新员工培训流程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
无锡富达利科技有限公司
新进员工培训制度及流程
一.新员工岗前培训目的
1.让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。
2.让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。
3.让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。
4.让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的平台。
5.让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。
6.为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。
7.使员工明确自己的工作职责,加强同事之间的关系。
8.让新员工尽快的掌握相关的专业知识,以及入手的方向。
二.培训分类
1、意志培训:意志培训的形式主要是军训,其是为了培养的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和协作的意识。
2、认知培训:认知培训主要包括贵公司企业概况、企业主要介绍、、、宣讲等内容,学习的实行集中培训,并由公司的管理者和主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。
3、:职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。
4、技能培训:技能培训主要是结合新员工即将上任的而进行的专业技能培训。
5、业务知识:产品内容培训。结合贵公司经营的产品做专业的知识和业务培训。
三.新员工岗前培训的程序
1、员工培训要在(员工培训记录签到表)上签到。
2、新员工一期培训
培训科目培训内容培训目的培训
地点
培
训
方
式
培训时间培
训
课
时
授课
人
负责部门
企业文化讲解企业
文化,理
促进新员
工对企业
会议
室
幻
灯
根据具体情况
3-5人培训一
0.5综合部
四.新员工培训的内容以及考核
1.主要内容:企业简介,企业文化,企业组织构架,企业的规章制度,人事福利制度,岗位专业相关知识,相关部门职责介绍。
2.新员工岗前培训的考核:
考核分为两个部分笔试和实操
四.员工岗前培训的反馈
员工培训完成后,要填写培训反馈表。
五.附件
岗位培训反馈表《表格一》
表格一:
新员工岗位培训反馈表(到职后新员工一周内填写)