母猪的繁殖指标

母猪的繁殖指标
（1）衡量母猪的繁殖力的主要指标是一头母猪一年生产了多少头断奶仔猪数，目标是25头。

涉及到分娩率。

分娩率以一年计，≤82%不能接受，目标值为85%，那末还有15%哪里去了？流产1-2%属正常；假妊娠<1%；规则返情10%：是造成分娩率下降的主要原因，一般不是疾病的原因；不规则返情2-3%，疾病是考虑的主要原因：PRRS-AD-PPV-HC等。

在分娩率低时，首先应区分是规则返情，还是非规则返情；其次是尽快找出返情的母猪。

妊娠检查最好的工具是：公猪+仪器。

非生产天数：影响每头母猪年供断奶仔猪数的最重要的因素是非生产天数，其次是活产仔数和仔猪断奶前死亡率。

非生产天数是存栏母猪，既未怀孕，又未泌乳的天数。

公式为非生产天数=365-（泌乳天数十妊娠天数）x年产胎次。

平均非生产天数是60天，变化范围是36-85天。

影响非生产天数的最重要的因素是分娩率。

分娩率%=分娩母猪数/配种母猪数：在最好的10%猪群中为89%；低分娩率是因受胎失败或妊娠失败造成的。

（3）断奶至发情配种的间隔：母猪断奶后体况良好，断奶后第一轮发情就可以配种。

膘情适宜的猪群，目标值是7天内的发情配种率为90%以上。

17-28天断奶的母猪，需要5-10天才能发情；头胎母猪和体况差的经产母猪需更长的时间才发情；哺乳期体重损失过多的母猪，提高断奶到发情期间的采食量是有好处的，会增加体况差的母猪的排卵数。

配种后（24-72小时）进食能量过多，会增加体产热，使受精卵的死亡率升高。

（4）活产仔数是衡量母猪繁殖性能的又一个指标，死胎、木乃伊胎表明繁殖力可能有问题。

（5）每窝断奶仔猪数是衡量分娩管理的指标。

断奶前死亡率反映了母猪母性能力或分娩管理水平或环境控制能力。

挤压致死和饥饿致死是断奶前死亡的主要原因。

11、管理对淘汰的影响
（1）增加母猪群的大小，会使群内的个体失去其个性。

管理人员只能化较少的时间对猪逐头观察，因而无法及早发现病猪、受伤的猪、或体重减轻的猪。

导致母猪淘汰并不因为繁殖障碍（不发情、反复返情、窝产仔猪少、母性差、泌乳障碍），而是母猪存栏过量，导致栏位紧张，无法向受伤的母猪（肢蹄疾患），或患病的母猪或瘦弱的（极端体况）母猪提供充足的良好的环境。

母猪体况过差，反映了猪场管理问题和营养问题。

（2）缺乏劳力，尤其是缺乏熟练的、有知识、有经验的工人，会导致猪群饲养管理不良，并导致母猪的死亡率和淘汰率增高。

（3）选择后备母猪时不仔细和缺乏经验；后备母猪初配的提早；药物应用的减少，也是造成淘汰率增高的因素之一。

五、疾病预防
1、不同的猪场可能实施不同的疾病预防策略。

补铁-注射抗菌素-口服百球清，是初生仔猪最普遍的保健措施；产前驱虫-进入产房前全身清洗-阶段饲料用药，是分娩母猪的常规预防措施；对断奶仔猪，转入前保育舍预先加热和饮水加药，也是常规措施。

2、生产母猪预防的重点是PRRS、寄生虫（线虫和疥癣）、胃溃疡、PR、JE、PPV。

3、对于PRRS-PR阳性的猪场：PRRS阳性场，引入的后备母猪应是PRRS阴性，而且一次性引入足量的后备种猪，后备母猪在配种前适应为PRRS阳性，在以后的6个月内不再引种，通过封闭生产而成为PRRS稳定场或转为PRRS阴性场，当然还依赖于其他高健康技术；PR阳性场：引入后备母猪也是PR阴性，通过淘汰老龄母猪、疫苗免疫、和淘汰通过检测的阳性猪而达到全场PR阴性。

4、高健康技术在集约化猪场的应用：生物安全措施、多点式生产、按批次生产、按日龄断奶、全进全出、保育舍部分清群和阶段全场保健用药等。

六、关于员工
1、养猪离不人，人是养猪场的主体。

人员管理是每天工作中很困难的任务：要知道员工的期待，承诺一定要实现；要任人唯贤，不能任人唯亲；员工做出了成绩或犯了错误，都要记录，作为今后奖罚的依据；要学会表扬员工，提高员工的主观能动性。

2、员工价值在于忠诚-勤劳-勇于承担-参于竟争，因此要留住员工，与员工和睦相处；为员工提供培训-发展的机会，又为员工提供改正错误的机会。

3、猪场管理需要的是连续不断的平衡管理，这是非常重要的。

（2）4、降低成本，提高生产水平，每个人都自觉地为猪场创造效益。

每个人的工作不是孤立的，可以从其他人获得支持，把工作做得很成功。

每个人理解成功是不一样的，作为经理，把获得最大效益视为成功；作为技术人员，把生产越多越健康的猪视为成功。