建筑工程施工现场质量监督管理要点

建筑工程施工现场质量监督管理要点

摘要：建筑工程施工行业是一个质量事故多发行业，当前随着建筑工程建设规

模的不断扩大，工艺流程呈现出复杂多变特点，如何做好现场质量监督管理，控

制质量事故发生频率，始终是施工企业关注的焦点。文章以某建筑工程施工现场

质量监督管理项目为例，阐述了建筑工程施工现场质量监督管理要点，并对建筑

工程施工现场质量监督管理效益进行了进一步分析。

关键词：建筑工程；施工现场；质量监督

建筑工程施工现场质量监督管理自始至终都是建筑工程施工方工程管理的核

心内容，科学、有序地在项目中开展工程现场质量监督管理，可以在保证工程按期、按质完成施工作业的同时，确保建筑物未来使用的安全、可靠性。但是由于

当前我国建筑工程施工现场质量监督管理模式不够先进，机制不够完善，导致建

筑施工现场质量问题频出。基于此，对建筑工程施工现场质量监督管理要点进行

适当探究具有非常重要的意义。

一、建筑工程施工现场质量监督管理项目

某建筑工程施工现场质量监督管理项目为保障性住房工程，占地面积

41251m2，总建筑面积185962.96m2，其中地上建筑面积为145262m2，高层为

34层及其他公共建筑。该工程为地上为剪力墙结构，±0.000标高相当于国家85

高程6.000；地下为框架+剪力墙结构，±0.000标高相当于国家85高程5.500；商

铺为钢框架结构，±0.000标高相当于国家85高程6.100。整体结构抗震设防烈度

为6度，结构设计年限为五十年，结构安全等级为二级。

二、建筑工程施工现场质量监督管理要点

1、明确各阶段质量监督内容

明确各阶段质量监督内容，构建全寿命施工现场质量监督管理机制，是提升

施工现场质量的关键。

首先，在混凝土建筑工程主体结构施工之前，监督管理人员应重点监督以下

内容：工程总承包单位（或者没有实施工程总承包项目的设计方）对施工图设计

文件深化设计后确认情况；工程总承包方（或施工方）对施工管理者、一线作业

者进行质量安全技术交底及专业操作人员（预埋工、构件装配工、灌浆工）专项

培训情况；工程总承包方根据工程建设规模、技术要求设置主要管理部门、岗位

及配备管理者情况；监理方根据建筑工程特点编制专项实施细则、套筒灌浆连接、预制混凝土构件连接位置等关键工序旁站监理情况[1]。

其次，在建筑工程主体结构施工阶段，监督管理人员应以基槽放线为切入点，结合规范及设计要求，对基槽验线、验槽（轴线的标高、位置、基础埋深检测验收）进行验证。同时在备料与施工阶段，相关负责人应对建筑构配件及相关材料

检验报告、出厂证明、合格证明书进行多次查验。在这个基础上，对砂浆等原材

料试验过程、混凝土配合比试验过程进行检查，确保试块制备、计量拌合与规定

相符。除此之外，质量监督管理者还应加强对基础部分、厨卫防水、混凝土结构

部分钢筋绑扎等分部分项隐蔽工程进行严格验收，并督促施工方及时整改相关问题，避免结构隐患出现。

最后，在建筑竣工时刻，质量监督管理者应结合有关规定，从验收程度、组

织形式、验收标准等方面，制定严密的现场监督管理方案。必要时，可以组织安

装方、土建方、设计方开展协调会议，对竣工验收计划执行阶段存在的问题进行

分析。如针对外墙板接缝位置验收，应以现场淋水试验报告为依据，保证相关位

置施工质量[2]。

在各阶段质量监督内容明确之后，质量监督管理负责人应以纸质版或者数码

版检查记录的形式，逐一梳理，保证现场质量监督管理结果利用率，某建筑工程

施工现场质量监督管理检查记录如表1所示。

表1 某建筑工程施工现场质量监督管理检查记录（局部）

2、完善现场施工质量监督管理制度

现场施工质量监督管理制度涉及了现场施工质量责任制度、分项分部单位工

程综合评定验收以及自检、互检、交接制度

首先，在现场施工质量责任制度完善构建时，应对主要管理者、技术负责人、材料员及质检员职责进行逐一明确。其中主要管理者职责是编制工程现场质量监

督管理方案，组织对隐蔽工程进行抽查并填写记录等；技术负责人职责为根据施

工现场各项规章制度，协助主要管理者对主体结构、地基基础等重点部位进行监

督管理、抽查检验并填写记录；材料员及质检员职责为执行质量体系标准，对材

料采购、材料标识及防护、贮存、搬运、防护、检验状态进行控制，保证现场文

明施工效果。

其次，在分项分部单位工程综合评定验收制度完善建设时，应严格依据国家

规定检验评定标准，精准划分分部、分项工程并进行现场质量监督管理资料系统

图绘制。在班组自检合格的基础上，可以与专职质检员配合，结合分项自检表，

对所在分部的不合格分项进行重新检验核定[3]。

最后，在自检、互检及交接制度完善建设时，现场质量监督管理员应严格督

促施工员对每日完成产品进行质量验收。而针对现场施工阶段分项工程，则可以

班组长为主导，依据施工规范要求相互检验。特别是在一施工班组转交至另外一

施工班组时，接收方均需开展全方位检查，严禁自行自理问题出现。整个交接手

续可以执行表格化机制。即在清晰的表格中，对交接时间、前班组产品质量情况、存在问题解决时间、接收方对上一道工序意见、下一道工序应注意事项、交接双

方签字、施工方意见等进行逐一记录、整理归档。

3、注重施工过程材料与技术监督

建筑工程施工现场质量监督管理涉及内容较为复杂，为了保证施工质量，监

督管理者应从施工过程入手，以施工材料、施工技术为重点，构建严格的施工过

程监督机制，保证质量监督管理工作效率[4]。

一方面，材料监督管理是建设精品工程的关键，在项目部成立后，可以根据

专业分工成立专门的施工过程所用材料监督小组，结合《施工现场材料管理规定》、《日常工程管理规定》、《项目物资管理规定》要求，贯彻“专业人管专业事”的理念，从严管理。以施工现场材料堆放为重点，严格要求材料管理员按规格进行钢筋、水泥、木方、木胶板、架管、水泥砖、安全网、水泥垫块的存放。并

从材料进场、合格证检验报告抽取、拍照留痕、外观目测、电子账目填写等方面，细化施工过程材料管理条例，避免材料不合格对施工现场质量的干扰。

另一方面，技术监督管理特指在建筑工程施工现场质量监督管理“降本增效”

的技术管理措施。即在“多、快、好、省”原则指导下，由现场质量监督管理者与

项目总负责人提供新思路，提高质量管理水平。如在主体结构施工期间，可以指

挥施工者同步进行正式消防干管的安装，在施工时作为临时给水管道，施工后则

作为永久性管道，降低材料浪费。同时为提高墙体、抹灰砂浆粘结力，可以指导

施工员合理利用甩浆技术，降低空鼓裂缝问题对墙面质量的影响；而在排水立管

安装阶段，则可以采取套管、预留洞一次性预埋、一次安装的方式，跟随混凝土