研发部外发文件管理制度
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研发部外发文件管理制度
第一条为维护公司利益,特制定本制度,公司所有员工必须严格遵守。
第二条外发文件包含技术图纸、技术文档等
第三条外发技术图纸流程
1、工程师设计图纸,并打印输出图纸及BOM单;
2、研发人员互审图纸和BOM单,项目负责人审核;
3、研发经理审批图纸和BOM单;
4、研发人员将审核通过的图纸和BOM单的电子档传送给研发文员,研发文员打
印并签印研发专用章,受控专用章;
5、采购工程师根据最终审核的图纸和BOM 单选定供应商;
6、采购工程师将供应商的联系方式(包括供应商公司名称、联系人、联系电话、
联系邮箱等)反馈给研发文员;
7、研发文员登记外发技术图纸的基本信息,按照采购工程师提供的联系方式将
图纸和BOM单打包,并以邮件的形式及时外发给各供应商;
8、外发成功后研发助理及时反馈(可口头、公司内部通讯工具、邮件等方式)
给研发设计人员和采购工程师。
第四条外发技术文档流程
1、研发人员编写技术文档(包括说明书,技术规格书、技术方案等);
2、项目负责人审核;
3、研发经理审批;
4、需求部门将需外发的联系方式反馈给研发文员;
5、研发文员登记外发技术文档的基本信息,按照需求部门提供的联系方式以邮
件的形式及时外发;
6、外发成功后研发助理及时反馈(可口头、公司内部通讯工具、邮件等方式)
给需求部门。
第五条所有从公司研发部流出文件必须签章研发专用章和文件类型,如受控等,更改文件的需要在原文件上签章作废或作废保留,所有外发文件登记上报,每周备份文
档
第六条本规定的最终解释权属于公司。
第七条本规定自即日起执行。
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