新闻宣传片解说词

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辉煌邹电

三次跨越

1985年12月12日，邹县电厂投产发电。当时的电力工业，正在经历电荒的严峻挑战。“发展电力事业，服务地方经济”的责任落在了邹电人的肩头。从运营山东省内第一台30万千瓦机组、到投产山东省内首台60万千瓦机组，再到响应国家“上大压小”政策，建设当时全国单机容量最大的首台100万千瓦火电机组，邹县电厂的机组水平始终保持行业领先；从最初的全厂总装机容量120万千瓦、到总装机容量突破200万千瓦，达到240万千瓦，直至现在总装机容量达到454万千瓦，邹县电厂的发展足迹始终铭刻在历史最前端；从亚临界机组到超超临界机组，邹县电厂的技术实力一直为电力行业提供着源源不断的优秀人才。历史为证，有着“中国电力工业窗口”之称的邹县电厂，一次次刷新着历史记录，以一种史无前例的魄力震憾着世人的心；秉承着“与最好同行”企业理念的邹电人，一次次用忠诚、智慧、辛勤和汗水引领着中国电力改

革发展的潮流，阔步前行。

历史不会忘记，1983年10月1日，山东首台30万千瓦机组——邹县电厂一期工程破土动工时的热烈场面；所有人都会记得，1985年12月12日，邹县电厂一号机组投产发电的动人时刻。1989年，邹县电厂4台30万千瓦机组全部建成投产发电，使该厂总装机容量达到120万千瓦，成为当时山东省最大的火力发电厂，为缓解改革开放初期我国电力供应紧张的被动局面立下了汗马功劳，也帮助企业实现了第一次历史性跨越。

经历了第一次跨越之后，邹县电厂励精图治，立下了“管好30万，再建60万”的豪迈誓言。经过十多年的不断磨练，该厂全体职工齐心协力，在基建增容期敢为人先，坚持改革创新，持续推进发展。在山东电力系统，提起“实行岗位动态管理、五值运转、微机联网、全过程大修”这些新鲜的管理方法，邹县电厂都是第一创造者和实践者。在“向管理要水平、从管理出成绩”的企业发展思路的推动下，该厂于1993年首次荣获“全国五一劳动奖状”，把发展的脚步从山东省迈向了全国。也正是在这一年，山东省首台60万千瓦机组在邹县电厂动工兴建。坚持上规模和精细管理的双拳并举战略，让邹县电厂在实现了企业自身的第一次跨越之后找到了飞翔的动力。

1997年，经过一千多个日夜的守候，邹县电厂两台60万千瓦机组实现了一年双投。至此，该厂总装机总容量达到240万千瓦，一跃成为当时全国最大的火力发电厂。以此为标志，邹县电厂在企业发展史上也写下了浓墨重彩的一笔，实现了第二次历史性跨越。

历史的车轮滚滚向前，当往事写入史册，新的起点也近在眼前。2002年年底，电力体制改革在神州大地拉开了帷幕，把我国电力工业的发展带入了新的历史时期。按照改革方案，邹县电厂走进了新的大家庭——中国华电集团公司，迎来了科学发展的春天。

随着春天的来临，创新管理、提升效益成为主旋律，加快建设全国首批百万千瓦机组的鼓声也阵阵传来。“做事业要的就是一股干劲，要跟最高的标准看齐。”在干部职工的一起努力下，全国首批百万千瓦机组——该厂7号机组于2006年12月4日揭开了神秘面纱。又一次创造了历史的邹县电厂，在提前成功投运了两台百万千瓦超超临界机组之后，装机总容量达到454万千瓦，继续稳居全国最大的火力发电厂行列，实现了第三次历史性跨越。

“这里是中国华电集团邹县发电厂，我身后的这台巨无霸就是全国单机容量最大的一百万千瓦机组……”2008年4月27日，中央电视台《新闻联播》专题播发了邹县电厂在推进节能减排、履行社会责任方面的先进经验和做法。邹县电厂

的国际一流企业形象，以及在中水深度处理工程、烟气脱硫系统等节能环保项目中的杰出表现，已经作为电力行业的旗帜，在全国各地飘扬起来。正如华电集团公司总经理云公民所说：“邹县电厂是华电集团和华电国际的一面旗帜，肩负的责任重大，使命艰巨。这面旗帜要始终高高飘扬！”完成了三次跨越的邹县电厂，正在新的起点上，扛着行业的旗帜奋勇前行。

安全邹电

持续稳定

在电力工业，如果说有一条比发展更加重要的词汇，就是安全。在邹县电厂，“安全第一，预防为主，综合治理”这个十二字方针已经成为每一名职工心中的一个刚性约束。作为华电集团下属最大的电厂，邹县电厂安全生产的记录已经写到了3100天以上，为山东电网乃至全国电网的安全稳定做出着默默奉献，在“抗冰保电”、“抗震救灾”、“奥运保电”等诸多重大战役中提供着可靠的电力保障。

在“科技兴安”、“管理兴安”的理念指引下，邹县电厂已经形成了自身特有的安全体系。近年来，该厂层层落实安全生产责任制，积极探索安全生产管理新模式，时刻将“安全可靠发电”放在首位，加强安全基础管理，健全安全生产防御体系，全面树立“大安全观”，不断深化“以人为本”的

安全文化建设，着力打造本质安全型企业，全力以赴保障电力供应。

值得一提的是，在安全管理中，邹县电厂坚持以“安康杯”竞赛为总抓手，注重加强机制建设，成立活动组织机构，明确活动办法，形成了厂、部门、班组三级竞赛管理体系，实现了日检查、周总结、月汇总、年表彰的程序化、规范化管理，并加大反违章工作力度，完善违章档案管理，将安全工作直接与职工业绩量化考核挂钩，提高了职工遵章守纪的自觉性。在完善应急预案体系上，该厂始终坚持不定期进行安全教育培训和各种演练活动，积极开展春季安全大检查、安全生产大讨论、“遵章光荣，违章可耻”安全征文、漫画展征集等活动，营造了良好的安全文化氛围，职工的安全意识和安全技能显著提高。

在电力行业面对多重挑战的2008年，邹县电厂积极应对冰雪、地震等自然灾害以及煤价上涨、发电亏损等严峻形势，深入落实奥运保电方案，始终保持了机组的安全稳定运行，以占山东电网统调机组11.66%的装机容量，完成了15.18%的发电量。在保障电力供应的关键时刻，该厂不惜经济利益，履行中央企业责任，力争“多发电，保供应”，确保了山东电网的稳定运行。截至目前，该厂已经实现连续安全生产3100天以上，达到历史最好水平，连续六次荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号。安全没有终点，安全记录继续被他

们刷新着。装机容量走在行业前列的邹县电厂，始终将企业的快速发展建立在安全稳定的前提下，实现了发展和安全的协调进步，用可持续的发展思路在齐鲁大地上践行着科学发展观。

效益邹电

价值为先

科学发展创造出优良资产，优良资产产生出良好效益。经过历时24年的三次跨越发展之后，邹县电厂取得了可喜的效益和成绩，企业的盈利能力、市场竞争力进一步增强。自投产自今，该厂已累计发电2400多亿千瓦时，上交利税200多亿元，为国民经济快速发展做出了积极贡献。不仅如此，邹县电厂现役机组的各项经济技术指标始终保持在全国同类型机组的先进水平，在全国火电大机组竞赛中，11台次获得第一名、14台次获得一等奖，企业也荣获全国五一劳动奖状、全国守合同重信用企业、全国电力行业优秀企业等省部级以上荣誉称号260多项。

在电力市场竞争日趋激烈的新形势下，以效益论成败是市场公正而无情的法则。利用坑口电厂高参数、大容量机组的优势，邹县电厂在严峻的经营形式面前迎难而上，大胆突破，将“价值思维”的全新经营理念贯彻落实到企业生产经营活动的各个层面，开创了于困境中出成绩、在瓶颈中巧突破