第四章_基金管理人教材课程

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

USTB
1.4 基金管理公司的业务特点
❖ 管理的是投资者的资产,一般不进行负债经营,风险 较小
❖ 收入主要来自管理费,资产管理规模的扩大很重要 ❖ 投资管理能力是基金管理公司的核心竞争力 ❖ 其业务对时间和准确性的要求很高,因需要披露上一
日的基金净值
2、基金公司的治理结构
USTB
基本要求
▪ 治理结构 使股东会、 董事会、监 事会和经营 层权责明确, 相互制衡。
❖基金产品的设计思路与流程
确定目标客户,了解他们的风险收益偏好 选择与目标客户风险收益偏好相适的金融工具 考虑相关法律法规的约束 考虑基金管理人自身的管理水平
USTB
5.1 产品管理
产品线的长度
产品线的宽度
USTB
产品线的深度
水平式 垂 直式 综合 式
5.2 定价管理
定价管理
产品 类型
Text
市场 环境
基金投资部制定投资组合的具体方案
风险控制委员会提出风险控制建议
4.1 投资决策
❖投资决策实施
USTB
由基金经理根据投资决策中规定的投资对
象、投资结构和持股比例等,在市场上选择合 适的股票、债券和其他有价证券来构建投资组 合。
4.2 投资研究
行业研究 宏观与策略研究
内容
个股研究
USTB
USTB
4.3 投资交易
❖基金管理公司内部控制的总体目标 ❖基金管理公司内部控制应当遵循的原则 ❖内定内部控制制度的原则
USTB
6.3 内部控制的基本要求
❖ 部门设置要体现职责明确、相互制约的原则 ❖ 严格授权控制 ❖ 强化内部监察稽核控制 ❖ 建立完善的王伟责任制度和科学、严格的岗位分
离制度 ❖ 严格控制基金资产的财务风险 ❖ 建立完善的信息披露制度 ❖ 严格制定信息技术系统的管理制度 ❖ 建立科学严密的风险管理系统
负责对公司运
营过程中产生的或 潜在的风险进行有 效管理。
3.5 基金运营部门
基金运营部门
USTB
基金清算
基金会计
3.6 后台支持部门
USTB
行政管理部
信息技术部 后台支持
财务部
4 基金投资运作管理
USTB
• 投资决策
• 投资风险 控制
基金投资 运作管理
• 投资研究
• 投资交易
USTB
4.1 投资决策
风险管理部门
USTB
监察稽核部
负责监督检查
基金和公司运作的 合法、合规情况及 公司内部风险控制 情况,向董事会提 交分析报告。
风险管理部
负责对公司运
营过程中产生的或 潜在的风险进行有 效管理。
3.4 市场营销部门
市场营销部门
USTB
市场部
负责基金产品的设 计、募集和客户服 务及持续营销等工 作。
风险管理部
❖基金经理不得直接向交易员下达投资指令 或直接进行交易
❖投资指令应经风险控制部门的审核,确认 其合法、合规与完整后方可执行
4.4 投资风险控制
USTB
风险控 制委员

投资风险控 制
内部风 险控制 制度
内部监 察稽核
控制
5 基金产品营销管理
USTB
产品 管理
营销管理
定价管 理
渠道管 理
5.1 产品管理
基金管理公司的主要活动
1.3 基金管理公司的市场准入
USTB
基本条件
▪ 从事证券经营、投资等 ▪ 注册资本不小于3亿 ▪ 良好的业绩、资产质量 ▪ 持续3个以上会计年度 ▪ 近3年无违规行为 ▪ 无挪用客户资产等行为 ▪ 没有被调查或处于整改 ▪ 良好的社会信誉
市场准入
合资公司境外股东
▪ 依其所在地法律设立的 合法存续并有经验的机构 ▪ 所在国有完善的证券法 律和监管制度 ▪ 实缴资本不少于3亿 ▪ 国务院批准的证监会规 定的其他条件
USTB
第四章 基金管理人
北京科技大学经济管理学院
目录
1
基金管理人概述
2
基金公司治理结构
3
基金公司组织结构
4
基金投资运作管理
5
基金产品营销管理
6
公司内部控制
USTB
1 基金管理人概述
1
▪ 管理人在基金运作中的作用
2
▪ 基金管理公司的主要活动
3
▪ 基金管理公司的市场准入
4
▪ 基金管理公司的业务特点
风险控制委员会
制定和监督执行风 险控制政策,进行 风险评估,提出风 险控制建议。
3.2 投资管理部门
进行股票选择和组合管理,向交
投资部 易部门下达指令。
USTB
从事宏观经济分析、行业发展状
研究部 况分析和上市公司投资价值分析。
投资运作的执行部门,负责组织
交易部 、制定和执行交易计划。
3.3 风险管理部
公司法 证券投资基金 基金公司管理办法
事制度,独立董事人数不少于 三人,不少于董事会的1/3
▪ 监察稽核制度源自文库
3 基金管理公司组织架构
专业委员会 后台支持部门
投资管理部门
组织架构
基金运营部门
USTB
风险管理部门 市场营销部门
3.1 专业委员会
专业委员会
USTB
投资决策委员会
基金公司的最 高决策机构,拥有 对所管理基金的投 资失误的最高决策 权。
▪ 实行独立 董事制度, 保证独立董 事充分发挥 作用。
▪ 建立完善 的内部监督 和控制机制。
USTB 2.2 我国对基金公司治理结构的主要规定
▪ 总体要求
建立机构健全、权责清晰、制 衡有效、激励合理的组织结构, 维护份额持有人利益。
▪ 股东会、董事会、监事会和经 营层的制衡关系。
▪ 建立健全独立董
❖投资决策机构
审批投资管理相关制度 确定基金投资的原则、策略、选股原则 确定资金资产配置比例或比例范围 确定基金经理的权限以及投资总监和投资委 员会审批的权限 审批个基金经理提出的超过自主投资额度的 决策项目
4.1 投资决策
❖投资决策的制定
1
2
3
4
研究部提出研究报告
USTB
投资决策委员会决定基金的总体投资计划
USTB
USTB
USTB
1.1 管理人在基金运作中的作用
❖办理信息批露事项 ❖召集基金份额持有人大会 ❖保存基金财产管理活动的记录、账册报表
和其他相关资料 ❖以基金管理名义代表持有人行使法律权利 ❖中国证监会规定的其他职责
1.2 基金管理公司的主要活动
USTB
投资管理 基金募集与销售
基金运营
受托资产管理 投资咨询服务
定价
渠道 特性
USTB
客户 特性
5.3 渠道管理
基金管理公司设立直销中心
直销
银行、证券公司及其他销售机构
代销
USTB
6 公司内部控制
6.1 内部控制机制的概念 内控机制
1. 2. 3.
审计委员会和督察员检查 总经理及监察稽核部门的监督
部门各级主管的检查监督
员工自律
4。
USTB
USTB
6.2 内部控制的目标和原则
6.4 内部风险控制的主要内容
USTB
风险控制
相关文档
最新文档