企业文化培训教材
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2 企业文化与CI策划 张德 清华大学出版社 2000年
3 中外企业文化期刊 2006年1——6期
4企业文化案例 经济管理出版社 2003年5月第 1版
六．教学方法： 1 课堂授课
2 案例教学 3 启发式教学 4 讨论式教学 七．本课程的教学内容：见以下各章
第1章 企业文化概论 3课时
1．本章教学目标：通过教学，使学生了解企业文 化产生和发展的基本状况，理解和掌握企业文化 的含义及特点，领会企业文化与企业经营管理的 密切关系，充分认识到企业文化对企业的意义。
二．企业文化的特点：
1 发展性。企业文化是随着企业的发展而发展 ，同时，随着社会文化的发展而发展。
2 开放性。企业文化会受外界文化即主要是社会 文化的影响，也受其他企业文化的影响，企业文 化也会影响社会文化。
3 继承性。 企业继承自身发展过程中积累起来的 好的做法、经验、制度、文化，也会继承社会历 史中的优秀文化。
3 企业对企业文化有专职的人员负责，有专人研究 和推行企业文化。将企业文化纳入员工培训和日 常管理。
4．企业文化的含义。 对企业文化的理解必须从 专业角度去把握，有着特定的含义。国内外有不 同的观点，基本含义相似，侧重点不一。综合并 结合实际，对企业文化的定义是：企业文化是企 业全体员工普遍接受并坚持的价值观、经营管理 理念、企业精神和行为准则。
从以上定义中可看出：企业文化包含多重含义：
（1）是对企业使命的看法和态度。 （2）是对企业责任的态度、观念和行为。 （3）是如何办好企业的精神追求。 （4）是企业全体员工的行为规范。 （5）有系统的知识和内容。
三．本课程的教学基本要求：本课程的前期课程 ：企业管理学.市场营销学.人力资源管理.要求学 生课前预习,课后复习,课堂上认真听课,认真记录 课堂上的主要内容,按规定完成布置的作业。
四．本课Biblioteka Baidu的教材：企业文化建设 清华大学出 版社 2003年10月第1版
五．参考资料：
1 公司文化管理 应焕红 中国经济出版社 2001年
这是企业文化产生的基本背景。企业文化系统地 提出并以专著出版是二十世纪七十年代末，美藉 日本人威廉大内，大内先生经过对日本企业考察 、总结和研究写出了一本书《Z理论》，中国翻 译为该名 实际上该书的基本内容是讲企业文化
。作者将美国与日本企业对比，日本超越美国主 要是企业文化。美国的企业通过向日本学习,再 度更快地发展，美国的很多企业非常重视企业文 化建设。
3．一般意义的文化指人类的科学信仰、科学精神 、人文知识、文学艺术理论知识、礼仪、道德规 范、长期的风俗习惯和对工作及生活的态度等。
<1>不同的地区.不同的历史阶段文化有差异。
<2>文化随着相应的社会发展而发展，内容充实， 形式多样。
<3>文化存在于各行各业,也存在于集体和个人,当 然企业也是人类文化的吸纳者、传承者.其中， 最为重要的一点是，企业对人类文化的传承和发 展起着重要的作用，文化也存在于企业，企业必 须有文化，企业文化产生后不断发展。
二．本课程教学目标：通过本课程教学，使学生 掌握企业文化的基本含义，特点，企业文化的基 本内容，深入理解企业文化与企业管理的关系， 掌握企业文化建设的思路和步骤，了解企业文化 管理的基本内容。学生通过学习，提高人文素养 和更好地适应未来企业经营管理工作的需要。通 过实际工作锻炼，能够应用企业文化的基本理论 ，更好地做好企业经营管理工作，成为优秀的企 业经营管理人才。
企业文化培训教材
2020年4月26日星期日
在国内外企业的发展过程中，企业文化日益受到 广泛的重视，实践证明企业文化对促进企业的发 展起到了不可替代的重要作用，因而自上世纪八 十年代以来，在国内外企业当中形成了企业文化 热。企业文化在未来的企业市场竞争中将发挥更 重要的作用。企业文化是研究企业经营管理中的 价值观、理念、企业道德等文化和文明的理论， 并用这些理论指导企业的发展，促进经济和社会 进步。企业文化的主要内容是：企业文化的含义 ，特点，发展的基本现状，企业文化与社会文化 的关系，企业文化的内容，企业文化与行为规范 ，企业文化与企业管理，企业文化建设，企业文 化战略管理等。
二．企业文化的发展 企业文化自产生并传播以后 ，迅速得到发展，发展的表现是：
1 重视企业文化的企业越来越多，遍及几乎所有 的成功企业.欧.美.日的企业高层领导对企业文化 亲自建设并推动,主要是运用企业文化进行管理 。
2 企业文化的内容更加充实，新的理论、观点不断 出现，进一步促进了企业的发展。如构建学习型 组织、创新。
2．本章重点： 1 企业文化的含义和特点 2 企业文化对企业的意义
本章难点： 企业文化与企业经营管理的关系
3. 教学过程：
第1节 企业文化的含义和特点
一．企业与企业文化：
1 要理解企业文化，必须先准确把握企业的含义 ，企业是以市场需求为导向，依法从事生产经营 活动并为顾客提供产品或服务取得盈利的经济组 织。同时要理解企业文化，必须先了解文化的基 本含义。
2 对文化一词，在定义上有多种说法，包含广义 和狭义及一般的含义，广义的文化是指人类社会 一切科学文化知识和理论，包括物质文明和精神 文明，物质文明是在精神文明的指导下创造的。 文化有多种形式，广义的文化显然包括科学、技 术、文学、艺术、礼仪、道德规范、风俗习惯等 。
狭义的文化是指社会科学领域的人文知识和文学 艺术，礼仪及道德规范等。
4 激励性。 好的企业文化对企业员工有着激励作 用，促进员工奋发向上，培养认真、勤奋的工作 作风和精神。
5 交融性。 随着现代社会市场竞争的加剧，企业 与外界的信息交流的拓展，企业文化会相互交融 ，好的企业文化会逐步受到更多企业的推崇和接 纳。
第2节 企业文化的产生和发展
一．企业文化产生 企业文化一词的出现是在二 十世纪中叶。作为企业管理中的课题是在二十世 纪七十年代，产生的背景是企业的发展单靠技术 和原来的管理理论已不适应企业和社会的需要， 需要新的理论，具体是在二战后日本企业的崛起 促进了经济的腾飞，日本企业的成功，经济奇迹 的原因是什么，靠的是什么，总的来说是企业文 化。
3 中外企业文化期刊 2006年1——6期
4企业文化案例 经济管理出版社 2003年5月第 1版
六．教学方法： 1 课堂授课
2 案例教学 3 启发式教学 4 讨论式教学 七．本课程的教学内容：见以下各章
第1章 企业文化概论 3课时
1．本章教学目标：通过教学，使学生了解企业文 化产生和发展的基本状况，理解和掌握企业文化 的含义及特点，领会企业文化与企业经营管理的 密切关系，充分认识到企业文化对企业的意义。
二．企业文化的特点：
1 发展性。企业文化是随着企业的发展而发展 ，同时，随着社会文化的发展而发展。
2 开放性。企业文化会受外界文化即主要是社会 文化的影响，也受其他企业文化的影响，企业文 化也会影响社会文化。
3 继承性。 企业继承自身发展过程中积累起来的 好的做法、经验、制度、文化，也会继承社会历 史中的优秀文化。
3 企业对企业文化有专职的人员负责，有专人研究 和推行企业文化。将企业文化纳入员工培训和日 常管理。
4．企业文化的含义。 对企业文化的理解必须从 专业角度去把握，有着特定的含义。国内外有不 同的观点，基本含义相似，侧重点不一。综合并 结合实际，对企业文化的定义是：企业文化是企 业全体员工普遍接受并坚持的价值观、经营管理 理念、企业精神和行为准则。
从以上定义中可看出：企业文化包含多重含义：
（1）是对企业使命的看法和态度。 （2）是对企业责任的态度、观念和行为。 （3）是如何办好企业的精神追求。 （4）是企业全体员工的行为规范。 （5）有系统的知识和内容。
三．本课程的教学基本要求：本课程的前期课程 ：企业管理学.市场营销学.人力资源管理.要求学 生课前预习,课后复习,课堂上认真听课,认真记录 课堂上的主要内容,按规定完成布置的作业。
四．本课Biblioteka Baidu的教材：企业文化建设 清华大学出 版社 2003年10月第1版
五．参考资料：
1 公司文化管理 应焕红 中国经济出版社 2001年
这是企业文化产生的基本背景。企业文化系统地 提出并以专著出版是二十世纪七十年代末，美藉 日本人威廉大内，大内先生经过对日本企业考察 、总结和研究写出了一本书《Z理论》，中国翻 译为该名 实际上该书的基本内容是讲企业文化
。作者将美国与日本企业对比，日本超越美国主 要是企业文化。美国的企业通过向日本学习,再 度更快地发展，美国的很多企业非常重视企业文 化建设。
3．一般意义的文化指人类的科学信仰、科学精神 、人文知识、文学艺术理论知识、礼仪、道德规 范、长期的风俗习惯和对工作及生活的态度等。
<1>不同的地区.不同的历史阶段文化有差异。
<2>文化随着相应的社会发展而发展，内容充实， 形式多样。
<3>文化存在于各行各业,也存在于集体和个人,当 然企业也是人类文化的吸纳者、传承者.其中， 最为重要的一点是，企业对人类文化的传承和发 展起着重要的作用，文化也存在于企业，企业必 须有文化，企业文化产生后不断发展。
二．本课程教学目标：通过本课程教学，使学生 掌握企业文化的基本含义，特点，企业文化的基 本内容，深入理解企业文化与企业管理的关系， 掌握企业文化建设的思路和步骤，了解企业文化 管理的基本内容。学生通过学习，提高人文素养 和更好地适应未来企业经营管理工作的需要。通 过实际工作锻炼，能够应用企业文化的基本理论 ，更好地做好企业经营管理工作，成为优秀的企 业经营管理人才。
企业文化培训教材
2020年4月26日星期日
在国内外企业的发展过程中，企业文化日益受到 广泛的重视，实践证明企业文化对促进企业的发 展起到了不可替代的重要作用，因而自上世纪八 十年代以来，在国内外企业当中形成了企业文化 热。企业文化在未来的企业市场竞争中将发挥更 重要的作用。企业文化是研究企业经营管理中的 价值观、理念、企业道德等文化和文明的理论， 并用这些理论指导企业的发展，促进经济和社会 进步。企业文化的主要内容是：企业文化的含义 ，特点，发展的基本现状，企业文化与社会文化 的关系，企业文化的内容，企业文化与行为规范 ，企业文化与企业管理，企业文化建设，企业文 化战略管理等。
二．企业文化的发展 企业文化自产生并传播以后 ，迅速得到发展，发展的表现是：
1 重视企业文化的企业越来越多，遍及几乎所有 的成功企业.欧.美.日的企业高层领导对企业文化 亲自建设并推动,主要是运用企业文化进行管理 。
2 企业文化的内容更加充实，新的理论、观点不断 出现，进一步促进了企业的发展。如构建学习型 组织、创新。
2．本章重点： 1 企业文化的含义和特点 2 企业文化对企业的意义
本章难点： 企业文化与企业经营管理的关系
3. 教学过程：
第1节 企业文化的含义和特点
一．企业与企业文化：
1 要理解企业文化，必须先准确把握企业的含义 ，企业是以市场需求为导向，依法从事生产经营 活动并为顾客提供产品或服务取得盈利的经济组 织。同时要理解企业文化，必须先了解文化的基 本含义。
2 对文化一词，在定义上有多种说法，包含广义 和狭义及一般的含义，广义的文化是指人类社会 一切科学文化知识和理论，包括物质文明和精神 文明，物质文明是在精神文明的指导下创造的。 文化有多种形式，广义的文化显然包括科学、技 术、文学、艺术、礼仪、道德规范、风俗习惯等 。
狭义的文化是指社会科学领域的人文知识和文学 艺术，礼仪及道德规范等。
4 激励性。 好的企业文化对企业员工有着激励作 用，促进员工奋发向上，培养认真、勤奋的工作 作风和精神。
5 交融性。 随着现代社会市场竞争的加剧，企业 与外界的信息交流的拓展，企业文化会相互交融 ，好的企业文化会逐步受到更多企业的推崇和接 纳。
第2节 企业文化的产生和发展
一．企业文化产生 企业文化一词的出现是在二 十世纪中叶。作为企业管理中的课题是在二十世 纪七十年代，产生的背景是企业的发展单靠技术 和原来的管理理论已不适应企业和社会的需要， 需要新的理论，具体是在二战后日本企业的崛起 促进了经济的腾飞，日本企业的成功，经济奇迹 的原因是什么，靠的是什么，总的来说是企业文 化。