危害因素辨识培训

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建(构)筑物:结构、防火、防爆、朝向、采光、 运输、操作(安全、运输、检修)通道、开门、 生产卫生设施。 生产工艺过程:物料安全性、温度、压力、速度、 作业及控制条件、事故及失控状态。
基本概念认知
e)生产设备、装置:
(1)机械设备:运动零部件和工件、操作条件、检修作业、 误运转和误操作; (2)电气设备:断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作、 静电、雷电; (3)危险性较大的设备、高处作业设备; (4)特殊单体设备、装置:油库等; (5)粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有害作 业部位; (6)管理设施、事故应急抢救设施和辅助生产、生活卫生设 施;
-----设计和开发; -----制造过程; -----包装和运输; -----合同方和供方的环境绩效和操作方式; -----废物管理; -----原材料和自然资源的获取和分配; -----产品的分销、使用和报废; -----野生环境和生物多样性;
基本概念认知
根据GB/T13861-92《生产过程危险和危害 因素分类与代码》的规定,经分析,危 险源的种类有: 机械能:噪声;振动;压力;坠落;撞 击;机具切割;夹;卷;刺;割; 电能:触电;漏电等; 化学能:皮肤腐蚀;中毒;爆炸;火灾; 灼伤等; 热能:温度等; 放射能:X射线等。
编制:
日期:
审核:
日期:
一个工序/活动一般可引出多个危险源,“危险源名称”的填写采用“主谓结构”,如 可燃气体超标,当然,越详尽越好。工序/活动即作业活动的细分步骤。
环境因素调查表
表式编号:
部门: 产生的污染物/资源消耗 岗 位 固 体 废 弃 物 能 源 消 耗 自 然 资 源 消 耗 放 射 性 物 质 作业名称: 涉及场所 状态
记录编号:
时态
序 号
工序/活动
废 气
废 水
噪 声
办 公 室
厂 区
船 舶
车 间
仓 库
正 常
异 常
紧 急
过 去
现 在
将 来
环境因素名称
注:本调查表由现场操作/活动的执行人员(班组)填写。
一个工序/活动一般可引出多个危险源,“环境名称”的填写采用“主谓结构”,如生 产用水泄漏。工序/活动即作业活动的细分步骤。
步骤 培训 危害因素调查 跟踪落实 判断、评定 打分 跟踪落实 汇总、评审 审核、汇总 监督整改 详细内容
安保部协同各部门工作小组成员,对本部门所有工序 (班组、科室)负责人进行讲解如何填写环境因素调 查表及危险源调查表; 各部门按工序(班组、科室)填写环境因素调查表及 危险源调查表,并签名; 各部门工作小组成员对所有工序提交上来的调查表严 格把关、汇总;并发E-mail: 安保部+部门相关人员+安保处+设备处对环境因素、 危险源进行判断、评定打分。 部门工作小组成员整理评价表,整理出危险源清单及 环境因素清单并提交安保部; 安保部对各部门提交上来的危险源清单及环境因素清 单进行汇总、评审。评审人员:安保部+部门相关人 员+相关领导 提交公司进行审核确定、汇总 公司危险源清单及环境因素清单反馈各个生产部门, 各部门采取有关控制措施。(危险源由安保部负责整 改、环境因素由负责整改)
非常感谢,合作愉快!
内容简介
1、基本概念认知 2、危害因素辨识目的 3、危害因素辨识步骤 4、具体实施计划 5、各部门主要工作
基本概念认知
危害因素:环境因素和危险源的合称
一个组织的活动、产品和服务 中能与环境发生相互作用的要 素。 可能导致伤害或疾病、财产损 失、工作环境破坏或这些情况 组合的根源或状态。
危害因素辨识:识别危害因素的存在并确 定其特性的过程。
责任人
部门主要工作-------诸位需配合的事宜
部门三体系工作小组成员、部门各科室、各班组负责人均要承担相应的工作, 以便完成危害因素辨识阶段的基础工作。 (参照“环境因素识别、评价和更 新控制程序”及“危险源辨识、风险评价和控制措施的确定程序” )
填写作业活动划分表---What 填写人:部门科室负责人或班组负责人---Who 填写时间:半天内完成---When 填写目的:为危害因素辨识作前期准备---Why 填写地点:办公室(建议现场考察)---Where 填写方法:见下页---How
基本概念认知
环境因素的辨识通常要考虑以下方面:
a)向大气的排放; b)向水体的排放; c)向土地的排放; d)原材料和自然资源的使用; e)能源适用; f)能量释放(如热、辐射、振动等); g)废物和副产品; h)物理属性,如大小、形状、颜色、外观等。
基本概念认知
在环境因素辨识过程中,应当考虑的与组织 的活动、产品和服务有关的因素如:
基本概念认知
危险源辨识过程中应坚持“横向到边、纵向到 底、不留死角”的原则,参照下列内容进 行辨识与分析:


公司地址及环境条件:从公司地址的工程地质、 地形、自然灾害、周围环境、气象条件、资源交 通 、抢险救灾支持等方面进行分析。 公司区平面布局:
(1)总图:功能分区(生产、管理、辅助生产、生活区)布 置;高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设 施布置;工艺流程布置;建筑物、构筑物布置;风向、安全 距离、卫生防护距离等; (2)运输线路:公司区道路、车间道路、人行道。
危害因素 评价表
重大因素 名称、场所 正常: 制度控制 临时: 计划控制 应急: 预案控制 确 定 控 制 措 施
Yes No
确定运行 是否有效?
运 行 控 制
编制危害 因素清单 编制重大 因素清单
编制管理制度 编制管理方案 编制应急预案
危害因素辨识步骤
直接判定法:
对下列情况可判定为重要危害因素: 不符合法律、法规和标准; 相关方有合理抱怨或要求; 曾经发生过事故,现在未采取控制措施; 直接观察到可能的风险,且无适当措施; 危害程度超出公司所能承受范围。
危险源调查表
表式编号:YF/QB-04-R04 涉及场所 序 号 工序/ 活动 岗位 内 场 外 场 库 房 办 道 公 路 室 主要关键设备 危险源名称 可能发生的 事故
部门/车间、班组:
记录编号: 时态 状态
备 注
过 现 将 正 异 紧 去 在 来 常 常 急
注:本调查表由班组长填写,推进组组长审核。
部门主要工作-------诸位需配合的事宜
Step 3:填写危险源评价表、环境因素
评价表---What
填写人:三体系工作推进小组+部门安全员+部门领导---Who 填写时间:1天内完成---When 填写目的:辨别危害等级---Why 填写地点:办公室(如有必要,赴现场确认)---Where 填写方法:是非判断法、打分法---How

f) 劳动组织、生理、心理因素、人机工程学因素等; g) 工时制度、女员工劳动保护、体力劳动强度; h) 进入生产活动范围内的人员的不安全行为; i) 其它辅助生产的活动。
危害因素辨识目的
1、为组织建立、实施、保持和改进环境、 职业健康安全管理体系的需要。 2、为实现环境、职业健康安全方针和目 标及确保良好环境、职业健康安全绩效 的需要; 3、为控制危险源及不良环境因素提供依 据及基础;
Step 1:
作业活动划分表
表式编号: 记录编号:


作业班组 序 号 作业活动名称 场所 主要设备及活动 作业岗位
注:车间由班组长填写,推进组组长审批。
编写人: 年 月 日
审批人: 年 月 日
填写需知:若 无班组,如综 合管理科, “作业班组” 即写科室名称, 若一个科室既 包括班组,又 包括某些特定 岗位,如精度 控制科,“作 业班组”栏写 “划线组”与 “精度控制科 (工艺员)”
部门主要工作-------诸位需配合的事宜
Step 2:填写危险源调查表、环境因素
Βιβλιοθήκη Baidu
调查表---What
填写人:部门科室负责人或班组负责人---Who 填写时间:2天内完成---When 填写目的:危害因素评价所需---Why 填写地点:现场调研---Where 填写方法:注意三个时态(过去、现在、将来)、三个状 态(正常、异常、紧急)---How
打分法:
(1)危险源辨识:LEC法(2)环境因素辨识:五因子法
危害因素辨识步骤
危害因素辨识方法

选定作业活动
钢材预处理

将作业活动分解为若 干个相连的工作步骤 对每个工作步骤, 识别危害因素 危害因素汇总
预热、抛丸、喷漆、烘 干等 危险源:吊装操作失误 环境因素:油漆桶废弃 危害因素汇总


实施计划和安排
危害因素辨识步骤
危害因素控制思路
三种时态 三种状态 七种类型
危害 因素 辨识 直接判定法 打分法 风险 评价 确 定 确定可 No 重 大 允许风险? 因 素 Yes 管理方针 法律法规 以往事故 确 定 控 制 目 标
评价 策划
作业 活动 分析
危害因素 评价计划
作业活动 分析表
危害因素 名称、场所
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