教育改革创新工作总结和2014年教育创新工作思路

茅箭教育改革创新工作总结和2014年工作思路
近年来，我区教育工作在区委、区政府正确领导下，紧紧围绕区域性中心城市核心区和“两区两中心”战略目标，抢抓全省义务教育均衡发展机遇，坚持在科学发展的基础上改革创新，以实施“四大工程”、落实“两大机制”为抓手，举全区之力，加大教育投入；走联校合作之路，整合教育优势资源；采取“引培”并重，优化教师资源配置，全力推进教育均衡发展。

经过两年的不懈努力，实现了学校基础设施标准化，师资配备均衡化，教学质量一体化的一步到位目标，均衡、优质、快速发展成为茅箭教育特色，成为全市教育系统改革发展新模式、新亮点。

一、教育改革创新主要做法
（一）实施“四大工程”推进义务教育均衡发展
按照“全面启动、突出重点，先急后缓、整体改造，分步实施、分批推进”的工作思路，认真组织实施义务教育学校标准化建设工程、义务教育教学质量提高工程、义务教育教师队伍建设工程、义务教育关爱“四大工程”，严格按照“五个坚持，五个一样”做法，全面推进全区义务教育均衡发展。

在2013年11月份的全省义务教育均衡发展督导评估中，茅箭区以98分全市第一、全省并列第一名的优异成绩，顺利通过了湖北省“义务教育发展基本均衡示范区”评估验收。

一是坚持高位主导，确保城乡学校一样建设。

区委、区政府主要领导挂帅，四大家领导参与，部门和乡镇各负其责，形成了党政主导、部门联动、分级负责、社会参与、齐抓共管推进义务教育均衡发展的良好环境。

实行统一规划、统一设计、统一投入、统一建设、统一格调、统一落实，统筹全区所有学校均衡发展。

二是坚持实施标准化建设工程，确保城乡学校一样优质。

聘请专业建筑设计机构对全区永久性保留及新建的中小学进行了统一规划设计。

在经费投入上向农村学校和薄弱学校倾斜。

在工程建设上坚持大员上阵，特事特办，抓质量赶进度，两年时间内完成12所学校19栋教学及辅助用房，维修加固7栋学校校舍，建成8个塑胶运动场，建设教师周转房48套。

建设班班通教室223个，班班通覆盖率达100％。

按照“十有八配套”的要求，全区寄宿制学校食堂、寝室等硬件配套设施整体提升，城乡学校塑胶运动场、计算机教室、班班通教室、图书室、功能室、标准化课桌椅、直饮水机等实现了“八个统一，八个全覆盖”，确保了区域内所有学校标准化建设一体提升。

三是坚持实施教师队伍建设工程，确保城乡教师一样优化。

建立教师补充机制，解决学科教师不足的矛盾。

完善教师评价和交流机制。

对教师工作业绩与平时表现进行量化考核。

与郧阳师专合作发展，联合开展教育科研、教师培训、学生顶岗实习。

组织联校协作发展，8所城区学校与8所农村学校结成帮扶对子，实现共同发展。

广泛开展教师培训活
动，师资队伍整体水平得到提升。

全面提高教师工资待遇，确保城乡教师与市直教师同城同酬，设立了月人均200元的农村教师津贴，并积极筹措资金建设教师周转房，激励教师爱岗敬业，安心乐教。

四是坚持实施教学质量提高工程，确保教育质量一样提升。

打造高效课堂，总结推广了“三一三五”课堂教学模式，开展了“金烛杯”教学大比武活动。

实施义务教育“联校协作发展”计划，促进片区内优质学校向薄弱学校输出优质的教育管理及教学经验，推动片区内教育质量的均衡发展。

深化“生本教育”课堂改革，全面提高教学质量。

建立质量均衡考核评价机制，形成学校、教师、学生、家长四位一体及过程与结果相结合的综合考核评价体系。

强化教学常规过程性视导，完善了区级、学校、教师三级监控体系，形成有效沟通、有机结合、有序运行的教学质量监控与评价网络，教育教学工作评估一直位居全市前列。

五是坚持实施关爱工程，确保弱势群体一样关爱。

开通了南部山区学生“周末班车”，在公路沿线学校设置交通“护学岗”，率先落实学生营养计划，为寄宿制学生提供免费的营养餐。

在茅塔乡中心小学和大川学校建立了“留守儿童服务站”。

指定5所学校为进城务工子女定点就读学校，外来务工人员同等享受免试、免费和生活补助等政策，辖区所有进城务工子女都能进得来、留得住、上得起、学得好；严格落实“三免一补”等各项资助政策，对困难家庭学生做到“应助尽助”，广泛动员企事业单位和社会爱心人士开展捐资助
学活动。

三年来，共募集资金400多万元，救助贫困生1.5万人次，为300余名贫困寄宿生发放生活费补助近30万元，做到了不让一名学生因家庭贫困而辍学。

（二）落实“两大机制”保障义务教育均衡发展
茅箭教育实现均衡发展首要解决好城乡办学条件一体化、教师配置一体化。

围绕两大重点目标，区委、区政府一手抓经费投入解决“砖头”问题，一手抓教师队伍补充解决“人头”问题，认真落实“两大机制”，保障义务教育均衡发展。

一是全面落实教育经费投入机制。

区委、区政府始终坚持把教育投入作为第一投入，健全义务教育公共财政经费保障机制，加大财政教育投入，依法落实教育经费“三个增长”，将义务教育经费纳入公共财政保障范围并及时足额拨付，优先保证了全区义务教育均衡发展的需要。

建立中小学公用经费保障机制，确保我区中小学生均公用经费标准与市直持平。

畅通教育经费筹措的渠道和途径，采取开发商垫一点，政府挤一点，社会捐助一点的办法解决标准化建设资金严重不足的问题。

充分发挥发改、财政等部门的作用，争取国家和省项目资金支持。

建立了义务教育均衡发展投入机制，区政府在财政预算中安排一部分专项经费用于义务教育学校标准化建设，并确保资金专款专用。

仅2013年，全区就投入教育资金达2.3亿元，完成了中小学改扩建任务，按照国家标准配齐了所有学校的教学设施设备，学校办学面貌发生了翻天覆地的变化。

我区大手笔办大教育的做法得到省评估
组高度赞扬，成为评估验收工作的亮点。

二是全面落实教师补充机制。

区政府出台了《茅箭区教师正常补充机制实施办法》，建立了教师补充长效机制。

按照“退一进一”的办法，每年向社会公开招录一批教师，近三年共招录教师114名，全部安排到农村学校任教。

采用多元化的教师准入制度。

采取区内公开招考和直接到本科院校现场招聘相结合的方式引入教师，通过省人社厅和教育厅统一招农村义务教师、郧阳师专学生顶岗实习、接收大专院校置换生等方式补充教师，有效地解决了师资不足，学科不配套的矛盾。

创新教师管理体制，建立了城乡、校际发展协作体、对口帮扶协作区，积极开展送教下乡、兼职走教、对口帮扶等活动，扩大了优质教育资源辐射面，缩小了城乡、校际间差距。

（三）突出“特色创新”促进义务教育优质发展。

一是创建特色学校。

按照一校一品、一校一特，结合学校特点，汇集专家、校长、教师智慧，政府统一招标、统一出资，聘请专业团队为各校量身定做文化校园、特色学校，提升学校品味和文化内涵的做法。

国学教育、阳光体育、艺术教育、科普教育、书香校园、绿色校园、安全教育等特色教育在各校全面铺开，并取得实效。

二是实施学校精细化管理，将学校精细管理形成常态化、制度化、规范化、一体化、特色化，充分彰显学校立德树人、和谐发展的特点。

三是全面开展“大家唱、大家跳”，“阳光体育”，“中华
魂”等活动，成立了青少年校外活动中心、少儿艺术团，定期组织校园艺术节和体育运动会，促进学生德、智、体、美全面发展。

四是按照“资源共享、业务指导、共同发展”的原则，积极构建“片区合作、城乡互助”的教育发展协作体，区属城区学校分别与市属优质学校联校协作，与区农村学校结对帮扶，开展教学互动、教研交流，协作发展，有效提高了薄弱学校的教育教学水平。

二、2014年教育改革创新工作思路
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观和教育规划纲要，紧紧围绕区委区政府“两区两中心”战略目标，以创建“义务教育均衡发展示范区”和全省“学前教育示范区”为中心，以教师队伍建设为重点，以素质教育为抓手，以推进课堂教学改革为突破，加快推进教育优质、均衡发展，实现城乡教育一体化、现代化，努力办好人民满意教育。

（一）实施“四项计划”，推进义务教育均衡发展
1、继续实施“中小学标准化建设计划”。

重点做好后期校舍标准化建设、运动场标准化建设、教育教学装备标准化建设以及教师配备与建设等工作，争取2014年全面完成标准化建设配备任务，迎接国家级义务教育均衡发展评估组验收。

2、全面实施“均衡教育推进计划”。

积极探索“一校制”、“联校制”、“学区制”等多种办学模式，深入推进“联
校协作发展”活动。

建立规范学校办学行为长效监管机制，完善教育行政问责制度，深化基础教育课程改革，创新德育内容与方法，转变人才培养模式，改革考试评价制度，强化评价机制的示范引领作用，关注学生的全面发展，促进学生的健康成长。

成立义务教育均衡发展督导评估工作小组，建立义务教育均衡发展的督导评估体系和监测体系，完善教育发展性评价、经常性检查、综合性督导评估相结合的评估检查制度。

加强专家型督导队伍的建设，落实督学责任区建设。

3、全面实施“高素质教师队伍建设计划”。

实行城区学校中层以上干部、骨干教师到农村学校任职任教，加大优质学校领导和教师向薄弱学校交流的力度，校际交流人数达到教师总数的30%，通过挂职交流、结对帮扶等措施，用优质学校的先进教育理念、管理经验带动薄弱学校和农村学校管理水平的提高。

组织开展城乡双向交流、对口协作、结对帮扶、跟岗学习、兼职走教、送教下乡、联片教研等活动，建立教育理念、教学方法、教育成果、资料信息等方面的共享机制，形成城乡教师共享优质资源、共同进步提高的专业发展机制。

加强师德师风建设，宣传一批区内外知名教师，大力弘扬敬业爱岗精神。

建立师德建设“六项制度”，即师德培训制度、教师行为规范督察制度、师德情况报告制度、师德师风民主评议制度、师德问题一票否决制度、师德建设责任追究制度。

建立社会、学校、教师、家长、学生五位一体的师德建设监督网络，完善评教机制，组织评教活动。

建立以质量与贡献为导向的教师评价机制和师德与业务并重的
教师考核机制，把师德表现作为教师绩效考核、职务评聘、评先表模的重要依据，把师德建设工作作为评估学校办学质量的重要指标，努力打造一支让人民满意的教师队伍。

4、全面实施“特色学校建设工程计划”。

坚持“一校一品、一校一特”的原则，进一步开展特色学校创建，提升学校品位，培育一批特色品牌学校，创新素质教育载体，推动学校内涵发展，满足不同个性学生的选择性教育需求。

（二）深化“四项改革”，促进学前教育优质发展
1、创新学前教育经费保障机制。

将学前教育经费列入财政预算，并做到逐年增长，新增教育经费向学前教育倾斜。

建立政府投入、社会举办者投入、家庭合理分担的多元投入机制。

联合教育、发改、财政等部门，积极争取中央及省、市对学前教育的专项补助资金。

通过“以奖代补”的形式扩大普惠性学前教育资源，对低收费、普惠性民办幼儿园给予补贴，对学前教育师资培训给予补助等，推动全区学前教育发展。

制定优惠政策，引导社会资金投资学前教育，鼓励社会各界以捐赠形式支持幼儿园建设。

建立学前教育资助制度，对家庭经济困难儿童、孤儿和残疾儿童接受普惠性学前教育给予资助。

2、创新学前教育规划建设机制。

将新建小区配套幼儿园建设纳入城区建设整体规划统筹安排，加大农村公办幼儿园的建设力度，设置农村民办幼儿园，建立生源预测机制，保证适龄儿童“就近入园”的权利。

3、创新学前教育管理机制。

坚持“政府主导、社会参
与、公办民办并举”的办园体制，建立督促检查、考核奖惩和问责机制，对经费安排使用、项目进展、项目质量情况进行监督检查，及时发现并解决问题。

完善幼儿教育质量监控体系，建立学前教育工作检查和质量考核评估制度，将考核结果与评先评优、评审定级挂钩，对工作取得显著成绩的幼儿园及教师给予表彰奖励。

加强与优质民办幼儿管理机构或幼教集团的合作，实施多种形式联合办学，引进先进的管理理念和师资，提升全区幼儿园整体办园水平。

严格执行学前教育机构审批及年检制度，加强收费管理和安全监管，形成有效的社会监督机制，坚决制止和纠正幼儿园小学化倾向。

4、创新幼教队伍建设机制。

将学前教育师资队伍建设纳入整体师资队伍建设规划，实施“学前教育帮扶工程”，充分发挥省、市、区示范园的品牌效应，积极推行“名园+新园、名园+弱园”等帮扶模式，实现与高水平园结对发展。

采用园本培训、教学评比、课题研究、名师带教等多种形式，促进教师专业发展，提高保教水平和科研能力。

对骨干教师重点培养，积极创设培训机会，提高其业务水平和管理能力。

深化幼儿教师师德建设，提高教师政治思想素质和职业道德规范。

依法落实幼儿教师地位和待遇，完善和落实幼教管理制度，逐步实现幼儿教师持证上岗，不断提高幼儿教师专业技能和综合素质。