抓稳定、求发展,确保农村各项工作顺利开展

抓稳定、求发展,确保农村各项工作顺利开展

础，他们做了大量艰苦的工作，主流是好的，是完全可以信赖的，要积极支持他们的工作；第二，就多数农村干部来讲，还需要更新观念，提高素质，进一步转变工作作风；第三，极个别为政不廉、违法乱纪的农村干部，要及时调整和处理。只要我们能够正确对待群众，正确对待干部，就能及时化解矛盾，清除误解，改善党群、干群关系，促进农村稳定。

4、解放思想，启动发展。各地条件不同，有好有赖，但条件不好的地方也能发展起来，关键是思想观念，观念一新天地宽，思路一变办法多。因此，启动发展首先要解放思想，转变观念。解放思想是非常实在的工作，必须有具体措施，实践中我们坚持以下四点。一是“走出去”。干部要走出去，群众也要走出去，或县内或县外，或省内或省外，走出去转一转、看一看，通过看，认清自己的差距，增强危机感和紧迫感，激发上经济求发展的积极性。96年以来，我们每年都组织干部群众到先进地区学习取经，五年来累计外出学习达7000人次，有力地促进了思想解放，观念更新；二是“请进来”。大专院校、科研单位的专家、教授、学者，掌握着当代最新颖的理论、最先进的技术、最准确的信息，利用他们知识的力量，帮助干部群众打开思想总开关，是一条启动发展、推动进步的捷径。几年来，我们每年都聘请省级科研单位、大专院校的专家教授来巨鹿为干部群众搞辅导、作报告，并与他们建立了经常性的联系，为开民智、兴实业提供了强有力的智力支持。三是县外参观。带着项目，有重点地到先进县、市参观考察，以启发思路，借石攻玉。几年来我们围绕乡镇企业、农业结构调整、

扶贫开发、城镇建设等问题，先后派出十几个考察团，带回了大量的发展信息和成功经验，为县域经济的发展提供了有益的借鉴。四是县内示范。群众最讲实际，不是亲眼看到的事，喊破天也不信。因此，必须在群众身边选择并培养典型，靠身边典型的示范作用，促进观念更新，调动发展积极性。一个地方再落后也总有比较先进的人、先进的事，领导者就是要善于发现那些体现时代特点的先进人物，着意培养，为他们的成长、壮大创造良好的发展环境，通过他们的发展，用活生生的实事，引导周围群众转变观念。几年来，我们每年都大张旗鼓地对企业家、能人大户进行表彰。先后培树起天帅、燕南、海斯德等发展企业的典型和一批种养典型，在政治上对他们高看一眼，厚爱一层。通过多种宣传手段，增强示范效应。为引导广大群众调整种植结构，发展特色农业，去年以来，县政府组织十几个涉农部门投资2000万元在辛庄建起了高科技示范园，引进种养项目11种，集中体现了农业种植结构的调整方向，起到了良好的示范作用。

5、总结实践，善抓苗头。群众有了发展积极性，那么，发展什么就成了各级认真筹谋的具体问题，党委、政府不能仅仅笼统地告诉群众市场需要什么就干什么，而应当为农民的发展提出比较具体的参考意见。参考意见其实就来源于群众的实践。一个地方无论是工业还是农业，在发展过程中都涌动着一些体现未来市场需求的发展苗头，都孕育着未来行业的雏型，任何地方都有价值较高的产品和项目。做为领导者，就是要根据国家

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政策，深入细致地研究群众的实践，从蕴藏在群众实践中的大量信息中找出找准那些可以大发展的苗头，交给群众，鼓励发展。巨鹿海斯德橡胶制品有限公司原是一个生产三角带的小作坊，橡胶行业是高利润行业，加上厂长年轻，资质较好，所以判定其一定能发展起来，于是从96年开始，协调各方面大力扶持，几年下来，由一个纳税仅2万元的小作坊发展为今天纳税83.5万元的大企业，固定资产由 96年的100万元迅速扩张为现在的1000万元，成为橡胶行业的龙头。银花项目也是在农民的实践中发现的。银花在巨鹿有20多年的栽培历史，有群众基础、技术含量低，群众易掌握、投资小，基本无风险，群众易接受、市场缺口大，比较效益高等，根据这些特点，县委、县政府果断决策，大力推广银花，通过一年多来的发展，全县在原来1万亩的基础上发展到3万亩，仅此一项农民就可增收近8000万元，更重要的是推动了全县农业种植结构的调整，为农民增收打下了坚实的基础。群众中蕴藏的各种发展信息仅仅是一种自在状态，要成为一种发展势头，必须依靠各级党委政府独具慧眼，从中优选出来，鼓励群众大力发展，变自在为自觉。应当说这是领导者的职责，也是各级政府之所以存在的意义所在。

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