团队至上引领 团队精神的作用和功能

团队至上引领团队精神的作用和功能有一群互利互助、团结一致为统一目标和标准一起奋斗的人才是所谓的团队。

在团队里，强调的是整体业绩，不是个人的业务成果。

团队精神的核心是共同合作，全体成员的向心力、凝聚力、反应的是个体利益和集体利益统一化。

团队的精神能和集体主义混为一谈？团队精神和集体主义在意识中也有着微妙的差别。

团队精神要比集体主义更加强调个人的主动性，但是集体主义强调共同的主动性大于个人的主动性。

诚信、创新是内在、自律的，所以是不可能在强制条件下全部发挥出来，必须由个人的自由、个人独立引导，在这种前提下队员们才有可能形成一个整体。

至上团队3年带彩经验
团队的精神能有什么作用？一个团队中精神至关重要，它能引导着整个团队。

团队精神的作用：
第一，目标导向功能：是团队精神的一种培养办法，能够让员工齐心协力，自动拧成一股绳子，朝着同一个目标努力奋斗。

对于单独的营业员来说，团队想达到的目的是自己要努力的方向，团体整个的目标就顺手被分解成了各个小目标，并且能在员工上得到落实。

第二，凝聚功能：每一个组织都会需要一种凝聚力，比较传统的管理方式就是通过组织系统从上面传达下来的行政指令，淡化了个人情感、社会心理等方面的需求。

而团队精神是通过对集体意识的一中培养，再通过员工们在长期的实践中形成的习惯、信仰、动力、兴趣等心理，来沟通人们的思想，引导着人们从而产生共同的使命感、归属感、认同感，相对来说，就是来强化团队精神而产生一种凝聚力。

第三，激励功能：团队精神说白了还是要依靠队员的自觉性，自觉要求进步力争优秀员工看起。

通过员工之间的竞争可以实现激励功能，这种激励不仅仅是停留在物质上，还可以得到团队的认可以及其他队员的尊重。

第四，控制功能，员工的个体行为是需要控制的，群体行为也需要进行协调。

团体精神产生的控制功能是通过团体内部形成的一种观念力量影响，去约束规范、控制员工们的个体行为。

这种控制形式是由上而下的强制力量，先控制行为，在控制意识。

这种控制更加长久性，容易深入人心。