项目进度计划优化研究
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4.2水岸花城项目进度优化………………………………………...……………14
项目进度计划优化研究
摘要
工程项目的进度控制是三大控制的重要内容，建筑产品的最终形成是在施工阶段，因此，在施工阶段进行严格的进度控制就显得格外重要。要想规范施工行为、实现施工目标，就必须控制好施工进度，本文正是围绕怎样控制建筑工程的施工进度这个问题展开研究。为了实现建设工程项目总工期最短和工程总费用最低的进度目标，本文以建设工程项目施工阶段各工序的工期和费用为研究对象，以工期优化基本原理和网络计划工作总时差性质为基础，结合建设工程项目进度计划的基本理论使用建设工程项目工期━费用优化的基本数学模型，对关键线路和次关键线路进行比较，设计出工期优化的可行性方案。且在施工过程中，在多种不确定因素影响下，对施工进度进行动态管理优化，最终达到按时甚至提前完工并减少成本的目的。
1.3项目研究线路内容………………………………………...…………………2
第二章项目进度计划优化概论………………………………………...…………4
2.1进度计划优化的概念………………………………………...…………………4
2.2项目进度计划优化的途径………………………………………...……………4
2.3工程施工进度的优化管理现状………………………………………...………4
2.4建筑工程进度优化控制的趋势………………………………………...……4
2.5影响项目进度优化的因素………………………………………...……………5
第三章项目进度优化基本理论与方法………………………………………...…6
3.1进度表达内容………………………………………...…………………………6
3.2进度表达方法………………………………………...…………………………6
关键词：工程进度；计划优化；动态管理
The Project Schedule Plan Optimization Research
Abstract
Project schedule control is an important content of the three control, the ultimate form of building products is in construction stage, therefore, the strict schedule control in construction stage, is especially important. To standardize the construction, realize the goal of the construction, it is necessary to control the construction progress, this article is about how to control construction project construction progress of the study to this problem. In order to achieve the shortest total project duration and the engineering construction project at the lowest total cost schedule objectives, based on the construction of the project during construction period and costபைடு நூலகம்of each process as the research object, with basic principle and network planning optimization total time nature as the foundation, combined with the construction schedule of the basic theory of engineering project construction project time limit for a project━cost optimization of basic mathematical model, carries on the comparison to the key circuit and key circuit, the feasibility of the scheme design schedule optimization. And in the process of construction, in under the influence of uncertain factors, the construction schedule for dynamic management, optimization, achieve finally completed on time or even earlier and reduce cost.
3.3合理组织施工的基本要求………………………………………...……………8
3.4施工组织方法对工期的影响………………………………………...………9
3.5工程项目施工进度的优化方法及原理……………………………………11
第四章水岸花城项目施工进度优化与研究………………………………...…13
4.1水岸花城项目概况………………………………………...…………………13
Keywords:Progress of the Project;Optimization Plan;Dynamic Management
第一章引言………………………………………...………………………………1
1.1选题背景………………………………………...……………………………1
1.2课题研究的目的及意义………………………………………...……………1
项目进度计划优化研究
摘要
工程项目的进度控制是三大控制的重要内容，建筑产品的最终形成是在施工阶段，因此，在施工阶段进行严格的进度控制就显得格外重要。要想规范施工行为、实现施工目标，就必须控制好施工进度，本文正是围绕怎样控制建筑工程的施工进度这个问题展开研究。为了实现建设工程项目总工期最短和工程总费用最低的进度目标，本文以建设工程项目施工阶段各工序的工期和费用为研究对象，以工期优化基本原理和网络计划工作总时差性质为基础，结合建设工程项目进度计划的基本理论使用建设工程项目工期━费用优化的基本数学模型，对关键线路和次关键线路进行比较，设计出工期优化的可行性方案。且在施工过程中，在多种不确定因素影响下，对施工进度进行动态管理优化，最终达到按时甚至提前完工并减少成本的目的。
1.3项目研究线路内容………………………………………...…………………2
第二章项目进度计划优化概论………………………………………...…………4
2.1进度计划优化的概念………………………………………...…………………4
2.2项目进度计划优化的途径………………………………………...……………4
2.3工程施工进度的优化管理现状………………………………………...………4
2.4建筑工程进度优化控制的趋势………………………………………...……4
2.5影响项目进度优化的因素………………………………………...……………5
第三章项目进度优化基本理论与方法………………………………………...…6
3.1进度表达内容………………………………………...…………………………6
3.2进度表达方法………………………………………...…………………………6
关键词：工程进度；计划优化；动态管理
The Project Schedule Plan Optimization Research
Abstract
Project schedule control is an important content of the three control, the ultimate form of building products is in construction stage, therefore, the strict schedule control in construction stage, is especially important. To standardize the construction, realize the goal of the construction, it is necessary to control the construction progress, this article is about how to control construction project construction progress of the study to this problem. In order to achieve the shortest total project duration and the engineering construction project at the lowest total cost schedule objectives, based on the construction of the project during construction period and costபைடு நூலகம்of each process as the research object, with basic principle and network planning optimization total time nature as the foundation, combined with the construction schedule of the basic theory of engineering project construction project time limit for a project━cost optimization of basic mathematical model, carries on the comparison to the key circuit and key circuit, the feasibility of the scheme design schedule optimization. And in the process of construction, in under the influence of uncertain factors, the construction schedule for dynamic management, optimization, achieve finally completed on time or even earlier and reduce cost.
3.3合理组织施工的基本要求………………………………………...……………8
3.4施工组织方法对工期的影响………………………………………...………9
3.5工程项目施工进度的优化方法及原理……………………………………11
第四章水岸花城项目施工进度优化与研究………………………………...…13
4.1水岸花城项目概况………………………………………...…………………13
Keywords:Progress of the Project;Optimization Plan;Dynamic Management
第一章引言………………………………………...………………………………1
1.1选题背景………………………………………...……………………………1
1.2课题研究的目的及意义………………………………………...……………1