肯德基活动策划ppt模板
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肯德基营销策划方案ppt怎么做
肯德基营销策划方案ppt怎么做1. 背景分析1.1 公司简介- 肯德基是全球领先的快餐连锁品牌之一，成立于1952年，总部位于美国肯塔基州路易斯维尔市。
- 公司以独特的炸鸡风味和优质的服务而闻名，如今已在全球超过100个国家拥有超过2万家门店。
- 由于全球快餐市场竞争激烈，肯德基需要制定创新的营销策略以吸引更多消费者。
1.2 市场分析- 全球快餐市场规模庞大，消费人群广泛，但竞争激烈。
- 快餐连锁市场正在经历巨大的转型，消费者对健康食品和环保意识的关注日益增加。
2. 目标市场2.1 主要目标市场- 家庭消费者：以家庭为单位的消费者是肯德基的重要客户群体，他们通常在周末或节假日选择外出就餐。
- 上班族：由于工作繁忙，上班族倾向于选择快餐，肯德基可以提供便捷、健康且美味的选择。
- 学生消费者：学生是潜在的主要客户，他们对价格敏感，对快餐需要具有便捷性和可负担性。
2.2 次要目标市场- 旅游者：肯德基可以通过在旅游景点附近开设分店，吸引游客消费。
- 年长消费者：为了吸引年长消费者，肯德基可以提供更健康、低盐低脂的菜单选项。
3. 市场定位3.1 主要市场定位- 肯德基的主要市场定位是“品质快餐”。
提供独特的炸鸡风味和优质的服务，满足消费者对快餐的追求。
- 肯德基致力于为消费者提供美味、健康和方便的快餐选择。
3.2 次要市场定位- 肯德基将在次要市场中强调便捷性和可负担性，以吸引学生和上班族。
- 在旅游市场和年长消费者市场中，肯德基将强调健康饮食和服务质量。
4. 营销目标- 未来一年内，增加营业额10%。
- 在目标市场中提高品牌知名度，增加忠实客户数量。
5. 市场推广策略5.1 广告- 制作电视广告，展示肯德基的独特风味和优质服务。
- 在主要电视台和流媒体平台播放广告，以吸引家庭消费者和上班族。
- 针对学生消费者，可以与大学合作，在学校广场放置广告牌和展示柜。
5.2 社交媒体营销- 利用社交媒体平台（如Facebook、Instagram、微博）定期发布肯德基新菜单、促销活动和优惠券等信息。
快餐店开业活动策划方案ppt-快餐店开业活动方案
Jenny Shen
xx公司
首席执行官
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时间地点及参与者
活动时间
2017年9月19日 上午9:30-11:30
活动地点
xx市XX大道xx酒店三楼宴会厅
参与人数
总人数约260-300人
参与人员
特邀讲师2名，特邀嘉宾8名，公司全体优秀员工
02
活动组织形式
表彰先进
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
04
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活动执行策略
执行策略
主形象贯穿
和主题相匹配的画面和现场装饰效果， 精心打造欢愉晚宴气氛，使所有员工感 受到企业的关怀和温暖。
创意领军
立意高远，体现本公司的组织力量， 员工的精神风貌，树立鲜明的品牌形 象，赢得内部的团结力和凝聚力。
赢在细节
XXXxx
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述介绍，点击录入人物的综合描述介绍。
主要嘉宾介绍
Rachel Lee
xx大学 经济管理学xx
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Rebecca Lee
xx公司
高级工程师
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肯德基营销案例分析1ppt课件
（2）特许加盟模式。 肯德基目前在中国发展加盟店的方式不是让加盟者
交纳加盟费后自行开店，而是让加盟者出资购买一间正 在运营中并已赢利的连锁店。 （3）特许费。
新的加盟商将会被授权经营一家在营运之中的肯德 基餐厅，每个餐厅的进入费用在800万元人民币以上 （不包括不动产的购买）。进入费是一项转让费用，是 购买一家成熟的且有赢利的肯德基餐厅所需的投资。 （4）合同契约。
肯德基通过全面、
深入的市场调查，确认 进入中国市场，必须以 大城市作为目标市场： 用100%的精力进攻北 京，然后是上海、杭州 等。因为北京在中国是 个制高点。 1987年 11月12日肯德基在北 京前门繁华地带设立了 在中国的第一家餐厅， 而北京肯德基有限公司 也是当时北京第一家经 营快餐的中国合资企业。 以北京作为一个发展的 起点，肯德基在全国的 发展如同燎原之火。
小组成员：陈杰鹏、陈 泽榕、吴旭伟 陈传塨、李文瀚
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
目录
一、公司简介 二、创始人简介 三、肯德基在中国 四、肯德基经典营销策略
肯德基（Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡），通常 简称为KFC。是来自美国的著名连锁快餐厅，由哈兰·山德士 上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、炸薯条、汽水等 西式快餐食品。
2、定位烹鸡专家，标准化服务。
肯德基的市场优势为其鸡类食品的独特品味，定位在“世界著名烹
鸡专家”、“烹鸡美味，尽在肯德基”，这也是肯德基与麦当劳定位上 最大的差别。其60年烹鸡经验烹制而出的炸鸡系列产品，原味鸡、香辣 鸡翅、香辣鸡腿汉堡、无骨鸡柳等，外层金黄香脆，内层嫩滑多汁，以 其独特鲜香品味广为顾客称赞。肯德基在各种广告宣传里也不断强化其 “烹鸡专家”这一卖点。肯德基隶属的百胜餐饮集团大中国区总裁苏敬 轼先生说，肯德基在中国成功的原因之一是它开发出了适合中国消费口 味的快餐品种，不论是鸡翅、鸡肉汉堡这些富含人体必需营养成分的食 品，还是土豆泥、蔬菜沙拉和芙蓉鲜蔬汤等可口的营养配餐，都非常适 合中国人“吃得精细”的要求。
肯德基营销案例和网络营销分析课件(ppt40张)
肯德基的策略—广告策略
2、pop广告：
•悬挂式 •墙壁式 •柜台式
效果：
有利于提醒消费者，促成购买行动；
有利于营造气氛，吸引消费者；
时效性强，认知度高
肯德基的策略—人员推销策略
1、试探性策略 “刺激—反映”
2、针对性策略 “配方—成交”
• 1、肯德基：定位在“家庭 成员的消费”，用餐气氛 较温馨团圆
• 2、麦当劳：以年轻、活泼 作诉求，用餐环境较轻松
肯德基
区别
麦当劳
1、价格稍高、量大； 2、点餐方便；名字顺嘴； 3、音乐轻松、悠闲； 4、主打饮料为百事可乐； 5、原料以鸡为主； 6、背景墙主要是发展历 程
1、价格稍便宜2、3元、量少； 2、组合复杂；名字拗口； 3、音乐童真、童趣； 4、主打饮料为可口可乐； 5、原料有牛肉和鸡； 6、背景墙以儿童纯真时代为
肯德基
麦当劳
产品本土化以鸡肉类 的产品为主，更适合 中国人的口味
以家庭成员为主，不 分年龄段
以汉堡为主打产品， 较为适合欧美人
以儿童和青年人为 主
Ｓｔｒｅｎ ｇｔｈｓ
优势
ＳＷＯＴ分析
肯德基
麦当劳
１、环境优雅，服务一流； ２、产品实现标准化和工 业化，有严格的工艺和调 料； ３、保证产品品质，上新 快； ４、统一的装修、标志、 餐具； ５、地位高，品牌效应好。
斗破队
肯德基（KFC）发展
增 长 速 度
生长
成长
成熟
衰退
生命周期
进入阶段：
创新成长 分析对象
成长阶段：
宣传吸引 产品推出
陈列创新
成熟阶段：
服务加强 渗透扩张 技术更新
衰退阶段：
《汉堡王促销方案》课件
广告推广：电视、网 络等多渠道推广
通过电视广告、网络宣传 等多渠道推广，扩大促销 活动的影响力。
店内标识：窗口海报、 桌卡等展示
在汉堡王店内进行标识展 示，引导顾客参与优惠活 动。
结语
通过本次汉堡王促销方案，我们将进一步拓展消费群体，并提高品牌的知名 度和市场竞争力。
《汉堡王促销方案》PPT 课件
# 汉堡王促销方案
本次汉堡王促销方案主要针对哪些消费群体，有哪些优惠活动，以及预计的 销售效果。
ห้องสมุดไป่ตู้介
汉堡王促销方案针对年轻人、工作日午餐群体和快餐爱好者，提供指定套餐 立减、新用户注册送优惠券和活动期间满额赠品等优惠活动。
目标消费群体
年轻人
通过独特的菜单和时尚形象吸引年轻一代消费者。
通过优惠活动吸引更多顾客，预计销售额将有显著增长。
2 新用户注册量增加约20%
通过注册优惠券的赠送，预计新用户注册量将有大幅度增加。
3 品牌知名度提升
通过促销活动的推进，进一步提高汉堡王品牌的知名度。
实施计划
活动期间：xx年xx月 xx日-xx年xx月xx日
确立明确的活动时间范围， 为消费者提供参与的时间 窗口。
工作日午餐群体
提供方便快捷的午餐选择，满足上班族的需求。
快餐爱好者
吸引那些喜欢享受快餐美味的消费者。
优惠活动
指定套餐立减
提供特价套餐，吸引消费者选择优惠组合。
新用户注册送优惠券
鼓励新用户注册，并提供独家优惠券。
活动期间满额赠品
在活动期间，消费者可以享受满额赠品的福利。
预计销售效果
1 增加销售额约10%
肯德基市场营销案例分析ppt课件
肯德基—市场营销分 析
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.
KFC
Is short for
Kentucky Fried Chicken
• 肯德基源于美国，是世界著名的炸鸡快餐连锁企业， 在全球拥有10000多家餐厅，到目前为止，肯德基在全 国200多个城市已经拥有2000余家餐厅。严格统一的管 理，清洁优雅的用餐环境，令肯德基在数以亿计的顾 客心里留下了美好的印象。
• 不过，由于保密工作做得太好，连肯德基现任总裁格雷格·戴德里克也不知 道这份著名配方的内容。“长久以来，我们保证它处于保密状态。总裁们来 来去去，但是秘密配方保持不变。”
.
3.折扣与让价策略
• 折扣与让价，是企业为了更有效地吸引顾客，鼓励顾客购 买自己的产品，而给与顾客一定比例的价格让价。
优惠券：肯德基为吸引给更 多的顾客，推出一系列的优 惠价，让顾客享受到了更多 的价格折扣。
.
4.肯德基组合套餐定价策略
• A餐 ：一个新奥尔良烤鸡腿堡+一对辣翅+一杯中可+一个玩具挂饰=30.5元
.
肯德基标准化服务
• 肯德基全球推广的“CHAMPS” 冠军计划是肯德基取得成功业绩的主要精 髓之一。其内容为：
.
一.肯德基的产品发展决策Product
• 1.产品定位 • 2.产品组合决策 • 3.新产品开发决策 • 4.产品的品牌决策 • 5.产品包装决策
.
产品定位
在产品定位上，肯德基不像麦当劳，麦当劳以 汉堡为主打，较为适合欧美人。而肯德基以鸡 肉类的产品为主，更适合中国人的口味。2000年 肯德基邀请40余位国家级食品营养专家，成立了 “中国肯德基食品健康咨询委员会”，开发适 合中国人口味的产品。包括：老北京鸡肉卷、 番茄蛋花汤、川香辣子鸡、营养早餐等，甚至 在不少餐厅售卖起完全本土化的“王老吉”凉 茶。
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KFC
Is short for
Kentucky Fried Chicken
• 肯德基源于美国，是世界著名的炸鸡快餐连锁企业， 在全球拥有10000多家餐厅，到目前为止，肯德基在全 国200多个城市已经拥有2000余家餐厅。严格统一的管 理，清洁优雅的用餐环境，令肯德基在数以亿计的顾 客心里留下了美好的印象。
• 不过，由于保密工作做得太好，连肯德基现任总裁格雷格·戴德里克也不知 道这份著名配方的内容。“长久以来，我们保证它处于保密状态。总裁们来 来去去，但是秘密配方保持不变。”
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3.折扣与让价策略
• 折扣与让价，是企业为了更有效地吸引顾客，鼓励顾客购 买自己的产品，而给与顾客一定比例的价格让价。
优惠券：肯德基为吸引给更 多的顾客，推出一系列的优 惠价，让顾客享受到了更多 的价格折扣。
.
4.肯德基组合套餐定价策略
• A餐 ：一个新奥尔良烤鸡腿堡+一对辣翅+一杯中可+一个玩具挂饰=30.5元
.
肯德基标准化服务
• 肯德基全球推广的“CHAMPS” 冠军计划是肯德基取得成功业绩的主要精 髓之一。其内容为：
.
一.肯德基的产品发展决策Product
• 1.产品定位 • 2.产品组合决策 • 3.新产品开发决策 • 4.产品的品牌决策 • 5.产品包装决策
.
产品定位
在产品定位上，肯德基不像麦当劳，麦当劳以 汉堡为主打，较为适合欧美人。而肯德基以鸡 肉类的产品为主，更适合中国人的口味。2000年 肯德基邀请40余位国家级食品营养专家，成立了 “中国肯德基食品健康咨询委员会”，开发适 合中国人口味的产品。包括：老北京鸡肉卷、 番茄蛋花汤、川香辣子鸡、营养早餐等，甚至 在不少餐厅售卖起完全本土化的“王老吉”凉 茶。
餐饮店铺活动策划方案PPT
注重菜品营养平衡，提供健康美味的餐饮选择。
色彩搭配
注重菜品色彩组合，增加视觉吸引力，促进食欲。
现场烹饪表演环节安排
名厨展示
邀请知名厨师现场展示烹饪技艺，吸引食客关注。
互动环节
设置观众参与环节，如现场品尝、点评等，提高活动趣味性。
厨艺比赛
组织厨艺比赛，展示厨师们的烹饪才华，增加活动亮点。
05
互动游戏环节设计
依据活动主题，打造温馨、浪漫、高雅或活泼的现场氛围。
灯光音响
选用合适的灯光和音响设备，营造出舒适、愉悦的用餐环境。
参与人员名单确定
邀请对象
01
明确活动邀请对象，如VIP客户、潜在客户、合作伙伴等。
邀请方式
02
采用电话、微信、邮件等形式进行邀请，并提前确认参与意向
。
参与人数
03
根据场地大小和活动内容，合理控制参与人数，确保活动质量
不可预见成本预估
预留一定比例的不可预见费用，以应对可能 出现的意外情况。
收入来源渠道分析报告
赞助收入
与相关企业或品牌进行合作，获取赞助费用 。
门票销售收入
根据活动规模、定价策略等因素进行预估。
其他收入
包括活动现场销售的餐饮、周边产品等收入 。
成本控制措施实施方案
01
02
03
04
采购成本控制
通过比价、长期合作等方式降 低采购成本。
可比性原则
确保指标在不同时间段、不同 活动之间具有可比性。
实时性原则
选取能及时反馈活动效果的指 标，便于及时调整策略。
效果评估报告呈现形式
数据表格
通过数据表格展示各项指标的具体数值，便 于查看和分析。
文字描述
色彩搭配
注重菜品色彩组合，增加视觉吸引力，促进食欲。
现场烹饪表演环节安排
名厨展示
邀请知名厨师现场展示烹饪技艺，吸引食客关注。
互动环节
设置观众参与环节，如现场品尝、点评等，提高活动趣味性。
厨艺比赛
组织厨艺比赛，展示厨师们的烹饪才华，增加活动亮点。
05
互动游戏环节设计
依据活动主题，打造温馨、浪漫、高雅或活泼的现场氛围。
灯光音响
选用合适的灯光和音响设备，营造出舒适、愉悦的用餐环境。
参与人员名单确定
邀请对象
01
明确活动邀请对象，如VIP客户、潜在客户、合作伙伴等。
邀请方式
02
采用电话、微信、邮件等形式进行邀请，并提前确认参与意向
。
参与人数
03
根据场地大小和活动内容，合理控制参与人数，确保活动质量
不可预见成本预估
预留一定比例的不可预见费用，以应对可能 出现的意外情况。
收入来源渠道分析报告
赞助收入
与相关企业或品牌进行合作，获取赞助费用 。
门票销售收入
根据活动规模、定价策略等因素进行预估。
其他收入
包括活动现场销售的餐饮、周边产品等收入 。
成本控制措施实施方案
01
02
03
04
采购成本控制
通过比价、长期合作等方式降 低采购成本。
可比性原则
确保指标在不同时间段、不同 活动之间具有可比性。
实时性原则
选取能及时反馈活动效果的指 标，便于及时调整策略。
效果评估报告呈现形式
数据表格
通过数据表格展示各项指标的具体数值，便 于查看和分析。
文字描述
完整版肯德基的CI策划.ppt
（2）选择商圈。即确定开店的主要目标是哪些。在商圈的选择标准上，一方 面要考虑餐馆自身的市场定位，另一方面要考虑商圈的稳定度和成熟度。餐馆的 市场定位不同，吸引的顾客群不一样，商圈的选择也不同，例如马兰拉面和肯德 基的定位不同，顾客群不一样，是两个相交的圆，有人吃肯德基也吃马兰拉面， 有人可能从来不吃肯德基专吃马兰拉面，也有反之。马兰拉面的选址当然与肯德 基不同。而肯德基与麦当劳市场定位相似，顾客群上基本重合，所以在商圈的选 择方面也是一样的，可以看到，有些地方同一条街的两边，一边是麦当劳，另一 边是肯德基。商圈的成熟度和稳定度也非常重要，比如规划局说某条路要新开， 将来这里有可能成为成熟的商圈，但肯德基一定要等到商圈成熟稳定后才进入， 例如说这家店三年以后效益会好，对现今没有帮助，难道要承受三年亏损吗？肯 德基投入一家店要花费好几百万，当然精不选愿冒险，采取稳健原则，保证开一家店 成功一家。
精选
山德士上校一身西装, 满头白发及山羊胡子的形象，已成 为肯德基国际品牌的最佳象征。肯德基是世界最大的炸鸡快 餐连锁企业。在创立肯德基时，他才是个66岁、月领105美 圆的社会保险金的退休老人，而今天肯德基已成为全球最大 的炸鸡连锁店。同时，上校也受到电视台的关注，由于整日 忙于料理，他只有找出唯一一套清洁的、-白色的棕榈装， 这一打扮自此成为他独一无二的注册商标。从此以后，人们 便将这套西装与肯德基联想在一起；而他的这身白西装，满 头白发，及山羊胡子也成为了全国性的象征
（1）划分商圈。肯德基计划进入某城市，先通过有关部门或专业调查公司收集
这个地区的资料，有些资料是免费的，有些资料需要花钱去买。把资料买齐了， 就可以规划商圈。商圈规划采取的是计分的方法，例如，这个地区有一个大型商 场，商场营业额在1000万元算一分，有一条公交线路加多少分，有一条地铁线 路加多少分，这些分值标准是多年积累下来的一个较准确的经验值。通过打分把 商圈分成几大类，以北京为例，有市级商业型（西单、王府井等）、区级商业型、 定点商业型、社区商务两用型、旅游型等。
精选
山德士上校一身西装, 满头白发及山羊胡子的形象，已成 为肯德基国际品牌的最佳象征。肯德基是世界最大的炸鸡快 餐连锁企业。在创立肯德基时，他才是个66岁、月领105美 圆的社会保险金的退休老人，而今天肯德基已成为全球最大 的炸鸡连锁店。同时，上校也受到电视台的关注，由于整日 忙于料理，他只有找出唯一一套清洁的、-白色的棕榈装， 这一打扮自此成为他独一无二的注册商标。从此以后，人们 便将这套西装与肯德基联想在一起；而他的这身白西装，满 头白发，及山羊胡子也成为了全国性的象征
（1）划分商圈。肯德基计划进入某城市，先通过有关部门或专业调查公司收集
这个地区的资料，有些资料是免费的，有些资料需要花钱去买。把资料买齐了， 就可以规划商圈。商圈规划采取的是计分的方法，例如，这个地区有一个大型商 场，商场营业额在1000万元算一分，有一条公交线路加多少分，有一条地铁线 路加多少分，这些分值标准是多年积累下来的一个较准确的经验值。通过打分把 商圈分成几大类，以北京为例，有市级商业型（西单、王府井等）、区级商业型、 定点商业型、社区商务两用型、旅游型等。
肯德基营销策划PPT精品文档62页
训，并会被送往其他国家接受新观念以开拓思路；餐厅经理因是直接面对顾客的
最重要管理人员，公司便会安排参加各种有趣的竞赛和活动使得餐厅经理们既有
机会交流学习，同时也昂扬积极向上的风气。
肯德基分销战略 ——渠道成员任务与利益分配
渠道成员任务的分配
双方的任务与责任
•肯德基对加盟商付有以下责任：公共事务支持；财务系统支持；产品开发和食品安全 ；统一的采购和配銷；市场策划和宣传；全方位的培训课程；运营管理和支持
肯德基营销策划
1
肯德基目标市场营销战略
2
肯德基产品策略
3
肯德基定价策略
4
肯德基分销策略
5
肯德基促销策略
1 肯德基目标市营销战略
肯德基目标市场营销战略
市场定位
肯德基目标市场营销战略 ——人口因素
肯德基以家庭成员为主要目 标消费者。
营造的是一种全家一起用餐 的欢乐气氛
肯德基目标市场营销战略 ——人口因素
肯德基分销战略 ——渠道成员任务与利益分配
渠道利润分配的效率模板
渠道利润分配的原则是公平原则
1)肯德基持续经营期间需缴纳费用： • 特许经营持续费：按餐厅营业额的6% ；广告及促销费用：不低于餐厅营业额的5%。 • 肯德基对加盟者不预估，不承诺，靠加盟商自己来判断项目的合理回收期。
肯德基产品战略 ——产品定位
1987年肯德基进入北京，当时肯德基只有8种产品， 大多是从美国引进的传统产品；
但是25年后，肯德基的常规产品已经超过50 种，其中有很多产品都是为了中国消费者开 发的
像老北京鸡肉卷、四季鲜蔬，早餐的油条、 粥等，这些都非常符合中国大众的口味。
肯德基产品战略 ——产品组合决策
肯德基营销策划方案ppt
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校ess园ay中和，int你er看n 从不周到一奢到侈周品五和，名女牌孩车子大们家都讨是论清的一都色是的2 T
恤和牛仔裤 背着大
3
CONTENTS
4
活动总体思路 活动内容构成 活动运行方式 问题及细节把控
5
活动经费及效果预测
书包忙碌穿梭于图书馆与教室之间 不管是工程学院还 是文理学院 老师们在课堂上讲的其实很有限 关键是靠 课后自己去充实 图书馆的大门永远向你敞开，凌晨三 点依旧灯火通明 那个时候，我们经常拉帮结伙带着小 毯子去图书馆“死磕” 饿了就下楼吃panda，困了就稍 微趴一会儿 没有人觉得累，因为这些都是青春最珍贵 的经历 她教会我，想得到什么，自己去争取 我的很多
添加 标题
03
02
添加 标题
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总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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部门管理不断强化
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肯德基营业额提升金字塔模型课件
价格策略的合理制定
价格策略的制定需要综合考虑成本、市场需求和竞争环境 。肯德基可以通过差异化定价、促销活动和套餐组合等方 式吸引不同需求的顾客。
品牌形象的提升
品牌形象的提升有助于增强消费者对品牌的认知度和信任 度。肯德基可以通过品牌宣传、广告投放和社交媒体营销 等方式提升品牌形象。
门店选址的重要性
门店选址直接影响着肯德基的客流量和潜在客户群。选择 人流量大、消费水平高、竞争环境有利的地区开设门店， 有利于提高营业额。
中间层：品牌与市场推广
详细描述
制定有针对性的市场推广计划， 利用广告、促销活动、社交媒体 等渠道提高品牌曝光度。
与时尚、娱乐等领域合作，提升 品牌形象和影响力。
总结词：通过有效的品牌和市场 推广，提高品牌知名度和吸引力 ，以增加消费者数量和销售额。
定期评估市场推广效果，调整策 略以提高投资回报率。
03
金字塔模型各层次详解
基础层：产品与服务优化
总结词：优化产品和服务是提升营业额 的基础，包括提供高品质的食品、饮品 和优质的服务。
提供高效、友好的服务，培训员工具备 良好的服务态度和业务能力。
饮品口感和质量要符合消费者需求，定 期推出新品。
详细描述
确保食品新鲜、口感好，提供多样化的 口味和选择。
肯德基营业额提升金字塔模 型课件
contents
目录
• 引言 • 肯德基营业额提升金字塔模型概览 • 金字塔模型各层次详解 • 金字塔模型实施步骤与注意事项 • 案例分析 • 结论与展望
01
引言
背景介绍
01
肯德基作为全球知名的快餐品牌 ，近年来面临市场竞争加剧和消 费者需求变化的挑战。
02
为了保持竞争优势和提高营业额 ，肯德基需要不断优化营销策略 和提升品牌价值。
价格策略的制定需要综合考虑成本、市场需求和竞争环境 。肯德基可以通过差异化定价、促销活动和套餐组合等方 式吸引不同需求的顾客。
品牌形象的提升
品牌形象的提升有助于增强消费者对品牌的认知度和信任 度。肯德基可以通过品牌宣传、广告投放和社交媒体营销 等方式提升品牌形象。
门店选址的重要性
门店选址直接影响着肯德基的客流量和潜在客户群。选择 人流量大、消费水平高、竞争环境有利的地区开设门店， 有利于提高营业额。
中间层：品牌与市场推广
详细描述
制定有针对性的市场推广计划， 利用广告、促销活动、社交媒体 等渠道提高品牌曝光度。
与时尚、娱乐等领域合作，提升 品牌形象和影响力。
总结词：通过有效的品牌和市场 推广，提高品牌知名度和吸引力 ，以增加消费者数量和销售额。
定期评估市场推广效果，调整策 略以提高投资回报率。
03
金字塔模型各层次详解
基础层：产品与服务优化
总结词：优化产品和服务是提升营业额 的基础，包括提供高品质的食品、饮品 和优质的服务。
提供高效、友好的服务，培训员工具备 良好的服务态度和业务能力。
饮品口感和质量要符合消费者需求，定 期推出新品。
详细描述
确保食品新鲜、口感好，提供多样化的 口味和选择。
肯德基营业额提升金字塔模 型课件
contents
目录
• 引言 • 肯德基营业额提升金字塔模型概览 • 金字塔模型各层次详解 • 金字塔模型实施步骤与注意事项 • 案例分析 • 结论与展望
01
引言
背景介绍
01
肯德基作为全球知名的快餐品牌 ，近年来面临市场竞争加剧和消 费者需求变化的挑战。
02
为了保持竞争优势和提高营业额 ，肯德基需要不断优化营销策略 和提升品牌价值。
KFC STP营销设计ppt
培养小孩从小吃快餐的习惯 （2）通过小孩的带动，能吸引整个家庭 成员都到店中接受温馨的服务 定位位置 （1）上班族 （2）学生 （3）家庭组员：以家庭为消费单位
By 活动策划部 Oct. 31th, 2011
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策划人 袁晴晴 周婷婷 唐娇娇 陈平
市场细分
年龄：儿童、青年、中老年 口味：草莓圣代、巧克力圣代、 太妃糖圣代、桑果圣代、裸体圣 代、热带 水果圣代等 有效市场：在年龄中主要是儿童和青年 比较好；在口味中销量较好的是草莓圣代、 巧克力圣代还有热带水果圣代
目标市场选择
目标市场 儿童和青少年：现在 的青少年和 儿童都喜欢追求时尚新颖的产品并且 口味独特、多种多样 目标市场选择战略 差异性市场营销策略：针对不同 年龄段消费者的需求，推出新的产品， 追求产品的新颖和口味多样化，提高 市场占有率。
By 活动策划部 Oct. 31th, 2011
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策划人 袁晴晴 周婷婷 唐娇娇 陈平
市场细分
年龄：儿童、青年、中老年 口味：草莓圣代、巧克力圣代、 太妃糖圣代、桑果圣代、裸体圣 代、热带 水果圣代等 有效市场：在年龄中主要是儿童和青年 比较好；在口味中销量较好的是草莓圣代、 巧克力圣代还有热带水果圣代
目标市场选择
目标市场 儿童和青少年：现在 的青少年和 儿童都喜欢追求时尚新颖的产品并且 口味独特、多种多样 目标市场选择战略 差异性市场营销策略：针对不同 年龄段消费者的需求，推出新的产品， 追求产品的新颖和口味多样化，提高 市场占有率。
肯德基营销分析.pptx
新闻性公益营销 人性化公益营销
参与性公益营销 趋势化公益营销
肯德基的公益营销
1、捐建“希望小学”，捐助贫困儿童 2、邀请受捐者参观，增强新闻传播的效应 3、成立“中国肯德基曙光基金” 4、举行多种形式的文体活动 5、举办“爱心捐助”活动
3.4 广告营销
广告定位 明确
投放有间 断性
设计新形象
3.4神秘顾客制度
BI（行为识别） 静态表现形式
VI（视觉识别） 动态表现形式
MI理念识别（核ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ）
企业宗旨：“回报社会”、“顾客至上”。
企业的精神文化
企业使命：把肯德基建成最成功的快餐连锁失业，积极 承担社会责任。
企业精神：无论生命中遭遇什么，永远以微笑来面对， 乐观、自信、执着是肯德基的真正精神。
核心价值观：“以人为本，顾客满意、 沟通合作、奖惩分明、 提供机会 ”
BI 行为识别
1）肯德基内部活动识别
强化公司内部的凝聚力和向心力有各种活动方式：
A、关心员工的生活、利益、前途
B、内部宣传教育（基础）
C、培训：主要有员工手册、公司 内部宣传海报、公司内部的活 动等几种方式，要在MI的指导 下展开进行。
BI 行为识别
2）肯德基就外部活动识别
A、市场调查：通过市场调查了解消费者的购买心理， 对公司的建议和意见
如：某净水器企业针对当 今水资源的严重污染 而进行的公益营销， 以使大众群体对这家 企业产生良好的印象。
参与性公益营销
从大众的角度考虑，对某种社会现象提出 善意的建议或尖锐的批评，唤起消费大众的 共同参与，以达到关心社会、回馈消费者的 目的。
如：面对假冒伪劣产品的泛滥成灾，消费者 叫苦不迭，一些名牌产品生产厂家 及商场采取悬赏等等系 类营销活动，不但能够 使消费者积极参与而且 也能够使她们受益。
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活动时间
营销活动策划方案PPT模板/项目推广策划PPT范文
2018年1月8日——2019年1月10日
活动地点
南京市建设大道360号维多利亚酒店四楼
参与人员
特约嘉宾、政府部门相关领导、公司中层以上干部、全体经销商、 消费者代表共计800人左右。
媒体支持
南京日报、新浪微博、腾迅大楚网
Part 1 1.5 执行团队
传播形象
1 传播公司良好 形象和品
牌认知，促进企业发展；
3
走近客户
以本次交流会为契机，与经销商 与消费者意见领袖拉近距离。
6 营销活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
四个 意义
发布新品
以盛大发布会推出公司
2
新产品。
4
凝聚力量
激励员工在未来能更好的与公司 携手并进，再创佳绩！
Part 1 1.4 时间地点
商场活动策划ppt汽车活动策划ppt模板节日活动策划 校园活动策划方案ppt天猫活动策划PPT模板
1
活动总体概述
活动背景
活动主题
活动意义
时间地点
执行团队
Part 1 1.1 活动背景
Hale Waihona Puke 背景一发布新品经过三年的研发，公司的某某产品上市在即。 在如今产品同质化、媒体资源有限化、传播手段重 复化的时代，如何寻找一个符合我们产品定位的传 播方式，对我们来说至关重要。
准备阶段(1月21－22日)
A会场布置 B背景搭建 C会场指示 D外场布 置 E物料就位
会后工作(1月25日)
A会后清场 B编写会议简报 C相关决议会后 落实
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宣传准备(1月15－20日)
A落实嘉宾 B媒体预热 C自媒体宣传 D内部动员 E外部协助落实
唐泽楷
经济学专家，武大经济管理学院教授
唐教授作为世界级的公司治理和金融专 家，主要致力于公司监管、项目融资、 直接投资、营销活动策划PPT模板/项目 推广策划PPT模板，成就斐然！
李海青
企业管理专家，某某行业协会副会长
李教授作为企业管理领域的顶尖学者，主要 致力于公司管理、市场营销、企业文化等方 面的研究，成就斐然！著有《基业常青》等 20余本专著，论文多次被国内外引用。
Part 2 2.6 合作伙伴
合作 伙伴
15 营销活动策划PPT范文/项目策划执行PPT模板
主办单位：拟请某某经信委或企业家协会等
1 作为论坛主办单位 2 协办单位：招募1家冠名企业作为论坛主
办单位
3 互补单位：招募2家行业互补单位合作
互利
4 媒体支持：某某广电总台、某某晚报 5 友情赞助：某某美丽会、金仕宝健身、爱德
李大大
活动筹备组 组长
全盘负责本次活动的策划、筹备、举办、 总结工作。协调各方面关系，营销活动
策划PPT范文/项目策划执行PPT模板 模板接向公司董事会汇报工作。
8
安妮
副组长，负责策划方案，基础文稿， 联络重要嘉宾，协调媒体等工作。
李维佳
负责现场事务，物料准备，联系供应 商，协调活动所需的各种资源。
活动策划PPT模板
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策划人：组织部
时间：2018年09月
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目录
Contents
1 活动整体概述 2 活动运作策划 3 现场执行策略 4 预算经费方案 5 活动效果预期 6 应急预案及其他
教育、畅想科技等
Part 2 2.7 文案材料
活动基本要素
时间地点、参与人、运作流程，部门分 工，接待流程和要求，活动现场具体分 工等要形成具体文字材料。
表彰先进
表彰公司年度优秀工作者和
6
优秀经营商
抽奖互动
由嘉宾与现场观众娱乐互动， 并抽出幸运观众。
活动主 要内容
5
4
3
行业大咖交流
由行业大咖，政府官员，特
邀嘉宾对行业进行交流探讨
营销活动策划PPT范文/项目
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文艺。汇演
特譤东方歌舞团的某某登台 献唱。
Part 2 2.3 邀请嘉宾
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活动实施(1月23－24日)
A活动举行 B嘉宾接待 C现场秩序安排 D 互动环节协调 E应急预案
Part 2 2.2 活动内容
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新产品发布
推出本公司费时2年研发的新
产品，并提供体验服务。
1
李教授讲座
李教授发表关于当前经济形
2
式和本行业前景的相关讲座。
冠名赞助 协办赞助
冠名赞助费用：人民币12万，限1家，具体权益请参 照附表。营销活动策划PPT模板/项目推广策划PPT模 板
奖品赞助
友情赞助
协办赞助费用：人民币5万，限2家，具体权益请参照附表。
友情赞助费用：人民币5万，限6家，可获得现场展位四个，转播字幕， 现场点名鸣谢，VIP门票20张。
提供奖品赞助，可获得现场点名，转播字幕，另有VIP门票10张。
张子蓝
负责后勤，联系宾客，安排接待、联系 演出等事宜。
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活动运作策划
筹备进度
活动内容
邀请嘉宾
奖项设置
赞助方案
合作伙伴
文案材料
宣传推广
Part 2 2.1 筹备进度
前期筹备(1月7日－15日)
A邀请嘉宾 A参会人员确认 B会场执行方案 C工作小组成立
选择做这样一个活动，是符合我们产品的形 象定位的，也利于将我们的新产品的影响最大化。
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背景二
凝聚力量
过去的三年全体员工策群力，团结奋斗， 以企业为家，以事业为魂，深厚的文化底蕴影响 感召了一批批员工不断努力奋斗。
继往开来，我们将以饱满的热情，昂扬的 斗志，科学的态度，确定新的目标，迎接新的挑 战，迈向新的辉煌……
Part 2 2.4 奖项设置
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一等奖
香格里拉五日游旅游券（2名）
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二等奖
品牌智能平板（4名）
价值5000元
价值8000元
三等奖
新世界百货购物卡（8名）
价值3000元
幸运奖
价值100元左右礼品(20名)
Part 2 2.5 赞助方案
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四个赞助方案 与您携手腾飞
Part 1 1.2 活动主题
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2018年秋季
新品发布暨行业交流会
拟选主题1
携手并进 合作共赢
强调合作共赢，与同事协作完成目 标；与同行协作做强行业，与客户
协作实现利益双赢！
拟选主题2
同创●共享
在创造中分享，回馈客户，回馈社会， 实现双赢、分享成功；营销活动策划
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Part 1 1.3 活动意义