
4．公司的经营与发展 (1)公司经营的直接目的：利润。只有保持一定的营利能力， 公司才能生存与发展。 (2)公司能否经营成功取决于三个因素。 ①公司要制定正确的经营战略，这是公司经营的航标。但 是正确的经营战略，要出自高素质的决策群，他们必须把握市 场动向，捕捉市场信息，引领市场先机，开发有市场前景的产 品。
A．甲乙以个人财产为限承担无限责任B甲乙承 担无限连带责任
C．以法人资产为限承担责任D．以注册资本为 限承担责任
3.苹果手机 iPhone 虽是“中国制造”,但其中 只有 2020/10/21 3.6%的价值来自中国的组装。这表明我
◎ 基础梳理 ◎ 一、公司的经营 1.企业 _公__司__制___，是现代企业主要的典型的组织形式。 2.公司 (1)含义：公司是_依__法___设立的，全部资本由股东出资，以 营利为目的的__企__业__法__人__。 (2)形式：即_有__限__责__任__公司和_股__份__有__限_公司。
2020/10/21
②公司要提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等 手段，形成自己的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法 和途径，也是提高我国整体竞争力与国民经济整体素质的主要 途径。只有依靠技术进步、科学管理，公司才能在价格、产品 质量、服务水平、品牌效应等方面取得竞争优势。
③公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。A.企业 的信誉和形象是企业的无形资产，集中体现在产品和服务的质 量上，创立名牌产品，提供优质服务是企业信誉和形象的表现， 也是企业开展正当竞争的主要手段。B.公司是否诚信经营，关 系到企业成败。企业如果通过不正当手段谋取利益，不会真正 取得成功，违法者还要受到法律的制裁。
误区 3：兼并都有利于企业的发展。 注意：企业兼并的目的是增强竞争力而非简单扩张。只有 兼并者自身实力较强，具备对被兼并对象的消化吸收能力，并 切实地进行以优带劣的调整，才能发挥兼并的效能，促进企业 的发展。
2020/10/21
2020/10/21
4．公司的经营与发展 (1)公司经营的直接目的：利润。只有保持一定的营利能力， 公司才能生存与发展。 (2)公司能否经营成功取决于三个因素。 ①公司要制定正确的经营战略，这是公司经营的航标。但 是正确的经营战略，要出自高素质的决策群，他们必须把握市 场动向，捕捉市场信息，引领市场先机，开发有市场前景的产 品。
A．甲乙以个人财产为限承担无限责任B甲乙承 担无限连带责任
C．以法人资产为限承担责任D．以注册资本为 限承担责任
3.苹果手机 iPhone 虽是“中国制造”,但其中 只有 2020/10/21 3.6%的价值来自中国的组装。这表明我
◎ 基础梳理 ◎ 一、公司的经营 1.企业 _公__司__制___，是现代企业主要的典型的组织形式。 2.公司 (1)含义：公司是_依__法___设立的，全部资本由股东出资，以 营利为目的的__企__业__法__人__。 (2)形式：即_有__限__责__任__公司和_股__份__有__限_公司。
2020/10/21
②公司要提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等 手段，形成自己的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法 和途径，也是提高我国整体竞争力与国民经济整体素质的主要 途径。只有依靠技术进步、科学管理，公司才能在价格、产品 质量、服务水平、品牌效应等方面取得竞争优势。
③公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。A.企业 的信誉和形象是企业的无形资产，集中体现在产品和服务的质 量上，创立名牌产品，提供优质服务是企业信誉和形象的表现， 也是企业开展正当竞争的主要手段。B.公司是否诚信经营，关 系到企业成败。企业如果通过不正当手段谋取利益，不会真正 取得成功，违法者还要受到法律的制裁。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
51一轮复习：公司的经营-PPT精品文档
其 他 部 门
[特别提示] 公司的组织形式中股东大会、董事会、总经理三 者关系易混淆，一定要理清楚。股东大会是公司最
高权力机构，它委托其常设机构董事会负责经营管
理的重大决策，二者都是公司的决策机构。董事会
聘请总经理进行日常管理，总经理成为公司的执行
机构。
独立法人地位、 公司制的优点： 有限责任制度、 科学管理结构。
《经济生活》
第二单元
生产、劳动与经营
生 产 、 劳 动 与 经 营
第四课
生产与经济制度
第五课
企业与劳动者
第六课
投资理财的选择
公有制 为主体
多种所有制经 济共同发展
含 义
法 定 形 式 公司
组 织 机 构
成功的主 要因素
所有制
决 定 基础 经营
消费
生产
需要
主体
企业 劳动者 权利 及维权 就业观念
投资
5．公司的经营与发展
(1)公司要制定正确的经营战略。 自主创新 (2)公司要提高 能力，依 靠科技进步、科学管理等手段，形成自己 的竞争优势。 信誉 (3)公司要诚信经营，树立良好的 和 企业形象。 (4)在激烈的市场竞争中，那些经营管理 兼并 不善的企业会被 或面临破 产。
现代企业的组织形式
1．企业含义 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提 供商品或服务的经济组织。 2．地位和作用 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细 胞；人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的；我 国的各种所有制企业共同构成社会主义市场经济的微观 基础，其中国有企业是国民经济的主导。 3．组织形式 公司制是现代企业主要的典型的组织形式。除公司外 ，我国还存在着大量的个人独资企业和合伙企业。
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（3）、公司的义务：公司从事经营活动， 必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、 商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众 的监督，承担社会责任。
（4）、公司的种类
①有限责任公司 ②股份有限公司
有限责任公司和股份有限公司 的含义及其区别
1.我国法定 的公司形式：
（1）有限责任公司（简称有限公 司）：它由50个以下股东出资设立，股
一股一票原则
公司财务
不必向全社会公开
上市公司必须向全社会公开
注册资本限制 最低限额为3万元人民币
最低限额为500万元人民币
适用范围
相同点
中、小型企业
大、中型企业
1、都是依法设立的企业法人，都具有独立的法人资格；
2、股东均负有有限责任，公司以其全部资产对债务承担责任；
3、一般由决策机构、执行机构和监督机构；
（二）经济效益 经济效益=生产总值 / 生产成本
思考：企业利润增加了，经济效益 一定提高吗？
思考：企业怎样才能经营成功？
材料一 材料二
诺基亚:原来主要从事木材、
橡胶业，彩电、。后来主要进 入移动通讯领域后，该公司就 像坐上火箭般向上串升，每年 的发展速度高于50％。
巨人集团:1992年已成为当时中国
4、都有利于筹集资金，实现企业的快速健康发展。
(4)公司的组织机构
公司的决策机构，
负责处理公司重大经
股东大会
营管理事宜
董事会
监事会
优点：权责明确、 互相制衡，提高公 司的动作效率和管 理的科学性。
总经理
公司的监督机构，
对董事会和经理的工 作进行监督
公司的执行机构，
负责公司的日常经营
其他部门
后勤部 审计部 信息部 财务部 办公室
企业只有不断提高自己的经济效益， 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地； 但是如果一些企业在竞争中不能提高自己 的经济效益，那该怎么办呢？大家请看这 幅漫画：“救死”，
请思考：
如果你的公司经营不善，在竞争中明 显处于劣势，你会怎么办？
1、这样的企业该不 该这样去救？
2、如果不该这样 去救，那该怎么办？
你还能再举出一些企业的例子吗？
中国联想电脑公司
海尔集团
上海大众汽车制造公司
沃尔玛中国有限公司
3、企业的地位
是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。
企业既是消费品的生产者，又是消费品的消费者。
4、企业的分类：
⑴国有企业 ⑵集体企业 ⑶私营企业 ⑷混合所用制企业 多种所有制并存，共同构成社会主义市场经济的
不 资本形式 出资不一定是货币， 还可以为 发行股票筹资，资本必须是货币 技术、厂房、土地等
发起人数量 由50个以下股东出资设立 应当有2人以上200人以下为发起
同
人
股东对公司 股东以其认缴的出资额为限对 股东以其认购的股份为限对公司承
承担的责任 公司承担责任
担责任
点 股东表决权
按出资比例行使表决权
企业经营不善：兼并和破产!
结合漫画，思 考企业兼并的 意义？
❖ （三）企业的兼并和破产 1.兼并
(1)含义:是指经营管理好、经济效益好的优势
法人与自然人的关系： A、区别： 一.法人是组织，而自然人是个人； 二.存在特征不同：法人只是社会组 织在法律上的人格化，而自然人是以 生命或血缘为存在特征的单个人。 B、联系：
法人的代表由自然人充当。
（2）成立公司的条件：必须按照法律法规和 有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法 律上的承认。
一、公司的类型
（一）、企业
1、企业的含义：
以营利为目的而从事生产经营 活动，向社会提供商品或服务的经 济组织。
2、企业的特征
①必须是以营利性为目的。（经济组织） A、不以营利为目的就不能称为企业； B、作为企业，如果长期亏损、资不抵 债最终必然被兼并或宣告破产。 ②从事生产经营活动，向社会提供商品或 服务。
东以其出资额为限对公司承担责任的企业 法人。
（2）股份有限公司：全部资本分为
等额股份，股东以其所持股份为限对公 司承担责任。
2.有限责任公司和股份有限公司的最大区别:是否 公开向社会发行股票
两者比较
有限责任公司
股份有限公司
资本是否等额 公司资本不划分为等额股份
公司资本必须划分为等额股份
资本的出让 股东转让出资必须征得其他股 等额资本以股票形式加以表现，上 东的同意，出资转让较困难 市公司的股票可以自由流通、转让
微观主体。
5、企业的组织形式
公司制，是现代企业主要的、典型的组织形式。
二、公司
（1）、公司的含义
市场 主体 企业
公司
公司是依法设立的， 全部资本由股东出资， 以营利为目的的企业 法人。
※名词点击
自然人和法人
自然人是以生命为存在特征的个人。 法人是具有民事权利能力和民事行为能力， 依法独立享有民事权利和承担民事义务的组 织，是社会组织在法律上的人格化。
电脑业的领头军。然而，其后，盲目 追求多元化经营，把精力和资金大量 投入到自己不熟悉的领域——房地产、 保健品业等。结果陷入“大陷阱”， 宣告破产。
为什么结果不一样呢？
（二）公司经营成功与否三个因素
(1)企业要制定正确的经营战略-----首要条件
结论：只有战略定位准确，才能抓住机遇， 加Βιβλιοθήκη 发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。
想一想：公司制有什么优点？p44
（5）公司制的优点：独立的法人地位 有限责任制度 科学管理结构
国有企业，通过公司制改革，激发了活力、 增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中 的主导作用。
三、企业的经营与发展
企业经营的目的是利润
（一）利润
⑴公式：利润=经营收入(生产总值 ）—经营成本（生产成本 ）
提高企业的信誉，使消费者“信得过”企业，从而 客流如云，生意兴隆。相反，缺乏诚信，以次充好、假 冒伪劣，最终必遭市场淘汰，还受法律制裁。
（二）、公司经营成功的因素：
(1)正确的经营战略——首要条件
(2)依靠技术进步，科学管理等手段， 形成自己的竞争优势——根本方法
(3)诚信经营，树立良好的信誉和企业 的形象——重要因素
质量观念：高标准、精 细化、零缺陷
海尔人始终坚持 顾客至上、科学管理、 技术创新三个原则。
（2）提高自主创新能力，依靠技术 海尔进的总步竞裁，争张科优瑞学势敏管——理关等键手、段根，本形方成法自己
（3）公司要诚信经营，树立良好的 信誉和企业形象－－重要因素
结论：企业的信誉和形象作为一种无形资产是企业 特有的、长期形成的。
（4）、公司的种类
①有限责任公司 ②股份有限公司
有限责任公司和股份有限公司 的含义及其区别
1.我国法定 的公司形式：
（1）有限责任公司（简称有限公 司）：它由50个以下股东出资设立，股
一股一票原则
公司财务
不必向全社会公开
上市公司必须向全社会公开
注册资本限制 最低限额为3万元人民币
最低限额为500万元人民币
适用范围
相同点
中、小型企业
大、中型企业
1、都是依法设立的企业法人，都具有独立的法人资格；
2、股东均负有有限责任，公司以其全部资产对债务承担责任；
3、一般由决策机构、执行机构和监督机构；
（二）经济效益 经济效益=生产总值 / 生产成本
思考：企业利润增加了，经济效益 一定提高吗？
思考：企业怎样才能经营成功？
材料一 材料二
诺基亚:原来主要从事木材、
橡胶业，彩电、。后来主要进 入移动通讯领域后，该公司就 像坐上火箭般向上串升，每年 的发展速度高于50％。
巨人集团:1992年已成为当时中国
4、都有利于筹集资金，实现企业的快速健康发展。
(4)公司的组织机构
公司的决策机构，
负责处理公司重大经
股东大会
营管理事宜
董事会
监事会
优点：权责明确、 互相制衡，提高公 司的动作效率和管 理的科学性。
总经理
公司的监督机构，
对董事会和经理的工 作进行监督
公司的执行机构，
负责公司的日常经营
其他部门
后勤部 审计部 信息部 财务部 办公室
企业只有不断提高自己的经济效益， 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地； 但是如果一些企业在竞争中不能提高自己 的经济效益，那该怎么办呢？大家请看这 幅漫画：“救死”，
请思考：
如果你的公司经营不善，在竞争中明 显处于劣势，你会怎么办？
1、这样的企业该不 该这样去救？
2、如果不该这样 去救，那该怎么办？
你还能再举出一些企业的例子吗？
中国联想电脑公司
海尔集团
上海大众汽车制造公司
沃尔玛中国有限公司
3、企业的地位
是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。
企业既是消费品的生产者，又是消费品的消费者。
4、企业的分类：
⑴国有企业 ⑵集体企业 ⑶私营企业 ⑷混合所用制企业 多种所有制并存，共同构成社会主义市场经济的
不 资本形式 出资不一定是货币， 还可以为 发行股票筹资，资本必须是货币 技术、厂房、土地等
发起人数量 由50个以下股东出资设立 应当有2人以上200人以下为发起
同
人
股东对公司 股东以其认缴的出资额为限对 股东以其认购的股份为限对公司承
承担的责任 公司承担责任
担责任
点 股东表决权
按出资比例行使表决权
企业经营不善：兼并和破产!
结合漫画，思 考企业兼并的 意义？
❖ （三）企业的兼并和破产 1.兼并
(1)含义:是指经营管理好、经济效益好的优势
法人与自然人的关系： A、区别： 一.法人是组织，而自然人是个人； 二.存在特征不同：法人只是社会组 织在法律上的人格化，而自然人是以 生命或血缘为存在特征的单个人。 B、联系：
法人的代表由自然人充当。
（2）成立公司的条件：必须按照法律法规和 有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法 律上的承认。
一、公司的类型
（一）、企业
1、企业的含义：
以营利为目的而从事生产经营 活动，向社会提供商品或服务的经 济组织。
2、企业的特征
①必须是以营利性为目的。（经济组织） A、不以营利为目的就不能称为企业； B、作为企业，如果长期亏损、资不抵 债最终必然被兼并或宣告破产。 ②从事生产经营活动，向社会提供商品或 服务。
东以其出资额为限对公司承担责任的企业 法人。
（2）股份有限公司：全部资本分为
等额股份，股东以其所持股份为限对公 司承担责任。
2.有限责任公司和股份有限公司的最大区别:是否 公开向社会发行股票
两者比较
有限责任公司
股份有限公司
资本是否等额 公司资本不划分为等额股份
公司资本必须划分为等额股份
资本的出让 股东转让出资必须征得其他股 等额资本以股票形式加以表现，上 东的同意，出资转让较困难 市公司的股票可以自由流通、转让
微观主体。
5、企业的组织形式
公司制，是现代企业主要的、典型的组织形式。
二、公司
（1）、公司的含义
市场 主体 企业
公司
公司是依法设立的， 全部资本由股东出资， 以营利为目的的企业 法人。
※名词点击
自然人和法人
自然人是以生命为存在特征的个人。 法人是具有民事权利能力和民事行为能力， 依法独立享有民事权利和承担民事义务的组 织，是社会组织在法律上的人格化。
电脑业的领头军。然而，其后，盲目 追求多元化经营，把精力和资金大量 投入到自己不熟悉的领域——房地产、 保健品业等。结果陷入“大陷阱”， 宣告破产。
为什么结果不一样呢？
（二）公司经营成功与否三个因素
(1)企业要制定正确的经营战略-----首要条件
结论：只有战略定位准确，才能抓住机遇， 加Βιβλιοθήκη 发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。
想一想：公司制有什么优点？p44
（5）公司制的优点：独立的法人地位 有限责任制度 科学管理结构
国有企业，通过公司制改革，激发了活力、 增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中 的主导作用。
三、企业的经营与发展
企业经营的目的是利润
（一）利润
⑴公式：利润=经营收入(生产总值 ）—经营成本（生产成本 ）
提高企业的信誉，使消费者“信得过”企业，从而 客流如云，生意兴隆。相反，缺乏诚信，以次充好、假 冒伪劣，最终必遭市场淘汰，还受法律制裁。
（二）、公司经营成功的因素：
(1)正确的经营战略——首要条件
(2)依靠技术进步，科学管理等手段， 形成自己的竞争优势——根本方法
(3)诚信经营，树立良好的信誉和企业 的形象——重要因素
质量观念：高标准、精 细化、零缺陷
海尔人始终坚持 顾客至上、科学管理、 技术创新三个原则。
（2）提高自主创新能力，依靠技术 海尔进的总步竞裁，争张科优瑞学势敏管——理关等键手、段根，本形方成法自己
（3）公司要诚信经营，树立良好的 信誉和企业形象－－重要因素
结论：企业的信誉和形象作为一种无形资产是企业 特有的、长期形成的。