宁夏宝丰能源基建实业部组织机构

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基建实业部——技术处 基建实业部——技术处 ——
处长
外 聘 专 家 程 组 师 工 图
总 艺 技 术 工 程 师
工 给 排 水 工 程 师
综 能 合 测 绘 工 程 师 程 师 师 工 程 理 工 管 理 源 管
专 利 管 理 工 程 师 员 料 资
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宝丰能源集团公司基建实业部定位和职责要 ——技术处 点——技术处
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宝丰能源集团公司基建实业部定位和职责要 ——设备管理处 点——设备管理处
负责基建实业部设备管理制度和管理流程制订，建立并完善设备管理体系 审核各项目部上报的设备采购计划，跟踪并督办各项目部设备需求计划的执行与落实 负责各项目部的设备监造管理工作，建立设备接、保、检管理规定及工作流程 制订设备管理指标，检查各项目部设备管理指标的执行与完成情况 监督检查各项目部做好设备验收工作，建立生产用固定资产管理台帐,，编制固定资产实物管理及统计报表，完成上报 工作 负责各项目部特种设备的监督管理及特种设备使用注册管理工作，建立、健全设备台帐和特种设备档案 参与设备招标及合同签订工作，参与关键技术与设备的技术交流，参与设备采购技术协议的评审 负责指导督促各项目部做好生产准备工作，建立完善的生产指挥管理系统 负责做好新建项目机电仪的检修保障工作，做好与集团公司生产部、装备部、总调度室等生产管理对接工作
宁夏宝丰能源集团有限公司基建实业部组织机构
基建实业部组织机构
集团基建总指挥 常务副总指挥 兼总经理
副总指挥 安 全 质 量 环 保 处 处 理 处 管 械 程 机 工 程 工
副总指挥 设 备 管 办 理 处 室 公 合 综
副总工程师
总经理助理 工 各 程 计 项 划 目 处 部
技 术 处
地 项 目 部 设 施 部 用 目 公 项 面 力 动
负责编制技术处相关规章制度和工作流程 负责项目设计招标审查工作 组织项目部的施工图会审 、以及对项目临时工程的图纸设计和审核工作 负责对工程管理处提交的重大设计变更的审核及报批 负责做好技术档案管理工作，监督项目部做好技术文件资料等归档管理和移交工作 负责各项目部竣工资料的验收工作及移交事宜 负责规划发展部交付的设计文件、图纸的接收、登记、分发，归档管理和借阅管理工作 成套及关键设备技术规格书的审核 组织重大技术方案审查会、技术交流会 负责专利的申请及能源管理工作 负责新技术的调研、应用管理工作及技术改造管理工作 负责技术标准的制定及管理工作
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基建实业部——设备管理处 基建实业部——设备管理处 ——
处长
副处长 化 公 工 工 艺 程 工 程 师 师 程 理 工 师 工 程 管 师 用 工 备 程 设 工 静
副处长 特 动 设 备 管 师 理 理 管 程 备 师 测 工 设 程 检 种 工 损 无
副处长 电 气 设 备 工 程 师 师 员 程 理 员 工 备 料 管 理 管 设 控 资 产 仪 设 备 定 资 固
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基建实业部——安全质量环保处 基建实业部——安全质量环保处 ——
处长 副处长
安 全 量 工 程 师 师 程 工 质
环 保 工 程 师 员 专 防 气 防
消 体 系 工 程 师
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宝丰能源集团公司基建实业部定位和职责要 ——安全质量环保处 点——安全质量环保处
国家安全生产相关法律法规、政策要求的贯彻落实； 基建实业部安全规章制度的建立、健全； 基建实业部重大应急预案的制定，指导项目部做好应急预案，做好事故应急救援的管理工作 基建实业部安全目标和指标责任书的制定及监督落实； 监督指导所属各项目部建立、健全安全规章制度工作； 定期组织安全检查，监督落实安全隐患的整改； 与集团公司安全检查接洽； 基建安全事故调查、处理；基建安全管理考核实施； 组织制定基建安全教育培训计划； 基建特种岗位（职业健康）核定； 基建劳动防护政策和劳动保护用品标准的监督执行； 建立基建员工职业健康档案；制定基建员工职业健康体检计划；做好与集团公司职业健康检测、检查衔接 贯彻落实集团公司质量、环保相关法律法规、政策； 组织建立基建QMS/EMS/OHSMS管理体系； 基建质量、环保标准化管理；质量、环保文件资料归档管理； 配合集团公司消防部门应急处理预案制定及消防演练； 基建各单位消防事故调查、认定、处理；公共区域消防器材、设施的监督管理； 基建火险隐患整改督办，消防设施检查、消防档案的建立，安全消防管理考核，参与消防设施竣工验收； 做好气防设备管理工作
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基建实业部——工程机械处 基建实业部——工程机械处 ——
处长
车辆调度员
机械车班长
土方组组长
综合管理员
会计
看 管 员 机 司
发 票 员 员 计 票
土 方 施 统 工 员 员 计 油
加
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宝丰能源集团公司基建实业部定位和职责要 ——工程机械处 点——工程机械处
根据项目部相关管理制度要求，制订本处作业、安全、质量、成本费用控制等相关管理办法 根据基建实业部的安排拟定本队作业计划，完成园区基建工程土方运输、土方施工 负责本处团队建设、员工培训 开展本处现场管理工作，解决相关问题 实施本处作业过程中机械车辆及消耗品的成本管理工作 开展本处清洁生产工作 开展本处车辆日常维护、小修工作，并汇总上报维修材料计划 根据编制改进岗位操作规程 建立并维护本处安全稳定的作业环境 开展本处人员的安全环保相关培训 开展本处文明生产、工作环境、劳动纪律等工作 负责现场作业文明施工、安全管理
文 资 档 源 管 管 理 理 员 员 员 理 管 合
综 司 建实业部职责要点—— 宝丰能源集团公司基建实业部职责要点—— 综合办公室
负责组织编制和修订基建实业部管理制度和工作流程 负责本部会议安排、会议服务、会议记录、出版下发会议纪要并督办会议决定贯彻执行情况 负责集团公司文件收发、传递和文件事项处理督办工作 负责组织协调项目文件收发、传递和文件事项处理督办工作 负责基建实业部人事管理工作，编制人员需求计划、配合招聘、培训员工并管理劳动用工合同 负责做好职业健康、卫生管理工作 负责薪酬管理、绩效考评 负责与本部相关的外事联络工作 负责基建实业部自动化、信息化管理和公共关系管理 负责基建实业部车辆管理和来宾接待工作 负责工程建设项目行政文档的存档、管理与服务 负责基建实业部企业文化建设工作 负责本部行政、后勤、办公设施管理 协助做好基建实业部党支部、工会、共青团工作 协助内部各处室完成文件、标书、各种资料的打印、复印、装订工作
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基建实业部——工程管理处 基建实业部——工程管理处 ——
处长 副处长
工 资 料 划 员 工 程 师 师 程 计 工 程 建 土
安 电 装 仪 工 程 师 师 程 工
公 用 工 程 师
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宝丰能源集团公司基建实业部定位和职责要 ——工程管理处 点——工程管理处
负责制订工程建设管理的相关制度和工作流程 负责制定工程质量的监督管理规划并监督实施，负责根据工程建设强制性条文监督、检查工程质量 负责组织编制项目总进度计划、年度计划、月控制计划 审查批准项目部提出的工程施工组织设计、施工方案 负责对重大的施工方案组织各专业进行会审 参与项目部组织的施工图纸会审工作 负责工程实物工程量、形象进度审核，监督农民工工资的发放 负责监管、监督项目部按合同规定的进度、质量、安全与文明施工要求实施作业 负责签署项目部提交的现场签证单和按程序处理补充设计、一般设计变更、现场签证单审核、批准手续 负责工程项目竣工二级验收工作、工程中间交接组织工作 负责组织召开工程建设例会及各项关于工程管理的专题会议 配合设备处做好特种设备的监检、验收工作 组织项目部对监理公司、施工单位主要管理人员的资格审查 负责工程施工质保金的审核
负责编制和修订工程计划处的相关管理制度和工作流程 负责调整、编制、上报工程计划，并督办计划的执行情况，定时出具月度计划执行情况分析报告 负责组织各项目部材料验收 负责自采物资计划的NC系统录入，请购单、采购订单、到货验收单的编制，配合供应公司办理自采物资的入库、出库 及财务挂账等手续 负责审核、汇总、编制、报批、下发各项目部上报的物资计划、资金计划，并跟踪落实计划的执行情况 负责监督、检查各项目部物资的出入库、工程款支付等管理台帐 负责建安工程量的统计及台账的建立，定期出具分析报告 负责组织工程施工、非标设备及大型成套设备、工程监理等招标和合同的签订、管理 负责基建实业部涉外合同的申报、登记、纳税、付款等办理工作 负责组织编制工程建设年度费用计划 完成领导交办的其它工作事项
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基建实业部——工程计划处 基建实业部——工程计划处 ——
处长 副处长
计划主管 材 料 计 划 工 程 师 师 程 工 计 划 会 计 料 设 备 材
经营主管 工 程 计 划 计 工 程 师 员 划 金 资
合同主管
合 招 同 管 理 员 员 理 管 标
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宝丰能源集团公司基建实业部定位和职责要 ——工程计划处 点——工程计划处
甲 醇 项 目 部
聚 烯 烃 项 目 部 部 部 目 项 化 焦 MTO 项 目
焦 项 目 部 加 氢 苯 、 油
区 物 流 项 目 部
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A
基建实业部---综合办公室 基建实业部---综合办公室 ---
主任 副主任
党 人 政 主 管 团 管 理 人 力 管 主 管 工 主 源 管 资 企 力
综 行 政 主 管 主 管 理 管 合