团队至上引领 团队精神的作用和功能

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团队至上引领团队精神的作用和功能有一群互利互助、团结一致为统一目标和标准一起奋斗的人才是所谓的团队。

在团队里,强调的是整体业绩,不是个人的业务成果。

团队精神的核心是共同合作,全体成员的向心力、凝聚力、反应的是个体利益和集体利益统一化。

团队的精神能和集体主义混为一谈?团队精神和集体主义在意识中也有着微妙的差别。

团队精神要比集体主义更加强调个人的主动性,但是集体主义强调共同的主动性大于个人的主动性。

诚信、创新是内在、自律的,所以是不可能在强制条件下全部发挥出来,必须由个人的自由、个人独立引导,在这种前提下队员们才有可能形成一个整体。

至上团队3年带彩经验
团队的精神能有什么作用?一个团队中精神至关重要,它能引导着整个团队。

团队精神的作用:
第一,目标导向功能:是团队精神的一种培养办法,能够让员工齐心协力,自动拧成一股绳子,朝着同一个目标努力奋斗。

对于单独的营业员来说,团队想达到的目的是自己要努力的方向,团体整个的目标就顺手被分解成了各个小目标,并且能在员工上得到落实。

第二,凝聚功能:每一个组织都会需要一种凝聚力,比较传统的管理方式就是通过组织系统从上面传达下来的行政指令,淡化了个人情感、社会心理等方面的需求。

而团队精神是通过对集体意识的一中培养,再通过员工们在长期的实践中形成的习惯、信仰、动力、兴趣等心理,来沟通人们的思想,引导着人们从而产生共同的使命感、归属感、认同感,相对来说,就是来强化团队精神而产生一种凝聚力。

第三,激励功能:团队精神说白了还是要依靠队员的自觉性,自觉要求进步力争优秀员工看起。

通过员工之间的竞争可以实现激励功能,这种激励不仅仅是停留在物质上,还可以得到团队的认可以及其他队员的尊重。

第四,控制功能,员工的个体行为是需要控制的,群体行为也需要进行协调。

团体精神产生的控制功能是通过团体内部形成的一种观念力量影响,去约束规范、控制员工们的个体行为。

这种控制形式是由上而下的强制力量,先控制行为,在控制意识。

这种控制更加长久性,容易深入人心。

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