综治办工作情况汇报

综治办工作情况汇报

【篇一：2010年度综治工作情况汇报材料】

田庄乡2010年度综治工作情况汇报材料

2010年，我乡坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，

认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，落实科学发展观。按照我县综治工作会议和推进三项重点工作全面提高公众安全

感和群众满意度动员会议的精神要求，认真分析形势，结合我乡实际，制定了“一二三四”综治工作思路，即明确一个目标（保稳定，

争先进），建设两大阵地（乡综治维稳中心、村级综治工作阵地），健全三项制度（综治例会制、“三访”制度、综治考核责任追究制），突出四个重点（加强作风建设、强化工作举措、努力提高民调、打

击违法犯罪）。围绕这一目标和思路，全乡上下狠抓落实，半年来，实现了社会平安稳定，群众安居乐业，社会治安综合治理工作来势

良好。

一、加强领导，明确一个目标

今年来，乡党委、政府主要领导从更高的高度，以更大的决心来对

待和推进综治工作，多次召开专题会议，进行研究，在乡村干部会

上逢会必讲。同时，给予综治工作前所未有的保障力度，真正做到

了要人调人，要钱给钱。在此基础上，狠抓责任落实，对乡村两级

干部和单位负责人实行风险抵押金制。乡、村（单位）、组层层签

订责任状，加大责任追究力度。所有工作，都围绕一个明确的目标

来进行，这个目标是保稳定，创特色，争先进，民调排全市的80位

以前。保稳定即是通过狠抓治安防控和矛盾纠纷的排查化解以及突

发事件的迅速有力处臵，做到“小事不出村，大事不出乡”继续保持

良好的社 1

会治安状况。创特色即是紧紧围绕确保社会稳定，优化发展环境等

目标打造工作亮点，创造田庄特色。争先进即是确保今年我乡的综

治工作进入全县先进乡镇行列。领导的重视，保障的到位，目标的

明确，追责的严厉，大大提高了综治工作人员的积极性，增强了乡、村、组各级的工作责任心，全乡上下不敢有丝毫松懈，形成了齐心

协力保稳定、创平安、谋发展的良好态势。

二、增加投入，建设两大阵地

一是建好乡综治维稳中心。今年投入两万余元，利用去年新建的司

法楼，添臵办公桌椅，专用电话，电脑等硬件设施。整合资源，将

综治、司法、信访接待工作合为一体，在此基础上，按照实用、有效、可操作的原则建立和完善综治工作的一系列制度，并坚持认真

执行。使综治维稳中心成为了我乡化解矛盾、为民办事、树立党委

政府形象的主阵地。一年来，中心的各项工作运转正常，在全乡各

项工作中发挥了重要的作用，效果非常明显。

二是建设好村级综治工作阵地。要求每个村投入至少3000元，用

于改善村级综治工作办公条件，建好调解室。乡里采取以奖代补的

方式，每个村解决1000元经费。同时鼓励相关村充分利用扶贫、新

农村建设、高速公路建设等有利条件，争取资金解决村级综治工作

办公条件和硬化设施建设，今年，全乡已有6个村完成了综治办和

调解室的设施完善，为综治工作“村为主”奠定坚实的基础。

三、落实责任，健全三项制度

一是重点完善和强化综治工作例会制度。每月一次村级综2

治专干例会坚持一次不少，同时要求乡驻村干部参加，一起汇报上

月工作情况，分析各村每月的矛盾纠纷隐患和稳定隐患，提出解决

方案。每次例会既要有上个月综治工作小结，又要有下个月的工作

打算和举措，从而使乡村两级在综治工作方面做到了情况清楚，思

路清晰，责任明确。

二是建立健全“三访”制度。为更好地掌握我乡治安和稳定方面的信息，帮助群众化解矛盾，解决困难，及时消除各类隐患，我乡建立

健全了三大制度。首先是领导接访制度。每个圩日确定一名正职和

一名副职领导接访，每个领导每月至少接访一天。其次是综治工作

人员候访制度。乡综治委成员和政法委成员2人一组轮流值班，在

维稳中心每日候访，为上访和办事群众提供及时和良好的服务，尽

最大努力为群众解决具体困难和问题。再次是乡村干部下访制度。

按照领导包片，驻村干部包村、村干部包组包农户的方式开展乡村

干部大下访，每个乡村干部制发一本民情日记，要求每个干部除要

走访自己责任区的群众，正面宣传我县我乡的综治工作成效外，还

要详细记录每户群众的家庭情况、意见建议和要求上级解决的具体

问题和困难，建立民忧档案。以便及时化解群众怨气，通过力所能

及地为群众办好事、办实事，增加群众对乡村两级的好感，提高群

众满意度。今年来，我乡8名领导干部认真执行制度，保证了每个

圩日有领导接访。共接待群众来访34批52人，交办和解决问题个，维稳中心做到了每日有人值班接警和接访。四月下旬、九月中下旬

集中开展了干部大下访活动，七月下旬分片对干部大下访情况进行

了交叉检查。今年，我乡干部职工基本完成固定电话用户的走访和

近80%的其他农户的走访，为 3

群众解决问题和困难136个，做好事实事95件。得到了全乡群众的

充分肯定。

三是建立综治考核责任追究制。对乡村两级干部实行综治工作单项

考核。重点是加强对矛盾纠纷和稳定隐患的排查化解及民调工作的

考核，实行重奖重罚。参照县里的模式，建立了重大稳定隐患排查

化解一事一奖罚制度。对一些影响全乡、全村的重大纠纷进行单项

工作考核。严格进行奖罚兑现和责任追究。有效增强了乡村两级干

部的责任心，提高了工作积极性。

四、认清形势，突出四个重点

针对当前我县我乡随着经济的发展，和包括高速公路在内的大量项

目建设给综治工作带来的严峻形势和巨大的压力，根据推进三项重

点工作，实现“一提高一满意”的要求，我乡突出综治工作综合抓，

服务民众促民调的理念，重点抓好四个方面的工作。

一是大力加强干部作风建设。对全乡各村的综治专干进行调整，把

真正有能力，工作热心、作风良好的村主干调到综治工作岗位上来，优化综治干部的整体素质。对乡村两级干部岗位责任制和考核方案

进行调整和完善，严格加强管理。使首问责任制、上班考勤制等干

部管理制度更有操作性，通过完善督查制度，使各项干部作风管理

制度能落到实处。今年来，乡里规定，凡是赶圩日，乡里所有办公

室必须开门办事，所有干部职工不得擅自离开办公室，更不得在个

人住房办私事和休息。平时不下乡的干部同样按此执行，保证群众

能在办公室找到人，办好事。这些规定大大提高了办事效率，扭转

了乡干部在群众中的一些不良印象。

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二是强化工作举措。针对工作中的一些薄弱环节，不断改时工作措施，加大工作力度，增强工作效果。综治工作“村为主”方面。除切

实加强村级综治工作办公场所等硬件建设和完善好“两办两会三员一队”建设外，要求各村必须进一步加大矛盾纠纷的排查化解并确保做

到“小事不出村”，凡是群众要求乡级调解的矛盾纠纷，村级没做过

调解并上报甚至不知情的，都要追究村里的责任，并扣减该村年度

考核分。同时，参照县里的做法，实施“一事一奖罚”。对重大纠纷

和突发事件处理进行重奖重罚。有效增强了村级开展综治工作的责

任心。今年来，乡村两级出现的矛盾纠纷74起，72起得到化解，其