企业如何应对高层次人才危机

企业如何应对高层次人才危机
近些年来，随着中国经济的不断发展，国内企业对人才的需求正在不断增长，特别是国内企业在开张海外市场时，海外人才是必不可少的，但在引进人才方面却面临着很多问题。

猎头教企业如何应对高层次人才危机。

1.做好充分的准备工作
人才来到企业工作，他们不仅仅是追求一个好的工作机会与舞台，企业还需从多个角度考虑，比如，与工作本身相关的企业文化、企业发展模式、企业未来发展方向，内部决策自由度等;与工作本身无关但与最终抉择息息相关的有：地域环境、家人的安排等等。

企业若是不了解这些，将很难制定全面的沟通策略。

因此，人力资源部门需要根据相关的岗位职责进行针对性的计划，同时可借鉴业内同行的成功经验，提前做好准备工作，最大可能的保证企业在人才大战中的优先权力。

2.启用专业的行业猎头
企业招聘人才不能走传统老套路，并不是靠网络招聘平台发布信息或者参加几场招聘会就能解决。

企业应该选择外部招聘，充分利用第三方资源，针对高层次人才，企业必须与猎头公司进行沟通，在供求双方正式对接之前一个月，把人才需求信息传递给予对方，比如，岗位、薪酬、职责等。

3.企业目光放在长远的发展和市场前景上
随着中国市场逐步的成熟，对高层人才的吸引也逐渐增加，针对这些人才，企业除了发挥组织与相关专家的作用，各部门还要做好对接工作。

成本需要把握一定的尺度，但并不能一味考虑市场薪酬福利趋势，甚至妄想招聘到低于市场水平的薪资支出高回报的人才。

例如，A企业是一家金融证券公司，由于需要拓展市场业务，需要引进一些外籍高层管理人才，但考虑这类候选人家庭距离关系，会考虑到家人待在身边，由此会产生一定的费用成本，因此企业在招聘这类人才时需考虑到这些情况，同时，我来避免因为这类原因，候选人在无形中提高条件，企业需在筛选候选人时，做足专业的背景调查，并在沟通中把握好面面把控，层层筛选，争取为企业以最小的支出吸引到更优秀的人才，此外，除了高薪资、高福利待遇，还可以通过一些优秀的项目将他们吸引过来，用项目留人这样不仅能招聘到人才，还能留得住人才。