招聘过程中注意事项

招聘过程中注意事项

最近有很多朋友都问我：如何招到人？现在怎么招人那么难？你有什么渠道可以招到合适的人？针对他们提出了以上的问题我给大家讲讲招聘当中碰到的问题以及应如何应对。

其实HR招聘也是一个营销的过程。通过招聘为自己企业蓄纳人才，同时HR也要做好招聘渠道的开发。

首先的将招聘分为内外两个方面，对内指的是你公司内部需要解决的问题，对外是外部环境事宜。

先来说说外部因素：1：时间节点现在临近年关（11或12月分）这个时间段应聘的人员是少之又少，为什么呢？首先如果是在职的员工这个时间段他是不会跳槽的，因为这关系到年终奖，关于调薪调岗位事宜，所以不会动；针对那些没有上班的人来说基本上如果这个时间没有找到工作那么他们也不会急着过年前找工作，希望等过完年好好找一家公司上班。还有本身来说冬天是冰冷的，是萧杀的，本也不宜调动。2：现在出来找工作的是以90后为生力军，我们要加强对90后的了解。所以他们找工作希望更多的是自由，个性，发展空间以及现有的福利待遇。3：公司对他们的培养及晋升通道。如果外部的这三个因素考虑好了，那么才有够对所需招聘人员在时间及要求上有个定向。

再来说说内部因素：1:确定的招聘渠道及费用是用网站还是校园或是通过广告或是猎头公司你公司的招聘对象适合在哪个渠道出现？你们公司准备在招聘上花费多少钱？这些都是要了解。前期人

事专员还需要对各个招聘网站进行了解，了解各个网站的优势及劣势？并且进行分析，最终确定合适自己公司现在招聘时所需要用的渠道。

2：招聘简章（1）格式招聘的格式是否规范表明人事专员是否专业？（2）招聘简章中对公司的介绍，其实这也是对公司进行宣传的一个渠道，但我们很多的人都没有认识到，这里面就反映出企业的文化及理念。（3）岗位名称及数量岗位名称要跟得上时代的潮流，不要古板需要有些创新的叫法能让对方觉得高大上，数量上也让对方不要觉得招太多也别觉得很难进。

3：筛选简历

4：打电话进行邀约（人事专员要显示出亲和，韧性）就算对方不来也要了解不来的原因。

很多HR会抱怨面试邀约成功率很低，很多人都不愿意来，那你们有没有想过这其中的原因。你们有否仔细聆听过自己的预约电话。笔者建议当你打预约电话之前一定要有所准备（关于本职位的情况介绍、公司全称及公司的基本情况及本职位的薪资状况），并尽量让你的心情平复，不要想任何事情并面带笑容，尽量说“您”而不是“你”。因为预约电话是代表公司的一种形象，对方通过和你的对话来了解公司，如果你在电话里给足了他足够的尊重，他就会认为公司很专业，他就会愿意前来。如果这一切都做好了，对方还没有来，建议事后进行一次电话沟通，了解一下没来参加面试的真实原因，以便改进自己的工作。

邀约时要做好各项准备：1：首先是邀约话术，2：对对方的简历要认真阅读了解其重点3：通完话后进行记录

面试前准备1：时间，2：地点3：面试时的材料及问题4：面试的人员

聘用过程中注意点：1：面试人的专业知识

2：面试前的准备

3：面试时间掌握

4：客观评价

5：气场掌握(不要咄咄逼人，太过强势)

6：对公司制度文化的了解

7：组织，协调，沟通能力