2019年党员大会讲话稿 2019年春节后全体员工大会讲话稿 精品

2019年党员大会讲话稿2019年春节后全体员工大会讲话稿

五、要收心上班,专心干活,以新姿态,创新业绩.

刚才,汤总和张总分别作了很好的讲话,班组长代表和员工代表作了精彩的表态发言,我相信新的一年大家一定能明确任务和要求,转变观念,振奋精神,比学赶帮争上游,努力开创新局面.下面,我想讲三点,再作一些强调.

第一、势头很好,我们应当充满信心.今年是公司创办的第16个年头,经过多年打拼,滚雪球式的发展,公司由小变大,已逐步进入了创业的快车道,发展势头确实很好,主要表现有六点：一是企业规模越来越大,一开始在马河口租房,后到孔集黄金地段征地20亩建厂,最后又挺进县开发区征地近百亩,盖起了今天这样高大、宽敞、漂亮的标准化化厂房,目前在全省空压机行业中规模最大,比我老家浙江台州——空压机之乡的许多厂家要大得多.

二是人才队伍越来越优,事在人为,企业发展关键靠人.近年来我们聘请了水平较高的郭老书记、擅长企业管理的张总、非常专业的邬经理、何经理和一批优秀技工.

同时将在xx踏实苦干10多年的车间主任汤永余提拔为副总经理;还将一批优秀骨干选拔为班组长.三是公司品牌越来越亮,公司荣获xx省高新技术企业和xx省优秀民营企业称号;产品荣获xx省高新技术产品和xx省名牌产品称号;公司被定为舒城县党建工作示范点,抓党建促发展,内增活力、外树形象,得到了省、市、县领导的赞扬.

四是产品销路越来越广,我们的空压机除在国内市场销售外,自2019年以来在邬经理的倾心努力下终于走出国门,一个国家一个国家突破,外销方面有大进展,目前外销增加到20个国家,形势十分喜人.其中德国就有4个客户购买了我们的空压机,真值得自豪.

五是发展环境越来越好,县委、县政府,县直相关主管部门及开发区领导对xxxx非常重视,已把xx作为重点骨干来抓;通过开展党组织结对共建活动,我们与北隅村关系非常融洽;与中科大、xx大学、xx理工大学建立了密切联系,为公司科技创新找到了靠山.六是发展后劲越来越足,去年我们审时度势,及时抓住机遇,成功签约上新三板,如若各项筹备工作进展顺利,今年9月底前可上新三板挂

牌,那将为公司今后发展融资创造十分有利的条件;今年我们还要增上螺杆式空压机项目,为公司做大做强不断增添后劲.

上述成绩的取得,应归功于各级领导重视,归功于在座高管和各位员工的共同努力,在此,我和胡总向大家表示衷心的感谢!

第二、差距不小,我们应当自我加压.xxxx发展到了今天这一步,社会上名气很大,经常有人跟我说,你们xx又上电视了,领导经常到你们家去,对你们真重视.

现在公司外部发展环境确实很好,但我清醒地意识到,山外有山,天外有天,与同行的如浙江开山等空压机大厂比起来,我们还存在不小差距.我们要增强紧迫感,拔紧鞋跟,系好鞋带,同心协力,奋力追赶.

我们要在继续营造外部良好发展环境的同时,树立事在人为、敢为人先的改革创新意识,下功夫通过改革增强内部活力,把公司做大做强,达到名副其实的企业效益好,员工薪酬高的目标,千方百计加快进入全国十强的步伐.目前我们存在的主要问题：一是员工培训跟不上,有的不懂规矩,自由散漫,遵守公司规章制度差;二是班组长作用发挥不够,对员工不敢管,对生产不会管;三是我们的员工虽然有的也很优秀,但总体上紧张不起来,干活没有,慢腾腾,怕吃苦,更缺乏自动自发的职业精神,上班时喝水、解手、抽烟,跑来跑去,磨磨蹭蹭,铃声未响,早早歇着等下班.

一个人干两天还不如台州那里一个人一天干的活多;四是缺乏一盘棋思想,采购环节超前思考不够,显得被动,配套供应跟不上,往往拖了生产后腿;五是为生产服务亟待设置的技术研发和质量检测部门缺乏人手,影响技术创新和产品质量;六是受多.

种因素制约,按件计酬一直未下决心落实到位,那些能力棒的员工总觉得工资低了,积极性上不来;七是公司吸引力不是很强,有的员工动不动就想辞职,员工队伍不太稳定;八是在销售方面外销较好但内销滞后;九是员工不懂得小企业是老板的,大企业既是老板的,也是员工的,更是社会的道理,缺乏主人翁精神,没有做到以厂为家,爱岗敬业,估计今年改股份制上新三板以后大家就能明白这个道理.上述问题的存在,不能完全怪员工,我们的员工多数是很不错的,只是公司缺乏严格管理,缺少激励措施,分配没有拉开差距,人的积极性没调动起来.