现代企业组织理论课件(PPT 59张)
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（1）理论要旨 新制度经济学企业理论是企业理论中发展最快、创新 最多、影响最大的一支，因而成为企业理论的主流，其中 最具影响的是交易费用理论和代理理论。 前者着重考察企业的外部关系，从交易费用的比较中 说明企业和市场的关系和选择，后者着眼于企业的内部结 构，集中分析企业内部不同成员（监督者和被监督者，委 托人和代理人）的激励和风险分配问题。 这一派理论的共同宗旨是企业乃是一系列合约的联结 （文字的和口头的，明确的和隐含的），然而每个作者的 侧重点各不相同。
2、什么是企业（Enterprise）？ 企业是一个历史的概念，是生产力发展到一定水平的 产物，是劳动分工发展的产物。 （1）马克思：企业是追求利润的生产经营单位，本质 上与资本主义的起源与发展相一致，是作为取代家庭经济 单位和作坊而出现的一种协作劳动效率更高的生产经营单 位。 （2）《中国企业管理百科全书》定义：企业是从事生 产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取盈利，进行 自主经营、实行独立经济核算、有法人资格 的基本经营单位。
2、企业组织的基本要素
目标 协同 人群 企业组 织的要 素构成 硬件 职位 职责 关系 信息 图5 企业组织要素构成 软件 结构要素 前提要素 效率要素
第二节 企业组织理论演进
？？？
组织理论=企业理论=企业组织理论？
一、组织理论
1、组织理论的内涵 关于“管理者如何有效地组织一个组织”的理论。 组织理论研究的重点是组织本身，包括组织的结构变 量和情景变量。 组织理论的研究视角来源于管理学，也被称为管理组 织理论。
现代企业组织理论
第一章 企业组织与组织理论概述
第一节 企业组织理论研究对象 第二节 企业组织理论演进 第三节 企业组织理论的基本框架
第一节 企业组织理论的研究对象
一、 相关概念的辨析
组织=企业=企业组织？ Organization=organizing?
1、什么是组织？ （1）巴纳德：组织是有意识调整了两个人或者更多人 的行为或者力量的系统。 （2）达夫特：组织是这样一个社会实体，它具有明确 的目标导向和精心设计的机构与有意识协调的活动系统， 同时又同外部环境保持密切联系。 （3）卡斯特和罗森茨韦克认为组织是： a、有目标的（即怀有某种目的的人群）； b、心理系统（即群体中相互作用的人群）； c、技术系统（即运用知识和技能的人群）； d、有结构的活动整体（即在特点关系模式 中一起工作的人群）。
3、什么是企业组织？
企业组织，从广义上进行生产活动和经营活动以谋求 利润的经济组织，从狭义上是指企业的内部组织和法人治 理结构。 企业、组织与企业组织： （1）企业是一种特殊的组织形式； （2）企业是企业组织的简称； （3）企业是一种正式组织，其内部存在有非正式组织 。
4、Organization与organizing （1）Organizating 组织工作是对企业中的人、财、物、资源进行正式、 规范的安排，以使这些资源以一种特定的方式组合在一起 （2）Organization 形成具有特定结构形态的结合体--组织。
（4）斯格特教授从两种视角定义组织： a、组织是一个封闭系统，是一种为了完成特定目标而 设计的工具，就像一台设计完美的机器。 b、组织是在环境的巨大影响下，各种不同利益关系的 参与者的联合，更强调组织与外界环境的互动关系，将组 织和环境看成一个开放的社会技术系统。 （5）理查德·霍尔给出较为综合的定义： 组织是有相对明确边界，规范的秩序，权威等级， 沟通系统及成员协调系统的集合体；具有一定的连续性， 它存在于环境之中，从事的活动往往与多个 目标相关；活动对组织成员、组织本身 及社会产生结果。
经济学视角的企业理论
◆新古典经济学企业理论 ◆新制度经济学企业理论 ◇交易费用理论：科斯定理 ◇交易费用理论：资产专用性理论 ◇代理理论： ⊙委托代理理论 ⊙代理成本理论 ◆马克思企业理论
其它视角的企业理论
◆自组织企业理论 ◆生命周期企业理论 ◆进化论企业理论 ◆X-效率理论
3、新制度经济学企业理论
管理者如何有效地组织一个组织
管理 计划 企业 组织 领导 控制 创新 军队 医院 学校 组织
二、企业理论
1、企业理论的内涵 （1）企业为什么会产生？ （2）企业的边界在哪？ 企业生产是带有制度结构的生产过程，企业制度不 仅是交易的结果，同时还是交易关系的规制结构，由此 达到企业内交易成本最小化和激励兼容的实现。
二、企业组织的基本要素
1、组织的基本要素 构成组织不可缺少的成分和内容，主要有三种模型： （1）leavitt的钻石模型
组Baidu Nhomakorabea 社会结构
技术
目标
参与者 图1 leavitt的钻石模型
（2）Galbraith的五角星模型
战略
人员
结构
奖励
过程
图2 Galbraith的五角星模型
（3）Pascale和Asstho的7S模型
2、多视角的企业理论
管理学视角的企业理论
◆企业的企业家理论 ◆企业的管理者理论 ◆行为型企业理论 ◆核心能力理论 ◆企业再造理论 ◆网络组织理论 ◆中小企业理论 ◆团队管理理论 ◆企业文化理论 ◆企业战略理论 ◆企业成长理论 ◆企业创业理论 ◆虚拟企业理论 ◆企业生命周期理论 ◆组织学习与学习型组织理论
结构 战略 共享 价值观 技能 作风 体制
人员
图3 Pascale和Asstho的7S模型
（4）修正的组织模型
环境
社会 机构
技术
目标
参与者
知识
图4 修正的组织模型图
①目标 目标是组织的核心要素。包括组织的正式目标（组织存在的理由 ）和运作目标（组织行动的原因）。 ②参与者 那些由于各种原因为组织贡献的个体。参与者首先是社会行动者 ，有两个作用：一是保证持续性，即结构的再生产；一是带来创新 和变革。 ③技术 组织中的技术是活动执行过程中的处理方式。包括工具技术和知 识技术。 ④社会结构 组织参与者挂席的模式化和规范化。社会结构包括规范结构（价 值观、规章制度和角色期望）和行为结构（活动、互动和感知）。 ⑤环境 环境可以从两个角度：一是环境的层次，包括组织丛、组织种群 、组织间群落和组织领域；二是环境的特征，包括制度特征和技术 特征。 ⑥知识 ：知识是组织的内在基础。
2、什么是企业（Enterprise）？ 企业是一个历史的概念，是生产力发展到一定水平的 产物，是劳动分工发展的产物。 （1）马克思：企业是追求利润的生产经营单位，本质 上与资本主义的起源与发展相一致，是作为取代家庭经济 单位和作坊而出现的一种协作劳动效率更高的生产经营单 位。 （2）《中国企业管理百科全书》定义：企业是从事生 产、流通等经济活动，为满足社会需要并获取盈利，进行 自主经营、实行独立经济核算、有法人资格 的基本经营单位。
2、企业组织的基本要素
目标 协同 人群 企业组 织的要 素构成 硬件 职位 职责 关系 信息 图5 企业组织要素构成 软件 结构要素 前提要素 效率要素
第二节 企业组织理论演进
？？？
组织理论=企业理论=企业组织理论？
一、组织理论
1、组织理论的内涵 关于“管理者如何有效地组织一个组织”的理论。 组织理论研究的重点是组织本身，包括组织的结构变 量和情景变量。 组织理论的研究视角来源于管理学，也被称为管理组 织理论。
现代企业组织理论
第一章 企业组织与组织理论概述
第一节 企业组织理论研究对象 第二节 企业组织理论演进 第三节 企业组织理论的基本框架
第一节 企业组织理论的研究对象
一、 相关概念的辨析
组织=企业=企业组织？ Organization=organizing?
1、什么是组织？ （1）巴纳德：组织是有意识调整了两个人或者更多人 的行为或者力量的系统。 （2）达夫特：组织是这样一个社会实体，它具有明确 的目标导向和精心设计的机构与有意识协调的活动系统， 同时又同外部环境保持密切联系。 （3）卡斯特和罗森茨韦克认为组织是： a、有目标的（即怀有某种目的的人群）； b、心理系统（即群体中相互作用的人群）； c、技术系统（即运用知识和技能的人群）； d、有结构的活动整体（即在特点关系模式 中一起工作的人群）。
3、什么是企业组织？
企业组织，从广义上进行生产活动和经营活动以谋求 利润的经济组织，从狭义上是指企业的内部组织和法人治 理结构。 企业、组织与企业组织： （1）企业是一种特殊的组织形式； （2）企业是企业组织的简称； （3）企业是一种正式组织，其内部存在有非正式组织 。
4、Organization与organizing （1）Organizating 组织工作是对企业中的人、财、物、资源进行正式、 规范的安排，以使这些资源以一种特定的方式组合在一起 （2）Organization 形成具有特定结构形态的结合体--组织。
（4）斯格特教授从两种视角定义组织： a、组织是一个封闭系统，是一种为了完成特定目标而 设计的工具，就像一台设计完美的机器。 b、组织是在环境的巨大影响下，各种不同利益关系的 参与者的联合，更强调组织与外界环境的互动关系，将组 织和环境看成一个开放的社会技术系统。 （5）理查德·霍尔给出较为综合的定义： 组织是有相对明确边界，规范的秩序，权威等级， 沟通系统及成员协调系统的集合体；具有一定的连续性， 它存在于环境之中，从事的活动往往与多个 目标相关；活动对组织成员、组织本身 及社会产生结果。
经济学视角的企业理论
◆新古典经济学企业理论 ◆新制度经济学企业理论 ◇交易费用理论：科斯定理 ◇交易费用理论：资产专用性理论 ◇代理理论： ⊙委托代理理论 ⊙代理成本理论 ◆马克思企业理论
其它视角的企业理论
◆自组织企业理论 ◆生命周期企业理论 ◆进化论企业理论 ◆X-效率理论
3、新制度经济学企业理论
管理者如何有效地组织一个组织
管理 计划 企业 组织 领导 控制 创新 军队 医院 学校 组织
二、企业理论
1、企业理论的内涵 （1）企业为什么会产生？ （2）企业的边界在哪？ 企业生产是带有制度结构的生产过程，企业制度不 仅是交易的结果，同时还是交易关系的规制结构，由此 达到企业内交易成本最小化和激励兼容的实现。
二、企业组织的基本要素
1、组织的基本要素 构成组织不可缺少的成分和内容，主要有三种模型： （1）leavitt的钻石模型
组Baidu Nhomakorabea 社会结构
技术
目标
参与者 图1 leavitt的钻石模型
（2）Galbraith的五角星模型
战略
人员
结构
奖励
过程
图2 Galbraith的五角星模型
（3）Pascale和Asstho的7S模型
2、多视角的企业理论
管理学视角的企业理论
◆企业的企业家理论 ◆企业的管理者理论 ◆行为型企业理论 ◆核心能力理论 ◆企业再造理论 ◆网络组织理论 ◆中小企业理论 ◆团队管理理论 ◆企业文化理论 ◆企业战略理论 ◆企业成长理论 ◆企业创业理论 ◆虚拟企业理论 ◆企业生命周期理论 ◆组织学习与学习型组织理论
结构 战略 共享 价值观 技能 作风 体制
人员
图3 Pascale和Asstho的7S模型
（4）修正的组织模型
环境
社会 机构
技术
目标
参与者
知识
图4 修正的组织模型图
①目标 目标是组织的核心要素。包括组织的正式目标（组织存在的理由 ）和运作目标（组织行动的原因）。 ②参与者 那些由于各种原因为组织贡献的个体。参与者首先是社会行动者 ，有两个作用：一是保证持续性，即结构的再生产；一是带来创新 和变革。 ③技术 组织中的技术是活动执行过程中的处理方式。包括工具技术和知 识技术。 ④社会结构 组织参与者挂席的模式化和规范化。社会结构包括规范结构（价 值观、规章制度和角色期望）和行为结构（活动、互动和感知）。 ⑤环境 环境可以从两个角度：一是环境的层次，包括组织丛、组织种群 、组织间群落和组织领域；二是环境的特征，包括制度特征和技术 特征。 ⑥知识 ：知识是组织的内在基础。