劳动生产率提升方案

生产各工 段、包装
夯实基础 全面提升
措施（情况）描述：
措施实施后降低人数（详细描述某岗降低？？人）：
效率提升的小结：
生产
精益生产、 精益生产、准时化生产
措施（情况）描述：
措施实施后降低人数（详细描述某岗降低？？人）：
效率提升的小结：
项目组
技改空间、流程优化、 技改空间、流程优化、手动改自动
措施（情况）描述：
措施实施后降低人数（详细描述某岗降低？？人）：
经理办
2012年劳动生产率目标 2012年劳动生产率目标 2011年对比提升 年对比提升？？？ 与2011年对比提升？？？
满足岗位、 满足岗位、工作需求的人员配置
措施（情况）描述：
措施实施后降低人数（详细描述某岗降低？？人）：
效率提升的小结：
各部门
各机型人员配置、 各机型人员配置、不同机型横纵向对比
效率提升的小结：
设备
技改空间、流程优化、 技改空间、流程优化、手动改自动
措施（情况）描述：
措施实施后降低人数（详细描述某岗降低？？人）：
效率提升的小结：
设备
多面手培养解决开产率低、 多面手培养解决开产率低、包装计件推动
措施（情况）描述：
措施实施后降低人数（详细描述某岗降低？？人）：
效率提升的小结：
营运管理系统齐齐哈尔事业部劳动 生产率提升方案
日期：2011年10月25日 日期：2011年10月25日
说明:
Microsoft Office Word 97 - 2003 文档
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事业部2012年目标 满足岗位、工作需求的人员配置 各机型人员配置、横纵向对比 生产任务调控、关停设备 技改空间、流程优化、手动改自动 精益生产、准时化生产 多面手培养解决开产率低、包装计件推动