不良分析报告-8D-改善报告-

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

页码
Confidential
Page 2
处理流程
接到客户投诉 /异常问题 确认不良现象 、比率,图片 电话和客 户沟通
1
2小时内完成 小时内完成
隔离库存、wip 、供应商、客户 确定不良数量 及处理办法 确定短期措施(满 足客户需求) 电话和客 户沟通
2
4小时内完成 小时内完成 3
原因分析 根本原因及改 善措施 结果验证计划 电话和客 户沟通
不良分析改善报告
项目编号: 项目编号: 分析日期: 分析日期: 小组人员: 小组人员:
版本: 版本: R3
版本修订说明
版本
R1 R2 R3
日期
12/2/10 12/25/10 8/18/11
修订者
ymz ymz YMZ
修订说明
1.客诉开始进行第一次分析。 1.新识别不良 1.接到客户投诉,立即电话联系客户 2.增加问题发生的地点和反馈的人
第三次电话沟通
联系人 联系方式 沟通的内容 达成的共识 双方分歧点 下次沟通时间
Confidential
Pag验证报告 实验测试报告
Confidential
Page 12
预防措施
供应商SOP更改内 更改内 供应商 容 供应商SIP更改内 更改内 供应商 容 公司图纸更改内容
Confidential
Page 5
临时措施
数量 供应商 WIP 库存 已经出货 不良品检 测方法 不良品分 选方法 处理方法
Confidential
Page 6
第二次电话沟通
联系人 联系方式 沟通的内容 达成的共识 双方分歧点 下次沟通时间
Confidential
Page 7
可能原因分析
序 号 1 可能原因 验证方法( 验证方法(是否能 复制不良) 复制不良) 是否为根 本原因 备注
1.5天内完成 天内完成 4
验证报告&实验 测试报告 合格样品 / 预 防措施 电话和客 户沟通
2天内完成 天内完成
Confidential
Page 3
问题描述
不良现象 不良地点 不良影响 不良率
不良图片
Confidential
Page 4
第一次电话沟通
联系人 联系方式 沟通的内容 达成的共识 双方分歧点 下次沟通时间
公司SOP更改内容 更改内容 公司
公司SIP更改内容 更改内容 公司
Confidential
Page 13
提供完整整改报告
把分析报告转换成8D格式或客户指定格式给到客 户。 1.每次沟通后要把进度邮件给到客户。 1.每次沟通后要把进度邮件给到客户。 每次沟通后要把进度邮件给到客户 2.预防措施完成前 把样品给到客户确认。 预防措施完成前, 2.预防措施完成前,把样品给到客户确认。 3.把整改报告整理成8D格式给客户时 不可遗漏: 把整改报告整理成8D格式给客户时, 3.把整改报告整理成8D格式给客户时,不可遗漏: 原因分析时的测试数据, 改善措施的关联图片, 验证报告&实验测试报告, 图纸,SIP,SOP等过程支持资料。
Confidential
Page 14
第四次电话沟通
联系人 联系方式 沟通的内容 达成的共识 双方分歧点 下次沟通时间 样品验证是否可以();批量交货()
Confidential
Page 15
2
3
4 5
Confidential
Page 8
根本原因及改善措施
序 号 1 原因分析 应对措施 相关图片
2
3
4 5
Confidential
Page 9
结果验证计划
序 号
1 2 3 4 5
待办事项内容
责任 人
预计完成 日期
调整后完成日 期
实际完成 日期
状况
备注
Confidential
Page 10
相关文档
最新文档