生产与运作管理教学大纲
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生产与运作管理教学大纲
第一章生产与运作管理概述
教学目的:通过本章教学,使学生了解生产与运作管理的若干基本概念,生产与运作管理的发展过程以及生产与运作管理的系统框架。
内容结构:
第一节生产与运作及其系统的基本内涵
一、生产与运作活动
二、生产与运作概念的历史沿革
三、生产运作系统的概念
四、生产运作系统的构成及运行规律
五、生产运作系统在企业系统中的地位和作用
六、学习生产与运作管理的重要性
第二节生产与运作管理的职能和内容
一、生产与运作管理的概念
二、生产与运作管理的职能
三、生产与运作管理的内容
本章重点:
生产与运作的概念生产与运作管理的内容
本章难点:
生产与运作系统在企业系统中的地位和作用
第二章生产与运作战略
教学目的:通过本章学习,使学生掌握生产与运作战略与企业经营战略的关系,掌握生产与运作战略的层级与关键因素,为后续章节的学习奠定基础。
内容结构:
第一节战略的含义与内容
一、战略的含义
二、战略管理过程
第二节企业经营战略
一、企业经营战略的等级与层次
二、企业经营战略的选择
第三节生产与运作战略
一、生产与运作战略的概念
二、生产与运作战略的特点
三、生产与运作战略类型
四、生产与运作战略的内容
本章重点:
企业间竞争的焦点企业经营战略与生产运作战略的关系
本章难点:
生产与运作战略的内容
第三章设施选址
教学目的:通过本章教学,使学生掌握生产与服务设施的重要性,了解选址需考虑的因素及选址的一般步骤,并掌握选址的方法。
内容结构:
第一节设施选址的重要性
一、设施选址的概念
二、选址的重要性
第二节影响选址的因素及选址的步骤
一、影响选址的因素
1. 经济因素
2. 政治因素
3. 社会因素
4. 自然因素
二、选址的步骤
第二节选址的方法
一、量本利分析法
二、因素评分法
三、重心法
本章重点、难点:
选址方法
第四章设施布置
教学目的:通过本章教学,使学生了解有关生产与运作系统设置的影响因素,设施布置的基本类型,掌握生产与运作系统设置的方法等。
内容结构:
第一节生产与运作系统设置的影响因素
一、生产与运作系统设置的含义
二、影响生产与运作系统设置的因素
第二节生产与运作系统过程的组织
一、生产与运作系统过程的构成
二、合理组织生产与运作系统过程的要求
第三节生产与运作系统设置的基本类型
一、工艺专业化形式
二、对象专业化形式
三、项目专业化形式
四、混合专业化形式
第四节生产与运作系统的时间组织
一、顺次移动方式
二、平行移动方式
三、平行顺次移动方式
四、选择移动方式应考虑的因素
第五节生产与运作系统设置的方法
一、总体布置
二、设施布置
三、流水线的组织设计方法
1. 流水线的概念及特征
2. 流水线的种类
3. 流水线组织设计的步骤
本章重点、难点:
生产与运作系统设置的方法
第五章生产计划
教学目的:计划是管理的首要职能,生产运作活动没有计划就会寸步难行。通过本章学习,使学生了解计划的层次和计划指标体系,制定计划的步骤,以及计划的制定方法。
内容结构:
第一节生产运作计划概述
一、生产运作计划体系
二、生产运作计划指标的确定
第二节生产能力
一、生产能力的基本概念
二、生产能力的计算
三、生产能力的调节因素
第三节商品出产进度计划的制定
一、商品出产进度计划的编制原则
二、商品出产进度计划的编制方法
本章重点:
商品出产进度计划的编制方法
本章难点:
生产运作计划指标的确定
第六章物料需求计划
教学目的:物料需求计划是一种新型的生产与运作组织方式,是一种广泛的资源协调系统。通过本章学习,使学生了解MRP和MRPⅡ的原理、系统结构以及具体应用方法。
内容结构:
第一节 MRP 原理
一、MRP的基本思想
二、定货点方法在处理相关需求时的局限性
第二节 MRP系统
一、MRP在生产运作系统中的地位和作用
二、MRP的输入
三、MRP的输出
四、MRP的处理过程
第三节 MRPⅡ
一、从MRP到MRPⅡ
二、MRPⅡ统一了生产与运作系统的运行
第四节 MRP系统设计决策及应用中的技术问题
一、主要设计决策
二、MRP应用中的技术问题
本章重点:MRP与MRPⅡ的系统运行
本章难点:MRPⅡ的运行
第七章项目管理
教学目的:通过本章学习,使学生了解项目管理的含义和特点,掌握项目管理的目标和项目管理的内容,重点掌握项目管理的网络计划方法。
内容结构:
第一节项目管理概述
一、项目的概念与特征
二、项目管理的概念与特点
三、项目管理的内容
第二节项目管理的方法
一、甘特图法
二、网络计划技术
1. 网络计划的编制
2. 网络计划的优化
本章重点:
网络计划的编制
本章难点:
网络计划的优化
第八章质量管理
教学目的:通过本章学习,使学生了解质量管理的概念和重要意义,以及质量保证、质量控制、质量体系、PDCA循环等主要内容,并重点掌握质量控制的统计方法。
内容结构:
第一节质量与质量管理
一、质量的概念