项目管理的未来项目管理行业实践与动态发展

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ＦＲｏＮＴｌＥ

（接上期）

３．４项目管理领域内具有发展前景的课题及其集群分析

第二象限：此象限内的课题，无论是具有发展前景的新课题或旧课题，都是从其他专业借鉴吸收而来。该象限之所以重要，是因为其内的主题对于较好地理解相关领域而言极为关键。首先看一下２００２～２００４年期间，“合作”集群（宽带、用户、局域网、合作工具……）反映了合作式方法的发展；“计划”集群（模型、战略、评估、混沌、绩效、变更、愿景、不确定性、控制、管理）所反映的是如何在混沌而不确定的环境下从战略角度对绩效进行管理和控制。“基础设施”集群所关注的是供应链管理、ＥＲＰ项目、连接性、部署、平台管理、整合，这些课题都是日益关键的课题。“经验”集群的含义显而易见，“经验”（咨询师、团队、第三方、发起人、专家和项目经理）十分重要。“变更”集群（实践、组织、组织理论、行为、合伙、思考、

社会承诺、上报、心理、责任）的发

展和演进也在人们意料之中。“团

队”集群与“变更”集群（团队作为

变更倡导者、成功要素）具有相关

性，并反映了其在该领域内的重要

性。“量度”集群是从质量管理和控

制专业吸收借鉴而来的一个典型

示例，其概念包括：功能分析、质

量、质量控制、测量、基准设立和比

较、最佳实践、全面质量、绩效衡

量……。该集群的位置与绩效战略

控制（“计划”集群）的日益重要性

密切相关。“能力”集群与企业内部

各方面成熟度的建立和发展相关。

在对该领域的总体发展进行

分析之后，我们可以着重其中的具

体集群。在此，建议对“培训”集群

进行分析，因为“培训”集群在我们

所研究的４个阶段期间一直都是第

一象限的内容；以及“计划”集群在

２００２～２００４年期间的出现（反映了

项目的战略意义）。

表１根据４个研究期间列明了

“培训”集群的内容。

通过表１可对该集群在各个期

间的发展和演化进行详细深入的

研究。表２汇总了各集群分析的主

要信息。

在各个研究阶段，“培训”集群

并不复杂（复杂度＝内部链接的个

数／字数），关联度也不很高（关联

度较低）。这表明，该课题还未得到

很好的界定，仍处于发展阶段。其

变化指数很高（１９８５～１９９１年、

１９９２～１９９６年期间为３６，反映了该

集群内容的全新变化：仅有一个词

语保持未变），之后又下降至５．７１

（从１９９２～１９９６年期间至１９９７～

２００１年期间），之后在１９９７－２００１年

期间至２００２～２００４年期间再次提

高，这表明该课题在内容方面仍有

所变化，但一致性方面有所提高。

虽然该集群在所研究的各个阶段

都一直处于第一象限，但其还需要

进一步澄清、进一步研究。

１３

　万

方数据

盯器温嗽

１４

表１“培训”集群在各个研究期间分别包含的内容

培训

１９８５～１９９１盔１９９２～１９９６焦１９９７～２００１生２００２～２００４焦

教育合同设计人员视觉

培训供货教育领导力

知识人员培训课堂

课程大型项目计划课程表知识

沟通培训指导指导

经理学习课堂定制

意义指导指导性交互性

竣工评估导师培训

结束总结演讲学习

人力建议大型项目计划领导

高级管理层书面学习Ｃａ

负责人指导性经理ｂｏｏｔｈ

成功指导课程辅导

交互性大学科系人员

多媒体学生教育

课堂顶点知识管理

设计人员本科生组织学习

投标课程

开发人员多媒体

组装目标

合作职业

出资业余

评估界限

表２“培训”集群的汇总数据

接下来，我们考虑“计划”集群

在１９９６～２００１年期间以及在２００２～

２００４年期间的出现。表３反映了该

集群的出处和发源点（参见２００５年

第１ｌ期等式（５））。

“计划”集群（２００２～２００４年）来

源于前一个研究阶段（１９９６～２００１

年）的２２个集群。“计划”集群的２５个

词语当中，２４个是来自于前一个研

究阶段。其中四个集群对于“计划”

集群的起源尤为关键：“预算”（第一

象限，起源指数：０．３１）、“管理”（第三

象限，起源指数：０．３１）、“阶段”（第二

象限，起源指数：０．２７）和“计算机”

（第一象限，起源指数：０．２３），为“计

划”集群贡献了１２个词语（４８％）。另

外，第四象限的１０个集群、第三象限

的４个集群、第二象限的４个集群以

及第一象限的４个集群都对“计划”

集群的出现做出了贡献。其反映了

“旧”课题重新组合后形成了具有发

展前景的新课题，同时反映了该领

域的发展动态性。

集群培训

期间１９８５～１９９１丘１９９２～１９９６益１９９７～２００１焦２００２～２００４篮

ＮＭＯＴ１３２３１７２３

ＬＩＮＴ１２２５２０２５

复杂度０．９２１。０９１．１８１。０９

Ｌ／Ｎ

链接比例１５％１０％１５％１０％

２Ｌ／（Ｎ×（Ｎ一１））

ＮＭＯＴＣｏｍｍｏｎｓ圈１７５（Ｐ一１ＮＰ）

ＴｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎＩｎｄｅｘ熏３６，００５，７１８，００Ｔ＝（ＮＭＯＴ（ｐ一１）＋ＮＭＯＴ（ｐ））／ＮＭＯＴ（ｐ一１ＮＰ）

ＳｉｍｉｌａｒｉｔｙＩｎｄｅｘ燃０，０６０，３５０，２５ＳＩ＝２×ＮＭＯＴ（ｐ一１Ｎｐ）／（ＮＭＯＴ（ｐ一１）＋ＮＭＯＴ（ｐ）、

　万方数据