运筹学第十章多目标决策 ppt课件

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多目标决策方法讲义PPT92页

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详细信息如下
图3
对应于第二优先等级,将 =0作为约束条件,建立线性规划问题:
用LINGO求解,得最优解 =0 , ,最优值为6。具体LINGO程序及输出信息如下:LINGO程序为(参见图4):
model:min=d2_;10*x1+15*x2+d1_-d1=40;x1+x2+d2_-d2=10;d1=0;END
图4
LINGO运算后输出为(参见图5):
图5
对应于第三优先等级,将 =0, 作为约束条件,建立线性规划问题:
用LINGO求解,得最优解是 , ,最优值为7。具体LINGO程序及输出信息如下(参见图6) :
目标函数
目标约束
绝对约束
非负约束
在以上各式中,kl+ 、kl- 分别为赋予pl优先因子的第 k 个目标的正、负偏差变量的权系数,gk为第 k个目标的预期值,xj为决策变量,dk+ 、dk- 分别为第 k 个目标的正、负偏差变量。
目标函数
目标约束
绝对约束
非负约束
目标规划数学模型中的有关概念。
(1) 偏差变量 在目标规划模型中,除了决策变量外,还需要引入正、负偏差变量 d +、d - 。其中,正偏差变量表示决策值超过目标值的部分,负偏差变量表示决策值未达到目标值的部分。 因为决策值不可能既超过目标值同时又未达到目标值,故有d +×d - =0成立。
第二部分 多目标决策的数学模型及其非劣解
一、多目标决策的数学模型
(一)任何多目标决策问题,都由两个基本部分组成: (1)两个以上的目标函数; (2)若干个约束条件。
(二)对于多目标决策问题,可以将其数学模型一般地描写为如下形式:

运筹与决策PPT:多目标决策与评价

运筹与决策PPT:多目标决策与评价
10
(2)书写意见法 头脑风暴法中某些与会者会迫于压力同意别人或者
容易导致急于形成统一意见而扼杀了创造性,因而将发 言改成书写,形成了书写意见法。
按照一定规则将自己想到的点子,写在纸片上,最 后综合形成集体意见。
11
专家意见综合
通过专家意见生成,不同专家都针对决策任务(如 构建指标体系或项目进度计划)提出了各自的意见或方 案,接下来就需要对这些候选方案进行综合集成,形成 共同认可的集体决策。
研讨会是常用的传统群决策方法:通过正式磋商、 讨论或交换意见、观点的会议形成集体决策。
12
二、Delphi 法
研讨会对情绪冲突的控制要求较高,且存在屈从 于权威或盲目服从多数的缺点;研讨会也没有定量分析 方法和程序控制技术,以保证集体决策可以在合理的精 力投入下得到。
为弥补研讨会缺乏定量分析方法和程序控制技术的 不足、以及屈从权威和盲从的缺点,出现了Delphi调 查分析与控制技术。
专家判断法是一类方法族,一般都遵循类似的 步骤,区别在于组织形式以及对专家意见的处理方 法不同。
5
启动
(1)确定专家或参与者 (2)阐明要解决的问题
确定专家或参与者
阐明问题 随心所欲的思考
意见生成
专家意见采集与处理
(3)方案生成
头脑风暴
书写意见 NGT
Synectics
调查法 Delphi法
研讨会
他们认为该方法具有预测未来的能力,因此取名Delphi。 Delphi神庙:古希腊神庙之一,相传其女巫皮媞亚,能向世间
传达太阳神的“神谕”。
14
(二)Delphi法的人员组成与特点
⟣ Delphi法的实施小组
① 决策人:提出问题并使用研究结果者; ② 专业工作人员:5-9人,由技术负责人领导,该技术负责人深谙 Delphi法并熟悉所研究的问题; ③应答者:即受邀回答问题的专家,形成专家集团,20-50人为宜。

运筹学讲义完整版

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第35页
等可能准则
n
max{
i
1 n
Vij
j=1
}
S1 A1 20 A2 9 A3 6
S2
S3
Vi =
1 3
Vij
1 -6
5
80
5
2 3
max=5
2 3
54
5
选 A2
第36页
5.后悔值准则(Savage原则 ) (最小机会损失决策)
定义:称每个方案aj在结局Si下的最大可能 收益与现收益的差叫机会损失,又称后悔值 或遗憾值。记Rij(si,aj)=MaxQij(si,aj)-Qij(si,aj)
第27页
收益矩阵
事件 高
方案
S1
A1
20
A2
9
A3
6


S2 S3(万元)
1
-6
8
0
5
4
第28页
1.乐观准则(Hurwicz原则、MaxMax ) (冒险型决策)
对于任何行动方案 ,都认为将是最好的状态发 生,即益损值最大的状态发生。然后,比较各 行动方案实施后的结果,取具有最大益损值的 行动为最优行动的决策原则,也称为最大最大 准则。
第39页
(3)在机会损失表中,从每一行选一 个最大的值,即每一方案的最大机会损 失值 Max Rij(si,aj) (4)再在选出的 Max Rij(si,aj)选择最 小者:
第37页
对于任何行动方案aj ,都认为将是 最大的后悔值所对应的状态发生。然后, 比较各行动方案实施后的结果,取具有 最小后悔值的行动为最优行动的决策原 则,称为后悔值准则。记
R (s,aopt) = Min Max Rij(si,aj) ji

多目标规划(运筹学

多目标规划(运筹学

环境与资源管理
资源利用
多目标规划可用于资源利用优化,以最 大化资源利用效率、最小化资源浪费为 目标,同时考虑环境保护、可持续发展 等因素。
VS
环境污染控制
多目标规划可以应用于环境污染控制,以 最小化污染排放、最大化环境质量为目标 ,同时考虑经济成本、技术可行性等因素 。
城市规划与交通管理
城市布局
发展更高级的建模语言和工具, 以简化多目标规划问题的描述和 求解过程。
求解算法
02
03
混合整数规划
研究更高效的求解算法,以处理 大规模、高维度的多目标规划问 题。
研究如何将连续变量和离散变量 有效地结合在多目标规划问题中, 以解决更广泛的优化问题。
数据驱动的多目标优化
数据驱动决策
利用大数据和机器学习技术,从大量数据中提取有用的信息,以 支持多目标决策过程。
案例二:投资组合优化
总结词
投资组合优化是多目标规划在金融领域的应 用,旨在实现投资组合的风险和回报之间的 最佳平衡。
详细描述
在投资组合优化中,投资者需要权衡风险和 回报两个目标。多目标规划方法可以帮助投 资者找到一个最优的投资组合,该组合在给 定风险水平下能够获得最大的回报,或者在 给定回报水平下能够实现最小的风险。通过 考虑多个目标,多目标规划可以帮助投资者 避免过度依赖单一目标而导致的潜在风险。
在多目标规划中,约束条件可能包括资源限制、时间限制、技术限制等,需要综合考虑各种因素来制 定合理的约束条件。
决策变量
决策变量是规划方案中需要确定的参 数,其取值范围和类型根据问题的实 际情况而定。
在多目标规划中,决策变量可能包括 投资规模、生产能力、产品种类等, 需要合理选择和定义决策变量,以便 更好地描述问题。

管理运筹学讲义:多目标决策

管理运筹学讲义:多目标决策

• 对因素集内的每个因素分别进行价值判定。
• 这种评定是一种模糊映射f:UE;
• 数量指标可根据评价指标与评价标准的要求建立隶属函数;
• 定性指标可以利用主观评价法进行单因素评价。
19
上海财经大学国际工商管理学院
SHUFE 第三节 模糊评价法
• 模糊聚类模型
▪ 模糊统计法求模糊矩阵
• 方案s对因素Ui作出等级e评定的评价人员数为N(s)ie, • 方案s等级e的隶属度记作r(s)ie。
上海财经大学国际工商管理学院
SHUFE 第二节 综合排序法
▪ 采用均值法进行无量纲处理的结果
评价因素 保质完成率
权重ai 0.3602
供应商A 供应商B 供应商C 供应商D
0.928
0.988
1.002
1.082
按时完成率 供应价格
0.3270 0.3128
1.052 0.984
0.948 1.016
SHUFE 第一节 层次分析法
• 特征
▪ AHP:Analytic Hierarchy Process ▪ 美国运筹学家萨蒂(T.L.Saaty)教授于20世纪70年代提出 ▪ 按属性的逻辑关系逐层分解,形成层次结构 ▪ 用一定标度把人的主观判断进行客观量化 ▪ 在逐层分解的基础上进行层次排序加以综合 ▪ 将定性问题进行定量分析的多准则评价决策方法 ▪ 强调决策者直觉判断的重要性和方案比较的一致性。
W=
0.6189 0.0640
max=4.0104
C.I. =0.0035 R.I. =0.92 C.R.=0.0038
上海财经大学国际工商管理学院
SHUFE 第一节 层次分析法
5) 层次总排序
• 针对最高层目标而言,本层次各要素重要程度的次序排列。 • 从上到下逐层顺序进行:

运筹学十多目标决策PPT课件

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.
16
p
min
ck x
LP(xˆ) : s.t.
k 1
ck x ck xˆ
(k 1,L , p)
Ax b
x0
结论:
若 ˆx为 LP 的最优解,则必为有效解
若 ˆx不是 LP 的最优解,而是 y,则 y 即是有效解
.
17
例 已知一个多目标决策问题(Max问题)
max z 1=x 1 -x 2 +x 3
.
14
有效解判别方法之一
若 xˆX,则它是有效解的充要条件是 xˆ 为
p
min fk (x) k1
s.t. xX fk (x) fk (xˆ) (k 1,L , p)
的最优解
.
15
对多目标线性规划
min (c1x,L , c p x) s.t. A x b
x0
如何判断一个可行解 ˆx是否为有效解?
.
11
mifn(x)(f1(x) , ,fp(x)) s.t. xX
设 xˆX 。若不存在 xX使得 fk (x ˆ ) fk (x )( k 1 ,L ,p )
且至少有一个是严格不等式,则的有效解
z2 x2
P3(10,40)
0 P1 (10,0)
x1
m in/m axf(x)(f1(x),L,fp(x)) s.t. xX
其中
X { x R n g i(x ) 0 ,i 1 , ,m }
.
7
多目标决策问题的共同特点
目标之间的不可公度性:指各个目标一般没有统一的衡量 标准,因而很难进行比较
目标之间的冲突性:大部分多目标决策问题存在着冲突。 即如果采用某种方案去改进一个目标值,很可能会使另一 目标值变坏

运筹学决策技术课件

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=0.3× 0 +0.5×200 +0.2×250=150
1.2风险决策(二)
• 信息价值 • EVPI=EPPL-EMV EVPI—— 完全信息价值; EPPL ——获得完全信息的期望收益值; EMV ——最大期望收益值。
证券投资收益表
方案
自然状态
S1
S2
S3
A1
800
550
300
A2
650
600
E(B1) =0.41×250+0.59×0=102.5>100 = E(A1)
E(B2 )
1 2
2
1 22
22
1 23
23
11
10000 E( A2 )
∴应选方案B1和方案B2 。
效用函数的确定
1.直接提问法 2.对比提问法
表示设他决无策任者何有风两险种的可得供到选一择笔的资方金案x,2 ;A1A、2表A2示。他A1 可到以金以额x概3 ;率这P得里到x1一>笔x2金>额xx31,,U或(x以)表概示率金(1额-xP的)得 效用函数。在某个概率条件下,决策者认为两方 案等价,表示为:
证券投资收益表 (状态一、二、三的概率分别为P1=30%, P2= 50%,
P3= 20%。)
方案
自然状态
S1
S2
S3
后悔阵(bij)
A1
800 550 300 200 50 200
A2
650 600 500 350 0 0
A3
1000 400 250 0 200 250
证券投资收益表 (状态一、二、三的概率分别为P1=30%, P2= 50%, P3= 20%。)
益值
画决策树
方案枝

运筹学多目标规划PPT课件

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• 全序与半序: 方案di与dj之间 单目标问题: di<dj ; di=dj ; di>dj 多目标问题:除了这三种情况之外,还有一种情况
• 决策者偏好:多目标决策过程中,反映决策者对
是不可比较大小 目标的偏好。
第3页/共58页
• 解概念区别
单目标决策的解只有一种(绝对)最优解; 多目标决策的解有下面三种情况: ➢ 绝对最优解
目标值空间
(1)平行直线簇
α1f1+α2f2=c ;
(2)同一条直线上X1与
B
X2有相同的评价值,即有
U*=minU U[F(X1)]=U[F(X2)]。
f12
两个目标的最大化问题: f2 D
C B
A 0
劣解与有效解
E f1
第17页/共58页
§2 多目标规划模型及其解的概念
多目标规划——解的关系
p
定理1 Ra*b Ri* ,其中 Ri* 为单目标 fi (X) 上
最优点集合。 i 1
定理2 Ra*b R*pa Rw*p R
f f1(x) f2(x)
第13页/共58页
§2 多目标规划模型及其解的概念
定义1 设X*∈R,若对任意X∈R,均有 F(X*)≦F(X),则称X*为问题(VMP)的 绝对最优解。其全体记为R*ab 。
f
f1(x)
f2(x)
0
x*
x
绝对最优解示意图
注:绝对最优解往往不存在!
第14页/共58页
§2 多目标规划模型及其解的概念
(VMP)
XR
向量数学规划 (Vector
Mathematical Programming)
第11页/共58页

运筹课件

运筹课件

3
4 5 6 7 8
(0,1,0)
(0,1,1) (1,0,0) (1,0,1) (1,1,0) (1,1,1)
-2
3 3 8 1 6
no
no yes 3 yes 8 no no
增加约束条件(0)(Z 3)后实际做了24次运 算,而原问题需要计算 23*4=32次运算(3个变量, 4个约束条件)。
例5-9
求下列问题:
Max Z=3x1- 2x2 + 5x3
s.t. x1+2x2 - x3 2
x1+4x2 + x3 4 x1 + x2

(1)
(2) (3)3来自4x2 + x3 6 xj 0或1
(4) (5)
解: 容易看出(1,0,0)满足约束 条件,对应Z=3,对Max Z来说, 希望Z 3,所以增加约束条件: Z=3x1- 2x2 + 5x3 3 (0)
定界:把满足整数条件各分枝的 最优目标函数值作为上(下)界, 用它来判断分枝是保留还是剪枝。 剪枝:把那些子问题的最优值与 界值比较,凡不优或不能更优的 分枝全剪掉,直到每个分枝都查 清为止。
例5-6 用分枝定界法求解:
Max Z=4x1+3x2 4x1+2x2 9 x1,x2 0 整数
甲 2 4 6
乙 3 2 4
可利用 的资源 总量 100 120
加工时间(小时) 单位利润(百元)
如何安排生产,使利润达到最大。
用单纯形法求得最优解=(20,20)
最优值=200(百元)
问题:该厂提出如下目标 (1)利润达到280百元; (2)钢材不超过100吨,工时不 超过120小时; 如何安排生产?
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min
ck x
LP(xˆ) : s.t.
k 1
ck x ck xˆ
(k 1,L , p)
Ax b
x0
结论:
若 ˆx为 LP 的最优解,则必为有效解
若 ˆx不是 LP 的最优解,而是 y,则 y 即是有效解
例 已知一个多目标决策问题(Max问题)
max z 1=x 1 -x 2 +x 3
p
d1 =
k=1
1
fk
f
* k
r
)r
fk
f
* k
d2 =
p
(fk
f
* k
)2
k=1
d =
m ax{
1 k p
fk
f
* k
}
fk 关于
f
* k
的正偏差
dk
=fk 0,
fk*,
fk fk* >0 其余
fk 关于
f
* k
的负偏差
dk
=fk* 0,
fk,
fk fk* 0 其余
由定义知
i)
d
理 想 点 : f* (0 , 4 2 1 0 , 2 4 0 )
( x 1 x 2 x 3 2 0 8 , 1 5 x 1 1 4 x 2 1 2 x 3 , 3 x 1 )
m in
s .t. 8 0 x1 0 125 x2 0 105 x3 0 x1 x2 x3 2 0 8 0 x1 x2 x3 2 0 8 0 1 5 x1 1 4 x2 1 2 x3 4 2 1 0 3 x1 2 4 0 x1, x2 , x3, 0
p
min wk fk (x) k 1
s.t. x X fk (x) fk (x) (k 1,L , p)
例 某公司有A, B, C三种产品,利用两种资源 I, II,
数据如下:
A
B
C
I
7
5
6
II
6
9
5
价格系数
1
0.8
0.9
产量
1
1
1
外销总量
0.4
0.6
0.2
总量 250 210
理想点法
理想点: f* (f1 * ,L ,fp * ) , 其 中 fk * m x i X n fk (x ) 通过定义目标与理想点之间的距离,将多目标问题
m in
x X
m ax
1 k m
k
(
x
)
c
m in t
s.t. x X
k ( x ) t (k 1,L , m )
权重确定方法
α-法 均差排序法 专家小组法 判断矩阵法
其他求解多目标规划的方法
交互规划法 逐步宽容约束法 权衡比替代法 逐次线性加权和法
混合优选法--多目标混合最优化模型 分目标乘除法 功效函数法 选择法
求解目标规划的方法则由杰斯基莱恩和桑·李提出并加以 改进
目标规划是在线性规划的基础上,为适应企业经营管理中 多目标决策的需要而逐步发展起来的。目标规划是一种数 学方法
基本含义:在一定约束条件下,要求多个目标达到或尽可 能接近于给定的对应目标值
特点:既保持了线性规划易于计算的特点,又克服了线性 规划只能解决单一目标优化问题的局限性
设 x1 为项目 1 的投资额,x2 为项目 2 的投资额
max z1= 0.1x1 +0.2x2 max z2= x1 - x2
常用的风险度量: VaR & CVaR
s.t. x1 + x2 50 x1 10 x1,x2 0
例2(生产计划问题)
某工厂生产 5 种产品:1号品,…,5号品。该厂生
1
ax
k p
(
d
k
d
k
)
s.t. fk dk dk fk*
xX, dk,dk 0 (dkgdk 0)
k1,2,L,p
可以略去
r = 1 距离定义下的目标规划模型
m in
p
(d
+ k
+
d
k
)
k=1
s.t. x X
fk (x)
d
+ k
+
d
k
=
f
* k
d
+ k
,
d
k
0
k = 1 , 2 ,L , p
m in
x X
m ax
1 k m
k
(
x)
c
m in t
s.t. x X
k ( x ) t (k 1,L , m )
r =∞ 距离定义下的目标规划模型
min s.t.
m 1kaxp(dk++dk) fk (x)dk+ dk
fk*
xX, dk+,dk 0,
k=1,2,L ,p
max
z 2 =-x 1 - 2 x 2 +x 3
max z 3 = 2 x 1+x 2 +x 3
s.t
.
x
1+ 3 x 2 +x
3
5
2 x 1+x 2 + 2 x 3 4
x 1 ,x 2 ,x 3 0
可行解 (2, 0, 0) 是否为有效解?
构建线性规划
m ax z = 2 x1 2 x2 3 x3
目标规划模型
目标函数 f(x) (f1 (x) ,,fp(x))
目标值 f*(f1*,L,fp*)
不一定是 理想值
引入距离 d ( y , z )
得到目标规划模型 分层目标规划模型
mind(f (x), f *)
xX
距离的若干种定义
r模 r= 1 r= 2 r=
p
d r = ( k=1
s
.
t
.
x1 x2 x3 2
x1 2 x2 x3 2
2 x1 x2 x3 4
x1 3 x2 x3 5
2 x1 x2 2 x3 4
x1 ,x2 ,x3 0
有效解存在定理
设 X⊆Rn. 若 f(x)=(f1(x), …, fp(x)) 中的各函数 fk(x)
转化为单目标问题来求解 距离定义可采用几种方式:
距离模评价函数 p-模评价函数 极大模评价函数 几何平均评价函数
p 1
p2 p
例(极大模评价函数)
min (x1 x2 x3 208,15x1 14x2 12x3,3x1) s.t. 80 x1 0
125 x2 0 105 x3 0 x1 x2 x3 208 0 x1, x2, x3 0
分层求解法--分层模型 完全分层法,分层评价法,分层单纯形法
目标规划法
10.4 目标规划
目标规划的产生与发展 目标规划模型
目标规划的产生与发展
目标规划由美国学者查恩斯与库伯于1961年首次提出,基 本思想是求尽可能接近某个目标值的解
1965年,艾吉里在处理多目标问题、分析各类目标的重要 性时,引入了赋予各目标一个优先因子及加权系数的概念, 进一步完善了目标规划的数学模型
产 i 号品的生产能力是 ai 件/小时,每件 i 号品可获利 i
元。根据市场预测,下一季度 3, 4, 5 号品的最大销售 量为 bi 吨,而市场对 1 和 2 号品的需求是尽可能多 的。工厂下一季度的生产能力为 T 小时。试问:如何 安排下一季度的生产计划,在避免开工不足的条件下, 使工人加班时间尽量地少、工厂获利最大、满足市场 对 1 号品和 2 号品尽可能多的需求?
设该厂下一季度生产 i 号品的时间为 xi 小时(i =1,…,5)
m
in
m
a
x
m
a
x
s
.t
.
5
xi T
i1
5
iaixi
i1
a1x1 a 2 x2
bi aixi 0 (i 3,4,5)
5
xi T 0
i1
xi 0 (i 1,L 5)
多目标最优化模型 (Multiobjective Optimization/Vector Optimization)
x X
x % 是 ( P u) 的 最 优 解 , 则 x % 是 ( V P ) 的 弱 有 效 解 。
1/P
例: u(f) i wi fiP
10.2 偏爱和多目标决策问题的求解
偏爱与价值函数 多目标决策问题的偏爱结构 多目标决策问题的求解思路
偏爱
例 某公司准备提升一位部门经理,由人事部门对三
x3 x1
该公司副总裁则注意合作精神和进取心,他认为这两项评分 之和高者是优秀人才,因此他的看法是:
x1 x2 x2x3 x1 x3
每个人有不同的偏爱,因而产生不同的选择
价值函数
U(x1)>U(x2),
偏爱结构
z2
B(6,45)
A(7,10)
z1
C(8,-20)
多目标决策问题的求解
利用决策者偏爱结构确定价值函数,将多目标问题 转化为单目标问题
个候选人就能力、合作精神、进取心进行评优,给 出分数如下:
得分 能力 合作 进取
候选人1 (x1) 候选人2 (x2)
7
8
8
9
9
7
候选人3 (x3) 9 7 8
该公司总裁在选拔干部时,注意特长,他喜欢在某一方面比 别人分数高的人,当某人一项指标高过另一人2分,他就认 为前者好,因此他的看法是 :
x1x2 x2x3
弱有效解
有效解判别方法之三
(P u):
m in u (f(x )),其 中 u (y )是 关 于 y 的 严 格 增 函 数 ,
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