新员工培训流程

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无锡富达利科技有限公司

新进员工培训制度及流程

一.新员工岗前培训目的

1.让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。

2.让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。

3.让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。

4.让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的平台。

5.让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。

6.为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。

7.使员工明确自己的工作职责,加强同事之间的关系。

8.让新员工尽快的掌握相关的专业知识,以及入手的方向。

二.培训分类

1、意志培训:意志培训的形式主要是军训,其是为了培养的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和协作的意识。

2、认知培训:认知培训主要包括贵公司企业概况、企业主要介绍、、、宣讲等内容,学习的实行集中培训,并由公司的管理者和主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。

3、:职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。

4、技能培训:技能培训主要是结合新员工即将上任的而进行的专业技能培训。

5、业务知识:产品内容培训。结合贵公司经营的产品做专业的知识和业务培训。

三.新员工岗前培训的程序

1、员工培训要在(员工培训记录签到表)上签到。

2、新员工一期培训

培训科目培训内容培训目的培训

地点

培训时间培

授课

负责部门

企业文化讲解企业

文化,理

促进新员

工对企业

会议

根据具体情况

3-5人培训一

0.5综合部

四.新员工培训的内容以及考核

1.主要内容:企业简介,企业文化,企业组织构架,企业的规章制度,人事福利制度,岗位专业相关知识,相关部门职责介绍。

2.新员工岗前培训的考核:

考核分为两个部分笔试和实操

四.员工岗前培训的反馈

员工培训完成后,要填写培训反馈表。

五.附件

岗位培训反馈表《表格一》

表格一:

新员工岗位培训反馈表(到职后新员工一周内填写)

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