关于进一步加强工业园区公共文化建设的通知

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关于进一步加强工业园区公共文化建设的通

区机关各大办(局)、各大总(集团)公司及有关单位:为深入贯彻中央和省、市关于公共文化大发展大繁荣的要求,加快推进“文化强区”发展战略和“省级公共文化服务体系示范区”创建工作,进一步发挥文化引导社会、教育人民、推动发展的功能,不断提升各工业园区(以下简称“园区”)的凝聚力、执行力、竞争力和软实力,提升园区员工的整体素质和形象,以统一的精神、明确的理念和共同的价值观迎接转型升级、实现“二次创业”的重大突破,区党工委、管委会经研究决定,就大力加强工业园区公共文化建设事宜通知如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,以先进文化为借鉴,以提炼理念为核心,以突出特色、持续创新为原则,以构建“文化强区”和“省级公共文化服务体系示范区”为目标,坚持将园区经济社会和文化发展相协调、文化事业与文化产业相协调、多元文化包容和园区特色凸显相协调,深入推进“核心价值普及、公共文化惠民、文化产业跨越、文化传承创新、文化品牌塑造、文化人才引领”的工业园区新形象,全面提升工业园区的人文向心力、文化竞争力和文明感召力,努力把工业园区建设成为员工素质优良、社会文明进步、文化产业发达、文化事业繁荣的

具有核心竞争力的新兴园区。

二、总体目标

通过园区文化建设,形成强大的园区凝聚力,强劲的发展竞争力,强烈的领导感召力,旺盛的员工创新力,持久的服务影响力,持续的文化软实力,高效的工作执行力,着力打造活力园区、魅力园区、文化园区与和谐园区。

三、具体任务

(一)加强机关文化建设,引领园区文化发展

1、加强理念文化建设,铸造园区文化灵魂

(1)价值观念:做人以德为本、管理以人为本、招商以诚为本,服务以优为本、建设以质为本。

(2)发展理念:以招商引资为第一抓手、以项目建设为第一平台、以服务企业为第一品牌、以民生工程为第一要务、以人才兴园为第一战略、以奉献阜南为第一志向。

(3)园区精神:亲商、服务、创新、奉献。

2、加强制度文化建设,提升员工整体素质

(1)建立和完善工作学习制度。通过专家培训、领导讲课、进修自学等形式,逐步提升员工综合素质和业务水平,着力培养复合型班子成员、专家型局室负责人、精英型员工队伍,以适应日趋激烈的园区竞争和纷繁复杂的工作局面。

(2)建立和完善绩效考核奖制度。建立更加科学的激励机制和考核办法,拉开收入分配档次,形成有为有位、有功有

赏、无为退出、积极向上的竞争局面。

(3)建立和完善财经管理制度。进一步完善工程招标、物品采购、商务招待、征地拆迁补偿等制度,坚持支出事前报批、事款分离、过程监督、集体报研、接受审计、全程公开的办事流程,努力打造阳光园区和廉洁团队,让员工能干事、会干事、干好事、不出事。

3、加强服务文化建设,大力提高服务水平

(1)提炼服务理念。以理念文化为导向,不断提炼和升华园区的服务理念,真正把客商当作“上宾、亲人、兄弟姐妹和朋友”,打响园区的服务品牌,形成自己的比较优势。

(2)完善服务机制。加强服务企业制度的建设,完善服务企业的流程,更新服务企业的方式,创新服务企业的方法,打造服务企业的团队,以服务文化提升招商、安商的影响力和凝聚力。

(二)加强企业文化建设,推动园区文化延伸

1、重视企业文化建设,提升企业竞争能力。先进和谐的企业文化是企业持续发展的精神支柱、动力源泉和重要资源,是企业核心竞争力的重要组成部分,对于增强企业凝聚力,稳定员工队伍,提高园区用工的稳定性具有重要意义。企业文化建设是坚持以人为本和培育企业核心价值观的需要,是提升企业形象和核心竞争力的需要,是促进企业和谐发展的需要,加强企业文化建设,充分尊重员工的首创精神,切实维护好员工的

合法权益,有利于保持企业员工队伍的和谐与稳定。

2、着力培育企业精神,打造一流员工队伍。当今企业的竞争不光体现在经济“硬实力”上,更蕴藏于文化“软实力”中,一个企业兴衰成败根本在于企业的老板和精神。企业精神也是企业家精神,他是企业核心竞争力的关键所在,是现代企业生生不息的动力源泉,创新是灵魂,冒险是天性,合作是精华,敬业是动力,学习是关键,执著是本色,诚信是基石。一个企业,只有具备优秀的企业家精神,才能打造一流的团队,构建独特的企业文化,战胜强大的竞争对手,创造非凡的发展业绩。

3、加强企业外部包装,展示企业良好形象。在企业外部包装上,突出个性,展示特色,彰显人性化、体现个性化、坚持实用化,融汇中西设计理念,借鉴南北建筑精华,力求做到园在花中、企在林中、厂在绿中、房在景中,努力打造花园式、景点式、园林式的文化园区。一是注重企业建筑风格与色彩的设计,做到一企一色,一楼一景;二是注重企业大门和围墙的设计,做到一门一品,一墙一画;三是注重企业亮化和绿化的设计,做到一路一灯、一厂一花。

4、营造宽松用工环境,促进企业和谐用工。各入园企业要牢固树立以人为本的用工理念,遵守国家的劳动保障法律法规,依法实行全员劳动合同制和员工工资集体协商制度,建立职工工资持续增长机制。规范用工行为,按时足额发放工资,遵守工作和休息、休假规定,遵守女职工、未成年工人的劳动保护

及职业病防治等规定,不得无故裁员,禁止使用童工,切实维护职工的合法权益;为员工提供必要的安全生产和劳动保护条件,主动为员工办理养老、医疗、工伤等各项社会保险,不断提高企业员工的社会保障水平。

5、创新企业文化载体,丰富职工业余生活。创新企业文化的形式和载体,积极营造企业文化建设的良好氛围。有条件的企业可设厂旗、厂徽、厂歌,进一步整合企业文化资源,充分利用企业现有条件,建立和完善员工俱乐部、文化活动室、图书报刊阅览室等员工活动场所,添置必要的文化体育设备,培养业余文化艺术骨干,满足员工日益增长的文化需求。

6、注重思想政治工作,加强企业道德建设。加强企业道德建设,增强企业的社会责任感,形成良好的企业风尚;积极开展职工教育,宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,宣讲厂纪厂规,认真开展岗前培训和在岗职工提升技能培训工作;具备条件的企业要成立党团组织,按照要求发展党员;所有企业均应设立工会,定期召开党团、工会民主生活会,定期开展“职业道德、社会公德、家庭美德”教育和实践活动,抓好企业员工行为规范建设,培养员工的良好行为。

7、加强厂区生产管理,打造现代文明企业。积极推行“5S”(清理、清洁、整理、整顿、素养)现场管理,设置专职“5S”管理员;厂区整洁,车间、办公室窗明几净,设备安全洁净,工具及材料、垃圾无乱丢、乱放、乱堆现象,卫生间干净无异

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