物流与供应链统计统计文献综述

物流与供应链统计文献综述

专业班级：物流管理1202

学号：1209411051

姓名：雷亮亮

近年来，随着市场经济的发展,我国对物流理论的研究迅速发展并进入到了快速成长阶段,各研究方向变化幅度不断趋于稳定。同时物流行业成为十大振兴产业,物流理论的实践受到中央和各级地方政府的大力支持。研究发现，2009年我国物流与供应链领域科技论文发表状况,从统计数据分析得出,我国物流与供应链领域受关注的程度越来越高,但还需要进一步全面的发展,增强全国物流整体实力。

从物流与供应链统计概念和现状发展来看，胡勇（2002）通过历史演变与现状为基础,经分析得出现代工业环境下的“物流”与“供应链管理”存在很大范围的共性,但“供应链管理”不是“物流“的代名词,它有着更为广泛的内涵[1]。刘志学; 付国庆; 许泽勇（2004）比较了物流与物流管理、供应链与供应链管理的异同,阐述了物流链和供应链物流的概念, 论述了物流管理与供应链管理之间的区别与联系[2]。金卡工程（ 2014）认为物流与供应链管理现状分析物流与供应链管理在企业的整个管理流程中起着非常重要的作用[3]。孟丹丹（2012）从探讨供应链管理及资源整合的理论出发,结合当前学术理论界有代表性的物流企业运作模式,归纳整理出四种适合第三方物流企业供应链管理运作模式[4]。

从物流与供应链培养来看，沈欣（2010）认为物流与供应链管理交叉学科研究生培养的必要性和重要性以及培养的基本思路与目标,提出了物流与供应链管理交叉学科研究生培养模式[5]。朱俊丽（2014）从选择教材、设计教学项目及教学方法与考核评价方式阐述高职物流与供应链管理课程中项目教学法的应用过程,论述项目教学法在物流与供应链管理课程中的应用效果和经验总结[6]。

从电子商务及连锁经营来看，冯萍（2011）认为中国零售连锁行业经过多年的发展,行业格局和供应链已基本成型[7]。李国荣（2011）认为选择合适的配送模式则是家电连锁企业实施扩大规模、进行突破性发展的关键战略之一[8]。卞璐（2013）从物流与供应链管理出发,并阐述了物流配送以及供应链管理的策略,以便于企业物流更好地发展[9]。于炜杰（2014）从物流与供应链的管理入手,分析电子商务与供应链的管理之间的联系,影响供应链其管理的因素以及目前出现在一些问题,同时叙述了对物流配送存在的问题和解决的办法,以及对供应链管理的一些策略,来帮助企业的物流更好地进行发展[10]。李帅（2014）认为基于电子商务闭环供应链运作模式，在需求、退货及运输费用均不确定情况下，通过鲁棒优化方法对电子商务闭环供应链模型进行仿真建模，构建了电子商务闭环供应链网络鲁棒模型，在处理需求、退货及运输费用不确定性方面具有较好的效果，使得电子商务闭环供应链网络规划设计更加完善及稳定，为电子商务企业物流规划增加了理论指导[11]。李平（2005）认为生鲜超市采用连锁经营的优势,指出生鲜连锁经营将是未来主要的生鲜经营方式[12]。

从各行业及公司物流与供应链管理来看，王爱虎（2009）认为在我国将发展现代服务业尤其是现代物流业提升到全国战略的情况下,对新兴的物流与供应链管理领域的发展历程、研究主题和研究方法、已有的综述性研究成果以及国内外的教育现状进行了系统归纳和分析[13]. 任红红; 赵宁（2011）期望现代服务业为相关学者和从业人员迅速、系统地了解该领域的现状和发展趋势提供一条捷径[14]。宋玉(2003)认为深入探讨中国汽车物流的特点，为中国汽车产业链上的各个企业以及从事汽车物流相关业务的物流企业提供先进的、适合中国国情的供应链管理经验，将有助于推动中国汽车行业的物流需求向社会化、专业化方向发展[15]。田丽妮（2005）认为随着汽车制造企业市场竞争的日趋激烈,汽车制造业日益重视供应链管理,千方百计降低成本以提高供应链效率,拓展更大利润空间[16]。邓汝春; 田海燕; 罗中(2011)论述了我国服装企业的物流与供应链管理现状和特点,提出了服装企业物流运作模式、物流系统规划、服装企业物流配送中心建设以及供应链管理策略[17]。任玉杰(2011)对重组后成立的M公司面临着复杂的整合，其中很重要的一项就是物流与供应链管理整合优化[18]。冯宁（2008）通过在全面分析神华集团物流与供应链管理现状的基础上,重点指出了困扰企业物流与供应链管理发展的八个问题,并针对这些问题,经过总结思考、归纳整理,提出了下一

步通过三个方面解决问题的基本思路,为神华集团物流与供应链管理战略设想和实施方案做一探讨[19]。

从农产品物流与供应链管理角度来看，任登魁（2005）认为入世后,站在全球现代农资物流与供应链循环的高度来探讨我国现代农资物流与供应链管理体系问题、认识国内外农资物流与供应链管理的发展现状与趋势至关重要[20]。张思华(2005)通过站在全球农业循环的高度 ,探讨运用现代农业物流管理方法和供应链管理运作模式指导我国现代农业建设的问题[21]。韩松（2009）认为河南省作为全国粮食主产区政府部门应着力于完善绿色保障标准,培育绿色消费市场,开辟绿色流通通路,建立绿色运作模式[22]。储国斌（2013）通过认真分析中部地区绿色物流供应链存在的问题及原因,最后从政府层而、企业层面和社会层面等三个层次探索性地提出了中部地区绿色物流及供应链构建的对策与措施[23]。

从物流与供应链管理当前的发展来看，何黎明（2014）认为，当前，受我国经济进入“新常态”影响，为应对新时期转变发展方式需要，我国物流业也在进入“新常态”发展阶段[24]。李纬澍（2004）认为物流管理的研究已经进入了供应链时代。供应链上的企业无疑构成了一个经济系统。并且有，供应链经济系统=({供应链经济要素}，{要素之间的经济关系})[25]。赵金毅; 张辉; 李明芬(2011)认为在市场经济下，提出了基于物流与供应链管理模式下质量管理的初步设想[26]。王建秀（2006）认为现代科学技术的发展向人们开启了一扇真正的全球经济的大门。市场的竞争也从单个企业之间的竞争上升到更高层次的“扩展企业”——供应链之间的竞争[27]。付浦君（2013）认为供应链协同物流管理的信息化建设是十分重要的[28]。薛蕾（2013）从企业物流与供应链管理工作的程序规划、基于客户角度的物流与供应链管理及提升物流与供应链管理人员工作水平三个方面着手,对相关对策进行了分析[29]。陈雪（2012）就对现代物流与供应链整合管理在企业管理中的地位进行分析[30]。梁雯（2003）阐述了物流与供应链管理在企业中发挥的重要作用和我国企业应用供应链管理的意义[31]。陈瑞（2007）阐述企业物流管理与供应链管理的发展历程、主要区别,系统介绍了企业物流管理与供应链管理的基本理论,提出了优化的企业物流管理与供应链管理标准,并为企业物流和供应链管理者提出了建议[32]。

聂海波（2009）从一个企业运作的角度来讲,对现代的物流和现代的供应链管理,每家企业都有各种各样的看法。对于制造型企业来说,因全球的经融危机影响,它所遭受的冲击,特别是对物流与供应链的冲击较大[33]。金真（2000）认为分析物流与供应链管理的发展与整合过程 ,将有助于现代化物流和供应链管理的全面认识[34]。修桂华; 屈福志(2006)主要建立物流与供应链的管理之间的业务联系,降低成本,提高企业的市场竞争力。加快物流企业的发展,缩短与国际接轨的距离[35]。李婷婷(2010)从现代物流管理、供应链管理以及物流与供应链的关系等方面建立一条业务相关紧密、经济利益相连的供应链,才能实现优势互补,增强市场竞争实力[36]。陈钢; 高杰; 杨红焦（2008）基于平衡记分卡的设计思想,从财务、顾客、内部经营流程、学习与发展等4个方面构建了综合测度企业物流与供应链系统绩效的记分卡;构建了记分卡上物流与供应链绩效4个方面间关系的结构模型,分析它们之间的相互作用关系,并提出了具有启发意义的观点[37]。于辉（2007）认为深入系统的进行物流模式选择与供应链绩效评价研究有着重要的理论价值和现实意义[38]。刘永红（2005）认为企业将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理[39]。刘保建（2011）认为物流配送是连锁经营的关键环节,是支持连锁超市经营的基础,也是连锁经营的核心竞争力所在。国内外连锁超市间竞争,实为配送体系的竞争。零售企业发展物流是为达到降低企业经营成本、增强企业竞争力的目的[40]。罗建强; 周旭(2003)认为现代物流与供应链的目的 ,旨在以及时了解和响应多变的顾客需求为出发点 ,来揭示物流和供应链管理对企业经营的重要性 ,所以 ,当前在西部大开发过程中物流与供应链管理等相关问题尤为关键[41]。李彦斌（2006）认为信息技术的广泛使用和运输能力的不断提升，