第一季度工作总结汇报范文(通用6篇)

第一季度工作总结汇报范文(通用6篇)第一季度工作总结汇报篇1

在第一季度的工作中,回场检查站在全体同志、公司领导的关心和帮助下,在机关部室的支持下,爱岗敬业,在设备检查、车容车貌上取得了很大成绩,在这里请允许我向所有人员道一声感谢,谢谢大家的支持。

一季度是一个不寻常的季度,在这个季度中我们虽然取得了一些成绩,但离领导和同志们的要求还有距离,并且存在不少的不足之处,这就需要我们快马加鞭迎头赶上。我们也有决心和信心在今后的工作中求真务实,扎实工作,为实现公司的发展目标做出更大的贡献。下面我向大家做一下汇报。

一、一季度工作目标的完成情况

在全站人员的努力下,认真履行职责,确保了一季度的计划顺利完成。

全队运行车辆完好率在98%以上。

全队运行车辆实际检查152台次计划检查152台次完成率100%,其中104台次未发现异常现象,可继续运行,技术状况评价为A类;48台次有问题,可短期运行,但应采取措施,技术状况评价为B类;回场检查评价为C类应暂时停运进站处理为的车辆为0台次。

查出问题149项;完成工时定额0.2508万元;为4月的局设备大检查争取了主动赢得了时间。

二、下一季度的工作目标

1、提高车辆的检查频次由每月的2次⁄台提高到4次⁄台;

2、加大检查力度,主要针对通勤车辆做到勤检细查,使车辆的状况保持最佳状态,确保通勤工作可以正常有序的完成。

3、加强站内的基础设施建设,提高自身的技术水平,争取早日赶超三厂二矿检查站,成为局先进站。

第一季度工作总结汇报篇2

20__年一季度工程管理部强化对科技工作的领导,因地制宜地开展科技进步工作,建立健

全科技管理体系,进一步开展科技创新工作。现对三个月的工作做以总结:

一、进一步建立健全科技管理体系

为了切实贯彻落实集团公司“四会”精神,搞好在建工程的科技创新工作,我公司注重了科技成果总结和申报工作,建立了科技工作机构,完善科技奖励机制;先后下发了《科技成果管理办法》、《施工技术管理办法》、《科技成果奖励办法》等管理办法,从科研立项、中间检查、成果申报、成果奖励等形成了较为完整的科技管理制度体系,使科技管理工作逐步步入制度化、规范化和标准化轨道。

二、进一步提高公司科技开发力度

以公司工程管理部为核心,在各个项目部成立科技创新领导小组,20__年1季度,由工程

管理部牵头,四分公司古城项目部《强震区极弱千枚岩地层长大隧洞施工力学行为及大变形控

制技术研究》、四分公司卡拉杨房项目部《滑坡泥石流高陡边坡偏压长大隧道施工综合技术研究》、一分公司西安地铁一号线项目部《湿陷性黄土地区超深基坑综合快速施工及信息可视化

监测技术》三个科技立项项目与集团公司签订科技开发合同,局集团公司赞助经费共计58万元。

新街台格庙矿斜井工程《大坡度长距离富水含煤复杂地层斜井TBM法施工关键技术研究》

已经上报天津市滨海新区自主创新重大成果产业化关键技术攻关项目。

锦屏二级水电站《引水隧洞强岩爆大涌水段施工技术研究》由五公司、二公司、集团公司、西南交通大学等6家单位联合研发,二月份已经上报至天津市科技开发系统,申请类型为省部

级科技成果。

同时四分公司黔中水利枢纽《高墩大跨度连续刚构渡槽施工关键技术研究》和新街台格庙

矿斜井工程《大坡度长距离富水含煤复杂地层斜井TBM法施工关键技术研究》已经于3月1日

上报至股份公司科技开发系统等待立项审批。

三、进一步加强培训、提升科技开发

相关技术人员业务能力二月底由工程管理部牵头,召开全公司范围内的总工程师会议,会上对全年科技开发工作进行了周密部署,通过技术经验交流全面提升技术人员的业务能力,通过新版网络办公系统建立五公司技术中心,加强对业务人员的培训使技术人员业务能力得到迅速提升。

四、进一步加大投入、保证科技论文及专利等质量

为提高企业核心竞争力,由工程管理部牵头组织,本季度共申请5项外观实用新型专利,

其中建安公司《大型风机叶片拆卸工具》、地铁公司《地下工程抗浮齿槽》兰州枢纽项目部

《简易丈量卡尺》和《路面硬化模板简易固定装置》四项专利已于20__年2月1日拿到知识产

权局的专利受理通知书,由工程管理部设计的《自动脱钩器》专利20__年3月底已经提交国家

知识产权局,等待审批。

第一季度工作总结汇报篇3

在今年我成为了__公司的一名正式的员工,在年初,为了更好的发挥出我的作用,制定了一份20__年的年度计划,经过三个月的工作和实验,在第一个季度即将结束的日子里,将我这三个月做一个阶段性的总结。

一、加速学习,加强业务能力

在不断熟悉工作的过程中,完成每天的日常工作之余,我对自己现在所处的环境有所了解,在这三个月里,不断地深入的学习,扩展自己的知识范围。

首先是对自己的本质工作的学习,经过试用期的考验,我对公司的了解不断加深,对我担任的岗位一天天的熟悉,我认识到自己在这一方面知识的匮乏。为了提高工作的效率,同时为公司贡献出一份力量,我在这三个月里,大量的查找资料,完成对本职工作系统的规划,向同事请教,找出在工作中出现的错误,在这个总结的日子里,交出了一份令人满意的答卷。

二、注重细节,做好总结工作

在每一天的结束时,我总会仔细的想一想还有没有什么工作没有做,有什么错误没有更正,有条理的梳理了一遍,有利于日常工作的进行。

细心地处理好每天的工作,完成上级交代的任务,在每一次的任务过程中,对自己没有注

意到的地方,听从同事的意见,做好笔记。在完成任务之后,对自己负责的范围做好总结工作。

整个第一季度以来,我每一个月、每一周都制定了适合自己的计划,并且在完成计划的同时,我在每一周、每一月都做好了总结,争取在每一次的总结过后,我都能吸取之前的经验教训,有所进步。

有成功的喜悦充斥着在我的工作中,也免不了有失败的时候,只有将每一次失败化作养料和动力驱使着我不断进步,才会有之后的每一次成功。在第一季度中,我整体的工作做的还算到位,只是在某些细节方面,还有所疏漏,而且有些我还没有学习到,没有深入了解的地方,问题还有很多,在第二个季度中,在完成工作的同时,我也会竭尽全力将这些问题解决。

第一季度工作总结汇报篇4

时间飞逝,在我们感叹时间都去哪了的时候,时间已在不知不觉中过去了3个月,一年的四分之一已经过去了,对于这段时间市场部的工作需要进行一下梳理及小结。

(一)客户方面

1、市场部业务现状,今年一季度的市场部总计报价产品111款,与去年同期相比下降31%;订单数量213张,与去年同期相比下降37%;销售额为409.96万元,与去年同期相比上升了5%;出货率为60%,与去年同期相比下降36个百分点;出货及时率为30%(详见出货及时率见出货及时率统计表);20__年一季度收到客户投诉3件,与去年相比下降25%。

其中产品报价呈现增长趋势的客户有两家:102及402;销售订单数量呈现增长趋势的客户为102、111、402;销售金额呈现增长趋势的客户为402、102;出货率呈现增长趋势的客户为346;出货及时率为100%的客户共计两家为206、217。

20__年第一季度业务量下滑明显的客户有103、343、346、411、413。

2、市场部业务方面存在的问题

(1)采购工程师更换造成业务量下降;

(2)交货率及交货及时率较低,及时交货意识较为淡薄;

(3)由于生产能力及生产效率等原因,价格与同行业相比偏高;(4)单一客户销售额占总体销售额比重较大,规避风险能力弱。

3、根据市场部现状所采取的措施

(1)针对工程师更换的客户可以采取定期上门拜访及私下情感沟通双重举措,争取将丢失的业务量挽救回来;

(2)针对出货率及出货及时率较低的现状可采取通过视频培训、案例列举等方式讲解出货率的重要性,增强及时交货意识;

(3)利用生产班组建设及精益生产培训相关内容,对现有生产中存在的问题加以改善,在保证生产质量的同时提高生产效率,降低生产成本。

(4)针对单一客户销售额所占比重较大的问题可以在确保满足该客户需求的前提下积极开拓其他客户,同时公司加工的产品要有自己的特点及在行业某个方面较为突出的技能,在同行业中有自己的特点及口碑,通过建立自己的“商业标签”的同时提高知名度。

(二)推广方面

1、推广现状(详见百度、谷歌账户信息表)

百度推广一季度展现量319170次,较去年同期增长—70。88%;点击量1435次,较去年同期增长38.92%;消费3896.95元,较去年同期增长48.09%;点击率0.4%,与去年同期相比下降0.3%;平均点击价格2.68,较去年同期增长9.84%。推广点击量位居前三位的地区为河北、北京、广东(20__年x月x日上线)。

谷歌推广自20__年x月x日上线推广以来展现量为105537次,点击次数为1038次,点击率为1.02%,平均点击价格为5.43元,总费用为4128.63,平均排名为2.83。

2、推广中存在的问题

(1)公司网站建设不完善

(2)谷歌关键词及推广地区的选择需进一步调整

3、根据推广现状采取的措施

(1)对公司网站进行优化

根据宣传单页中的产品图片及介绍对公司完整的产品介绍板块进行调整,做到宣传单页与中英文网站的一一对应。

(2)推广关键词及时调整

百度推广方面已将网盟推广停止,日消费额度上调至80元每天,根据调整后的推广效果及时跟进,对整体的账户推广及时调整,确保达到推广目的。

谷歌推广方面关键词及推广地区进行了新的调整,对于流量较大关键词及地区进行适当的控制。谷歌客服建议将美国及印度两个国家的推广日消费额进行控制。

第一季度工作总结汇报篇5

一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。

四月份即将来临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有每天复核工作线路的变动,这些表明了一个问题:我们将一切从“零”开始,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备,为下一季度的工作做了规划。

现结合下一季度的,将一季度的工作总结如下:

一、目标管理、沟通协调

1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为__品项/月,个人目标为__品项,每个人每一天要完成的目标为__品项,按照正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。

只是有时工作很小的情况下,晚班不能完成,在这种情况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。

2、工作目标考核的第二方面,为下货的差错率考核。

对于下货的差错率控制方面,有许多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作,那样的话,不但可以在数量差异方面得到很好的控制,而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。

一季度的工作中,我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。

但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品容易被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责承担。

二、时间管理,日清日结

在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,按照出单顺序、装车线路来进行实施。

我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。

因为我们每一天只有x个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都安排一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。

装车人员都能尽快的装好车来参与复核。

三、规范操作

刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组

同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经

成了一种习惯。

大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。

在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提醒大家把相关的表格填

写完成后,做好下班前的交接工作。

四、人员管理

在人员管理方面,我认为一月份做的是比较好的,从我自己开始,每个人对每天的工作都满怀

热情,每天都能够做到任劳任怨,高效完成。

在一季度的工作中,我感受比较深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我做为一名

领导,应该起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是充满信心。

当然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了大量的工作,但是我们组的业绩总是上不去。不过,这些都是我要去面对的,就如同领导所说的,我们要做就做,不做就直接不做。

在三月份的工作中,我们组出现了一人未到岗的情况,据了解,是由于未安排好生活与工

作的时间、关系造成的,也是一种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是

分不开的。下个月我们面临着人员、商品的重新组合,便利店改成日配的情况下,相信工作量

会骤然增大。我将全身心投入工作,做好每一位员工的工作,端正工作态度,以实现全组人员

同心协力,共同完成每一天工作的目标。

五、互帮互学,共同完成

在一季度的工作中,我们组总体效率还是高的,有时侯,工作量小时,我们会在下班前提前完

成工作,这种情况下,领导会组织我们组到别的班组帮忙,在这个过程中,我们可以学到别的

班组的规范操作和各种管理流程等。

可以提高整个部门的工作效率,又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。

周六的时间,我们会努力完成复核工作,有时间的话,可以帮助货区进行周末盘点和收货

上架,他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱。

六、学习与培训

x月__日,公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。

x总主要为我们进解了人生观,价值观以及细节决定成败。

通过学习,我们对健之佳的未来更加充满信心,坚定工作信念,更加注重规范操作,以实

现做好细节工作的目标。

x月__日,参加了由公司x总主持的《行政管理》方面的讲解,通过此次培训,使我感受很深,将这些理论来对照我们现在的工作,觉得自己的业务水平还是很低,对于管理的方方面面觉得还做得不好。

在今后的工作中,我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。

x月__日,仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训,使我们

更加明白了自己的职责,并明确了责任,明白了日常工作流程和内容,以指导我们以后的工作。

x月份,组织全组人员进行了岗位描述的培训,让每位员工都明确自己每一天应该做好的

工作内容,以达成全组工作日清日结的工作目标。

七、一季度盘点

x月__日,对仓库商品进行了全面准确的盘点,通过此次盘点,我们可以看到:1、我们组的下

货差异较上一季度有了明显的上升。

2、货区拣货差异也有所上升。

八、二季度的

鉴于仓库搬迁后,人员、商品、门店线路的调整,在人员的工作态度方面以及差异的控制方面,将会成为我们工作的重点,结合我们组的实际情况,将二季度的工作作如下计划:

1、做好人员的工作态度方面的工作。

2、做好与运输部的协调交接工作,确保商品出库的准确性。

3、按照《商品复核装箱标准》完成每一天的工作,确保商品在运输、搬运过程中的安全性。

4、搬迁后,我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性,我们将会尽早的适应工作环境,努力实现每一天工作的日清日结。

第一汇报篇6

一、生产经营情况

延安配送中心一季度计划完成货运量6.7万吨,实际完成

5.76万吨,完成计划的86%;计划完成周转量111.4万吨公里,实际完成95万吨公里,完成计划的85%;计划完成收入705.9万元,实际完成655.6万元,完成计划的93%;自有车累计运行2803车次,日运行车次0.76次/日,里程利用率为50.5%。

一季度计划消耗油料万升,实际消耗油料万升,节约升,共计消耗油料万元。

材料费定额万元,实际万元,超耗万元;修理费定额万元,实际万元,节约万元。超耗较大的几个车分别为:

超耗的主要原因:

轮胎共计消耗条,定额行驶万公里,实际行驶万公里,超额行驶万公里。轮胎共计消耗万元。一季度路桥费共计万元,占收入的,去年同期路桥费占收入的,今年与去年同期相比路桥费有所升高,主要原因是今年又新开了两条高速,分别为延安至青化砭和延安至延川县高速,收费较高。延安南至洛川收费每公里0.875元,来回共计280公里,共计245元,延安北至延川县运距是115公里,每公里收费1.8元,合计209元。

一季度报销罚款共计元,去年同期罚款万元。今年与去年同期相比,罚款有明显降低。主要原因是经多次协调,洛川城区中队罚款明显减少。一季度外聘人工成本共计万元,管理人员人工成本为万元。资占管理费共计万元。

按车队核算利润,元月份亏损9.9万元,2月份亏损4.2万元,三月份亏损__万元。

损耗:元月份产生3.7万元,二月份2.5万元,通过对排名

进行分析,新聘驾驶员的货损明显高,支援车辆货损比当地配送货损高,这里边有系统误差,人际关系不行,也不排除人为因素(主要指驾驶员和加油站)油品数质量工作任重道远,需要我们每一个管理人员肩负起责任,加大管理力度,采取切实相关可行的措施,保持高压态势,遏制油品数质量重大事故的产生。

二、原因分析

1、从一季度经营情况来看有节假日放假的因素,下雪的影响,主要是市场需求降低,特别是柴油明显降低,天气寒冷,各种工程机械行业处于销售淡季,销量小,运力富余,销售公司

比去年同期销量减少了吨,下一步我们将积极联系采供站加油站,争取直销用户,实现争创效益。

2、通过分析也暴露出我们在内部管理上存在的问题,主要表现在第一就是退票,一季度共计退票47车,这里面有下雪天气高速封路的客观原因造成27车退票,也有管理上的问题,因

车辆故障退票9车,说明我们在归检方面做的还不到位,待料和加油站待卸退票6车,说明我

们在协调方面做的还不到位,也有二配系统安排存在误差的关系,此外交警挡车退票5车,也

是我们协调方面存在问题、

3、车辆维修存场时间长,又待料现象,也有我们监管不到位的现象。

4、尽管四费没有超耗,但是个别单车材料费超耗严重,要认真分析原因,严格把关,落实责任,疏于检查不到位,机油更换超额定次数,乱加燃油造成液压油泵注塞损坏按分公司规定

必须承担相应的经济损失。

三、下一步工作打算

1、积极主动配合销售公司做好地罐重新标定工作,安排责任心较强的驾驶员参与地罐标定工作,切实做好做实,双方认可。

2、按照分公司的规定做好每月每周每天的三交代工作,跟车上路现场交代和美洲的安全教育培训,特别是管理人员对所承包车辆的实时监控,要留有痕迹,进行二次分配考核,做好用

户回访工作,及时征求甲方意见,改正工作中存在的问题,对违章行为加大处罚力度。

3、按照中心管理规定,对人为因素造成的退票要进行考核处罚,要继续做好早班装油工作,对宝塔区以南7各片区加油站当天卸油,22点前停车,督促驾驶员养成良好的习惯,规避夜间

行车带来的安全隐患。

4、要注意对固定场所的设备设施的入场检查特别是操作工的三交待和日常管理,严格执行规定动作,杜绝习惯性违章,提高维修效率,减少存场周期,严格按程序进行维修,使车辆处

于待命状态,而不是处于待修状态。

5、继续做好开源节流降本增效工作,充分利用旧配件维修主要是发电机、马达,以及底盘的零部件,修旧利废,学会过紧日子。

6、带好队伍,凝聚力量,管理人员要以身作则,率先垂范,不利于团结的话不说,不利于团结的事不干,正确引导全体员工积极向上,发挥主观能动性,积极性和工作的热情,真正融

入到集体当中,要叫与驾驶员遵章守纪,对违法违规事件的重要性要有一个明确的认识,严守三条红线,违规必究,对单车任务连续三个月亏损,货损连续三个月排名排名靠前的驾驶员,按分公司的规定坚决执行末位淘汰制度,对安全是质量。单车任务完成好的驾驶员要及时给予表扬鼓励,做好日常工作数据的统计工作,用数据说话,不能干好干坏一个样,干和不干一个样,干多干少一个样,形成良好的工作氛围,努力完成全年的各项任务指标。

公司季度工作总结(通用5篇)

公司季度工作总结(通用5篇) 公司季度工作总结篇1 我还没有回过神来,这短暂的第一季度就已经结束了,在这短短的三个月中,在上级的英明领导下,在同事的帮忙下,经过我自我不懈的努力,在第一季度中上交了一个令人满意的答卷。此刻总结我在这三个月中的工作: 一、工作方面 新年新开始,谨记自我的职责,没有被节假日冲乱工作的步调。在第一季度里,我对自我在上一年的工作进行了总结,安排了新的一年的工作计划,使自我以更加完美的姿态迎接新一年的挑战,抓住属于我的机会,为公司的发展做出贡献。 在日常工作中,我更加注重细节,对于完成任务的质量有了更高的要求,和同事一齐提高,一齐提高。 二、学习方面 公司正在高速发展的阶段,为了跟上公司的脚步,我抽出时间不间断的学习,争取做到在工作中学习,在学习中工作。在整个公司进取向上的氛围中,我也在不断拓宽自我的知识面,增长自我的见识。在我看来,公司和员工之间是相互促进的关系,公司不断发展,我们员工也不断提高,一齐奔向完美的未来。所以在整个的第一季度我都没有放松自我,一向关注着最前沿的知识信息,巩固已有的基础知识,加强自我的专业本事。 三、存在的问题以及改善的方向 在整个的工作当中我出现了一些失误,虽然没有造成什么损失,可是也对我在工作的过程中造成了必须的影响。首先就是在节假日前后的一些工作上的小失误,容易被其他的事情分心,同时在日常工作时没有合理的安排好时间,常常不是忘了这件事就是忘了那件事,导致在时候要花费时间去回想还有什么事情时期还没有做的。其次就是办事情抠细节导致效率不够高,比同事花费更多的时间和精力。

我在今后的时间里会从一下三个方面去改善:第一是提高自我的专注力。第二是每一天提前做好工作计划。第三是在保证质量的前提下,加快自我做事情的速度,提高工作的效率。 公司季度工作总结篇2 x县旅游局在县委县、县政府的正确领导下,根据州旅游局和县安委会《关于开展一季度和春节期间安全生产大检查的通知》精神,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任主体,依法加强安全管理,积极开展隐患排查工作,及时上报安全生产的月报工作;__县旅游局对“_”及春节期间的安全生产进行了周密的安排布置,确保了“_”的顺利召开,让人民群众过上了安全、愉快的春节,杜绝了旅游安全事故的发生;现将__年第一季度的旅游安全生产工作总结如下: 一、成立了__县__年春节黄金周假日旅游工作协调领导小组,负责组织协调春节黄金周假日旅游工作。 为切实认真做好黄金周的各项旅游工作,成立了__县__年春节黄金周假日旅游工作协调领导小组,以县委常委县人民政府副县长温凡同志为组长,县政府办副主任李学东同志,县旅游局局长李科同志为副组长,县发改局、经贸局、公安局、建设局、交通局、文体局、卫生局、安监局、广播电视局、工商局、质量技术监督局等单位的负责人和新街镇、南沙镇、攀枝花乡的乡镇长为成员,领导小组下设办公室在县旅游局,由县旅游局长李科同志兼任办公室主任,负责协调处理全县假日旅游日常事务工作。同时,成立了相关工作组,如道路交通安全组、食品卫生组、环境卫生组、箐口景区卫生组、道路交通抢修组、市场整顿组、安全生产监督管理组。县旅游局加大了对宾馆酒店等旅游服务单位的监督管理力度,进一步健全投诉受理制度,公布了投诉电话,并对行业安全生产进行了检查。 二、认真落实《红河州旅游局关于开展一季度和春节安全生产大检查的通知》精神,切实做好“_”和春节期间旅游安全生产检查工作。 为保证“_”及春节期间的安全工作,由局领导亲自挂帅,对景区、景点和宾馆酒店进行了安全隐患大排查,取得了实效。__县“_”于__年1月8日至1月

季度工作总结范文(通用15篇)

季度工作总结范文(通用15篇)季度工作总结范文1 一季度的工作,随着时间的推移,已经接近尾声。这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有很多做得不好的地方。在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。四月份即将来临,我们所要应对的是人员和商品不同程度的变动,还有每一天复核工作线路的变动,这些证明了一个问题:我们将一切从“零”开始,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我们全组人员都已经做好了准备,为下一季度的工作做了规划。现结合下一季度的工作计划,将一季度的工作总结如下: 一、目标管理、沟通协调 1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为8XX品项/月,个人目标为24000品项,每个人每一天要完成的目标为924品项,按照正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的状况下,晚班不能完成,在这种状况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。 2、工作目标考核的第二方面,为下货的差错率考核。对于下货的差错率控制方面,有许多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作,那样的话,不但能够在数量差异方面得到很好的控制,而且在装车、运输、下货过程中能在必须程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。一季度的工作中,我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地

方,例如有新商品发货,这种商品容易被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责承担。 二、时间管理,日清日结 在时间管理上,就我们审核组而言,按照发文、装行的顺序,可以在短时间内实施。每天在保证质量的前提下,尽可能的提高工作效率。因为我们每天只有三个人上早班,早上刚上班还要拿出两个人装车,第一批就是药店,药店补的货大部分都有蜂蜜。所以我们每天早上安排一个复习速度很快但是很会收拾的人先复习。装车人员可以尽快装车参与审核。 三、规范操作 刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每一天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,此刻已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每一天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。 四、人员管理 在人员管理方面,我认为一月份做的是比较好的,从我自己开始,每个人对每一天的工作都满怀热情,每一天都能够做到任劳任怨,高效完成。在一季度的工作中,我感受比较深,对于员工而言,他们都时时在看着自己,我作为一名领导,就应起到带头模范作用,这种带头作用不是用在满腹报怨,更多的是充满信心。当然,人都会有烦躁的时侯,有时侯,我也感觉到很烦,为什么我做了超多的工作,但是我们组的业绩总是上不去。但是,这些都是我要去应对的,就如同领导所说的,

第一季度工作总结范文7篇

第一季度工作总结范文7篇 第一季度工作总结篇1 20__年的第一季度,安办安全生产工作在公司的领导关心和指导下有序地开展。一季度没有发生重大安全生产生产事故。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,积极开展安全生产工作,确保各项工作的顺利进行,下面就这三个月来安办的安全生产工作情况汇报如下: 1、今年一季度以来,安办按照公司安全工作方面的文件和会议精神,全面开展安全生产责任落实,坚持预防、落实责任、强化监管。组织签订了安全生产责任制,认真落实主体责任,落实党、政同责,一岗双责,逐级签订、落实安全生产责任制。 2、加大安全宣传力度,提升自我保护能力我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,安办共组织9次共257人次岗前培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。 根据《安全生产法》和开发区安全工作要求组织单位负责人、安全管理人员、职业卫生管理员开展年度安全继续教育工作。 3、开展安全文化建设 制作发放“员工消防安全须知卡”200多张,共挂横幅标语6条,使安全生产、消防安全的宣传教育开展落到了实处;全面促进全安全生产有序进行。努力营造一个良好的安全生产氛围。 4、严格检查制度,消除安全隐患 一是在第一季度中安办每月组织一次安全隐患自查,对电气线路、生产设备和作业现场等进行检查未发现重大安全隐患。所有设备运行正常,确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。 二是重点检查了危险化学品,要求管理人员严格按照《危险化学品管理制度》进行出入库,做到双人双锁,如实填写记录,对使用过程加大巡查力度,确保安全。 5、开展消防演练、提升员工逃生自救能力

季度工作总结汇报6篇

季度工作总结汇报6篇 季度工作总结汇报 (1) 本季度是公司系统整合调整的起步,在全新的调整过后,下面我将这一季度 的工作总结成以下几个方面: 一、思想方面。 为凝聚人心,激发动力,市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重 实干、求实效”为主题的新春教育周活动,聆听了市委党校占志刚教授所作的党 的xx大的体会讲座,观看了警示教育片,还去现场实地参观了国家级检测试验 科研基地建设工地,多样的形式和内容,不仅提高了自身的学识,也开阔了眼界, 鼓舞了士气,既为局党委提出的工作目标、工作思路倍感振奋,又对照工作目标 深刻反思自身的不足,为今年的工作在思想上做好充分的准备。 二、工作方面。 一季度在完成日常工作的同时,重点开展了财务决算报表编制、监督抽查经 费绩效预评、系统财务内审等工作: (一) 完成财务年报编制工作。财务年报是财政部门了解预算执行情况和各 项重要支出数据的基础性资料,并且随着国库集中支付、财务集中核算等财政监 管体系的确立,财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。在这些工作 中,我在有限的时间里面完成了最大的工作量,圆满的完成了三个单位的财务年 报编制工作的同时,指导下属两院及时完成编报工作。 (二) 监督抽查经费绩效预评工作。绩效预评是财政部门对预算安排资金事 先进行核实的经费评审工作,相比以评定等次为目标的事后评价工作,绩效预评 可根据评审情况直接削减项目预算资金。监督抽查是我局履行职能最重要的监管 手段,也是多年来财政部门确定的经费保障重点项目,围绕监督抽查计划的实施、 项目资金的使用,我局制定了比较完整的制度体系,在历年财政绩效评价中均得 到了90以上的高分。为使今年的绩效预评得以顺利开展,我与业务处室在前期 一起做了大量的准备工作,并随着评审小组的两次现场审核,又及时提供了评审

第一季度工作总结汇报范文(通用6篇)

第一季度工作总结汇报范文(通用6篇)第一季度工作总结汇报篇1 在第一季度的工作中,回场检查站在全体同志、公司领导的关心和帮助下,在机关部室的支持下,爱岗敬业,在设备检查、车容车貌上取得了很大成绩,在这里请允许我向所有人员道一声感谢,谢谢大家的支持。 一季度是一个不寻常的季度,在这个季度中我们虽然取得了一些成绩,但离领导和同志们的要求还有距离,并且存在不少的不足之处,这就需要我们快马加鞭迎头赶上。我们也有决心和信心在今后的工作中求真务实,扎实工作,为实现公司的发展目标做出更大的贡献。下面我向大家做一下汇报。 一、一季度工作目标的完成情况 在全站人员的努力下,认真履行职责,确保了一季度的计划顺利完成。 全队运行车辆完好率在98%以上。 全队运行车辆实际检查152台次计划检查152台次完成率100%,其中104台次未发现异常现象,可继续运行,技术状况评价为A类;48台次有问题,可短期运行,但应采取措施,技术状况评价为B类;回场检查评价为C类应暂时停运进站处理为的车辆为0台次。 查出问题149项;完成工时定额0.2508万元;为4月的局设备大检查争取了主动赢得了时间。 二、下一季度的工作目标 1、提高车辆的检查频次由每月的2次⁄台提高到4次⁄台; 2、加大检查力度,主要针对通勤车辆做到勤检细查,使车辆的状况保持最佳状态,确保通勤工作可以正常有序的完成。 3、加强站内的基础设施建设,提高自身的技术水平,争取早日赶超三厂二矿检查站,成为局先进站。 第一季度工作总结汇报篇2

20__年一季度工程管理部强化对科技工作的领导,因地制宜地开展科技进步工作,建立健 全科技管理体系,进一步开展科技创新工作。现对三个月的工作做以总结: 一、进一步建立健全科技管理体系 为了切实贯彻落实集团公司“四会”精神,搞好在建工程的科技创新工作,我公司注重了科技成果总结和申报工作,建立了科技工作机构,完善科技奖励机制;先后下发了《科技成果管理办法》、《施工技术管理办法》、《科技成果奖励办法》等管理办法,从科研立项、中间检查、成果申报、成果奖励等形成了较为完整的科技管理制度体系,使科技管理工作逐步步入制度化、规范化和标准化轨道。 二、进一步提高公司科技开发力度 以公司工程管理部为核心,在各个项目部成立科技创新领导小组,20__年1季度,由工程 管理部牵头,四分公司古城项目部《强震区极弱千枚岩地层长大隧洞施工力学行为及大变形控 制技术研究》、四分公司卡拉杨房项目部《滑坡泥石流高陡边坡偏压长大隧道施工综合技术研究》、一分公司西安地铁一号线项目部《湿陷性黄土地区超深基坑综合快速施工及信息可视化 监测技术》三个科技立项项目与集团公司签订科技开发合同,局集团公司赞助经费共计58万元。 新街台格庙矿斜井工程《大坡度长距离富水含煤复杂地层斜井TBM法施工关键技术研究》 已经上报天津市滨海新区自主创新重大成果产业化关键技术攻关项目。 锦屏二级水电站《引水隧洞强岩爆大涌水段施工技术研究》由五公司、二公司、集团公司、西南交通大学等6家单位联合研发,二月份已经上报至天津市科技开发系统,申请类型为省部 级科技成果。 同时四分公司黔中水利枢纽《高墩大跨度连续刚构渡槽施工关键技术研究》和新街台格庙 矿斜井工程《大坡度长距离富水含煤复杂地层斜井TBM法施工关键技术研究》已经于3月1日 上报至股份公司科技开发系统等待立项审批。 三、进一步加强培训、提升科技开发 相关技术人员业务能力二月底由工程管理部牵头,召开全公司范围内的总工程师会议,会上对全年科技开发工作进行了周密部署,通过技术经验交流全面提升技术人员的业务能力,通过新版网络办公系统建立五公司技术中心,加强对业务人员的培训使技术人员业务能力得到迅速提升。

2023第一季度总结报告范文5篇

2023第一季度总结报告范文5篇 第一季度总结报告范文精选篇1 在紧张和忙碌中20____年春天行动拉下了帷幕,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。下面就一季度的工作业绩总结汇报如下: 一、工作业绩: 截至3月底日,储蓄存款余额为537万元,理财完成2309万元,销售基金674万元,基金定投新增7户,金额2。23万元,销售黄金140克,完成一人一车财险2户,金额2350元,贵宾卡金卡10张,三方存管5户,贷记卡10张,短信通15户,个人网银7户,手机银行6户,电话银行6户,转帐电话1户,另有2户资料。除银行保险外均超额完成任务。 二、日常工作: 一季度贷记卡任务是个人条线的一项重要指标,在行领导的督促与带领下,全行员工充分发挥各自能力,利用各种关系,大力营销贷记卡。一季度共审核、整理、上交贷记卡资料421份,截止目前成功通过339份。日常工作中合理调配黄金库存,按时上报保险旬报,做好PCRM和CFE系统的日常管理和维护工作。在客户经理下沉网点过程中,我能积极配合营业室主任和大堂经理作好客户分流和引导工作,通过对客户的识别,客户的风险承受能力为客户推荐适合的理财产品,提升客户对我行的认知度。 三、存在的不足: 缺乏新的思路,创新能力不强,与客户的沟通能力有待提高。 四、下一步打算: 从注重客户队伍建设入手,利用PCRM和CFE系统作依托,展开全方位的交叉营销,从系统中发现新客户,锁定目标客户,结合我行现有产品诸如安心得利、基金、个人网银、转帐电话、手机银行、电话银行等组合营销,以限度满

第一季度工作总结报告(精选6篇)

第一季度工作总结报告 第一季度工作总结报告 一、什么是工作总结 工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。 二、第一季度工作总结报告(精选6篇) 第一季度工作总结报告应该怎么写?如何才能够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业发展目标,下面是由小编为大家整理的第一季度工作总结报告(精选6篇)。 第一季度工作总结报告1 一、招商引资工作 1、今年已落地项目: 黟县贝尔特医疗器械有限公司(法人王明明)投资约1000万,在碧阳镇深冲村建设医用品生产加工项目,该项目主要是生产、加工二类6801基础外科手术器材、6827中医器械、6877介入器械等医疗器械,预计本年生产总值约3000万元,税收约50万元。 2、重点在谈项目: 1与黟县东榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽谈东榕酒店总部大楼项目,拟投资2亿元,计划在黟县东榕度假酒店附近选择地块80-90亩,建设东榕集团总部大楼,配套部分商业设施,目前公司已经注册完成。 2与黄山市溪青峰农业开发有限公司(法人李纯康)洽谈青梅种植项

目,拟投资550万元,目前确定在柯村镇胡门村、东坑村,流转500亩土地进行青梅种植。 3与北京汉臻投资发展有限公司(总经理丁文江)洽谈的大地元乡项目,拟投资110万元,在柯村镇选取独具特色的农家进行民宿打造,目前正在进行线上营销,吸引外地游客来柯村休闲度假;计划20xx年再增加12户,春节前完成村级布点方案。 4与上海礼工文化发展有限公司(负责人宋连生)洽谈东西工庭文化项目,拟投资约300万元,该项目目前初步选在宏村镇龙江村何氏祠堂及其周边老宅进行非遗奢侈品和“七间房”民宿改造。(落地) 二、固定资产工作 1-2月份我镇有黟县东榕酒店管理有限公司投资的黟县东榕度假酒店Q徽州城项目和黄山国大生态农业科技有限公司投资的柯村黑猪养殖场配套设施建设项目,共完成固体资产投资2310万元。下一步将黟县贝尔特医疗器械有限公司投资的医用品生产加工项目和黟县启航纺织有限公司投资的纺织场项目整理档案入库, 第一季度工作总结报告2 2007年是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的开始之年,也是酒店全面向营收及利润指标冲锋的一年。我们有必要回顾总结上半年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在以后的工作里努力创佳绩。 一、科学决策,齐心协力 酒店班子根据总店的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。酒店总经理班子带领各部门主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。 1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。 2、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用

第一季度工作总结报告(7篇)

第一季度工作总结报告(7篇) 第一季度工作总结报告(7篇) 时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,想必我们需要写好工作总结了。下面是小编给大家带来的第一季度工作总结报告(7篇),以供大家参考! 第一季度工作总结报告精选篇1 时光飞逝,转眼间20__年第一季度已经过去,在这段时间里,不管在工作、学习、生活上都有长足的进步,止步回头应该对前期的做个工作总结和回顾。 一、指标达成情况: 第一季度各项指标达成情况较好,销售预估1259.52万元,实际销售1347.66万元,达成率107%,毛利额预估137.68万元,实际达成157.52万元,达成率114.4%,双向指标到按照年初的计划

顺利达成。 二、主要工作完成情况 ㈠常规工作: 1、门店问题的跟踪及解决,第一季度共收集营采问题54各,跟踪解决30个,重点反映部门缺货及部门到货率较差的问题。对门店反映的问题及时沟通商品部与供应商。 2、门店异常数据的跟踪与解决。每月初提取门店问题数据,每周进行跟踪,月末提取检查问题数据的解决情况。第一季度共提出问题单品数据642个,处理107个,门店问题数据整体下降16.7百分点. 3、门店积压库存的清理工作。对口部门自年初处理和整理,大部分商品已经处理完毕,六月底共清理报损破损商品 437个,报损金额2916.98元。 4、跟踪对口部门各档期海报的选品,到货及陈列情况,第一季度海报开档9期,开档单品368个。门店整体陈列以特价狂和端头为主,商品到货率达到95%以上,海报商品整体销售良好。 5、营运检查表的制作及检查工作,根据营运部的统一要求和需要,先后制定基础环境卫生检查表、基础服务检查表、商品、商品陈列检查表、仓库管理标准检查表,包括检查的各项检查标准。同时在四月上旬对邳州区门店做了检查和评比。

一季度工作总结(通用13篇)

一季度工作总结(通用13篇) 一季度工作总结篇1 1、完成了年全员培训计划的下发及培训经费的预算。 2、总结表彰了集团组建以来培训工作优胜单位、先进集体、先进个人。 3、完成了集团煤矿全员安全知识普级培训的验收工作。 4、组织指挥部、煤矿“一把手”召开集团全员安全培训研讨会,起草制定了神华宁煤集团全员安全培训方案。 5、完成了集团18名中层管理人员参加BFT出国英语考试工作。 6、完成了基层个单位培训效果的评估工作。 7、完成了《强化员工培训为自治区“一号工程”提供智力支持》的自治区职业培训会议交流材料的撰写。 8、组织召开集团54个单位培训管理人员会议,部署安排全员培训工作。 9、起草了《集团公司全员安全教育培训管理评估考核细则》 10、完成了对集团所属外包工队特种作业人员持证上岗情况的调研工作。 11、完成了对四级煤矿安全培训机构培训资源的调查。 12、完成了在14个煤矿筛选6名拟赴日本参加培训的人员。 13、完成了对集团安全管理人员参加安全资格培训的需求进行了调查,从3月份开始有计划的安排参加培训学习。 14、完成了对煤矿主专业技术人员参加新技术培训的需求调查,计划从4-6月各选送50名到西安科技大学参加培训。

一季度工作总结篇2 一、生产经营情况 延安配送中心一季度计划完成货运量6.7万吨,实际完成 5.76万吨,完成计划的86%;计划完成周转量111.4万吨公里,实际完成95万吨公里,完成计划的85%;计划完成收入705.9万元,实际完成655.6万元,完成计划的93%;自有车累计运行2803车次,日运行车次0.76次/日,里程利用率为50.5%。 一季度计划消耗油料万升,实际消耗油料万升,节约升,共计消耗油料万元。 材料费定额万元,实际万元,超耗万元;修理费定额万元,实际万元,节约万元。超耗较大的几个车分别为: 超耗的主要原因: 轮胎共计消耗条,定额行驶万公里,实际行驶万公里,超额行驶万公里。轮胎共计消耗万元。 一季度路桥费共计万元,占收入的,去年同期路桥费占收入的,今年与去年同期相比路桥费有所升高,主要原因是今年又新开了两条高速,分别为延安至青化砭和延安至延川县高速,收费较高。延安南至洛川收费每公里0.875元,来回共计280公里,共计245元,延安北至延川县运距是115公里,每公里收费1.8元,合计209元。 一季度报销罚款共计元,去年同期罚款万元。今年与去年同期相比,罚款有明显降低。主要原因是经多次协调,洛川城区中队罚款明显减少。一季度外聘人工成本共计万元,管理人员人工成本为万元。资占管理费共计万元。

季度工作总结通用(5篇)

季度工作总结(5篇) 季度工作总结篇1 20__年一季度安定整体局势比较巩固,但也败露了一些题目,呈现了一些不安定的苗头。本年环境特别,一是受系统体例和法律环境的感化路政、办理车辆超限寸步难行;二是春节假期长,因此大家大略放松了安定出产的思维。是以,应精确认识把握安定出产的规律,意想到变乱前提随时大略构成,所以我们要坚定的坚定“安定第1、防备为主、综合办理”的目标,切当加强安定出产工作,进一步清除各种变乱隐患,防备和杜绝安定出产变乱的产生。现将一季度安定工作环境报告请教以下: 1、安定工作办理环境 1)、美满了各种安定规程、安定办理轨制、安定告急预案、安定考核轨制,落实了安定出产责任制,明了了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名办理人员身上,进一步加强了每个职工做好安定工作出产工作的责任感和任务感。 2)、在二月份当真构造展开了“安定教诲周”活动,进行了安定规程、安定知识培训、各种变乱案例、相干安定出产标准进修,周全进步安定出产意识,将安定出产意识深切民气。 2、加强宣扬教诲,进步安定意识,增进自我保卫 要确保安定,根本在于进步安定意识、自我防备和自护自救本领,抓好安定宣扬教诲,是大队安定工作的根本。20__年一季度,大队以安定宣扬教诲为重点,以做功德前防备为目标,凡是性地对队员和沿公门路两侧的大众展开安定宣扬教诲,特别是抓好法制安定宣扬等大型活动的安定宣扬教诲工作。 1).当真做好法制安定宣扬教诲工作。大队构造扫数职工进修安定工作的各种文件与标准,对单位内易发变乱类别、重点部位保卫、工作薄弱关键、各种人员安定意识与安定技巧等方面,展开深切周全的大查抄,清除隐患,有针对地结壮地展开教诲和防备工作。别的,大队也利用法制安定宣扬教诲活动的机遇,提拔人民大众对公路及其从属办法与交通安定干系的认知,救助教诲广大的大众建立爱路护路的意识,并自动互助路政法律人员搞好保卫公路及其从属办法的工作。

公司季度工作总结范文(通用10篇)

公司季度工作总结范文(通用10 篇) 公司季度工作总结篇1 转眼xx年第一季度就要过去了。在这短暂的一个季度中,在公司领导的关心和各位同事的帮忙、指导下,圆满地完成了自己的本职工作,让本人在报告撰写和沟通协调潜力等方面有了更深层次的.认识与提高。总结过去,展望未来,现将一季度工作总结如下: 在工作和学习生活中,本人不断提高自己的人品素养和业务水平,在思想上、政治上和行动上与上级领导持续一致,本人重视理论学习,利用工余时间加强业务知识的学习,温习理论与方法、案例分析等学科知识,不断拓展知识和认知面,本人在日常生活中时刻关注房地产政策法规的信息,真正做到边工作边学习,边实践边提高,在工作中做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”。 公司与员工不仅仅是雇佣关系,更是相辅相成的关系。公司的发展关系着员工的发展,员工的进步同时促进公司的发展。一个优秀的企业会培养员工的归属感、群众荣誉感、认同感,让员工以公司的利益为自己的利益,能与公司共进退、同荣辱。公司也会给我们带给良好的成长空间。 总结过去,展望未来,在以后的工作中,我有信心在公司的正确领导下,更加出色地完成各项工作任务。 公司季度工作总结篇2

转眼之间马上就到第三个季度了,我还是满满的收获,银行工作对我而言是一种锻炼磨砺自己,对自己的成长很大,相对而言,我更加愿意去保持这样的工作状态,不断的去成长,自己努力去接受一些自己没有工作过的事情,实现自己的要求。当然,作为一名银行工作人员,我更加希望自己能够让客户满意,让自己发自内心的去服务好每一位客户,就这二季度工作我总结一番。 不是所有事情都能够慢慢说服自己,银行工作人员首先要自信,工作当中认真仔细,要求高,这一点也一直都是我的行事准则,我是非常相信自己的能力,也愿意去挑战一些有难度的事情,未来很长一段时间,我也会去坚持下去,有很多东西不是一蹴而就,面对每一天的工作,我们都认真踏实去坚持着,有什么问题都会及时处理,不会给自己找什么难题,当然,如果有什么问题,我也及时的发现,给自己找好一定的处理方案,这对自己和工作而言都是一种负责,未来的时间还有很长,我当然会坚持做自己心中所想,一个季度的工作不能说证明什么,但是对自己还是有一定的影响,而并不是去说说而已,这是一定的,坚持下去,才能做到更好的自己,这一点我没有丝毫的怀疑,现在我也在陆续的晚上好,自己在银行工作,有哪些不足的`缺点,我深刻的意识到了,有些东西不是一下子就能够完成,但这也需要我上心。 第二季度的工作挑战了我很多,我可以说是一名老员工,本来到银行工作两年多的时间。我认为作为一名老员工,更应该去做好模范,都应该去给新员工带头去做好银行的本职工作,努力去接触自己以前没有尝试过的事情,做一个带头作用,或许对于我而言是非常宝贵的,我们银行也需要这样的现象,需要一名带头的老员工,我也肯定会坚持下去的,我相信在下一阶段的工作当中,我能够带来不一样的惊喜,第三个记录的工作如约而至,我已经做好了足够的准备,相信已经过去的一个记录是的借鉴,也是一个对自己的打磨,充分的去验证

2022优质护理第一季度工作总结(通用5篇)

优质护理第一季度工作总结 2022优质护理第一季度工作总结(通用5篇) 时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候认真地做好工作总结了。在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的2022优质护理第一季度工作总结(通用5篇),欢迎大家分享。 优质护理第一季度工作总结1 20xx年护理部在等级医院和优质护理服务工作基础上,进一步落实责任制整体护理,推进优质护理服务持续、深入开展,促进护理工作更加贴近临床、贴近患者、贴近社会,第一季度工作重点:护理基础工作,总结如下: 1、探索护士绩效考核和分配制度,护理部根据护理岗位职责、风险要素、工作数量和质量、患者满意度等德能勤绩廉方面,对每个护士进行绩效考核,并将考核结果与护士的收入分配、奖励评优、职称晋升等结合起来,体现多劳多得,优绩优酬,调动护士积极性。 2、护理部开展“品管圈”活动,与3月4日召开“塔城市人民医院护理部品管圈活动启动会”,并每周召开一次“品管圈”专题会。 改善临床护理服务。 1、责任护士全面落实护理职责,注重护理专业内涵建设,加强医护团队合作和患者沟通交流,为患者提供规范、专业、人性化的优质护理服务,促进患者及早康复,提高患者满意度。质控科、护理部、健康教育管理小组每月对全院各临床科室护士进行随机抽查提问各项护理制度、职责、流程、应急预案,并总结反馈给科护士长及护理部。1-3共抽查提问科室护理人员150人次,加强了护理人员的业务学习,提高了护理人员的整体素质。 科室做好患者的健康教育工作和出院指导。护理部、质控科每月对病区病人进行抽查,督导检查健康教育工作落实情况,并与科室绩效结合,对发现的问题要求科室及时整改。临床科室实行出院患者电话随访制,通过电话回访使患者体验到被关心的感觉。护理部每月对

一季度工作总结范文(10篇)

一季度工作总结范文(10篇) 一季度工作总结范文【篇1】 安全部: 就20__年第一季度燃气安全生产工作总结,现通报如下: 一:评价 作为安全部一员,我认为在公司渐渐发展的过程中,学习了很多知识,搞好安全工作,为防范重大安全生产责任事故为重点,强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准,规范安全生产管理行为,努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入,提升装备水平,改进生产工艺,构建安全生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍,进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训,提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度,使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设,全面提升安全建设和管理水平,确保生产运营平稳高效地进行。 二、安全检查情况 由安全部主任邓挨光组织,为门站、南沟阀室进行安全大检查定期检漏工作,确保安全生产工作正常运行。 1、每星期一次安全大检查,共13次。 2、检查内容:为门站设备进行检漏,以防出现安全隐患。20__年x月x日一级调压撬(法兰连接处没关紧的缘故);城燃撬出撬法兰连接用密封胶处理(原来微漏);xv3005(临临线)出站压力表旁微漏;20__年x月6号,经公司安全检查发现南沟阀室存在漏气,告知广东化建进行维修后,依然漏气。4月14号,又经维修,暂时不漏气,但是仍然存在安全隐患;从门站到城区水泥路,由于下雨水毁路基损坏,存在重大交通安全隐患,长输管线和入城管网的三桩的未铺设,具体管位不明确,巡线人员对管位得不到准确定位。

3、整改情况:定时进行安全检查,加强燃气管线安全管理,强化管道巡视检查。凡遇施工、过重车等可能造成管道漏气的重点部位,维修检查人员必须认真做好维修检查工作,并对自己的工作负责。对于有施工地段的管线,应专人看管。 三、安全生产制度 1、20__年目标责任书 2、20__年安全工作总结及20__年安全工作计划 3、城市天然气设施管理、运行、维护和抢修安全技术规定。 4、安全生产责任制度 5、天然气门站季度安全检查 6、施工安全责任状 7、安全台账记录 8、动土申请书 9、员工安全责任书 10、关于安全检查的总结汇报,及落实情况,整改措施 11、动火作业规程 四、培训学习及安全知识宣传 1、安全生产例会学习,培训知识 2、组织员工外出学习、培训,持证上岗 3、每天早上8点由邢总组织开会,学习知识 4、制定安全制度,对外宣传安全知识,健全安全生产管理,提高员工责任心与素质 五、落实安全制度 1、制定紧急事故应急预案 2、发现问题及时处理,上报公司,并尽早落实。 六、工作计划 1、每月安全计划、总结

2023第一季度安全生产工作总结范文(通用6篇)

2023第一季度安全生产工作总结范文(通用6篇) 2023第一季度安全生产篇1 各位领导、同事: 大家上午好! 紧张繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进,夯实转型升级的根基”总体战略要求,坚持稳定健康发展的理念,本着基础管理“精”细,专业技能“精”湛,工艺流程“精”准,技术装备“精”良,人才队伍“精”干,客户服务“精”诚,产品“精”美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促提升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度生产任务,实现铁水二十八万五千八百九十七吨,钢坯二十七万七千五百四十三吨,烧结矿四十四万二千四百五十吨,白灰三万四千九百吨,球团十三万七千零六十吨,发电三千零一十二万度,氧气三千二百三十五万立方,安全生产实现零事故,环境治理取得明显成效。 现我将20__年一季度安全、生产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事给予指正: 一、安全生产态势平稳,实现了零事故的目标。 1、提升领导干部管理意识,将“安全第一”方针落到实处。 我们始终关注员工的生命与健康,把“生命大于天,责任重于泰山”的意识贯穿在整个管理工作中,把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》,进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上实现了安全第一。 2、逐步推行安全管理制度,强化“学规程、反违章”活动。 一季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的适宜性、有效性,安监处把制度推行列为每月工作重点,共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度,规范了基层管理的方法,约束

社区第一季度工作总结范文(5篇)

社区第一季度工作总结范文(5篇) 社区第一季度工作总结范文(5篇) 社区第一季度工作总结范文篇1 一季度,我居在工委、管委的正确领导下,认真贯彻执行上级的各项方针政策,坚持解放思想、勇于创新,紧紧围绕年度工作目标,狠抓落实,较好地完成了各项工作。4月7日,我居召开了一季度工作总结会议,对前段时间的工作进行全面总结分析并明确下步工作目标。一季度,我们重点做了以下几方面工作: 一、进一步加强工作人员的素质教育。 一季度以来,我们组织全体工作人员认真学习管委有关文件精神,深刻地领会刘书记在管委中层以上干部会议精神实质和内涵。结合今年金融危机的严峻形势,树立过紧日子的思想,严格控制各类支出。切实转变工作作风,按照年终制定的考核目标,明确人员分工和各自工作职责。进一步完善了工作、学习、出勤等考核制度。通过学习,全体工作人员在政治素质、业务素质以及工作的积极性、主动性、精神面貌上有了明显提高。 二、认真做好计划生育清理、核实等工作。 今年以来,计生工作形势异常严峻,为确保完成年度工作目标,根据计生办布署并结合我居实际,一季度我们主要做了以下几方面: 一是明确今年计生工作三大任务: 1、严格落实育龄妇女长效避孕节育措施。 2、以加强居委会日常管理工作为重点。 3、力争年内无计划外生育。 具体情况如下:3人迁居外地,无法联系。另外3人我们通过各种渠道动员其参加查体,但她们就是不予配合。我居已将名单上报计生办。四是日常管理工作。做到规范、严格,各类报表做到了及时规范准确无误。 三、做好安全、卫生管理工作。 一季度以来,我们加强了与物业公司、派出所警区的联系,严格检查考核制度。一季度卫生检查3次,优良率98%以上。抓好区内安全教育工作,结合两节期间,为确保广大居民节日安全,共进行安全检查3次,及时排除安全隐患

教师第一季度工作总结范文精选6篇

教师第一季度工作总结范文精选6篇范文一 一、主要工作: 1、及时制定并审阅下发各级给类计划; 2、精心编制“三表”――课程方案表、课表、时间表; 3、认真做好迎接各种检查的准备工作: ①县局开学初工作检查; ②市局创强工作初验; ③市教研室教学常规检查; ④县局思想作风纪律集中整顿活动检查; 4、认真组织各类考试: ①10月全校月考; ②11月上旬全校期中考试; ③高三摸底考试; 5、评教赛讲教学活动:(一个半月) ①第一阶段:汇报课、示范课、研究课; ②第二阶段:组级评教赛讲活动; ③第三阶段:校级评教赛讲活动; 6、常规检查:

①专项教案检查――下组领导检查教师备课情况; ②专项教学组织检查――值日领导、值周领导、教务干事联合拉网式检查; ④每月教学常规量化考核; ⑤半学期教学常规普查。 7、教师队伍建设: ①网络远程培训35人。期中6人属职称晋升培训,29人属新课程培训。 ②省级提高培训10人,国培1人。 ③市级学科培训12人; ④其他技能培训3人。 共计60人次 8、图书阅览室建设: ①部室布置 ②归类编目――5827本(归类上架、造册登记、统一编码) ③管理借阅 9、参与三操两课的管理。 10、专项进行艺体专业课开课的研究。 11、狠抓高三复课工作。

①复课会议。宣讲方案――下达任务――确定重点 ③强化考试。月考、摸底、期中。周五检测。 二、主要成效 (一)教务处工作低重心、大容量、快节奏、重实效。 1、重心低。着力解决教学工作中的实际问题。教学工作无小事,会 抓落实就是能力,做好落实就是水平。分课方案、排课方案、课表编制、 发放教材、临时调课、考务安排、成绩分析、量化考核、绩效兑现、高考 奖励等等日常事务都需要精细操作。 2、容量大。教务工作任务繁重,头绪众多,要求具体,时效性强。 做好教务工作必须学会十个指头弹钢琴;必须依靠全体教职工的支持和配合,合理分解工作任务。前半学期教务处一手抓策划落实,一手抓检查指导,重要而及时的工作第一时间认真做,重要而不及时的工作按照计划认 真做,及时而不重要的工作第一时间简单做,既不重要又不及时的工作闲 暇时间应付做。 3、节奏快。文件不过夜,大事不过周,长计划短安排。课堂教学倡 导高效,教学管理倡导绩效,教研活动倡导实效。 4、重实效。前半学期我们借鉴校本研修的思路,把教学管理、教研 活动和教师培训有机结合,以落实两个“常规”为指导,以课堂为阵地, 以打造高效课堂为抓手,扎实开展听课、评课活动。上公开课55节,校 级13节,共计68节。评选产生王军平、王玉芳、张永利、卢文斌宋宗明、牛炜等6名校级教学能手,周科、刘聪儒、罗斌清、杜刚、侯中华等5名 校级教学新秀。推荐牛炜、王玉芳、罗斌清等3名县级教学能手参赛对象。 (二)教研组工作显特色、抓课堂、提素质、促教改。

一季度安全工作总结范文(6篇)

一季度安全工作总结范文 一季度以来,物流____北分公司紧密结合自身实际,围绕四季度安全问题整改、规范经营、安全大检查、消防安全、基础管理制度、劳动保护等重点工作,开展了一系列工作,现简要汇报如下。 一、四季度发现问题整改落实情况: 在总公司____的四季度安全评估中,总公司对我分公司的基础管理制度、职工安全培训、消防、劳动保护等项工作进行了指导,并对分公司一季度工作提出具体要求。 (一)、存在问题: 在四季度安全评估中,____北分公司存在以下五点问题: 1、问题台账无记录、内容不全; 2、文电收发不全,记名式传达签字不全; 3、没有事故台账; 4、合同签订需进一步规范、完善; 5、没有消防演练图片; (二)、整改措施: 1、完善分公司基础管理制度,规范文件传达登记; 2、设置事故台账; 3、完善合同签订; 二、一季度安全工作开展情况: 一季度,我们根据物流总公司和车站的阶段工作安排,结合冬季作业特点,重点做了以下几个方面工作:

认真吸取2.8事件教训,结合公司实际,扎扎实实地____开展规范经营、安全生产及劳动安全专项整治活动,重点开展了以下工作: 1、劳动安全:要求职工严格执行作业标准、人身安全十不准,经常进行人身安全教育,培养、引导职工正确使用劳动防护用品的好习惯; 2、货物装载加固:一律按方案装车,严格执行装车前的车辆检查、装车时的按方案装载加固、装车后的货物装载状态以及尺寸复核、施封、蓬布苫盖捆绑及装车照相等工作; 3、车辆防溜:认真落实车辆防溜措施和防溜用具的管理,防溜措施及时采取、撤除及时,认真填记“专用线防溜铁鞋登记簿”,做好登记,防止车辆溜逸; 4、治安和消防:要求货场严禁抽烟,禁止闲杂人员出入,蓬布、绳索做到堆码整齐,并远离火源,货场内垃圾要及时清运,严禁堆积或就地焚烧,各岗点按规定使用大功率电器,严禁使用电炉和私拉乱接电线,对裸露线进行整治,干部职工要达到"四懂四会"的要求,灭火器才要按规定位置摆放; 5、干部作风和职工“两纪”:加强现场作业检查指导,处理问题要本着“四不放过”的原则,杜绝老好人思想,严厉查处作业中、劳动安全方面的违章违纪行为,规范现场作业,保证安全生产; 6、防止捏报货物品名:外勤货运员要求监装监卸,对待装车货物,认真检查核对品名,袋装物品应随车抽检,杜绝货物与品名不符情况的出现,发现危险货物及时登记上报;

季度工作总结汇报范文(10篇)

季度工作总结汇报范文(10篇)季度工作总结汇报范文1 时间过的飞快,又一个月已经过去。上个月的销量并不理想,在这一个月工作中学到了许多,同时也犯下了许多错误,在那里做一下总结期望领导批评指导! 一、主动用心 我相信只有主动的人才有机会成功,尊重客户的意愿,倾听客户的需求。客户是多种多样的,他们的需求也是多种多样的。如果你想很好地完成工作,你必须注意细节。 二、博取众长,集思广义 人多,想法多。我相信人的潜力总是有限的。在过去一年的销售工作中,我发现每一次营销推广的成功,往往都是建立在听取大家的意见和想法,并灵活运用的基础上的。 1、这个月主要的错误就是新开发的客户没有及时跟踪,调动客户使用的用心性,导致用量提不上来。 2.市场的工作细节没有做好,与各个市场的业务配合不到位。 3、我前期工作的定位是酒店,后期定位是一个月大连地区市场总体走一圈。此刻我深刻意识到市场是提升业务量的基础,借助市场客情的关系能更快的开发酒店,此刻的定位是每一天走访一个市场。 4.对于工作来说,不管每天去多少家酒店,工作多努力,一些基础工作都忽略了,就是对工作不认真。应该对其进行深刻的审查和改进。

三、9月份目标 金装劲美鸡汁月销量增长至200件,其他单品稳定增长。 优秀源于职责,我已深刻意识到,工作的小细节也不可忽视,以上是我对本月工作的总结,做的不好的我将改正,做得好的继续努力! 季度工作总结汇报范文2 到月末了,在工作的路上不知不觉快要三个月了,忽然间感觉时间过得真快。 在九月这一个月里过得很充实,也很愉快,九月上旬我还待在项目部办公室里写写资料、接收文件等事物呢,在下旬到工地了,在工地学习现场管理,一齐写资料等。 在工作的三个月里我学习了很多,包括现场管理、施工工艺、资料的编写以及为人处世的方式方法等等。到此刻感觉最难得还是现场管理,管理现场考验的不仅仅是一个人学习的知识,还有为人处世,说话的方式方法等。 在现场每一天要做的是进隧道看拱架间距、二衬厚度、钢筋网的铺设、电缆沟的尺寸、中心水沟等是否贴合要求,还有围岩的状况,洞里是不是有人在违规操作等等。 做为项目部的管理人员,我重视工程的质量、安全、礼貌、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调等。 通过总结这段时间的工作,可以发现工作中的不足,以便在以后的工作中克服。同时需要多读书,多规范,认真学习规范和相关文件,掌握专业知识,提高工作潜力,强化工作责任感,及时做好工作。

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