互联网+工厂 智能工厂建设方案 智能工厂案例分析

2016年7月

目录1企业面临挑战与机遇3下一步建设构想

智能工厂建设实践2

供应链管理

•原料价格波动剧烈

•市场需求与产品价格变化频繁•安全与环保•国家HSE 的管控力度日趋严格

•绿色低碳要求•对人员安全重视程度不断提高•应急指挥需求

生产管控

•市场多变，生产需要灵活高效•原材料质量不一，对加工工艺提出更高要求

•人员成本压力增大，利润薄，经营压力增大

资产管理

•资产复杂性日益增加，维修费用在煤化工现金操作成本中占比较大•资产的可用性、安全性影响生产的高效、安全能源管理

•能耗费用的比例较大

•国家对节能减排的监管日益加强

面临的挑战

企业面临的挑战

既是挑战，也是机遇

⏹2015年5月8日，国务院发布《中国制造2025》，提出“力争用十年时间，迈入制造强国行列

”战略目标。

⏹2015年7月4日，国务院发布《关于积极推进“互联网＋”行动指导意见》

⏹2015年8月31日，国务院发布《促进大数据发展行动纲要》

⏹2015年1月，工业和信息化部发布《原材料工业两化深度融合推进计划（2015-2018年）》⏹2015年3月，启动“智能制造试点示范”专项行动，将在全国选出46个试点示范项目。

《中国制造2025》

三步走战略目标：1. 迈入制造强国行列；2. 达到世界制造强国的中位；3. 进入世界制造强国前列指导思想：五大转变和一条主线

创新驱动质量为先绿色发展结构优化

⏹转变一：由要素驱动向创新驱动转变。⏹转变二：有低成

本竞争优势向质

量效益竞争优势

转变。

⏹转变三：有资源消

耗大、污染物排放多

的粗放型制造向绿色

制造转变。

⏹转变四：由

生产型制造向

服务型制造转

变。

人才为本

⏹转变五：

重注技术引领的

同时，重视人才

引领的发展道路。主线：以实现信息技术与制造技术深度融合为主线

《中国制造2025》提出了要以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向，从而实现制造业由大变强的历史跨越。

中国制造2025

以智能工厂为代表的流程制造试点

智能

装备

和产

品试

点

以数

字化

车间

为代

表的

离散

制造

试点

智能

制造

新业

态试

点

智能

化管

理试

点

智能

服务

试点

《关于开展2015年智能制造试点示范专项行动的通知》

智能工厂的理解

集成化

建设了企业信息集成平台，以MES 为核心，向上支撑企业经营管理，向下与生产过程的实时数据高度集成，将各自独立的信息系统连接成为一个完整可靠和有效的整体。

数字化

借助覆盖全厂的网路平台实现生产数据的实时采集，快速掌握生产运行情况，实现生产环境与信息系统的无缝对接，提升了管理人员对生产现场的感知和监控能力

智能工厂特征

自动化

建设了覆盖全厂的DCS 、SIS 等系统，实现对整个工艺过程的监测与控制。

决策科学化

利用大数据技术，对各应用系统的数据进行集中存储和分析，协助公司领导层及时发现问题、分析问题原因、进行风险预警，实现决策的科学化

模型化

基于工厂模型构建煤化工的各类工艺、业务模型与规则，并与各种生产管理活动相匹配。

可视化

根据设计院提供的设计图纸搭建了三维可视化工厂，并与生产工艺、设备信息、作业票、应急演练等功能进行集成，为生产操作和管理人员提供直接的业务场景展示。

智能工厂的主要特征

目录1企业面临挑战与机遇

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智能工厂建设实践2

下一步建设构想