《企业管理制度》PPT课件

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第八节 企业管理基础工作
三、信息工作 四、计量工作 五、以责任制为核心的规章制度 六、基础教育
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1、作用：
对消费者：建立消费信心
对员工：激发自豪感、责任感
对企业：良性循环
2、形式：
有特色、手段、产品质量、优质服务、
企业领导的形象
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第五节 现代企业制度
十四届三中全会通过《关于建立社会主 义市场经济体制若干问题的决议》：
“以公有制为主体的现代企业制度是社 会主义市场经济的基础。”
标志着：我国国有企业改革由放权让利
2、政企职责分开；
3、大力培育市场，建立完备的市场体系（法律、法 规）；
4、建立与完善社会保障体系，为企业深化改革和劳
动力自主流动创造条件。 精选PPT
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第八节 企业管理基础工作
一、标准化工作 1、技术标准 2、管理标准
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第八节 企业管理基础工作
二、定额工作 劳动定额 设备定额 物资定额 流动资金定额 费用定额
为主要内容的改革，转变为以理顺产权关系
为重要内容的制度的建立。
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第五节 现代企业制度
一、现代企业制度的概念
——产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代公 司制度。p27
1、产权关系明确； 2、企业自主经营、自负盈亏、依法纳税、对出资者负责； 3、出资者有决策权，对企业债务负有限责任； 4、企业按市场组织生产经营，政府不直接干预；企业在竞争中优胜劣汰，
②合伙企业：两人以上，签订合伙协议，联 合经营，负无限连带责任 优：规模可以较大；合伙人对企业的 经营活动十分关心，企业信誉高。 缺：规模有限；决策迟缓，协调困难； 稳定程度有限；连带责任，风险大。
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第五节 现代企业制度
③公司制企业：
法人企业，以“合资”为特征
★特征：以盈利为目的、股东所有权与法人财产权分离， 承担有限责任
★有限责任公司特点：
股东较少
资本较少
无股票
只对股东负责
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第五节 现代企业制度
★股份有限公司特点：
以发行股票方式筹集资金
采用募集方式设立：社会定向募集，社会公开募集
注册资本数额高
公开向社会发行股票
向社会募集的公司要向社会公开公司财务报告
上市：1.股本总额≥5000万元
2.开业3年以上
3. 最近连续3年盈利 精选PPT
资不抵债的企业按《破产法》破产； 5、建立科学的企业领导体制和管理制度，协调所有者、经营者和职工之间
的关系； 6、采用公司制形式组建企业
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第五节 现代企业制度
二、现代企业制度的体系 1、现代企业的产权制度（法人制度）
《全民所有制工业企业法》规定，在 国有企业实行厂长（经理）责任制， 建立法人制度。
第一章 总论
第四节 企业文化 第五节 现代企业制度 第八节 企业管理基础工作
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第四节 企业文化
一、企业文化的主要内容 p20
1、企业环境
2、企业精神
3、企业目标
4、价值观
5、经营哲学
6、企业制度
7、企业形象
8、文化形式和文化网络
9、企业文化的建设
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第四节 企业文化管理
二、企业形象
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第五Leabharlann Baidu 现代企业制度
3、现代企业的管理制度（即：公司治理结构）包括 公司的组织机构设置和这些机构的运作规则 P30 目的：提高公司运行效率、决策和管理能力。 组织机构：股东会、董事会、总经理、监事会
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第五节 现代企业制度
三、建立现代企业制度的实践与要求
1、树立以生产力标准作为衡量各项改革措施的标准； 不能简单或单一地用生产关系作为判断的标准
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第五节 现代企业制度
2、现代企业组织制度（财产组织形式）
①独资企业：业主个人投资，自己经营，收入、风险 个人承担；破产时，全部个人财产抵债
优：经营灵活，决策迅速，产权可以自由转让
缺：企业没有独立的生命力，与业主共生存；一 般规模较小，财力小，偿债能力差，可信度低。
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第五节 现代企业制度