酒店礼宾部培训

酒店礼宾部培训
酒店礼宾部培训

礼宾部

礼宾部是前台部的重要组成部分,为入住宾客提供行李登记、运送、寄放、机场(车站)迎送、传递信函文件、询问、寻人、各类委托代办(金钥匙)等服务。礼宾部的工作从宾客未踏足酒店便开始,从宾客离开酒店后而结束,不但给宾客留下第一印象,同时给宾客留下最后的印象。

一、礼宾部组织机构示意图

礼宾部主管

礼宾部领班

行李生(门童)

二、礼宾部人员的岗位职责和工作内容

职务:礼宾部主管

礼宾部主管是礼宾部的业务主管,负责礼宾部的整体工作,组织、指导、控制部门员工有效地开展工作。礼宾司应熟悉前台部的工作程序和具有较丰富的知识面,有较高的英语水平。礼宾司的工作直接向前台经理负责。其主要工作内容包括:

1.严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序,主持并参与部门的日常工作。

2.主持礼宾部日常工作,确保部门内及本部与其它部门有效的沟通,为客人

3.提供良好的服务。

4.处理部门的有关问题及宾客投诉事宜。

5.主持每天工作例会,把酒店及上级布置的工作、获取的政策信息传达给下属。

6.完善礼宾部的操作程序,发现问题及时更正。

7.掌握重要接待任务、大型商务团体及贵宾抵店的情况,合理安排人员核对运送行李、

控制电梯及护送客人进入房间。

8.定期收集有关的信息,完善委托代办服务的工作网。

9.发挥金钥匙的作用,积极开展委托代办业务,尽力为客人排忧解难。

10.开展员工的思想政治工作及业务培训工作,建立员工提合理化建议和意见的渠道,建

立奖惩制度,定期评估员工的工作表现,保证部门内的工作质量

11.和服务质量。

12.分配下属工作任务并检查其完成情况。

13.做好部门财物管理工作。

14.负责部门的治安、安全防火工作和计生工作。

15.负责酒店贵宾的迎送工作。

职务:礼宾部领班

1.协助礼宾司完成部门日常工作,确保服务质量。

2.安排下属班次,保证有足够的人力完成部门日常工作。

3.检查文员、行李员、门童、信童的仪表、仪容、行为规范及出勤情况。

4.向下属布置具体工作并加以指导和监督,确保工作程序得以正确执行。

5.检查住客行李的接送情况,执行行李派送程序。

6.检查工作用具(如行李车等)的完好状态。

7.向客人提供行李寄存服务,检查行李物件的安全,保留完整的行李寄存记录。

8.督促门童执行工作程序,热情、微笑迎接客人,协助有关部门维持酒店前门的正常秩序。

9.处理宾客投诉。

10.不定时抽查下属的工作,并将情况向当值主管汇报。

11.做好交接班工作。

12.配合上司开展委托代办工作。

13.把部门布置的工作及获取的信息传达给下属。

14.协助上司开展员工培训工作。

职务:行李生

行李生是礼宾部负责向客人提供行李运送、行李暂存、信函文件传递等服务的员工。行李员应具有一定的英语日常用语表达能力。行李员的工作直接向礼宾文员负责。其主要工作内容包括:

1.尽快把入住客人的行李送到其住房。

2.接受礼宾文员的安排,及时到客房为离店的客人送行李或提供其它服务。

3.负责收集、运送抵达和离开酒店的旅游团客人的行李。

4.保持行李车存放整齐和完好无损。

5.保证客人行李物品的安全。

6.掌握灵活的社会信息,协助“金钥匙”向客人服务。

7.服从管理人员的工作安排。

8.礼貌地接听电话,指导下属为宾客提供优质高效的服务。

9.跟办入住和退房客人的行李记录。

10.每天交接班时认真清点行李仓物品,确保行李数量准确安全。

11.为客人提供咨询服务。

12.为客人提供寄存行李、转交包裹等工作,并作出相应记录。

13.整理和派发文件及报纸。

14.掌握电脑操作技巧。

15.将每月文件归档。

16.与各部门密切协作,完成各项工作任务。

17.从前台和商务中心收集有关客人的邮件、传真等并迅速准确派送。

18.用寻人告示牌及摇铃在酒店大堂内寻找客人。

19.准确、迅速地派送客人的留言、传真等,并做好相应记录。

20.负责准备专用电梯为酒店贵宾使用。

21.协助行李员为客人提供运送行李和包裹等服务。

22.服从管理人员的工作安排。

职务:门童

门童是礼宾部负责为客人提供迎来送往工作的员工。门童应具有良好的服务意识。门童的工作直接向礼宾文员负责。其主要工作内容包括:

1.保持仪表仪容的整洁,微笑、热情地迎送客人。

2.有效地指挥车辆停泊落客,与保安员密切沟通,保持酒店拱门前交通畅顺。

3.用规范的动作拉门。

4.协助行李员搬运行李。

5.主动热情为客人提供服务,作好车牌号码的记录。

6.在繁忙期间或雨天,维持轮候出租车客人的排队秩序。

7.为特殊的客人(如残疾人、行动不便者)提供必要的服务。

8.必要时顶替行李生的工作。

三、礼宾部工作程序与标准

酒店礼宾部工作总结最新总结

酒店礼宾部工作总结 xx年我部在集团领导的指导下,勤奋地做好本职工作,得到了客人的好评和肯定。我们作为酒店的窗口,让客人感觉到第一印象非常重要,很荣幸地我们出色地完成了这个任务,还得到了集团的年度表彰。下面是我们xx年工作总结: 一.培训工作 xx 年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。首先对于新员工的培训采取,礼宾主管与领班一带一的培训方式。让新员工在实操中熟悉业务技能,并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训,以保证日常工作的规范性和准确性。 在培训形式上我部门进行了创新,先后开展了时时培训和交叉培训的形式。时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间,在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训,使培训连贯紧凑、生动形象。交叉培训也是我部运行较成功的培训形式,主要方法是不局限于本部门的业务技能培训,在培训期间穿插其他方面的培训。个人业务技能的多元化发展,对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。 二.人员管理 1 ,礼宾部人员由礼宾主管,礼宾领班,礼宾员,泊车员四大板块构

成,这四大板块在礼宾主管的统一管理,礼宾领班的协助带领下各司其职,又互为补充,四者共同构成礼宾整体,共同促进共同发展。 2 ,礼宾部员工总计32 人:一名礼宾主管,两名礼宾领班,五名礼宾员,四名泊车员。在xx 年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。至如今,礼宾部还剩下八名员工(一名领班主管,两名礼宾领班,两名礼宾员,三名泊车员。其中有一名员工提出有离职意向。礼宾部因为薪资福利方面离职的没有,这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。 3 ,礼宾部日常工作主要依据三班倒原则,由一名主管,两名带班分别带领早班中班轮流上班,工作采取八小时制,特别忙的时候则由礼宾主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量,安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度,因为礼宾工作具有极强的连续性,许多事物我们不能一次性的替客人解决,这就需要下一个班次继续跟进服务。所以,信息的共享对于我们来说是相当重要的,三个班次在交接班的时候也是尽量做到认真仔细,毫不遗漏。 三.常规工作 1 .行李服务是我部区别于其他部门的一大特征,9 月16 日— 9 月25 日酒店接待了中国马术节这个大型的会议团队,从第一位客人入住到结束,酒店客人的行李由我部全权负责。礼宾员最多时(包括主管领班在内)总计9 人,而客人离店数一天最高达100 多间房,如此多的房间,意味着分派到他们每一个人身上都是超负荷的工作

酒店礼宾部服务礼仪标准

礼宾部服务礼仪标准 一、仪容 1.员工在岗时应精神饱满,表情自然,面带微笑。 2.说话时应语气平和,语调亲切,不可过分夸张。 3.眼睛应有神,体现出热情、礼貌、友善、诚恳。 4.遇事从容大方、不卑不亢。 5.与客人交谈时,目光应自然平视,不应上下打量客人。 二、仪表 服饰 1.饭店公司全体员工按规定着统一制服,并穿戴整齐。 2.制服应得体挺括,不应有皱折、破损、污渍,领子、袖口、裤脚要保持清洁,不应挽 袖子或裤腿。 3.穿着工服时,扣子应齐全、无松动,风纪扣必须扣上。 4.工号牌要佩戴在上衣的左胸上方,与第二粒扣子平行;不得遮住扣花或左右倾斜。 5.在非工作区域内不带帽子,都应该将帽子在统一地方整齐摆放,或是将帽子拿在左手, 帽顶向上。 6.不应在服装上佩戴与规定不符的饰品,如钥匙链、小装饰物等。 7.除制服配套用腰带外,一律系黑色腰带。 8.男员工着深色袜子、袜子不应有破洞或抽丝,应每天换洗。 9.鞋子应保持干净、不变形、无破损,不得有污点、灰尘;皮鞋每天要擦拭,保持光泽 度,鞋带要系好,不可拖拉于地面。 10.非工作需要不得将制服穿出饭店区域外。 发式 1.应保持头发的清洁、整齐,不得有头垢、头屑,发干应光滑柔软,要有光泽。 2.色泽统一,发干和发尾没有出现两截颜色,不得将头发染成自然色黑色以外的颜色。 3.男员工发式标准:分缝要齐,不得留大鬓角、前发不盖额、侧发不盖耳、后发不盖领。修饰 在工作岗位上的员工应注意修饰,正确得当的修饰能给人以愉悦,得到顾客的认同,提升饭店的层次与形象,提高员工的气质与修养。修饰可分为: 1.面部:员工应保持面容的整洁,上岗前应做好面容检查。男员工应养成每天刮胡子的习 惯,不得留有胡须。鼻毛、耳毛要经常修剪不得外露。要保持口腔和牙齿的清洁与卫生,不应吃容易造成异味的食物(比如:大蒜、大葱、洋葱、臭豆腐等食品)。 2.手部:经常保持手部干净卫生,常洗手,特别是指甲缝一定要清理干净,不得有残留物。 不得留长指甲,指甲应经常修剪,以不过指尖为标准,不得在岗上或客人面前修剪指甲。 3.首饰:不佩戴耳环、鼻环、手镯、手链、脚链、别针等饰物,可佩戴一枚结婚戒指(戒 面不应超过5毫米,饰物高不应超过5毫米)。佩戴项链或在脖子上挂饰品不得外露。 佩戴手表要以正装为主,不得戴过分张扬的手表。 4.化妆:不得在皮肤外露处纹身。使用香水味道不宜刺鼻,要清新淡雅。 5.个人卫生:每次上岗前都必须自行检查一次,以树立大方得体、干净利落、温文尔雅的 五星级饭店服务人员良好的外部形象。应经常保持个人的清洁卫生,要勤洗澡、勤换衣。 6.注意事项:不应在岗或客人面前打领带、提裤子、整理内衣。不可做检查裤拉链是否拉 好,拉直下滑的袜子等不雅的动作。不应在岗或客人面前抠鼻子、剪鼻毛、剔牙齿。在岗时不可打哈欠、打喷嚏、咳嗽,控制不住应回避客人。

酒店礼宾部实习总结范文.docx

酒店礼宾部实习总结范文 为了让同学们把课堂中所学到得知识合理得运用到各个工作岗位上,加之更加感性得认识自己所学习得技能,以便在完成学业步入社会后能更加了解自己所从事得工作,更加能熟练得掌握自己得技能,更加强于同条件人找到合适得工作,结合系上要求以及以往惯例,我们管理工程系旅游061班被分配到浙江省宁波市一家五星级酒店—华侨豪生大酒店,进行为期半年得顶岗实习。 宁波华侨豪生大酒店是由宁波两个房地产巨头—宁波银亿房地产开发公司、金贸房地产开发公司,联合按照白金五星标准修建,国际酒店管理品牌豪生集团全权管理的酒店,酒店于xx年9月试营业,到xx年4月快两年半时间了,在这期间,酒店从一个默默无闻的新人,一跃寄身宁波市最优秀酒店行列,这并不是天方夜谭,这正是华侨人不懈努力的最好佐证。 有这样一个案例,一位游客只身来到宁波,出飞机场后要求出租车司机推荐一家好的酒店,出租车司机说,没问题!包在我的身上,保证让你满意,我推荐的酒店,设备豪华,服务一流。车快驶近酒店的时候,由于酒店周围都是年代久远,有些破烂的房子(始终不知道为什么市中心会出现这么多与城市格格不入的房子),客人开始质疑出租

车司机所讲的,司机说,您给我两分钟时间,如果酒店不是我所描述的那样,如果你到了酒店,有一个人不热情的给你问好,有一个人不热情的为你服务,今天的车费我就不收了。话语间,车已经到了酒店大门,客人首先看到的是一幢金碧辉煌的大楼,豪华、大气。这时,门童热情的为客人开了车门并向客人问好,又热情的帮客人拿行李,进入酒店后,到处都充满了笑脸,无论是打扫卫生的阿姨还是工程部的大叔,所有人都热情的向客人问好,客人感到一切都是如此满意,好像整个酒店都为他开的一样,他不仅给了车费,还多给了很多,这件事也成了宁波酒店和出租车司机们之间的一段佳话。 学校对我们的实习要求是,认真学习,虚心求教,把我们的理论知识带过去,把强硬的实战经验学回来,在最大限度的为酒店带来利益的情况下,熟练掌握各种技术技能,圆满完成实习,安全返校。 实习内容 在学校学习了两年的理论知识,现在终于有机会步入社会,试试自己的拳脚了。xx年的9月,我们全班同学来到了宁波,真正走出实习生活的第一步,经过简单的面试,我们被拆开分配到各个部门,而我被安排到了酒店迎来送往客人最重要的一个部门--礼宾部。 为期三天的培训让我们大致了解了酒店结构以及我的工作范围,宁波

酒店前厅部礼宾部岗位职责与工作标准

前厅部礼宾部岗位职责与工作内容 【管理层级关系】礼宾部领班 直接上层:大堂副理 【岗位职责】 1.向前厅部经理负责,以身作则,保证礼宾部全体员工能认真执行酒店各项规章制度。 2.负责大堂服务台和礼宾部一切对客服务活动,最大限度得为客人提供满意的服务,确保 大堂服务工作的正常运转。 3.积极引导员工发扬团队精神,为达到酒店营业目标而努力。 4.调查并处理涉及礼宾部的投诉。 5.与出租车队保持密切联系,确保优质服务。 6.督导门童、行李员仪容仪表、行为举止、服务用语等方面符合酒店要求。 7.按计划对礼宾部员工做好业务技能及英语的培训。 8.确保客人的邮件、报刊传递准确及时。 9.合理安排员工班次及调休、加班。 10.定期检修礼宾部设施设备,保持完好工作状态。 11.主持、召开分部门会议。 12.加强与其它分部的沟通,确保礼宾部在完成进出酒店客人行李运输服务的同时,配合有 关分部工作。 13.定期整理行李房寄存行李和转交物品。 14.及时搜集全市餐饮、购物、娱乐的最新信息。 15.完成部门经理交办的其它任务。 【工作内容】 1.提前15分钟到岗,签到并了解酒店客情,会议情况。 2.根据当日客情合理安排人手,并安排好员工的用餐时间。 3.在客人进出酒店和VIP抵离期间现场督导检查工作,确保质量,发祥地问题及时处理。 4.制定新员工培训计划,并跟踪落实。 5.如有岗位缺员时及时顶岗,保证岗位人员充足。 6.雨天时及时放置雨伞架并填补雨伞套。 7.参加部门经理召开的会议,并及时传达会议精神。 8.检查员工出勤、签到、仪容仪表、礼貌服务等情况,发现问题及时纠正。 9.检查交接班跟进事项的落实情况。 10.主管不在时负责主管工作

酒店礼宾部实习报告

礼宾部实习报告 作为一名酒店管理专业的实习生,应聘到#####酒店实习期间,回顾这段时日,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了不同寻常的回忆。回想这次在酒店实习的点点滴滴,觉得从中获益匪浅,学到了许多在课堂和书本上都无法学到的知识。实习过程单位给予了我足够的宽容、支持和帮助,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。 分 会千叮咛万嘱咐甚至亲自处理,丝毫不疏忽。不得不说,耐心和细心是酒店每个员工都必须具备的东西。虽说酒店里的工作天天都是千篇一律、周而复始的,但是,由于接待的客人大多都是从周边各地前来观光旅游的,因而,可以感受不同的地域有着不同的文化气息。一般客人的额外要求基本都差不多,少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的,通常都是琐碎的小事;有时也有些客人会无理取闹,但是,常言道:“顾客就是上帝”、“客人永远是对的”,这些是酒店行业周知的经营格言。

酒店的礼宾部工作班次较多,轮换工作,并一周两休。除通宵班为一人外,早班和中班都各有4~5人担当。礼宾部门的整体工作都有我们担当,最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。 也许,在旁人看来,礼宾部的工作很简单,事实上,这工作的程序复杂繁多,在这说长不长说短不短的几个月里,我发现要做好一项工作,心态必须调 而 这次在酒店实习的点点滴滴,觉得从中获益匪浅,学到了许多在课堂和书本上都无法学到的知识。实习过程单位给予了我足够的宽容、支持和帮助,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。 这些日子我确实学到了不少东西,除了学习到一些基本的技巧和服务常识之外,更学习到了做人,如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同

酒店礼宾部常用英语(最全版)

酒店礼宾部常用英语汇编重要词汇: 礼宾部 Concierge 行李生 Bell man 门童 Doorman 行李 Luggage 行李架 Luggage rack 行李存放处 Luggage Depository 行李车 Baggage trolley 司机 Driver 电梯 Elevator 洗手间 Toilet 机场 Airport 火车站 Railway station 商场 Shopping center 超市 Super market 小费 Tip 雨伞 Umbrella 接机服务 Pick-up service 行李寄存 Check baggage 叫早服务 Morning call 自助早餐 Buffet breakfast 往前直走 Straight on 常用词汇: 五星级酒店 Five-star hotel 前厅部 Front office department 总台 Front desk 总机 Operator 商务中心 Business center 游泳池 Swimming pool 西餐厅 Western restaurant 中餐厅 Chinese restaurant 大堂吧 Lobby lounge 桑拿 Sauna 会议室 Meeting room 停车场 Parking lot 总经理 General manager 经理 Manager 大堂副理 Assistant manager [AM]

宾客关系主任Guest relation officer [GRO] 主管 Director 领班 Supervisor 楼层服务员Room waiter 总台接待 Receptionist 维修人员 Repairman 货币兑换change money 明信片postcard 洗衣袋Laundry bag 小心轻放Handle with Care 请勿倒立Keep Top Side Up 常用句子 1.Are these your baggage? 这些是您的行李吗? 2.Is this everything, sir? 这是全部东西吗,先生? 3.May I take them for you? 我来帮您拿好吗? 4.Let me help you with your luggage.让我来帮您吧。 5.I hope I'm not disturbing you.我希望没有打扰您。 6.Just a moment, madam. I'll bring them to you right away. 等一会儿,夫人。我马上送来。 7.The bellboy will show you to your room, sir. 先生,行李生会送您到房间的。 8.Here is your room key. 给您房间钥匙。 9.You may leave your luggage in the Concierge. 您可以把行李放在礼宾部。 10.Would you like to check your luggage here? 您要寄存行李吗? 11.Don’t worry, your luggage will be sent up at once. 别担心,您的行李很快就会送上去的。 12.When you check out, please call NO.6849 and we’

酒店礼宾部个人 总结

酒店礼宾部个人年度总结 今冬得第一场大雪悄然而至,昭示着新年已经离我们不远了。转眼间,一年的光阴就已经在不知不觉间走完了它的旅程。一算来,我已经在酒店礼宾部工作了一年零五个月了。当初刚刚离开大学校园,满怀热情的我走进了白玫瑰大酒店,有幸成为了这个大家庭的一员。在这里,我从当初一无所知的愣头青成长为现在礼宾部中骄傲的一员,几位主管,不管是已经离开的xxx、xxx,还是现在的xx、xx、xx,亦或是离职的xx、xx等等,都从言行上给我树立了榜样,用实际行动教会了我该如何溶入到酒店这个大家庭中,如何成为礼宾部中一名合格的员工。我从心里由衷的向他们表示我的感谢,没有他们的耐心教导,就没有我的今天。 一年的时间,可以改变很多很多,也可以只是人生长河中的短短的一瞥。但一年后的今天,以前热血沸腾任意妄为的我懂得了该如何收敛自己,在逐渐提升对客服务技巧的同时,丰富了自己的本领,不仅仅在业务知识上有了长足的进步,更在意识于交际能力方面得到了提高,学到了以前在书本上学不到的很多东西。我明白了我为着什么而活,该怎么去活,人生的境界得到了升华。与此同时,x经理还经常找我谈心,告诉我该怎么去处理工作中的细节,更重要的是教会了我很多做人的道理,给曾经迷茫过的我以明灯。生活在这个集体中,叫我怎么能不努力,怎么能不进步。 为了强化部门的知识水平,在x主管的带领下,我们开展了自我增值活动,主要是从学习英语单词开始,自己购书,抽空余时间背诵然后上班之前检查。虽然这不属于酒店要求掌握的知识范畴之内,但礼宾部的每个员工都能够自觉的加入,这就是一个好的开始。即使现在由于种种原因没有能够继续进行下去,但是它已经向我们说明了:只要大家有毅力坚持下去,就能够改变自己,提高自己。所以我相信,以后我们大家一定会再继续的。后来部门又开展了针对新员工的“一带一”活动,意在通过老员工的模范带头作用使新员工能够快速的成长起来,结果也正如我们所预期的一样达到了应有的效果。现在新员工们已经扎根于礼宾部中并发挥着核心的作用。同时,我个人也积极参加了酒店旨在促进员工提升自己基本素质的多项活动,如英语津贴、技能大赛等,

酒店礼宾部年终工作总结3篇

酒店礼宾部年终工作总结2019(一) 礼宾部作为前厅重要分支机构,承担着酒店“第一门户”的职责,是直接面客服务最多的部门之一,自xx年,酒店今年的接待工作已告一段落,礼宾部在前厅经理xx的关心和指导下,在兄弟部门的大力支持下,也在部门各成员的通力协作下,圆满完成了工作任务,现将礼宾部(以下简称“我部”)工作总结如下: 一、前期培训,做好“战斗”准备 1、酒店自筹备阶段陆续有新员工加入,一方面,我们派出部分员工在丽都酒店进行实地实习,另一方面,我们在北苑学校开展教学式的培训。培训内容包括奥运知识,礼仪知识,服务技能,安全知识,英语口语等。培训方式主要分为两种,一是“教学式”的口口相传,通过编撰打印出许多培训资料,对员工进行语言解析,从理论上确保每一为员工对于每一项服务流程的熟悉理解。另一种方式是实际操作的“role play”,大家分别客串客人,服务人员等不同角色,演练在实际环境中可能发生的服务案例,在实例中学习解决方法,提升服务水平。培训后期,前厅马经理还将我部与总机前台放在一起进行实操演练,加强我部与其他部门之间工作衔接度的训练,培养大家的沟通意识与集体意识。 2、五月份,酒店试营业,虽然还没有正式的客人入住,但是,备战奥运的枪声早已打响,我部的工作当然也没有丝毫懈怠,趁离奥运开始还有数月时间,我们抓紧了对酒店内部环境及对周边环境的熟悉,一遍遍走访一层mpc及b1,b2,背诵各个区域的地理分布及营业时间,在纸上一遍遍的画出分布图,确保每一个员工脑中都有一张清晰完整的“隐形地图”;另外我们还经常走访各楼层客房,加强自身对于酒店内部环境设施的熟悉度,方便今后在工作中为客人“排忧解难”。 二、人员管理

酒店礼宾部常用英语(全版)

酒店礼宾部常用英语(全版)

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酒店礼宾部常用英语汇编重要词汇: 礼宾部 Concierge 行李生 Bell man 门童 Doorman 行李 Luggage 行李架 Luggage rack 行李存放处 Luggage Depository 行李车 Baggage trolley 司机 Driver 电梯 Elevator 洗手间 Toilet 机场 Airport 火车站 Railway station 商场 Shopping center 超市 Super market 小费 Tip 雨伞 Umbrella 接机服务 Pick-up service 行李寄存 Check baggage 叫早服务 Morning call 自助早餐 Buffet breakfast 往前直走 Straight on 常用词汇: 五星级酒店 Five-star hotel 前厅部 Front office department 总台 Front desk 总机 Operator 商务中心 Business center 游泳池 Swimming pool 西餐厅 Western restaurant 中餐厅 Chinese restaurant 大堂吧 Lobby lounge 桑拿 Sauna 会议室 Meeting room 停车场 Parking lot 总经理 General manager 经理 Manager 大堂副理 Assistant manager [AM]

酒店礼宾部实习总结

酒店礼宾部实习总结 酒店实习总结 酒店实习总结 学院: 传媒学院 专业: 物流管理 班级: 物流管理 学生姓名: 小刚 完成日期: 2012年3月30日 1 酒店实习总结 实习总结 时间如白驹过隙般转瞬即逝,应聘到台州花园山庄大酒店距今已经有了一段时间,回顾这段时日,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了不同寻常的回忆。回想这次在酒店实习的点点滴滴,觉得从中获益匪浅,学到了许多在课堂和书本上都无法学到的知识。实习过程单位给予了我足够的宽容、支持和帮助,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步长。 2011年九月,在社会环境的要求下,在校领导的努力下,学校与远洲集团为我们搭建了一个校企联合办学的平台,我们10届经贸系物流管理专业的八十多名学生进入远洲集团酒店旗下的四个酒店实习.或许是未曾踏出过社会,一切对我来说都是陌生的,新奇的! 在实习岗位分配之前,我们各自填写了自己中意的岗位,如我所愿,我被分配到了台州花园山庄前厅部当行李生。前厅是一个酒店的门面,是客人对酒店形成第

一印象的地方,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造,基本上都是从这里开始的。 在正式工作之前我们要进行相关的培训:一是岗前培训,包括室内培训和游览培训,主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训,这让我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全意识培训,酒店特别安排了保安部的主管为我们现场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解。 白云山庄简介: 酒店开业于2002年,位于**************。酒店环境优雅、清静,有大型的停车场,客房干净、舒适、温馨。餐饮品种丰富,价格实惠,口味更是当地的代表。酒店内各种设施服务功能配备齐全,绝对是您商务旅游的理想下榻之所。实习岗位: 我实习的岗位是礼宾部,小小的岗位却在客人入店与离店中充当相当重要的角色,客人入住酒店最先接受到服务的部门就是礼宾部,可以说行李生就是一个酒店的门面。行李生主要工作是为来到或离开宾馆酒店的客人运送行李,为住店的客人递送包裹、报纸、信件、电报、电传等。行李员站立于大门两侧,代表宾馆酒店迎接客人,同时又要主动为客人服务,回答客人的各种询问,向客人介绍宾馆酒店的情况。 1. 微笑欢迎,鞠躬问好,帮卸行李 对抵店的客人以微笑点头表示欢迎并同时鞠躬问好:“早上好/中午好/下午好/晚上好~欢迎光临。”如果看到客人的行李较多,应主动帮客人将车上的行李卸下,并点清行李件数。 2. 动作有礼

酒店礼宾部工作总结

酒店礼宾部工作总结 篇一:XX 年酒店礼宾部年终工作总结 XX 年酒店礼宾部年终工作总结 作为前厅重要分支机构,礼宾部承担着酒店“第一门户”的职责,是直接对客服务最多的部门之一,自 XX 年至今 , 酒店今年的接待工作已告一段落,礼宾部在前厅经理助理的关心和指导下,在其他分部门的大力支持下,也在部门各成员的通力协作下,圆满完成了工作任务。现将礼宾部工作总结如下: 一.培训工作 XX 年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。首先对于新员工的培训采取,前厅主管与领班一带一的培训方式。让新员工在实操中熟悉业务技能,并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训,以保证日常工作的规范性和准确性。 在培训形式上我部门进行了创新,先后开展了时时培训和交叉培训的形式。时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间,在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训,使培训连贯紧凑、生动形象。交叉培训也是我部运行较成功的培训形式,主要方法是不局限于本部门的业务技能培训,在培训期间穿插其他方面的培训。个人业务技能的多元化发

展,对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。 二.人员管理 1 ,礼宾部人员由礼宾领班,礼宾员,构成,由前厅经理助理的统一管理,礼宾领班的协助带领下各司其职,又互为补充,共同促进共同发展。 3 ,礼宾部日常工作主要依据两班倒原则,由一名礼宾领班,一名礼宾员分别隔天轮流上班,工作采取16小时制,特别忙的时候则由主管、大副做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量,安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度,因为礼宾工作具有极强的连续性,许多事物我们不能一次性的替客人解决,这就需要下一个班次继续跟进服务。所以,信息的共享对于我们来说是相当重要的,三个班次在交接班的时候也是尽量做到认真仔细,毫不遗漏。 三.常规工作 1 .行李服务是我部区别于其他部门的一大特征,每一位客人入住到结束,酒店客人的行李由我部全权负责。客情最多时有150多间房,如此多的房间,意味着分派到我们每一个人身上都是超负荷的工 作量,既便在如此大的工作量情况下我部员工依然是热情的微笑,依然是毫不松懈的服务态度,大家都没有因为工作的“量多”而影响到服务的“优质”。

星级酒店礼宾部服务内容SOP.

一.出租车服务标准程序 1.礼宾部人员接到客人需要出租车需求。 (1请问客人的要车数量及目的地。 (2请客人稍候。 2.请客人稍候 (1在客人等候出租车时,应与客人进行交谈,聊天,询问客人住店的感受。 (2若在繁忙时,需较长时间等候车辆,可让客人在大堂休闲区等候。 3.引导客人上车 (1在等候出租车时应时刻注意是否有车驶来,确定出租车到后,帮助客人拿行李,引导客人上车。 (2装好行李后请客人确认件数,告知司机目的地。 (3为客人开门,注意护顶,与客人道别,希望客人再次光临教文大酒店。 二.行李寄存标准程序 1.存行李 (1确认是否为住店,已离店,预抵或会议客人。 (2询问行李中无易碎,贵重物品。 (3填写寄存卡,填写内容有:房号,日期,件数,行李员签名,最后请客人在上联签名。 (4将下联交给客人,提醒客人凭寄存卡取行李。

(5将行李放入行李房,系上寄存卡,如有多件行李需用绳连起来。 (6在《行李存取记录本》上登记。 2.取行李 (1接过客人下联寄存卡,找到相应上联,核对房号和卡号。 (2将行李交给客人,和客人核对行李和件数。 (3在《行李存取记录本》上登记,并请客人签字。 3.注意事项: (1店外客人一律不予寄存行李。 (2易碎,贵重物品,食物,水果,原则上不予寄存,易燃,易爆等危险物品一律不予寄存。 (3易碎品一定要在行李贴上易碎标签。 三.物品转交标准程序 1.接收 (1确认转交人或接收人至少有一方为住店,已离店,预抵客人,导游或会议客人。 (2请客人填写《物品转交登记表》至少留一方联系方式(最好是接收人的。 (3询问转交人,取物时是否有特别要求。(如凭证件取,或取时联系转交人等 (4提醒转交人让其通知接收人,并请其尽快取。 (5将物品放入行李房指定位置,并将接收人姓名贴在物品上,多件物品用绳连起来。

酒店礼宾部英语

酒店礼宾部英语 1 酒店礼宾部英语 重要词汇 礼宾部 Concierge 行李生 Bell man / Bell boy 门童 Doorman 行李 Luggage / Baggage 行李架 Luggage rack 行李存放处 Luggage Depository 行李车 Baggage trolley 司机 Driver 导游 Tour guide 电梯 Elevator 洗手间 Toilet 机场 Airport 火车站 Railway station 商场 Shopping center 超市 Super market 小费 Tip 雨伞 Umbrella 接机服务 Pick-up service / Limousine service 行李寄存 Check baggage 叫早服务 Morning call 贵重物品 Valuables 易碎物品 Fragile objects 自助早餐 Buffet breakfast 往前直走 Straight on 2 酒店礼宾部英语 常用词汇 五星级酒店Five-star hotel 前厅部 Front office department 总台 Reception / Front desk

总机 Operator / Service center 商务中心 Business center 票务 Ticket service 游泳池 Swimming pool 怡湖园西餐厅/ 西餐厅Lakeside Café / Western restaurant 明珠中餐厅 / 中餐厅 Powerlone Pearl Restaurant / Chinese restaurant 大堂吧 Lobby lounge / 医务室 Clinic Room 桑拿 Sauna / 按摩 Massage / 美容厅 Beauty salon 宝龙会 Powerlong Club 多功能厅 / 会议室 Powerlong Multi-Function Hall / Meeting room 停车场 Parking lot 总经理General manager / 经理 Manager 大堂副理Assistant manager [AM] 宾客关系主任 Guest relation officer [GRO] 主管Director / 领班Supervisor 楼层服务员 Room boy / Room waiter 总台接待 Receptionist / 维修人员 Repairman 换钱change money 明信片postcard 洗衣袋Laundry bag 小心轻放Handle with Care / 请勿倒立Keep Top Side Up 3 酒店礼宾部英语 常用句子 Are these your baggage? 这些是您的行李吗? Is this everything, sir? 这是全部东西吗,先生? May I take them for you? / Let me help you with your luggage. 我来帮您拿好吗? / 让我来帮您拿吧。 I hope I'm not disturbing you. 我希望没有打扰您。 Just a moment, madam. I'll bring them to you right away.

酒店礼宾部实习报告

范文最新推荐 酒店礼宾部实习报告精选   为了让同学们把课堂中所学到得知识合理得运用到各个工作岗位上,加之更加感性得认识自己所学习得技能,以便在完成学业步入社会后能更加了解自己所从事得工作,更加能熟练得掌握自己得技能,更加强于同条件人找到合适得工作,结合系上要求以及以往惯例,我们管理工程系旅游XX班被分配到浙江省宁波市一家五星级酒店华侨豪生大酒店,进行为期半年得顶岗实习。宁波华侨豪生大酒店是由宁波两个房地产巨头宁波银亿房地产开发公司、金贸房地产开发公司,联合按照白金五星标准修建,国际酒店管理品牌豪生集团全权管理的酒店,酒店于XX年9月试营业,到XX 年4 月快两年半时间了,在这期间,酒店从一个默默无闻的新人,一跃寄身宁波市最优秀酒店行列,这并不是天方夜谭,这正是华侨人不懈努力的最好佐证。 有这样一个案例,一位游客只身来到宁波,出飞机场后要求出租车司机推荐一家好的酒店,出租车司机说,没问题! 包在我的身上,保证让你满意,我推荐的酒店,设备豪华,服务一流。车快驶近酒店的时候,由于酒店周围都是年代久远,有些破烂的房子( 始终不知道为什么市中心会出现这么多与城市格格不入的房子) ,客人开始质疑出租车司机所讲的,司机说,您给我两分钟时间,如果酒店不是我所描述13 / 1

的那样,如果你到了酒店,有一个人不热情的给你问好,有一个人不热情的为你服务,今天的车费我就不收了。话语间,车已经到了酒店大门,客人首先看到的是一幢金碧辉煌的大楼,豪华、大气。这时,门童热情的为客人开了车门并向客人问好,又热情的帮客人拿行李,进入酒店后,到处都充满了笑脸,无论是打扫卫生的阿姨还是工程部的大叔,所有人都热情的向客人问好,客人感到一切都是如此满意,好像整个酒店都为他开的一样,他不仅给了车费,还多给了很多,这件事也成了宁波酒店和出租车司机们之间的一段佳话。 学校对我们的实习要求是,认真学习,虚心求教,把我们的理论知识带过去,把强硬的实战经验学回来,在最大限度的为酒店带来利益的情况下,熟练掌握各种技术技能,圆满完成实习,安全返校。 二、实习内容在学校学习了两年的理论知识,现在终于有机会步入社会,试试自己的拳脚了。2008年的9 月,我们全班同学来到了宁波,真正走出实习生活的第一步,经过简单的面试,我们被拆开分配到各个部门,而我被安排到了酒店迎来送往客人最重要的一个部门-- 礼宾部。为期三天的培训让我们大致了解了酒店结构以及我的工作范围,宁波华侨豪生大酒店坐落于繁华的市中心,位于宁波著名的柳汀街和长春路的交汇处,闹中取静,于繁华处享清闲,酒店向东可以欣赏比邻的 月湖之美景,背靠中国最古老的藏书阁天一阁,离购物中心天一广场火车站飞机场都很近,交通十分便利。酒店分为A B两座大楼,B22 座为主楼,楼高A座楼层较低以面向长住客市场的公寓楼为主,-------------- 范文最新推荐层,地下负2 层,酒店共有450 间客房,酒店设有中餐厅、咖啡厅、西餐

酒店礼宾部培训

酒店礼宾部培训 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

礼宾部 礼宾部是前台部的重要组成部分,为入住宾客提供行李登记、运送、寄放、机场(车站)迎送、传递信函文件、询问、寻人、各类委托代办(金钥匙)等服务。礼宾部的工作从宾客未踏足酒店便开始,从宾客离开酒店后而结束,不但给宾客留下第一印象,同时给宾客留下最后的印象。 一、礼宾部组织机构示意图 礼宾部主管 ︱ 礼宾部领班 ︱ 行李生(门童) 二、礼宾部人员的岗位职责和工作内容 职务:礼宾部主管 礼宾部主管是礼宾部的业务主管,负责礼宾部的整体工作,组织、指导、控制部门员工有效地开展工作。礼宾司应熟悉前台部的工作程序和具有较丰富的知识面,有较高的英语水平。礼宾司的工作直接向前台经理负责。其主要工作内容包括: 1.严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序,主持并参与部门的日常工作。 2.主持礼宾部日常工作,确保部门内及本部与其它部门有效的沟通,为客人 3.提供良好的服务。 4.处理部门的有关问题及宾客投诉事宜。 5.主持每天工作例会,把酒店及上级布置的工作、获取的政策信息传达给下属。 6.完善礼宾部的操作程序,发现问题及时更正。 7.掌握重要接待任务、大型商务团体及贵宾抵店的情况,合理安排人员核对运送行李、控 制电梯及护送客人进入房间。 8.定期收集有关的信息,完善委托代办服务的工作网。 9.发挥金钥匙的作用,积极开展委托代办业务,尽力为客人排忧解难。 10.开展员工的思想政治工作及业务培训工作,建立员工提合理化建议和意见的渠道,建立 奖惩制度,定期评估员工的工作表现,保证部门内的工作质量 11.和服务质量。 12.分配下属工作任务并检查其完成情况。 13.做好部门财物管理工作。 14.负责部门的治安、安全防火工作和计生工作。 15.负责酒店贵宾的迎送工作。 职务:礼宾部领班 1.协助礼宾司完成部门日常工作,确保服务质量。 2.安排下属班次,保证有足够的人力完成部门日常工作。 3.检查文员、行李员、门童、信童的仪表、仪容、行为规范及出勤情况。 4.向下属布置具体工作并加以指导和监督,确保工作程序得以正确执行。 5.检查住客行李的接送情况,执行行李派送程序。 6.检查工作用具(如行李车等)的完好状态。 7.向客人提供行李寄存服务,检查行李物件的安全,保留完整的行李寄存记录。 8.督促门童执行工作程序,热情、微笑迎接客人,协助有关部门维持酒店前门的正常秩序。 9.处理宾客投诉。 10.不定时抽查下属的工作,并将情况向当值主管汇报。

酒店礼宾部工作总结

酒店礼宾部工作总结 【 - 酒吧礼宾部工作总结】 XX年我部在集团领导的指导下,勤奋地做好本职工作,得到了客 人的好评和肯定。我们作为酒店的服务台,让客人感觉到第一印象非 常重要,很荣幸地我们出色地提前完成了这个任务,还得到了集团的 年度表彰。下面是我们XX年工作总结: 一.培训工作 XX 年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训通过目标进行。 首先员工对于新员工的技术培训采取,礼宾主管与领班一带一的业务 培训方式。让新员工在实操中熟悉业务技能,并且能在工作中得到全 程的贴身指导与纠正。对于能够熟练掌握工作技能的员工职位还要定 期进行工作程序标准及岗位职责的培训,以保证日常工作的规范性和 准确性。 在培训形式上我技术培训部门通过了创新,先后研修开展了时时 培训和交叉培训的形式。时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间,在各岗位的班前会以案例分析的形式业务学习进行业务培训,使培训 连贯紧凑、生动形象。交叉培训也传输数据是我部运行较成功的培训 为形式,主要数学方法技能是不局限于本部门的业务技能培训,在培 训期间穿插其他层面的培训。个人管理业务技能发展的多元化发展, 对于服务质量的提高和服务平台服务的实行都有着极大服务质量的帮助。 二.人员管理 1 ,礼宾部人员由礼宾主管,礼宾领班,礼宾员,泊车员四大板 块构成,这四大板块在礼宾主管的统一管理,礼宾领班的协助带领下 各司其职,又互为补充,四者共同构成礼宾整体,共同促进共同发展。

2 ,礼宾部员工总计 32 人:一名礼宾主管,两名礼宾领班,五 名礼宾员,四名泊车员。在 XX 年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相 继离职。在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。至如今,礼宾部又剩下八名员工(一名领班主管,两名礼宾领班,两名礼宾员,三名泊车员。其中有那位员工高管提出有离职意向。礼宾部因为薪资 福利方面离职的没有,这在一定程度上也保证团队这个了的稳定性及 工作的连续性。 3 ,礼宾部法则日常工作主要依据三班倒原则,由一名主管,两 名带班分别带领早班中出门班轮流上班,工作采取八小时制,特别忙 的时候则由礼宾主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量,安排上班人员。礼宾部另一工作特征是交接制度,因为礼宾工作具有 极强的连续性,许多事物我们不能一次性的替客人解决,下用这就需 要下一个班次继续跟进服务。所以,重要信息的共享对于其实我们来 说是相当重要的,三个班次在交接班的时候也是尽量做到认真仔细, 毫不遗漏。 三.常规工作 1 .行李服务是我部区别于其他部门的一大特征, 9 月 16 日 — 9 月 25 日酒店接待了节中国马术文化节这个大型的会议团队, 从第一位侍应入住到结束,酒店客人的背包由我部全权负责。礼宾员 最多时(包括主管领班在内)总计 9 人,而客人离店数五天最高达 100 多间房,如此多的房间,意味着分派到他们每一个人身上都是超 负荷的工作量,既便在如此大的情况下我部员工依然是热情的微笑, 依然是毫不松懈的至极送餐,大家都没有因为其他工作的“量多”而 影响到服务的“优质”。 2 .礼宾台也是我部另一重要“工作阵地”,不可或缺它为解决 客人衣食行游购娱各类难题提供了重要帮助。除了基本的办理寄存转 交等业务,它还有一项重要职能就是负责客人的信息问询。尤其是马 术节时期间,客人的量信息委托量是相当之多的,每天早上 8 点至 12 点及晚上 18 点至 22 点是他们的问询高峰期 , 问的结构性问题

酒店礼宾部服务标准

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 酒店礼宾部服务标准 1.交接文具:A班与B班交接时应点清文具盒中文具数量,及行李房内行李数,及行李房设备的数量,确认后B班签字签收。 2.浏览餐厅:了解当日餐厅特色菜及其他服务项目,知会当值门僮,Bellboy。确认每位在岗员工对餐厅情况较了解,包括大型宴会,婚宴等。 3.在车道协助保安:主要协助保安员管理车道上的车辆,保持大门的车道秩序正常。在有突发事件发生时协助保安员指引如安全通道,疏散人群。 4.礼宾部工作记录:记录每日员工离岗,车辆派用,派报纸,派邮件,各项记录详细填写,并按类存档,做到有章可循。 5.钥匙交接:A班与B班,及与夜班的行李房钥匙的交接。 6.保证每个人都了解酒店的信息:确保每位员工了解酒店产品信息,包括房价,自助餐价格等,及当日酒店内开展活动,礼宾部员工需熟记酒店车辆租用价格。 7.行李员随身必备的三种物品:笔,“请带我去。。。。。。”卡和行李牌。 8.上班时间不能带手机和呼机,通讯工具锁在更衣柜中,不能随身携带。 9.客人生病后应通知大堂副理处理,严禁礼宾部员工私自为客人买

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 药。除非GRO授权。 10.定期检查柜台的卫生:柜台必须保持清洁,整齐,各项文具整齐排放。 11.期刊定期存档:按时间和类型不同归档,以便随时查阅。 12.为客人准备绳子:礼宾部柜台内应准备若干小卷绳子,剪刀等物品,方便客人离店或邮寄时捆绑用。 13.接听电话:要求每位员工按酒店规定统一的问候语接听电话。 14.房间设施:熟记酒店各类房型及分布的楼层,租金及面积等。 15.邮票:礼宾部可向客人提供邮票服务。但要向客人收取邮资。(只收现金) 16.传真要在15分钟之内完成:客人在房间,必须在15分钟内送达客房,如不在房间给其留言,并做到交接时清楚,由下一班传递,快件如1-2天无人取可退回。平信3天无人取退回。 17.与机场方面的关系:机场代表要求在董事长,总经理到达机场侯机时,在机场可排休息的地方,如在2楼的咖啡厅,并由机场代表办好登机牌及缴纳机场建设费。 18.小纸片:用废纸制作小纸片,礼宾部员工必须建立成本意识。 19.客人乘车来,若与司机发生矛盾,我们必须站在客人一边,并先将客人让进酒店大堂,由礼宾部领班与司机交涉,不可让客人在车费上吃亏。

礼宾部工作职能

礼宾部工作职能 一、礼宾部的职能 1、行李员站立于大门口,代表酒店迎送客人; 2、帮助客人搬运进出宾馆的行李和代客人保管行李。 3、护送客人到房间并为客人介绍房间和设施的使用方法; 4、在宾馆内分送包裹、报纸、信件、电报、电传、留言、房间钥匙及各种报表、单证以及迎送牌或指示牌等; 5、在大厅门口及指定地点作侍应生,回答客人的底部并向客人提供本馆和本市的情况,为客人提供服务; 6、协助询问处向客人收回房间钥匙,协助财务部通知客人付清帐单; 7、外出完成的委托代办服务; 8、看管行李专梯; 9、抄写住店客人名细,定时派送店薄,抄送; 10、负责本部范围内的卫生工作。 11、根据需要到他管部领取或者退回各种表格和各种日常用品; 12、负责宾馆接机的服务。 二、礼宾部的重要性 礼宾部是酒店第一个直接接待宾客的窗口,为客人提供询问、代办服务、运送行李、保管行李等相关综合服务,成为酒店形象的代表。其工作效率、服务质量会直接给客人留下深刻的第一印象。同时,可以直接体现整个酒店的服务水准,也是酒店管理层管理的直接体现。 礼宾部的服务贯穿于酒店对客服务的整体过程。例如check in 的客人,可能在带房时,客人会通过行李员对酒店的大部分酒店产品有所了解。通过行李员的介绍能带动餐饮、娱乐、商卖等部门的业务经营,因此礼宾部的运转与服务在经济效益和公共关系方面直接影响着整个酒店的经营管理。 三、礼宾部的主要工作任务: 1、散客住店及离店时行李服务 2、团队住垫及离店时行李服务

3、行李寄存服务 4、为客人代办出租车、旅游车和机场接送等一系列服务。 在不违反法律和道德的前提下,任何事情都可以做到,都必须做到。绞尽脑汁,采取种种手段,利用一切人力物力,满足客人的要求。完成以上工作的首要条件是建立一个组织良好、运行顺畅、最少拖延和推搪的礼宾部动作机构。

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