工作总结及工作展望ppt课件

P
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
A
2
3
3
2
2
3
2
2
2
2
2
P
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
A
0
0
0
0
0
00
0
0
0
0
P 82% 82% 82% 83% 83% 83% 84% 84% 84% 85% 85% 85% A 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
13
208
123
+80%
ISO
1
20
12
AQM
1
11
6
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2015
Total
40
622
411
小结： 截止今年11月累积实际发生费用 506KUSD, 较预算费用节约 100KUSD（ 人力费用节省), 占全年总预算 73%
MNT外购Panel AFRR
≤432
MNT外购Panel VLRR
15% 10% 9% 7% 7% 7%
48+2 601 3,041 4,419 26
3 81.7 2,204 786
P
46
46
46
42
42
42
42
42
42
42
42
42
A
44 43 45 38 41 41 41 40 40 40 40
A
125 413 437 417 409 405 421 415 389 397 425
構面 Perspective
學習及 成長
Total weighting
100% Actual 115.1 115.8 116.8 120.0 117.8 115.0 111.3 111.0 109.8 106.7 102.4
A 1732 1579 1235 1839 1062 1363 1588 2715 1377 1636 962
P 4,595 4,488 4,488 4,381 4,381 4,273 4,273 4,166 4,166 4,059 4,059 3,800
A 3976 3696 3513 3485 3826 3977 4145 4162 4383 4625 4770
Weighting 2014 Actual Actual Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
≤50
Headcount
15%
年度重點 Primary Focus
≤811
Expenses
≤2,494
DOA Failure Rate-Monitor
1
1 14 6 4
15
二、品质管控成效 ---团队建设
4
2015年部门费用管控
Description of the
KUSD
688 631
QA 2015年费用--截止9月 (KUSD)
部门
人力 预算值 实际值
QA
1
41
28
节约 100KUSD
506
SQA
15
204
128
MQE
9
138
114
OQA
P
53 108 171 224 282 337 392 450 513 570 631 688
A
44 88 119 163 212 271 318 369 413 456 506
P 3041 2991 2942 2892 2842 2792 2742 2693 2643 2593 2543 2494
15% 15%
創新及專業 Innovation &
Profession
流程及改進 Process & Improvement
≤3,800 FRR - Monitor
≥27
Project/ Case Quantity
≤1
市场重大品质事 故case 数
≥85%
原材问题Charge 回费用比率
≤1,925
原材品质控制成效…….(Pxx~ Pxx)
培训及规划
三、 2016年KPI设定及工作重点…..(Pxx~ Pxx )
一、KPI 达成状况
2
項目 Item
1
2
3
項目 Item
4
構面
目標
績效指標
權重
2014 實際 Plan
2015 Monthly
Perspective Objective
KPI
QE
6
PQM
4
ROM SQA 15
2015
2014
2014 年 QA处人力45人.
MNTQA
1
AQM
2
OQA
18
QE
6
PQM
3
ROM SQA 15
2016
2016 年 QA处人力编制为 41人.
BH TTL MNTQA AQM OQA QE PQM ROM SQA
原： 45
1
2 18 6 3
15
新： 41
6 Sigma Y/G/B Persons
1
P
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
A
4
2
5
5
4
5
5
5
5
5
5
P
0
0
0
0
0Hale Waihona Puke Baidu
0
0
1
0
1
0
0
A
0
0
0
0
0
0
0
1
0
1
0
二、品质管控成效 ---团队建设
3
2015年人力现况及2016年人力规划
(CD人力 9%）
2015 年 QA处人力41人.
MNTQA
1
AQM
1
OQA
14
目標
績效指標
2014實際 Plan
2015 Monthly
Objective
KPI
2014 Actual Actual Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
≥5 The total training time/ total persons
5
≥1
目录
1
一、 品质KPI达成状况 …………....(P3 ~ P4 )
二 、品质管控成效---团队/体系/市场/制程/原材
团队建设成效………… (P5 ~ P8 )
体系运行状况………… (Pxx ~ Pxx )
市场品质监控及改善…… (Pxx ~ Pxx ) 制程品质管控成效…….(Pxx ~ Pxx)
P 2200 2175 2150 2125 2100 2075 2050 2025 2000 1975 1950 1925 A 2175 2031 1675 1406 1544 1621 1080 1157 1345 1587 1870
P
465 462 459 456 453 450 447 444 441 438 435 432
【外部审核结果】
二、品质管控成效 ---团队建设
5
员工活动与关怀
部门户外烧烤
知识竞赛庆祝
部门户外烧烤
知识竞赛庆祝 篮球比赛夺冠
生日庆祝员工关怀
妇女节员工关怀 庆生会员工关怀
篮球赛夺冠
妇女节员工关怀
二、品质管控成效 ---体系运行状况
6
方 针 适 宜 性 及 内 外 审 核 结 果 检 讨 --【内部审核结果】