北大光华本科管理学-课程介绍
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管理期刊或文献
– 图书馆电子数据库检索 – 光华的经济学/管理学导航等
管理知识网站
– 找出相关的管理网站，并对Βιβλιοθήκη 进行分类。关键字的直接检索
– 主要限于大众传媒中的资料
研究方法方面进一步阅读的文 献
MBA论文写作 钱德勒，战略与结构，引言部分 阅读AMR，AMJ，SMJ上的一篇文章， 并分析其研究问题、假说、研究方法、 结论等
艺术性
复杂多变的环境与组 织条件
非程序性决策
人的行为的特殊性
未可明言（tacit）的 管理知识与技能
科学性
管理模式、管理方法 与工具等 程序性决策 人的行为的一般性
可明言的管理知识与 技能
管理学科的体系（示意）
哲学 经济学 心理学 系统科学 数学 谋略学 社会学
管理学
管理 领域
管理 职能
综合 管理
题目与研究大纲在期中上交老师
经老师批准后（10%以下）进行论文写 作
思考题
德鲁克认为，管理是“一门综合艺术”。 你对管理的评价与此是否相同或有何不 同？试论证你的观点。 *一个显著的事实是，中国文化在其发 展初期就有很强的谋略化倾向。据此， 能否认为存在着一种“中国式管理”？ 试论证你的观点。
网络阅读指南
波特，竞争战略（80），竞争优势 （85），国家竞争优势（90）；
------
Top Management Journals (A)
Academy of Management Journal Academy of Management Review Administrative Science Quarterly American Journal of Sociology American Sociological Review Journal of Applied Psychology Journal of International Business Studies Organization Science Research in Organizational Behavior Strategic Management Journal
I.3.3 课程设计概要
1.主要问题与权衡
– 广度/深度；系统/职能；理论/应用。
2.内容
– 1）基础；2）计划与战略；3）组织；4） 领导；5）控制。
3.教学方式：1）阅读；2）讲授；3）案 例讨论；3）讨论与小论文。 4 课程评分：期末考试（50%），作业 与案例分析报告（50%），部分学生 （10%）论文：40%，期末：10%；
目前重点研究领域
– 战略管理；知识管理；人力资源开发与管理； 跨文化管理或国际管理；网络经济下的管理 等
例：策略九说（吴思华）
利润=营业额—成本 =（产业潜力×市场占有率）—（内
部生产成本+ 外部取得成本） =[产业潜力×f（位置；竞争力）]—
（内部生产成本+ 外部取得成本） =（生态；风险） ×f（结构、博弈；
Top Management Journals (A-/B+)
1. Human Relations 2. Human Resource Management 3. International Journal of Human Resource management 4. Journal of Cross Cultural Psychology 5. Journal of Organizational Behavior 6. Journal of Management 7. Journal of Management Studies 8. Organizational Behaviour and Human Decision Processes 9. Organization Studies 10. Personnel Psychology
I.3.2 推荐教材与参考书
1.斯蒂芬·P·罗宾斯 著《管理学》，第4 版，中国人民大学出版社 ，1997. 2.贝特曼等《管理学——构建竞争优 势》，第4版，北京大学出版社，2000。 3.彼得·F·德鲁克 《管理——任务、责任、 实践》，中国社会科学出版社，1987. 4.卡斯特 等《组织与管理：系统与权变 方法》，中国社会科学出版社，1985。
Management research is the application of the scientific process in
o describing and explaining o the behaviors and decisions of o individuals, groups, and organizations o with the goal of predicting outcomes o at certain given conditions.
课程资料：战略与管理（S&M）；网上 邻居/Nt-server3/公共课程/武亚军
I.2.1 管理的起源与兴起
古老的学问
– 远古氏族、国家、教会，军队等；e.x.金字 塔、长城等的修建等；
崭新的职业
– 管理在20世纪的兴起是历史中一个关键事件； – 其基础是伴随产业革命、通讯、交通发展而
发展的各类组织，尤其是大企业的出现； – e.x.91年100个最大实体，46个跨国公司；
并为了达到本机构必须作出的成果而组织资源。
实用学科
– 管理者付诸实践的不是经济学，计量方法，或行为科 学，它们只是工具；
– 管理的实践以知识和责任两者为基础； 社会性
– 社会发展阶段与管理的主要问题； – 管理的实施主体和实施对象受一定的社会文化的影响，
并从属于其价值观、传统和习惯；
管理是科学性与艺术性的统一
欢迎参加《管理学原理》课程
光华管理学院本科课程,
学生关心的主要问题
关于教师 – about the teacher 关于管理学与管理学研究 – What are management and
management research？ 关于本课程 – How about the course？
History, Decisions and Future
管理将被看成是一个特殊的原理，而其他原理将被视 为这个领域的重要基础。
对基本原则的提炼与验证（即科学的客观性），是检 验这一学科是否成熟和是否有价值的标准。
Disciplinary orientations of management researchers
Psychology Sociology Economic Anthropology Political Science Engineering management
问题与回答（Q&A)
加强做责任心，责任到人，责任到位 才是长 久的发 展。20.11.620.11.6Fri day, November 06, 2020 弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。06:00:5106:00:5106:0011/6/2020 6:00:51 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.606:00:5106:00Nov-206-N ov-20 重于泰山，轻于鸿毛。06:00:5106:00:5106:00Friday, November 06, 2020 安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.620.11.606:00:5106:00:51November 6, 2020 加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月6日上 午6时0分20.11.620.11.6 追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年11月6日 星期五 上午6时0分51秒06:00:5120.11.6 严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年11月 上午6时 0分20.11.606:00November 6, 2020 重标准，严要求，安全第一。2020年11月6日 星期五 6时0分 51秒06:00:516 November 2020 好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午6时0分51秒 上午6时 0分06:00:5120.11.6 每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.620.11.606:0006:00:5106:00:51Nov- 20 务实，奋斗，成就，成功。2020年11月6日星 期五6时0分51秒Friday, November 06, 2020 相信相信得力量，创造应创造的事情 。20.11.62020年11月6日星期 五6时0分51秒 20.11.6
10
附:孔茨对管理和管理研究的看法（1961）
管理就是在正式组织起来的集体中通过人、由人来完 成工作任务，是一种在组织起来的集体中创造环境、 使人们作为个人履行职责、同时为实现共同的集体目 标而相互合作的技巧，是消除各种障碍的技巧，是在 有效地实现目标时最大程度地提高效率的技巧。
管理的范围应该反映实践者的活动范围。
价值、资源）—（效率；治理、互赖）
策略九说的哲学理念：算计、执著与 天择
治理说
价值 效率 博弈
风险说 结构说
资源说
生态说
互赖说
“精于算计，执著于理想、接受天择的安排”
I.3.1 课程简介
本课程为一基础性课程，主要教授管理学的基 本概念、管理过程和方法。
主要内容包括管理任务与责任、组织环境、管 理决策、计划与战略、组织结构与设计、组织 变革与创新、激励、领导模式、沟通、控制系 统与方法，以及管理思想的发展、国际管理等。
侧重于从系统与权变观点理解管理的任务与过 程，并通过案例讨论培养学员将管理学原理和
方法应用于中国实践的能力。
学习目标
了解管理研究的范围、目的与科学方法。 掌握管理任务与责任、管理决策、计划与战略、 组织结构与设计、组织变革与创新、激励、领 导模式、沟通、控制系统与方法，以及管理思 想的发展、国际管理等方面的基本概念、原理 与技能。 学完本课程后，学员应能用管理学原理、模式 和方法分析并解决中国环境下一些组织的战略、 结构、激励、领导、控制等方面的实际问题。
History matters，but you have to make some important decisions at right time and in right way in order to shape a bright future。
I.1教员介绍
主讲教师：武亚军 博士 光华管理学院， 战略管理与公共政策系。
常可阅读的其他/国内管理期刊
HBR，SMR，Organization Dynamics， Strategic Change HBR（中文版），南开管理评论，中国 工业经济、经济管理·新管理，管理世界， 中外管理，企业管理等； 商业周刊、财富、IT经理世界、中国企 业家、经理人等；
What is Management Research?
2. Literature review
3. Theory and
Inductive research
hypotheses
Deductive research
13
科学的方法
科学的方法是对自然或社会问题进 行系统的、控制的、严格的和基于 数据的研究， 包括：
(a) 由理论或假设引导 (b) 对问题可能产生的原因和结果 提出有关的理论或假设
基础 管理学
商业管理 行政管理
决策等
管理控制
国际管理 战略管理
管理哲学 管理思想史
I.2.3 管理学科的体系
美国管理学会（Academy of Management） 专业分部
– 企业政策与战略；人力资源；创业；组织理 论；组织行为；组织发展与变革；冲突管理； 组织沟通与资讯系统；国际管理；管理咨询； 管理教育与发展等；
12
A Simplified Scientific Research Process
1. Research Question
Three types of papers: AMR: 1,2,3 AMJ-TB: 1,2,4,3 AMJ-TT: 1,2,3,4
4. The empirical study
GM：1200亿/中国：4000亿； – MBA：学费、年薪及其他；
I.2.1 管理的起源与兴起：科学的
明珠
1911，泰罗，科学管理原理；
1916，法约尔，工业管理与一般管理；
1938，巴纳德，经理的职能；
德鲁克，公司的概念（46），管理 （73），创新与企业家精神（85）等；
钱德勒，战略与结构（62），看的见的 手（77），规模与范围经济（90）；
I.3.4 案例讨论
课前准备书面分析报告： 某些案例将在课内分成小组或集体进行 讨论； 案例分析与讨论时间，见大纲与课上安 排； 案例材料与分析方法，详见有关课程资 料。
I.3.5 小论文研究内容
主题
– 思想/学术 – 具体研究问题的提出是非常重要的，而它又
并非那么简单和直接；
主要内容
– 问题的提出；文献回顾；研究思路；分析或 论证；结论；局限性等；
理论与实践
理论是灰色的，生活之树长青 没有理论指导的实践与没有实践验证的 理论 理论与实践的互动与配合是发展真知的 关键
管理实践与管理学知识的关系
管理学 研究
管理 实践
管理学 知识体系
管理 咨询 实践
I.2.2 管理实践的性质
普遍职能
– 社会机构特别是工商企业中领导、指挥与决策的器官； – 其基本任务是深入思考本机构的使命，为之制定目标，
– 图书馆电子数据库检索 – 光华的经济学/管理学导航等
管理知识网站
– 找出相关的管理网站，并对Βιβλιοθήκη 进行分类。关键字的直接检索
– 主要限于大众传媒中的资料
研究方法方面进一步阅读的文 献
MBA论文写作 钱德勒，战略与结构，引言部分 阅读AMR，AMJ，SMJ上的一篇文章， 并分析其研究问题、假说、研究方法、 结论等
艺术性
复杂多变的环境与组 织条件
非程序性决策
人的行为的特殊性
未可明言（tacit）的 管理知识与技能
科学性
管理模式、管理方法 与工具等 程序性决策 人的行为的一般性
可明言的管理知识与 技能
管理学科的体系（示意）
哲学 经济学 心理学 系统科学 数学 谋略学 社会学
管理学
管理 领域
管理 职能
综合 管理
题目与研究大纲在期中上交老师
经老师批准后（10%以下）进行论文写 作
思考题
德鲁克认为，管理是“一门综合艺术”。 你对管理的评价与此是否相同或有何不 同？试论证你的观点。 *一个显著的事实是，中国文化在其发 展初期就有很强的谋略化倾向。据此， 能否认为存在着一种“中国式管理”？ 试论证你的观点。
网络阅读指南
波特，竞争战略（80），竞争优势 （85），国家竞争优势（90）；
------
Top Management Journals (A)
Academy of Management Journal Academy of Management Review Administrative Science Quarterly American Journal of Sociology American Sociological Review Journal of Applied Psychology Journal of International Business Studies Organization Science Research in Organizational Behavior Strategic Management Journal
I.3.3 课程设计概要
1.主要问题与权衡
– 广度/深度；系统/职能；理论/应用。
2.内容
– 1）基础；2）计划与战略；3）组织；4） 领导；5）控制。
3.教学方式：1）阅读；2）讲授；3）案 例讨论；3）讨论与小论文。 4 课程评分：期末考试（50%），作业 与案例分析报告（50%），部分学生 （10%）论文：40%，期末：10%；
目前重点研究领域
– 战略管理；知识管理；人力资源开发与管理； 跨文化管理或国际管理；网络经济下的管理 等
例：策略九说（吴思华）
利润=营业额—成本 =（产业潜力×市场占有率）—（内
部生产成本+ 外部取得成本） =[产业潜力×f（位置；竞争力）]—
（内部生产成本+ 外部取得成本） =（生态；风险） ×f（结构、博弈；
Top Management Journals (A-/B+)
1. Human Relations 2. Human Resource Management 3. International Journal of Human Resource management 4. Journal of Cross Cultural Psychology 5. Journal of Organizational Behavior 6. Journal of Management 7. Journal of Management Studies 8. Organizational Behaviour and Human Decision Processes 9. Organization Studies 10. Personnel Psychology
I.3.2 推荐教材与参考书
1.斯蒂芬·P·罗宾斯 著《管理学》，第4 版，中国人民大学出版社 ，1997. 2.贝特曼等《管理学——构建竞争优 势》，第4版，北京大学出版社，2000。 3.彼得·F·德鲁克 《管理——任务、责任、 实践》，中国社会科学出版社，1987. 4.卡斯特 等《组织与管理：系统与权变 方法》，中国社会科学出版社，1985。
Management research is the application of the scientific process in
o describing and explaining o the behaviors and decisions of o individuals, groups, and organizations o with the goal of predicting outcomes o at certain given conditions.
课程资料：战略与管理（S&M）；网上 邻居/Nt-server3/公共课程/武亚军
I.2.1 管理的起源与兴起
古老的学问
– 远古氏族、国家、教会，军队等；e.x.金字 塔、长城等的修建等；
崭新的职业
– 管理在20世纪的兴起是历史中一个关键事件； – 其基础是伴随产业革命、通讯、交通发展而
发展的各类组织，尤其是大企业的出现； – e.x.91年100个最大实体，46个跨国公司；
并为了达到本机构必须作出的成果而组织资源。
实用学科
– 管理者付诸实践的不是经济学，计量方法，或行为科 学，它们只是工具；
– 管理的实践以知识和责任两者为基础； 社会性
– 社会发展阶段与管理的主要问题； – 管理的实施主体和实施对象受一定的社会文化的影响，
并从属于其价值观、传统和习惯；
管理是科学性与艺术性的统一
欢迎参加《管理学原理》课程
光华管理学院本科课程,
学生关心的主要问题
关于教师 – about the teacher 关于管理学与管理学研究 – What are management and
management research？ 关于本课程 – How about the course？
History, Decisions and Future
管理将被看成是一个特殊的原理，而其他原理将被视 为这个领域的重要基础。
对基本原则的提炼与验证（即科学的客观性），是检 验这一学科是否成熟和是否有价值的标准。
Disciplinary orientations of management researchers
Psychology Sociology Economic Anthropology Political Science Engineering management
问题与回答（Q&A)
加强做责任心，责任到人，责任到位 才是长 久的发 展。20.11.620.11.6Fri day, November 06, 2020 弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。06:00:5106:00:5106:0011/6/2020 6:00:51 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.606:00:5106:00Nov-206-N ov-20 重于泰山，轻于鸿毛。06:00:5106:00:5106:00Friday, November 06, 2020 安全在于心细，事故出在麻痹。20.11.620.11.606:00:5106:00:51November 6, 2020 加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月6日上 午6时0分20.11.620.11.6 追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年11月6日 星期五 上午6时0分51秒06:00:5120.11.6 严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年11月 上午6时 0分20.11.606:00November 6, 2020 重标准，严要求，安全第一。2020年11月6日 星期五 6时0分 51秒06:00:516 November 2020 好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午6时0分51秒 上午6时 0分06:00:5120.11.6 每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.620.11.606:0006:00:5106:00:51Nov- 20 务实，奋斗，成就，成功。2020年11月6日星 期五6时0分51秒Friday, November 06, 2020 相信相信得力量，创造应创造的事情 。20.11.62020年11月6日星期 五6时0分51秒 20.11.6
10
附:孔茨对管理和管理研究的看法（1961）
管理就是在正式组织起来的集体中通过人、由人来完 成工作任务，是一种在组织起来的集体中创造环境、 使人们作为个人履行职责、同时为实现共同的集体目 标而相互合作的技巧，是消除各种障碍的技巧，是在 有效地实现目标时最大程度地提高效率的技巧。
管理的范围应该反映实践者的活动范围。
价值、资源）—（效率；治理、互赖）
策略九说的哲学理念：算计、执著与 天择
治理说
价值 效率 博弈
风险说 结构说
资源说
生态说
互赖说
“精于算计，执著于理想、接受天择的安排”
I.3.1 课程简介
本课程为一基础性课程，主要教授管理学的基 本概念、管理过程和方法。
主要内容包括管理任务与责任、组织环境、管 理决策、计划与战略、组织结构与设计、组织 变革与创新、激励、领导模式、沟通、控制系 统与方法，以及管理思想的发展、国际管理等。
侧重于从系统与权变观点理解管理的任务与过 程，并通过案例讨论培养学员将管理学原理和
方法应用于中国实践的能力。
学习目标
了解管理研究的范围、目的与科学方法。 掌握管理任务与责任、管理决策、计划与战略、 组织结构与设计、组织变革与创新、激励、领 导模式、沟通、控制系统与方法，以及管理思 想的发展、国际管理等方面的基本概念、原理 与技能。 学完本课程后，学员应能用管理学原理、模式 和方法分析并解决中国环境下一些组织的战略、 结构、激励、领导、控制等方面的实际问题。
History matters，but you have to make some important decisions at right time and in right way in order to shape a bright future。
I.1教员介绍
主讲教师：武亚军 博士 光华管理学院， 战略管理与公共政策系。
常可阅读的其他/国内管理期刊
HBR，SMR，Organization Dynamics， Strategic Change HBR（中文版），南开管理评论，中国 工业经济、经济管理·新管理，管理世界， 中外管理，企业管理等； 商业周刊、财富、IT经理世界、中国企 业家、经理人等；
What is Management Research?
2. Literature review
3. Theory and
Inductive research
hypotheses
Deductive research
13
科学的方法
科学的方法是对自然或社会问题进 行系统的、控制的、严格的和基于 数据的研究， 包括：
(a) 由理论或假设引导 (b) 对问题可能产生的原因和结果 提出有关的理论或假设
基础 管理学
商业管理 行政管理
决策等
管理控制
国际管理 战略管理
管理哲学 管理思想史
I.2.3 管理学科的体系
美国管理学会（Academy of Management） 专业分部
– 企业政策与战略；人力资源；创业；组织理 论；组织行为；组织发展与变革；冲突管理； 组织沟通与资讯系统；国际管理；管理咨询； 管理教育与发展等；
12
A Simplified Scientific Research Process
1. Research Question
Three types of papers: AMR: 1,2,3 AMJ-TB: 1,2,4,3 AMJ-TT: 1,2,3,4
4. The empirical study
GM：1200亿/中国：4000亿； – MBA：学费、年薪及其他；
I.2.1 管理的起源与兴起：科学的
明珠
1911，泰罗，科学管理原理；
1916，法约尔，工业管理与一般管理；
1938，巴纳德，经理的职能；
德鲁克，公司的概念（46），管理 （73），创新与企业家精神（85）等；
钱德勒，战略与结构（62），看的见的 手（77），规模与范围经济（90）；
I.3.4 案例讨论
课前准备书面分析报告： 某些案例将在课内分成小组或集体进行 讨论； 案例分析与讨论时间，见大纲与课上安 排； 案例材料与分析方法，详见有关课程资 料。
I.3.5 小论文研究内容
主题
– 思想/学术 – 具体研究问题的提出是非常重要的，而它又
并非那么简单和直接；
主要内容
– 问题的提出；文献回顾；研究思路；分析或 论证；结论；局限性等；
理论与实践
理论是灰色的，生活之树长青 没有理论指导的实践与没有实践验证的 理论 理论与实践的互动与配合是发展真知的 关键
管理实践与管理学知识的关系
管理学 研究
管理 实践
管理学 知识体系
管理 咨询 实践
I.2.2 管理实践的性质
普遍职能
– 社会机构特别是工商企业中领导、指挥与决策的器官； – 其基本任务是深入思考本机构的使命，为之制定目标，